TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ TRUYỀN THÔNG Đề tài THỰC TRẠNG KINH TẾ BÁO CHÍ TẠI ĐÀI PT TH VĨNH PHÚC MỞ ĐẦU Báo chí là cơ quan ngôn luận của Đảng, Nhà nước, các tổ chức chính trị xã hội và[.]
TIỂU LUẬN MƠN: QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ TRUYỀN THƠNG Đề tài: THỰC TRẠNG KINH TẾ BÁO CHÍ TẠI ĐÀI PT-TH VĨNH PHÚC MỞ ĐẦU Báo chí quan ngôn luận Đảng, Nhà nước, tổ chức trị - xã hội diễn đàn nhân dân Trong thời gian vừa qua báo chí thơng tin đầy đủ, xác kịp thời đến nhân dân thông tin thời nước quốc tế Với xu hướng phát triển tất yếu truyền thông thời đại kỷ nguyên số phương thức sản xuất chương trình truyền hình đại, đặt nhiều thách thức nâng cao chất lượng hình thức truyền tải thơng tin với người làm phát truyền hình Bắt nhịp xu đó, Đài PTTH Vĩnh Phúc khơng phát triển đa dạng phương thức tiếp cận chương trình phát - truyền hình mà cịn đa dạng loại hình báo chí Trong cách xây dựng phóng mẻ, đại, có tính định hướng cao, bám sát, phản ánh chân thực thở sống, gần gũi với đại đa số khán, thính giả Năm 2017, hàng loạt chương trình đời điểm đột phá khâu sản xuất chương trình Đài Với format chương trình mới, thể phong phú nội dung, đa dạng hình thức, hướng tới nhiều nhóm đối tượng công chúng Tuy nhiên phát triển nên kinh tế thị trường quan báo chí dần hướng đến tự chủ kinh tế quan báo chi, Đài PT-TH Vĩnh Phúc quan phát triển theo hướng tự chủ phần kinh tế, Đài xây dựng hướng tới quan tự chủ kinh tế Với lý em chọn đề tài: Thực trạng kinh tế báo chí Đài PT-TH Vĩnh Phúc để làm tiểu luận kết thúc môn học Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG 1.1 Một số vấn đề quan báo chí - Khái niệm quan báo chí Cơ quan báo chí quan thực hiện mợt loại hình báo chí, bao gờm: báo in (báo, tạp chí, tin thời sự, tin thơng tấn), báo nói (chương trình phát thanh), báo hình (chương trình truyền hình, chương trình nghe - nhìn thời thực phương tiện kỹ thuật khác nhau), báo điện tử (được thực mạng thơng tin máy tính) tiếng Việt, tiếng dân tộc thiểu số Việt Nam, tiếng nước Theo luật Báo chí năm 2016 Điều 16, luật Báo chí rõ: Cơ quan báo chí quan ngôn luận quan, tổ chức quy định Điều 14 Luật này, thực một hoặc số loại hình báo chí, có sản phẩm báo chí theo quy định Luật - Khái niệm quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh quản trị hoạt động từ khâu đầu đến khâu cuối trình kinh doanh, bao gồm việc cần nhắc, tạo hệ thống, xây dựng quy trình tối đa hóa hiệu q trình tư định nhà quản trị, nhằm trì, phát triển một/ cơng việc kinh doanh tổ chức kinh tế - Khái niệm quản trị kinh doanh BCTT Quản trị kinh doanh báo chí truyền thơng quản trị hoạt động báo chí truyền thơng từ khâu đầu đến khâu cuối q trình kinh doanh báo chí – truyền thơng Đây hoạt động mang tính tổng hợp phức tạp, kết hợp hài hòa chức (quản trị tài chính,mua hàng, chuỗi cung ứng, tài chính,marketing, quản trị sản xuất, quản trị chất lượng, nhân lực ) hoạt động báo chí – truyền thông 1.2 Nội dung quản trị kinh doanh BCTT Quản trị nguồn nhân lực Xây dựng chiến lược kế hoạch Tuyển dụng , đào tạo, phát triển nhân viên, khen thưởng, kỷ luật, tạo hài lòng, thúc đẩy tham gia, xây dựng mối quan hệ nhà quản lý nhân viên Phát triển hệ thống thông tin nguồn nhân lực Quản trị thông tin công nghệ Nghiên cứu xu hướng xác định công nghệ thông tin công nghệ sản xuất hoạt động kinh doanh báo chí truyền thơng Xây dựng quản trị nguồn nhân lực, tương xướng với công nghệ Xây dựng quản lý thiết chế thơng tin sản xuất, kinh doanh báo chí truyền thông Quản trị lữu trữ thông tin hoạt động kinh doanh báo chí truyền thơng Triển khai kiểm sốt tính bảo mật hệ thống Quản trị vấn đề môi trường, sức khỏe an toàn Xây dựng chiến lược quản lý Tuân thủ pháp luật quy định hoạt động kinh doanh báo chí truyền thơng Đào tạo nhân viên đảm bảo an tồn Thực thi chương trình ngăn ngừa nhiễm Cung cấp điều kiện làm việc đảm bảo sức khỏe an toàn cho thành viên doanh nghiệp Đào tạo nhân viên cách làm việc an toàn - Quản trị mối quan hệ bên ngồi Chú trọng quan hệ cơng chúng Quản trị mối quan hệ với đối tác với cộng đồng Quan tâm vấn đề pháp luật đạo đức Quản trị thương hiệu quản trị khủng hoảng - Quản trị vấn đề môi trường, sức khỏe an toàn Xây dựng chiến lược quản lý Tuân thủ pháp luật quy trình Đào tạo nhân viên đảm bảo an tồn Thực thi chương trình ngăn ngừa ô nhiễm Cung cấp điều kiện làm việc đảm bảo sức khỏe an toàn chi thành viên doanh nghiệp Đào tạo nhân viên cách làm việc an toàn - Quản trị thay đổi chuyển tiếp Đo lường lực tổ chứ, doanh nghiệp Nghiên cứu cạnh tranh Nghiên cứu xu phát triển xu hướng cải cách Đánh giá chất lượng, so sánh với tổ chức khác Cả tiến trình hệ thống Phương thức quản trị kinh doanh BCTT - Các phương pháp hành Các phương pháp hành chính dựa vào mối quan hệ tổ chức hệ thống quản lý kỷ luật của quan, tổ chức để tác động Đó mối quan hệ điều khiển - phục tùng, dùng uy lực để bắt buộc đối tượng chấp hành định quản lý; tác động trực tiếp đến tập thể người lao động theo hai hướng: tác động mặt tổ chức tác động điều chỉnh hành vi đối tượng quản lý Tác động mặt tổ chức thực việc ban hàng quy định doanh nghiệp cấu tổ chức, điều lệ hoạt động, nội quy… làm chuẩn mực để xử lý mối quan hệ nội quan, tổ chức Tác động điều chỉnh hành vi đối tượng quản lý thực mệnh lệnh, thị, thông báo để bắt buộc hướng dẫn cấp thực nhiệm vụ định Các định quản lý phải dứt khoát, rõ ràng, dễ hiểu, có địa người thực thời hạn; hiểu sai chậm trễ Chỉ người định thay đổi định, cấp bắt buộc phải chấp hành, không lựa chọn Khi sử dụng phương pháp hành chính, người quản lý phải nắm hai yêu cầu sau: Một là, định hành phải có cứ, luận chứng đầy đủ vè hiệu kinh tế hệ khác, kết hợp hợp lý loại lợi ích Muốn vậy, phải có thơng tin đáng tin cậy, nắm vững tình hình thực tế, lường trước khó khăn vấn đề phát sinh; tính tốn cân nhắc kỹ Hai là, gắn trách nhiệm với quyền hạn người định; chịu trách nhiệm kết thực Mặt khác, xác định rõ trách nhiệm người thi hành định Các phương pháp hành quản lý tạo lập trì kỷ cương doanh nghiệp giải kịp thời vấn đề đặt Tuy nhiên, lạm dụng thiếu sở khoa học rơi vào kiểu quản lý quan liêu, chủ quan, dễ gây tổn thất cho doanh nghiệp Các phương pháp kinh tế Các phương pháp kinh tế tác động vào đối tượng quản lý thơng qua lợi ích kinh tế, tạo động lực vật chất để kích thích lao động tích cực, sử dụng địn bẩy để thúc đẩy kinh doanh có hiệu cao Động lực mạnh nhận thức đầy đủ biết kết hợp đắn lợi ích doanh nghiệp qua phương án lựa chon Thực chất, vận dụng quy luật kinh tế khách quan kinh doanh, cho phép người lao động tự lựa chọn phương án hoạt động có hiệu để hoàn thành nhiệm vụ Đặc điểm phương pháp kinh tế tác động lên đối tượng quản lý khơng cưỡng chế hành chính, mà đưa điều kiện khuyến khích kinh tế phương tiện vật chất huy động để thực nhiệm vụ với lợi ích thiết thực phù hợp với lợi ích chung doanh nghiệp xã hội Do đó, phương pháp tác động nhạy bén, linh hoạt phát huy tính tự nguyện, chủ động, sáng tạo người lao động; đồng thời nâng cao trách nhiệm, ý thức kỷ luật tự giác họ Với phương pháp kinh tế, người quản lý giảm nhiều việc điều hành, đôn đốc, kiểm tra chi ly, vụ để tập trung vào việc Người quản lý doanh nghiệp sử dụng phương pháp kinh tế theo hướng sau: + Đề tiêu cụ thể thời gian cho phận quan, tổ chức, lấy làm chuẩn cho việc thưởng phạt vật chất + Sử dụng định mức kinh tế - kỹ thuật gắn với đòn bẩy kinh tế + Thực chế độ trách nhiệm kinh tế có thưởng, phạt vật chất Việc mở rộng mức độ phạm vi áp dụng phương pháp kinh tế xu hướng chung nước theo kinh tế thị trường; trọng vấn đề sau: + Hồn thiện hệ thống đòn bẩy kinh tế: giá cả, lợi nhuận, tín dụng, lãi suất, tiền lương, tiền thưởng… + Thực phân cấp quản lý đắn; vừa đảm bảo hiệu lực quản lý - điều hành thống nhất, vừa nâng cao trình độ chủ động sáng tạo cấp + Nâng cao trình độ lực cán quản lý nhiều mặt: biết vận dụng quy luật nguyên tắc quản lý kinh doanh, biết sử dụng đòn bảy kinh tế, công tâm nghiêm minh xử lý công việc Các phương pháp giáo dục Các phương pháp giáo dục tác động vào nhận thức tâm lý, tình cảm người lao động, nhằm nâng cao tính tự nguyện tự giác nhiệt tình lao động họ việc thực nhiệm vụ Đối tượng chủ yếu trực tiếp quản lý người, thực thể có ý thức, tổng hồ nhiều mối quan hệ xã hội đa dạng tinh tế; phương pháp giáo dục có ý nghĩa lớn quản lý kinh doanh (các doanh nghiệp Nhật Bản áp dụng thành công) Các phương pháp giáo dục dựa vận dụng quy luật tâm lý xã hội với đặc trưng tính thuyết phục, làm cho người lao động phân biệt - sai, phải - trái, lợi - hại, tốt - xấu; từ tự giác làm việc tốt gắn bó với quan, tổ chức Sử dụng đơn độc phương pháp không đem lại kết tốt, lẽ hoạt động kinh doanh phong trào mà hoạt động có tổ chức chặt chẽ Cần sử dụng kết hợp với phương pháp khác cách hợp lý, uyển chuyển sáng tạo Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CHÍ CỦA ĐÀI PT-TH VĨNH PHÚC 2.1 Giới thiệu đài phát truyền hình tỉnh vĩnh phúc Tháng năm 1968, hợp hai tỉnh Vĩnh Phúc - Phú Thọ thành tỉnh Vĩnh Phú, người làm truyền Vĩnh Phúc lại sát cánh đồng nghiệp Phú Thọ, làm tốt cơng tác truyền phục vụ nghiệp giải phóng Miền Nam, thống đất nước xây dựng chủ nghĩa xã hội Những người làm truyền Vĩnh Phúc, có quyền tự hào với đóng góp vào phát triển tỉnh nói chung nghiệp truyền Vĩnh Phú nói riêng Sau ngày Miền Nam hồn tồn giải phóng, nước lên chủ nghĩa xã hội, ngày 2/9/1975, Đài truyền Vĩnh Phú thức phát sóng FM với cơng suất máy 50W từ mang tên Đài tiếng nói Vĩnh Phú Đến 20/7/1977, UBND tỉnh định thành lập Đài phát Vĩnh Phú, lúc Đài có 174 cán bộ, cơng nhân viên văn phịng đài 54 người, xí nghiệp Truyền 120 người Sự đời phát mở bước phát triển thay cho truyền hữu tuyến, nâng cao diện phủ sóng hiệu tun truyền ngày cao, góp phần tích cực vào phát triển kinh tế xã hội tỉnh Ngày 01/01/1997, với tái lập tỉnh Vĩnh Phúc, Đài phát truyền hình Vĩnh Phúc thành lập 10 năm qua, quan tâm lãnh đạo Tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh, cộng tác giúp đỡ sở, ban ngành, đoàn thể, tổ chức trị xã hội, huyện thị tỉnh, đặc biệt Đài nhận quan tâm giúp đỡ lớn có hiệu Đài Tiếng nói Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam; Đài phát truyền hình Vĩnh Phúc hồn thành tốt nhiệm vụ trị giao, trở thành cơng cụ tư tưởng, trị sắc bén Đảng, đưa Nghị Đảng vào sống góp phần động viên tập thể, cổ vũ tập thể, xây dựng điển hình tiên tiến, nhân tố tích cực phong trào thi đua cách mạng địa bàn tỉnh Ngày đầu tái lập, Đài có 21 cán cơng nhân viên, trang thiết bị nghèo nàn, lúc khó khăn Đài Tiếng nói Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam giúp đỡ thiết bị, Đài phát truyền hình Vĩnh Phúc phát sóng chương trình phát thanh, truyền hình Chương trình phát lúc đầu phát buổi/ngày, sau tăng lên buổi/ngày, từ tháng 5/2005 tăng lên buổi/ngày Chương trình truyền hình từ lúc phát buổi/tuần, lên buổi/tuần vào năm 1999 phát 10 tiếng/ngày. Được Tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh Đài quốc gia quan tâm đầu tư sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật đến tháng 6/2000, Đài có ngơi khang trang, nhiều thiết bị sản xuất tiền kỳ, hậu kỳ phát sóng nâng cấp theo hướng công nghệ mới, phù hợp với xu hướng phát triển ngành Năm 2017, hàng loạt chương trình đời điểm đột phá khâu sản xuất chương trình Đài Với format chương trình mới, thể phong phú nội dung, đa dạng hình thức, hướng tới nhiều nhóm đối tượng cơng chúng Hàng loạt mục đời, khẳng định nhanh nhạy, sắc bén, bám sát xu hướng phát triển xã hội nhu cầu tìm hiểu thơng tin đại đa số khán, thính giả, tạo hiệu ứng xã hội tốt mục: Nói khơng với thực phẩm bẩn; Chống buôn lậu, gian lân thương mại, hàng giả, bảo vệ người tiêu dùng, Khám phá Vĩnh Phúc; chuyên mục Du lịch Vĩnh Phúc - điểm đến hấp dẫn Thực Đề án số hóa truyền dẫn, phát sóng truyền hình mặt đất đến năm 2020 Chính Phủ, Đài PT-TH tỉnh xây dựng “Dự án đầu tư nâng cấp trang thiết bị kỹ thuật cho Đài Phát & Truyền hình Vĩnh Phúc giai đoạn 2015 - 2020” với mục tiêu bước nâng cấp hệ thống trang thiết bị kỹ thuật đại, đồng nhằm nâng cao lực sản xuất chất lượng chương trình Ngày 1/6/2017, Đài PT-TH tỉnh thực chuyển đổi sản xuất, phát sóng chương trình truyền hình định dạng SD tỷ lệ khn hình từ 4:3 sang 16:9; dự kiến tháng cuối năm 2017 chuyển sang sản xuất định dạng HD phát sóng chương trình truyền hình định dạng HD Những đổi Đài PT-TH tỉnh để lại nhiều dấu ấn lịng khán, thính giả 61 năm xây dựng phát triển, Đài PT-TH Vĩnh Phúc dần khẳng định vai trị kênh truyền hình động, đại Không phục vụ tốt nhu cầu hưởng thụ thông tin khán, thính giả, độc giả mà cịn góp phần quan trọng quảng bá hiệu hình ảnh đất người, tiềm năng, mạnh Vĩnh Phúc đến đông đảo bạn bè nước quốc tế, xứng đáng quan ngôn luận, đại diện cho tiếng nói Đảng bộ, quyền nhân dân dân tộc tỉnh - Chức nhiệm vụ đài phát truyền hình tỉnh vĩnh phúc Vị trí, chức Đài Phát – Truyền hình tỉnh Vĩnh Phúc Đài Phát – Truyền hình tỉnh Vĩnh Phúc đơn vị nghiệp thuộc Uỷ ban nhân dân tỉnh Vĩnh Phúc, thực chức quan báo chí Đảng bộ, Chính quyền tỉnh; Đài Phát – Truyền hình Vĩnh Phúc chịu quản lý nhà nước báo chí, truyền dẫn phát sóng Bộ Thông tin Truyền thông Đài PT-TH Vĩnh Phúc có tư cách pháp nhân, có dấu tài khoản riêng Nhiệm vụ quyền hạn Đài phát – Truyền hình tỉnh Vĩnh Phúc - Tuyên truyền đường lối, sách Đảng, pháp luật Nhà 10 nước; góp phần giáo dục, nâng cao dân chí, phục vụ đời sống tinh thần nhân dân dân tộc địa bàn tỉnh chương trình phát thanh, truyền hình thơng tin điện tử - Lập kế hoạch năm dài hạn để thực nhiệm vụ giao; tham gia xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển nghiệp phát thanh, truyền thanh, truyền hình tổ chức thực quy hoạch, kế hoạch phê duyệt theo phân cơng UBND tỉnh cấp có thẩm quyền - Sản xuất phát sóng chương trình phát thanh, chương trình truyền hình, nội dung thơng tin Trang thông tin điện tử Đài PT-TH Vĩnh Phúc (sau gọi Trang thông tin điện tử) tiếng Việt, tiếng dân tộc tiếng nước theo quy định pháp luật - Tham gia phát triển nghiệp phát thanh, truyền hình địa bàn tỉnh - Trực tiếp vận hành, quản lý, khai thác hệ thống kỹ thuật chuyên ngành để sản xuất chương trình, truyền dẫn tín hiệu phát sóng chương trình phát thanh, truyền hình địa phương quốc gia theo quy định pháp luật; phối hợp với quan, tổ chức khác để đảm bảo an toàn hệ thống kỹ thuật - Thực dự án đầu tư xây dựng; tham gia thẩm định dự án đầu tư thuộc lĩnh vực phát thanh, truyền thanh, truyền hình theo phân cơng UBND tỉnh cấp có thẩm quyền theo quy định pháp luật - Phối hợp với Đài Tiếng nói Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam sản xuất chương trình phát thanh, truyền hình phát sóng sóng Đài quốc gia - Hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ thuật với Đài Truyền – Truyền hình huyện, thành phố thuộc UBND huyện, thành phố trực 11 thuộc tỉnh theo quy định pháp luật - Nghiên cứu khoa học ứng dụng thành tựu kỹ thuật, công nghệ thuộc lĩnh vực phát thanh, truyền hình, thơng tin điện tử Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ thuật chuyên ngành phát thanh, truyền hình theo quy định pháp luật - Tham gia xây dựng định mức kinh tế, kỹ thuật thuộc lĩnh vực phát thanh, truyền hình theo phân công, phân cấp Tham gia xây dựng tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ Trưởng đài Truyền – Truyền hình huyện, thành phố thuộc UBND cấp huyện để UBND tỉnh ban hành - Tổ chức hoạt động quảng cáo, kinh doanh, dịch vụ; tiếp nhận tài trợ, ủng hộ tổ chức, cá nhân nước theo quy định pháp luật - Quản lý sử dụng lao động, vật tư, tài sản , ngân sách nhà nước cấp, nguồn thu từ quảng cáo, dịch vụ, kinh doanh nguồn tài trợ theo quy định pháp luật - Thực chế độ, sách, nâng bậc lương, tuyển dụng, đãi ngộ, khen thưởng, kỹ luật chế độ khác viên chức người lao động thuộc phạm vi quản lý theo quy định pháp luật - Thực chế độ báo cáo định kỳ, đột xuất với quan chủ quản, quan quản lý cấp quan chức mặt công tác giao; tổ chức hoạt động thi đua, khen thưởng theo phân cấp quy định pháp luật - Thực cải cách thủ tục hành chính, phịng, chống tham nhũng, lãng phí, quan liêu, hách dịch tệ nạn xã hội khác đơn vị Giải khiếu nại, tố cáo theo thẩm quyền quy định pháp luật 12 - Phối hợp tra, kiểm tra thực chế độ sách quy định pháp luật; đề xuất hình thức kỷ luật đơn vị, cá nhân vi phạm quy định hoạt động phát thanh, truyền thanh, truyền hình theo phân công, phân cấp theo quy định pháp luật - Thực công tác thông tin, lưu trữ tư liệu theo quy định pháp luật - Quản lý sở vật chất, tài chính, trang thiết bị; quản lý tổ chức biên chế, người lao động thực chế độ sách theo quy định - Thực nhiệm vụ khác UBND tỉnh giao theo quy định pháp luật 2.2. Thực trạng quản trị kinh doanh Đài PT - TH Vĩnh Phúc 2.2.1 Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nhân lực: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực Đài Phát truyền hình Vĩnh Phúc thực tương đối tốt, đội ngũ nhân lực đầy đủ, có đầy đủ kỹ năng, kinh nghiệm đạo đức nghề nghiệp hăng say sáng tạo cơng việc Tính đến nay, Đài Phát truyền hình Vĩnh Phúc có 226 người có 107 biên chế giao, 57 biên chế phê duyệt 62 lao động hợp đồng Hầu hết cán viên chức lao động đáp ứng công việc giao đầu tư đào tạo cụ thể: Cao học: 24 người; Đại học: 140; Cao đẳng: 24; Trung cấp: 13; Sơ cấp: 25 - Quản trị sở vật chất Trụ sở Đài Phát Truyền hình Vĩnh Phúc có diện tích khu 13 đất 3.917 m2, với quy mô cho 93 cán bộ, phóng viên, phục vụ nhu cầu sản xuất 01 kênh phát 01 kênh truyền hình gồm 03 khối, Khối nhà A cao 11 tầng, diện tích xây dựng 170 m2 khu làm việc cho phòng ban chuyên môn Đài; Khối nhà B cao 02 tầng, diện tích xây dựng 505 m2 khu sản xuất chương trình; Khối nhà C cao tương đương khối nhà B, diện tích xây dựng 190 m2 làm hội trường Thực trạng trụ sở Đài sau: - Khu A: Khu văn phịng làm việc xây dựng 10 tầng, thực trạng công sử dụng thấp, khơng hiệu quả, Diện tích cơng sử dụng cho các phịng làm việc có diện tích nhỏ khơng phù hợp với việc tác nghiệp phát truyền hình đại Khu B: Bao gồm phim trường S1, S2 phòng lắp đặt hệ thống thiết bị kỹ thuật Thực trạng Khu B nhỏ hẹp khơng cịn đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ thời lượng chương trình phát sóng 24/24 nay, cơng sử dụng thấp, dẫn đến điều kiện làm việc tải, tình trạng diễn nhiều năm Khu C: Hội trường lớn 120 chỗ ngồi, cải tạo thành phim trường S6 để tạm thời phục vụ việc sản xuất sân chơi truyền hình đồng thời kết hợp làm phịng họp cho tồn quan - Khu C mở rộng: Cải tạo, sữa chữa năm 2015 cao tầng diện tích sử dụng 600 m2 tạm thời đáp ứng nhu cầu làm việc phòng Thời Phát - Tổng diện tích mặt bằng sân vườn khu phụ trợ: 2.877 m2 Trang thiết bị kỹ thuật: Trang thiết bị kỹ thuật sản xuất chương trình - Thiết bị tiền kỳ: 14 + Xe thu lưu động 04 Cam chuẩn SD đầu tư năm 2004 đến xuống cấp không đáp ứng yêu cầu SXCT theo chuẩn HD + Cammera phim trường: 04 (trong có 03 HD 01 SD) + Cammera lưu động kỹ thuật số ghi thẻ nhớ: 16 - Thiết bị hậu kỳ: + 01 hệ thống thiết bị SXCT Avid đầu tư năm 2007, từ năm 2016 chuyển sang sử dụng làm dự phòng cho việc SXCT + 01 hệ thống thiết bị SXCT kênh DVBT1 + 01 hệ thống thiết bị SXCT kênh DVBT2 Các thiết bị sản xuất chương trình đáp ứng việc sản xuất 02 truyền hình 02 kênh phát thanh, nhiên thiết bị hầu hết tiêu chuẩn SD đến bắt đầu lạc hậu xuống cấp Đài thiếu nhiều thiết bị cần thiết phim trường ảo; hệ thống lưu trữ trung tâm; phim trường tổ chức sân chơi kiện lớn Thiết bị truyền dẫn phát sóng - Máy phát sóng: 01 máy phát hình 02 kw; 01 máy phát hình 10 kw, kênh 12 đầu tư năm 2010 ; 01 máy phát hình 05 kw, kênh 12 đầu tư năm 2006 dự phòng; 01 máy phát 10 kw, tần số 97,8 Mhz; Đài thuê 01 máy phát 05 kw tần số 94,7 Mhz từ năm 2013 Ngoài Đài có 30 máy phát cơng suất nhỏ 500w lắp đặt địa phương tỉnh để tiếp phát lại kênh Đài Các máy phát sóng Đài máy phát tương tự đầu tư từ nhiều năm đến thường xuyên phải bảo dưỡng, sửa chữa diện phủ sóng ngày thu hẹp Kênh phát DVBT2 phải th máy 15 phát sóng Ngồi để mở rộng diện phủ sóng PTTH Vĩnh Phúc , Đài PTTH Vĩnh Phúc triển khai đưa chương trình PTTH Vĩnh Phúc vào phát sóng hạ tầng truyền dẫn phát sóng nước, thiết bị để thực nhiệm vụ Đài phải thuê đơn vị viễn thơng truyền hình khác, chi phí lớn tỉnh bao cấp phần Trong nhiều năm qua, Đài PTTH Vĩnh Phúc tỉnh quan tâm đầu tư số dự án trang thiết bị hạ tầng kỹ thuật, Đài chủ động tự cân đối kinh phí từ nguồn thu khác để mua sắm trang thiết bị phục vụ hoạt động nghiệp Các hệ thống thiết bị đầu tư mua sắm có cơng nghệ đại, tương ứng với quy hoạch phát triển Đài hoạt động hiệu quả, phục vụ tốt cho công việc tác nghiệp hàng ngày. Tuy nhiên kỹ thuật Phát Truyền hình phát triển nhanh chóng, xu tất yếu phải nâng cấp lên chuẩn HD, việc đại hóa trang thiết bị để theo kịp xu phát triển chung ngành cần thiết, trang thiết bị Đài hầu hết có tiêu chuẩn SD, cấp chất lượng chưa tương ứng với tiêu chuẩn Đài lớn ngành truyền hình Việt Nam Đài cịn thiếu số hệ thống thiết bị cần thiết phim trường ảo; hệ thống lưu trữ trung tâm; Camera lưu động Quản trị tài Nguồn Ngân sách cấp thu – chi thường xuyên Thu từ ngân sách cấp: Nguồn kinh phí chi thường xuyên năm NSNN cấp phục vụ hoạt động SXCT PT-TH đưa sóng phát thanh, truyền hình vào hạ tầng truyền dẫn tồn quốc như: vệ tinh, truyền hình cáp, IPTV, Trong kinh phí tự chủ tính theo định mức biên chế định mức tỉnh giao, kinh phí khơng tự chủ Ngân sách tỉnh cấp để phục vụ hoạt động nhiệm vụ đưa sóng lên vệ tinh, truyền hình cáp, hỗ trợ phần cho sản xuất chương trình nhiệm vụ đột xuất theo định cấp có 16 thẩm quyền Cơ cấu nguồn kinh phí năm qua có xu hướng giảm dần Ngân sách tỉnh nguồn thu bị giảm nên cắt giảm kinh phí cấp cho đơn vị thụ hưởng Ngân sách cụ thể qua năm sau: Số tiền (triệu S ố T C h ỉ t i ê u T đồng/năm) năm 2016 T ổ n g Năm 2017 c ộ n g 27.032 0 NSNN cấp kinh phí tự chủ NSNN cấp KP không tự chủ + chi nhiệm vụ đột xuất 1 20.000 9 b Chi thường xuyên từ nguồn ngân sách cấp: Chi từ nguồn kinh phí tự chủ: Bao gồm tiền lương khoản có tính chất lương Các khoản phải nộp theo lương cho người lao động Số kinh phí hàng năm đủ chi trả cho người lao động, đến năm 2016 kinh phí cấp khơng đủ chi lương khoản phải nộp theo lương 118 biên chế duyệt Chi từ nguồn kinh phí khơng tự chủ: Gồm chi phí đưa chương trình phát thanh, truyền hình Vĩnh Phúc vào hạ tầng truyền dẫn tồn quốc như: Vệ tinh, truyền hình cáp, truyền hình số, IPTV, để phục vụ việc quảng bá hình ảnh vùng đất, người Vĩnh Phúc, chi phí lớn Chi phí sản xuất, mua, trao đổi chương trình phát truyền hình chi phí khác như: nhiên liệu, điện năng; cơng tác phí; th mướn, nghiệp vụ chun mơn, văn phịng phẩm nguyên vật liệu phục vụ hoạt động nghiệp vụ; dịch vụ thuê kênh, đặt hàng sản xuất chương trình lớn 17 S ố T Số tiền (triệu đồng/năm ) C h ỉ t i ê u Năm 2016 N ă m T T ổ n g c h i 2 0 Chi toán cho cá nhân Chi hàng hóa dịch vụ : Điện, nước, xăng xe, lên vệ tinh, TH cáp, sửa chữa, 2 nghiệp vụ chuyên môn Các khoản chi khác 7 Chi đầu tư xây dựng Thu, chi từ nguồn dịch vụ : Thu dịch vụ Quảng cáo hoạt động dịch vụ thu khác: 18 Những năm gần khủng hoảng kinh tế tồn cầu, tình hình SXKD ngành than, du lịch số nghành dịch vụ, doanh nghiệp tỉnh, nước giảm, với Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi cắt giảm chi phí để hạ giá thành, ảnh hưởng lớn đến lĩnh vực quảng cáo Đài cố gắng nhiều hình thức hợp tác tuyên truyền với doanh nghiệp, sở nghành, địa phương, doanh thu năm gần có tăng chưa đủ bù đắp cho chi phí SXCT, chi phí cho hoạt động nghiệp, chi trả nhuận bút ổn định thu nhập cho CBVC Song nguồn thu không ổn định mà phụ thuộc vào hiệu hoạt động doanh nghiệp môi trường cạnh tranh lĩnh vực quảng cáo báo chí ngày lớn Chi phí sử dụng nguồn từ nguồn dịch vụ: Bao gồm tiền lương khoản có tính chất lương Các khoản phải nộp theo lương cho người lao động cán viên chức lao động hợp đồng Đài số lại tỉnh khơng cấp kinh phí . Chi bù thêm thiếu hụt Ngân sách cấp kinh phí khơng tự chủ không đủ chi cho hoạt động thuê truyền dẫn, thuê phát sóng hạ tầng: Vệ tinh VTC, K+, AVG, lên truyền hình cáp, lên youtube, lên Mytv, internet, Chi mua quyền chương trình hay, chương trình có chất lượng tốt như: (phim, chương trình giải trí, ); Chi phí dịch vụ phục vụ trực tiếp cho SXCT; Chi phí nguyên, nhiên vật liệu, điện năng; tiền lương; khấu hao; 2.2.2 Quản trị nội dung Trong sản xuất nội dung chương trình Đài khơng ngừng tiến Số lượng chất lượng chương trình ngày nâng lên, thông tin ngày nhanh nhạy, kịp thời thông qua tin thời sự, đưa tin trực tiếp từ trường; sáng tạo sản xuất thêm nhiều chương trình phát thanh, truyền hình đại, tăng cường tương tác với công chúng; củng cố, mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế; chuyên nghiệp hóa cơng tác tổ chức kiện văn hóa quy mơ 19 ... phần kinh tế, Đài xây dựng hướng tới quan tự chủ kinh tế Với lý em chọn đề tài: Th? ??c trạng kinh tế báo chí Đài PT- TH Vĩnh Phúc để làm tiểu luận kết th? ?c môn học Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN... PT- TH VĨNH PHÚC 2.1 Giới thiệu đài phát truyền hình tỉnh vĩnh phúc Th? ?ng năm 1968, hợp hai tỉnh Vĩnh Phúc - Phú Th? ?? th? ?nh tỉnh Vĩnh Phú, người làm truyền Vĩnh Phúc lại sát cánh đồng nghiệp Phú Th? ??,... th? ??c chức quan báo chí Đảng bộ, Chính quyền tỉnh; Đài Phát – Truyền hình Vĩnh Phúc chịu quản lý nhà nước báo chí, truyền dẫn phát sóng Bộ Th? ?ng tin Truyền th? ?ng Đài PT- TH Vĩnh Phúc có tư cách