(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group

(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group(Khóa luận tốt nghiệp) Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG - APEC GROUP ĐẶNG VĂN HỒNH Khóa học: 2017 – 2021 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG - APEC GROUP Sinh viên thực hiện: Đặng Văn Hoành Giáo viên hướng dẫn: Lớp: K51E QTKD Niên khóa: 2017 - 2021 PGS.TS Nguyễn Văn Phát Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gởi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, thầy cô Khoa Quản trị Kinh doanh tận tình dạy dỗ, cung cấp, trang bị cho tơi kiến thức bổ ích suốt năm học qua Các thầy cô tâm huyết truyền đạt vốn kiến thức kinh nghiệm quý báu giúp tơi hồn thiện tốt khóa luận tốt nghiệp Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn PGS.TS Nguyễn Văn Phát giáo viên trực tiếp hướng dẫn bảo làm đề tài Thầy người tận tình giúp đỡ, định hướng, dẫn phương pháp, chỉnh sửa để tơi hồn thành đề tài cách trọn vẹn Trong suốt q trình hồn thiện đề tài này, tơi nhận nhiều giúp đỡ, hỗ trợ từ nhiều phía Lời cám ơn tiếp theo, tơi xin chân thành gửi đến Ban lãnh đạo tạo hội thực tập tham gia chương trình “Học bổng Kinh doanh thực chiến” tháng vừa qua Hà Nội Đây hội thực tập rèn luyện thân môi trường tuyệt vời Apec Group Tôi không quên cám ơn phịng ban cơng ty, anh chị em tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ cho tiếp xúc với công việc thực tế thời gian qua Bên cạnh đó, tơi xin gởi lời cảm ơn đến gia đình bạn bè ln giúp đỡ, động viên Do thời gian nghiên cứu kiến thức có hạn, tơi cố gắng khơng tránh khỏi sai sót định Tơi mong nhận ý kiến đóng góp từ Q cơng ty, Thầy Cơ để tơi tích lũy thêm kinh nghiệm hồn thiện đề tài tốt Tôi xin chân thành cám ơn! Sinh viên thực Đặng Văn Hoành SVTH: Đặng Văn Hồnh i Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU v DANH MỤC CÁC HÌNH vii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .viii PHẦN I: MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.2 Câu hỏi nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu 5 Bố cục khóa luận PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp động lực làm việc nhân viên doanh nghiệp 1.1.1Văn hóa doanh nghiệp 1.1.2Cơ sở lý luận động lực làm việc 13 1.1.3Cơ sở thực tiễn 28 SVTH: Đặng Văn Hồnh ii Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát 1.2 Mối quan hệ Văn hóa doanh nghiệp với động lực làm việc nhân viên đề xuất mơ hình nghiên cứu 29 1.2.1Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp với động lực làm việc nhân viên29 1.2.2 Tổng quan mơ hình nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp động lực làm việc 30 1.2.3 Một số nghiên cứu nước 33 1.2.4 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 34 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG – APEC GROUP 40 2.1 Tổng quan CTCP Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group 40 2.1.1Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh 40 2.1.2Lịch sử hình thành phát triển 41 2.1.3Các sản phẩm bật thị trường Tập đoàn Apec Group 42 2.1.4Sơ đồ tổ chức CTCP đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương-Apec Group 43 2.1.5Tình hình nguồn nhân lực CTCP đầu tư Châu Á-Thái Bình Dương 44 2.1.6Tình hình hoạt động kinh doanh CTCP đầu tư Châu Á-Thái Bình Dương giai đoạn 2017 – 2019 46 2.1.7Chính sách lương, thưởng, chế độ 48 2.2 Văn hóa doanh nghiệp CTCP đầu tư Châu Á-Thái Bình Dương 49 2.2.1Triết lý - Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi 49 2.2.2Văn hóa doanh nghiệp CTCP đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương 51 2.3 Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc nhân viên CTCT đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương-Apec Group 53 2.3.1Đặc điểm mẫu nghiên cứu 53 2.3.2Đánh giá nhân viên khía cạnh VHDN 56 SVTH: Đặng Văn Hoành iii Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát 2.3.3Kiểm định khác biệt động lực làm việc nhân viên theo đặc điểm cá nhân 66 2.3.4Đo lường mức độ ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc nhân viên 69 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á - THÁI BÌNH DƯƠNG - APEC GROUP 93 3.1 Cơ sở để giải pháp 93 3.1.1 Định hướng công ty 93 3.2 Các giải pháp 94 3.2.1Đào tạo phát triển 94 3.2.2Chấp nhận rủi ro từ ý tưởng sáng tạo cải tiến 95 3.2.3Hiệu công việc định 95 3.2.4Phần thưởng công nhận 96 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 Kết luận 98 Kiến nghị 99 Hạn chế đề tài 100 PHẦN PHỤ LỤC 103 SVTH: Đặng Văn Hồnh iv Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Học thuyết hệ thống hai yếu tố - F Herzberg 19 Bảng 2: Cơ cấu lao động Apec Group giai đoạn 2018-2020 44 Bảng 3: Kết hoạt động kinh doanh CTCP đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương- Apec Group 46 Bảng 4: Giá trị trung bình yếu tố “Giao tiếp tổ chức” 56 Bảng 5: Giá trị trung bình yếu tố “Đào tạo phát triển” 57 Bảng 6: Giá trị trung bình yếu tố “Làm việc nhóm” 58 Bảng 7: Giá trị trung bình yếu tố “Chấp nhận rủi ro sáng tạo cải tiến” 59 Bảng 8: Giá trị trung bình yếu tố “Định hướng kế hoạch tương lai” 60 Bảng 9: Giá trị trung bình yếu tố “Sự cơng qn sách quản trị” 62 Bảng 10: Giá trị trung bình yếu tố “Phần thưởng công nhận” 63 Bảng 11: Giá trị trung bình yếu tố “Hiệu việc định” 64 Bảng 12: Giá trị trung bình yếu tố “Động lực làm việc nhân viên” 65 Bảng 13: Kết kiểm định Independent-Sample T-Test động lực làm việc nhóm nhân viên nam nhân viên nữ 67 Bảng 14: Kiểm định phương sai theo Độ tuổi 67 Bảng 15: Kết kiểm định One-Way ANOVA theo Độ tuổi 68 Bảng 16: Kiểm định phương sai theo Thâm niên 68 Bảng 17: Kết kiểm định One-Way ANOVA theo Thâm niên 68 Bảng 18: Kiểm định phương sai theo thu nhập 69 Bảng 19: Kết kiểm định One-Way ANOVA theo Thu nhập 69 Bảng 20: Cronbach’s Alpha nhóm giao tiếp tổ chức 70 Bảng 22: Cronbach’s Alpha nhóm phần thưởng công nhận 72 Bảng 23: Cronbach’s Alpha nhóm hiệu việc định 73 Bảng 24: Cronbach’s Alpha nhóm chấp nhận rủi ro từ ý tưởng sáng tạo cải tiến 74 Bảng 25: Cronbach’s Alpha nhóm định hướng kế hoạch tương lai 75 Bảng 26: Cronbach’s Alpha làm việc nhóm 76 SVTH: Đặng Văn Hồnh v Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát Bảng 27: Cronbach’s Alpha nhóm công quán quản trị 77 Bảng 28: Cronbach’s Alpha nhóm động lực làm việc nhân viên 78 Bảng 29: Kết phân tích thang đo khía cạnh văn hóa 79 Bảng 30: Ma trận xoay 80 Bảng 31: Kết phân tích thang đo khía cạnh động lực làm việc 81 Bảng 32: Phân tích tương quan Pearson 85 Bảng 33: Đánh giá độ phù hợp mơ hình 87 Bảng 34: Kiểm định ANOVA 88 Bảng 35: Hệ số phân tích hồi quy 89 SVTH: Đặng Văn Hoành vi Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1: Tháp nhu cầu Maslow 18 Hình 2: Mơ hình kỳ vọng Victor Vroom (1964) 21 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Biểu đồ tần số phần dư 91 Biểu đồ 2: Biểu đồ phân bố phần dư 91 SVTH: Đặng Văn Hồnh vii Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CTCP :Công ty Cổ phần Apec Group, Apec :Công ty cổ phần Đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương VHDN :Văn hóa doanh nghiệp BHXH :Bảo hiểm xã hội BHTN :Bảo hiểm tai nạn HBYT :Bảo hiểm y tế HĐQT :Hội đồng quản trị BHLĐ :Bảo hiểm lao động SVTH: Đặng Văn Hoành viii ... VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG – APEC GROUP 40 2.1 Tổng quan CTCP Đầu tư. .. viên Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư. .. 49 2.2. 2Văn hóa doanh nghiệp CTCP đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương 51 2.3 Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc nhân viên CTCT đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương- Apec Group