Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động cho thuê tài chính đối với ngành gỗ tại công ty cho thuê tài chính quốc tế chailease

lOMoARcPSD|15978022 2022.HK3.KLTN 1921004378 Vuhoanggiahan Tranphamtrac Kinh tế quốc tế (Trường Đại học Kinh tế - Tài Thành phố Hồ Chí Minh) Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG VŨ HỒNG GIA HÂN MSSV: 1921004378 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGÀNH GỖ TẠI CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH QUỐC TẾ CHAILEASE CHUN NGÀNH: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn: ThS Trần Phạm Trác TPHCM, tháng 12 năm 2022 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 LỜI CẢM ƠN Lời em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến ThS Trần Phạm Trác, người trực tiếp hướng dẫn tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận cách tốt Dù lịch trình bận rộn, thầy cố gắng xếp công việc để sửa góp ý cho chúng em, điều em trân trọng Bên cạnh đó, em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Trường Đại học Tài – Marketing nhiệt tình giảng dạy chúng em suốt trình học tập trường Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến anh, chị cán Công ty cho th tài quốc tế Chailease ln đồng hành, hướng dẫn giúp đỡ em trình thực tập Công ty Em nỗ lực cố gắng để làm tốt công việc q trình làm việc cơng ty Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Quý thầy cô, Quý công ty anh chị đồng nghiệp kính mến ln hỗ trợ động viên em chặng đường dài Trân trọng! Vũ Hoàng Gia Hân i Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hồ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Vũ Hoàng Gia Hân ii Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP iii Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN iv Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH 1.1 Tổng quan hoạt động cho thuê tài 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm hình thức hoạt động cho th tài 1.1.2 Vai trị ý nghĩa hoạt động cho thuê tài 10 1.2 Quy trình hoạt động cho thuê tài 12 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động cho thuê tài 14 1.3.1 Nhân tố chủ quan 14 1.3.2 Nhân tố khách quan 16 1.4 Phân biệt hoạt động cho thuê tài với số hoạt động khác .18 1.4.1 Cho thuê tài với cho thuê hoạt động (vận hành) .18 1.4.2 Cho thuê tài với cho vay vốn ngân hàng 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGÀNH GỖ TẠI CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH CHAILEASE 21 2.1 Giới thiệu tổng quan Cơng ty cho th tài quốc tế Chailease 21 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 21 2.1.2 Đặc điểm ngành nghề công ty (nhiệm vụ, chức năng) .23 2.1.3 Bộ máy tổ chức công ty 23 2.1.4 Nhiệm vụ, chức phận .25 2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty cho th tài quốc tế Chailease 27 2.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh 27 2.2.2 Kết hoạt động kinh doanh 29 2.3 Thực trạng hoạt động cho th tài ngành gỗ Cơng ty cho thuê tài quốc tế Chailease 32 v Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 2.3.1 Xu hướng thị trường nhu cầu nguồn vốn ngành gỗ Việt Nam .32 2.3.2 Tình hình hoạt động cho thuê tài ngành gỗ Cơng ty cho th tài Chailease .33 2.4 Đánh giá hoạt động cho thuê tài ngành gỗ Cơng ty cho th tài quốc tế Chailease 42 2.4.1 Những kết đạt 42 2.4.2 Những hạn chế tồn 44 2.4.3 Nguyên nhân 45 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGÀNH GỖ TẠI CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH CHAILEASE 48 3.1 Định hướng phát triển ngành gỗ hoạt động cho thuê tài 48 3.1.1 Chiến lược đẩy mạnh ngành gỗ Việt Nam 48 3.1.2 Định hướng phát triển Cơng ty cho th tài Chailease .49 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động cho thuê tài ngành gỗ cơng ty cho th tài Chailease .51 3.2.1 Đa dạng hóa sản phẩm, tài sản đối tượng cho thuê 51 3.2.2 Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ cho th tài 53 3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chất lượng thẩm định dự án 53 3.2.4 Đẩy mạnh cơng tác tiếp thị tìm kiếm khách hàng 55 3.2.5 Phòng ngừa rủi ro hoạt động cho thuê tài 56 3.3 Một số đề xuất, kiến nghị .58 3.3.1 Mở rộng sách hỗ trợ cho hoạt động cho thuê tài .58 3.3.2 Hồn thiện hệ thống pháp lý 59 vi Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 3.3.3 Đẩy mạnh công tác xây dựng thương hiệu cho thuê tài .61 vii Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 DANH MỤC CÁC HÌNH, BẢNG Bảng 1: Sự khác CTTC CTVH .18 Bảng 2: Sự khác CTTC Cho vay vốn NH 20 Bảng 1: Tỷ trọng dư nợ ngành Chailease 2019-2021 27 Bảng 2: Khả toán số doanh nghiệp ngành gỗ có dư nợ CILC năm 2021 36 Bảng 3: Tình hình nợ hạn ngành gỗ CILC 2019-2021 38 viii Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 có nhiều tiềm bước khẳng định vị trí thị trường nghiệp vụ thuận tiện, tạo điều kiện hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Vì vậy, thân CILC phải thường xuyên đổi hoạt động kinh doanh cho phù hợp với chế thị trường, nâng cao hiệu hoạt động, hướng trọng tâm vào mục tiêu lâu dài cụ thể hóa mục tiêu giai đoạn, thời kỳ góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội đất nước Cùng với phương châm CILC “Cung cấp dịch vụ với tất nhiệt tình” Cơng ty mang hiệu vào tất hoạt động mục tiêu CILC giúp cho khách hàng liên tục tăng trưởng phát triển, phấn đấu trở thành DN vượt trội kinh doanh phát triển bền vững mang lại kết tốt nhất, ln cố gắng hồn thành trách nhiệm làm thỏa mãn mong đợi khách hàng, cổ đông, nhân viên cộng đồng Công ty CTTC đầu tư vào tài sản, máy móc thiết bị cho nhiều dự án có ý nghĩa thiết thực với đời sống, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội đất nước CILC phát huy hiệu quả, đem lại lợi nhuận ngày tăng, tiêu tài đảm bảo, đóng góp thành tích vào kết kinh doanh ngành xây dựng hình ảnh đẹp ngành cho thuê tài thị trường tài Việt Nam Các cơng ty CTTC đặt tiêu kinh doanh cụ thể: Tăng trưởng nguồn vốn huy động: Mỗi năm từ 20-25% Tăng trưởng dư nợ: Mỗi năm từ 15-30% Lợi nhuận năm: Ln dương Kiểm sốt mức độ nợ xấu: 3% Ln hồn thành tiêu lợi nhuận giao năm Trong hoạt động cho th, cơng ty CTTC chủ trương đa dạng hóa khách hàng thuộc loại hình kinh tế, đa dạng hóa ngành nghề tài sản cho thuê để hạn chế rủi ro, tập trung vào dự án có tính khả thi cao, ngành nghề có triển vọng 50 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 phát triển ngành công nghiệp thương mại Hướng đầu tư mở rộng Công ty CTTC xác định tập trung vào DN vừa nhỏ, đặc biệt công nghiệp sản xuất sản phẩm xuất khẩu, cơng nghiệp chế biến, máy móc thiết bị chun dung phục vụ công nghiệp, thiết bị thi công giới, thiết bị văn phòng, … phận DN có số lượng lớn, động phát triển nhanh Bên cạnh đó, Cơng ty tập trung củng cố trì mối quan hệ với khách hàng cũ, DN lớn làm ăn có hiệu quả, có uy tín thị trường, chủ động xâm nhập vào thị trường cho thuê ngành xây dựng, nông nghiệp, vận tải, … Công ty mở rộng, nghiên cứu triển khai áp dụng nhiều hình thức CTTC dịch vụ cần thiết (ủy thác, bảo lãnh, bảo hiểm, …) nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng đa dạng nhu cầu KH Bên cạnh đó, CILC tiếp tục đẩy mạnh hình thức quảng bá, tiếp thị để tìm kiếm tài trợ cho dự án khả thi, có hiệu kinh tế, mở rộng thị phần cho thuê Ngoài ra, thực tốt công tác đào tạo nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán nhân viên thiếu nhằm bổ sung cập nhật kiến thức bắt kịp xu thị trường, tăng cường khâu thẩm định để ngăn ngừa rủi ro, đảm bảo thực hoạt động kinh doanh hiệu 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động cho thuê tài ngành gỗ công ty cho thuê tài Chailease Sau nhiều nỗ lực cố gắng, kinh tế nói chung chủ thể kinh tế nói riêng vượt qua giai đoạn đại dịch đầy khó khăn Vừa bước khỏi hậu nghiêm trọng giai đoạn hậu Covid-19 lại lần chuẩn bị phải đối mặt với khủng hoảng kinh tế tới Việc đón bắt hội, vượt qua thách thức địi hỏi CILC phải hồn thiện nhiều khía cạnh Vì thế, thời gian tới Cơng ty cần có xây dựng giải pháp cục thể để tạo tảng cho hoạt động CTTC phát triển bền vững, cạnh tranh phát triển tương lai 3.2.1 Đa dạng hóa sản phẩm, tài sản đối tượng cho thuê Đối với loại hình CTTC, sản phẩm, tài sản đối tượng cho thuê vấn đề đáng quan tâm Bởi yếu tố định lượng khách hàng Công ty, sản phẩm không phù hợp với nhu cầu khách hàng, TS đối 51 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 tượng cho thuê hạn hẹp ảnh hưởng nhiều đến hoạt động kinh doanh công ty Theo thời gian, nhu cầu mong muốn KH thay đổi phù hợp với thay đổi nhân tố thuộc môi trường kinh doanh nhân tố thuộc KH Vì lẽ đó, CN cần phải đa dạng hóa hình thức cho vay phù hợp với phát triển, nhu cầu KH ngành nghề, lĩnh vực Vì vậy, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ CTTC nâng cao mức độ thỏa mãn KH, CILC cần thiết đưa nhiều sản phẩm, hình thức cho thuê khác như: Mở rộng cho thuê hình thức bán th lại: Hình thức mang tính pháp lý, mức độ rủi ro hình thức cao Công ty cần đẩy mạnh việc thẩm định chất khả thi dự án, uy tín khách hàng, giám sát tình trạng chất lượng TS thuê Thực đền án cho thuê trả góp: để thực điều CILC cần thiết lập mối quan hệ tốt với nhà cung ứng, có phương án xây dựng bảng luân chuyển tiền tệ KH cách hợp lý, khoa học để chuyển trả cho Công ty theo kế hoạch Thêm phương thức cho thuê vận hành: hình thức chưa được đưa vào sản phẩm Cơng ty, nhằm đa dạng hóa TS thu hồi từ KH vi phạm hợp đồng khơng có khả toán khoản nợ CILC cần bắt đầu triển khai vào sản phẩm, dịch vụ vào thời gian tới Công ty CTTC cần chủ trương đa dạng hóa khách hàng thuộc loại hình kinh tế, đa dạng hóa ngành nghề tài sản cho thuê để hạn chế rủi ro Khơng tập trung vào DN có qui mơ lớn mà cần đẩy mạnh tiếp cận đến DN vừa nhỏ, phận DN có số lượng lớn, động phát triển nhanh Cần thu thập nguồn data khách hàng tiềm năng, không tập trung vốn nhiều vào loại hình kinh doanh, lĩnh vực kinh tế hay khu vực địa lý Để mở rộng hoạt động CTTC, CILC có sách trì khai thác tiềm KH cũ, thu hút thêm KH Đồng thời cần tổ chức nghiên cứu, khảo sát, phân loại TS nhằm phân tán rủi ro mà không bị nguồn thu với TS hạn chế, phù hợp với nhu cầu, thị 52 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 hiếu tiện ích nhóm đối tượng, đảm bảo có lợi cạnh tranh so với Công ty CTTC khác Hơn nữa, số TS rủi ro lớn cần giảm tỉ trọng, lựa chọn TS cần có đủ tiêu chuẩn nhằm giảm thiệt hại cho Cơng ty 3.2.2 Hồn thiện quy trình nghiệp vụ cho th tài Cũng giống hình thức cấp tín dụng khác, quy trình nghiệp vụ CTTC đóng vai trị quan trọng việc thu hút khách hàng, đảm bảo hiệu an toàn khơng phần nhanh chóng, xác tn thủ quy định chặt chẽ Công ty tương đối tốt việc thu thập thơng tin, xử lý hồn tất hồ sơ, CILC cần đẩy mạnh việc kiểm tra thơng tin khách hàng, mục đích vay vốn Đó sở quan trọng để hạn chế rủi ro giám sát, theo dõi khách hàng để xem xét khả thiện chí trả nợ, qua chủ động điều chỉnh đưa biện pháp để xử lý kịp thời Nếu đảm bảo yêu cầu này, từ việc làm vừa lòng khách hàng, trì tính an tồn hiệu giao dịch, công ty CTTC nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhiều 3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chất lượng thẩm định dự án Song song với giải pháp vấn đề đào tạo nguồn nhân lực đóng vai trị then chốt tạo nên thành công Công ty, yếu tố người yếu tố định thành công, trung tâm hoạt động Đặc biệt hoạt động CTTC hình thức mẻ Việt Nam, cần xây dựng chiến lược đào tạo chuyên gia lĩnh vực cơng nghệ, tín dụng, … khơng thể thiếu giai đoạn để xây dựng hình ảnh đem chất lượng sản phẩm tốt trở thành đối tác kinh doanh hiệu đáng tin cậy với KH Công ty cần thực số giải pháp sau: Bổ sung kịp thời cán thẩm định dự án, đặc biệt cán tín dụng qua cơng tác ngân hàng 53 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 Công ty cần tạo hội học tập phát triển cho nhân viên cách tổ chức buổi tập huấn, trau dồi, chia sẻ kinh nghiệm cán lãnh đạo nhân viên để nâng cao chuyên môn nghiệp vụ tìm hiểu thêm nghiệp vụ khác Tuyển chọn cán trẻ, có tài năng, tâm huyết với công việc Sắp xếp cán bộ, nhân viên cách hợp lý để họ có khả phát huy lực đảm bảo tối đa cơng việc giao Cập nhật kiến thức kinh tế, xã hội, định hướng phát triển kinh tế đất nước giúp cho việc thẩm định dự án DN Một khâu quan trọng hoạt động CTTC thẩm định dự án, khâu mang tính định cho thành công dự án cho thuê, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Cơng ty có hoạt động hiệu quả, đem lại lợi nhuận tránh rủi ro hay không định cách điều phối giải thơng tin cán tín dụng chất lượng thẩm định dự án Có phương diện yêu cầu công tác thẩm định: đánh giá khách hàng thẩm định dự án cho thuê TS Đánh giá khách hàng Cần điều tra cụ thể, đảm bảo tính xác thơng tin tư cách pháp nhân uy tín KH thị trường Bên cạnh kiểm tra hồ sơ pháp lý, công ty cần buổi thẩm định để tiếp xúc trực tiếp với khách hàng Dựa BCTC DN, Công ty phân tích khả tài bên th thơng qua việc tính tốn tiêu tài để đánh giá DN có khả toán tốt hay xáu, mức độ tự chủ tài cảu DN nào, khả sinh lời DN sao, … Thẩm định dự án CTTC Về tài sản cho thuê: hoạt động CTTC, việc lựa chọn định giá TS thuê thuộc quyền trách nhiệm người thuê Tuy nhiên, với vai trị nhà tài trợ tài chính, CILC không xem xét kỹ lưỡng TS để tránh rủi ro không 54 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 mong muốn Công ty cần quan tâm đến vấn đề sau: tính pháp lý, chất lượng, trình độ cơng nghệ kỹ thuật TS có phù hợp với lực, ngành nghề DN đối chiếu xem có khớp với mục đích sử dụng DN hay khơng Bên cạnh cần phải tham khảo giá thị trường, tránh bị rao giá cao so với giá trị TS, xu hướng sử dụng TS tương lai nào, tính khoản có cao khơng Về dự án: Cần tính tốn dựa dòng tiền NPV (Giá trị rịng) IRR (Tỷ lệ hồn vốn nội tại) để xem xét dự án có tính khả thi kinh tế, có đem lợi nhuận từ dự án khơng Từ Cơng ty đưa định việc có chấp thuận cho bên thuê thuê TS hay khơng Về nhà cung cấp: Việc tìm hiểu nhà cung cấp khách hàng thực hiện, nhằm hạn chế rủi ro xảy từ phía nhà cung cấp nahf cung cấp có chủ ý lừa đảo thông đồng với bên thuê gây thiệt hại cho Cơng ty, cần phải đánh giá uy tín khả tài nhà cung cấp Ngồi ra, Cơng ty nên có ràng buộc định nhà cung cấp để tránh rủi ro tiềm ẩn đạo đức Vì vậy, để nâng cao chất lượng thẩm định dư án đem lại hiệu tốt Cơng ty cần đẩy mạnh rà sốt nghiêm ngặt quy trình thẩm định, tuân thủ quy định, cần lựa chọn cán thẩm định có chun mơn đạo đức Tăng cường kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ thẩm định, tăng cường công tác quản lý rủi ro kiểm tra kiểm sốt tồn định kỳ để giảm thiểu rủi ro để kịp thời xử lý 3.2.4 Đẩy mạnh cơng tác tiếp thị tìm kiếm khách hàng Sự vắng bóng khách hàng thị trường CTTC hồn tồn dễ hiểu, hoạt động mẻ Việt Nam, tín dụng trung dài hạn ngân hàng quen thuộc nhiều doanh nghiệp cá nhân coi biện pháp truyền thống dùng để vay vốn Hoạt động Cơng ty CTTC cịn mẻ nhiều DN Việt Nam Để tăng trưởng dư nợ cho th, Cơng ty cần có chiến lược phát triển Cơng ty cần có chiến lược quảng bá dịch vụ, giúp doanh nghiệp tiếp cận loại 55 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 hình này, đồng thời tiếp cận, sở hữu nhiều loại thiết bị, máy móc khác Với kênh tiếp thị, quảng bá đầu tư mức, cách, hình ảnh sản phẩm dịch vụ công ty CTTC trở nên phổ biến với công chúng Thị trường CTTC chưa đón nhận rộng rãi từ phía DN, mạng lưới hoạt động tồn hệ thống cịn hạn chế, từ thấy việc truyền tải thơng tin đến khách hàng lại cần quan tâm hoạt động sản xuất, kinh doanh Thực tiễn cho thấy việc cạnh tranh lãi suất, quy trình thủ tục cho th, cơng tác tiếp thị sản phẩm thương hiệu Công ty xem nhẹ, thời buổi Công tác tiếp thị thương hiệu không thực thông qua quảng cáo mà thể cách tiếp cận thái độ phục vụ khách hàng Công ty cần có chiến lược khách hàng, loại TS cụ thể Công ty đẩy mạnh tuyển dụng nguồn nhân lực để tiếp thị cách Telemarketing – tiếp cận khách hàng qua điện thoại, thực tế hình thức chưa thực hiệu nhiều khách hàng chưa thực tin tưởng qua điện thoại hết chuyên nghiệp, hiểu biết nghiệp vụ đến với khách hàng Hiện CILC có website riêng, thể chuyên nghiệp Công ty việc cung cấp thông tin tới khách hàng giới thiệu dịch vụ Ngồi ra, để đẩy mạnh chiến lược quảng bá CILC cần đầu tư cho việc tiếp thị dịch vụ thơng qua phương tiện khác truyền hình, báo chí, báo cáo kinh tế tạp chí kinh doanh ngành, đặc biệt xây dựng hình ảnh mạng xã hội nay, hình thức dễ tiếp cận với hệ facebook, tik tok, … đưa hình ảnh tới doanh nghiệp kênh có tác dụng nhanh CILC cần tranh thủ việc quảng bá hình ảnh để tiên phong xây dựng thương hiệu CTTC uy tín, đứng đầu thị trường Việt Nam, lựa chọn đắn mang lại hiệu cao cho khách hàng 3.2.5 Phòng ngừa rủi ro hoạt động cho thuê tài Bất hoạt động kinh doanh kinh tế thị trường tránh khỏi rủi ro Hơn nữa, rủi ro ln tiềm ẩn gây tổn thất ngồi ý muốn ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh Đặc biệt Cơng ty CTTC 56 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 hình thức tài trọ khơng u cầu có TS chấp, Cơng ty CTTC thuộc quyền sở hữu TS danh nghĩa có nhiều rủi ro tiềm ẩn rình rập Ngồi cịn phát sinh rủi ro khác hoạt động CTTC rủi ro lãi suất cho thuê, tỷ giá hối đoái với TS đầu tư ngoại tệ rủi ro pháp lý khiến cho Công ty phải nhiều thời gian chi phí tốn Về phía khách hàng Đảm bảo quy trình thẩm định nghiêm ngặt, khai thác khách hàng để đưa định có tài trợ hay khơng, bên cạnh có u cầu bên th phải tuân thủ kế hoạch toán tiền thuê khoản tiền bắt đầu ký HĐ thuê để đảm bảo an tồn Cơng ty xem xét bắt buộc tăng mức ký quỹ số tiền khoảng 10-20% giá trị TS phòng ngừa trường hợp bên thuê toán chậm vi phạm hợp đồng lỗi bên th Cơng ty có tồn quyền sử dụng khoản tiền buộc KH phải chấp, cầm cố TS để đảm bảo khoản vay mang tính rủi ro cao Bên cạnh đó, Cơng ty có quyền yêu cầu bên thuê cần bên thứ ba bão lãnh trường hợp cần thiết, bên th khơng đủ khả tốn khoản vay bên bảo lãnh thực toàn nghĩa vụ bên thuê HĐ thỏa thuận Về phía nhà cung cấp Bên cạnh việc hợp tác với nhà cung cấp, Công ty biết bên thứ ba cung cấp TS có uy tín thị trường hay khơng lựa chọn bên th Do đó, Cơng ty cần phải đánh giá nhà cung cấp nhiều phương diện khác nhau, làm rõ tiêu chí từ đầu để tránh tranh chấp sau rắc rối liên quan đến quyền lợi Công ty Phương thức bảo hành, phương thức tốn, uy tín, thương hiệu, quy mơ nhà cung cấp, … để tạo tảng vững chắc, mối quan hệ gắn bó lâu dài để đơi bên có lợi Ngồi ra, cần có ràng buộc với nhà cung cấp để tranh rủi ro lừa đảo, thông đồng với bên thuê gây thiệt hại cho Công ty Về tài sản thuê 57 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 Trong trình thẩm định, việc đánh giá TS thuê điều vô quan trọng để đánh giá hiệu TS Công ty phải xem xét tính hợp lý, giá có phù hợp với loại hình DN mục đích sử dụng DN hay khơng, tình hình cung cầu sản phẩm TS sản xuất có mang tính kinh tế khơng có hợp pháp đón nhận rộng rãi khơng Trong HĐ CTTC cần phải mua bảo hiểm cho TS thuê, phòng ngừa rủi ro không mong muốn TS thuê đảm bảo đơn vị bảo hiểm suốt thời gian cho th phí liên quan đến bảo hiểm bên thuê chịu, Cơng ty người thụ hưởng bảo hiểm 3.3 Một số đề xuất, kiến nghị 3.3.1 Mở rộng sách hỗ trợ cho hoạt động cho thuê tài Nhận định thị trường khó đoán định, kinh tế Việt Nam phụ thuộc vào xuất khẩu, ngành gỗ ngành sản xuất, xuất Tình hình kinh tế giới nay, việc đạt mục tiêu tăng trưởng xuất gần khơng khả thi Do suy thối kinh tế, trừ ngành thực phẩm ngành sụt giảm, ngành gỗ có sụt giảm mạnh Trong bối cảnh nhiều ngành xuất sụt giảm hỗ trợ Chính phủ có lẽ khó Thay đổi cấu lại thời hạn trả nợ, miễn giảm lãi vay, giữ nguyên nhóm nợ nhằm hỗ trợ cho khách hàng Nguồn vốn cơng ty cho th tài chưa đảm bảo yêu cầu tài trợ cho chủ thể có nhu cầu Nguồn vốn chủ yếu dựa vào nguồn vốn ban đầu vốn cấp tín dụng từ ngân hàng, công ty mẹ Sau thời gian hoạt động, khoản dư nợ Công ty CTTC mức cao nên ảnh hưởng đến việc hoạt động kinh doanh khiến Công ty không đủ nguồn lực vốn để phát triển Tình hình dư nợ Cơng ty điều đáng quan tâm, nợ xấu dấu mức cao, Theo ủy ban giám sát tài Quốc gia, nợ xấu Công ty CTTC đứng mức cao Chính 58 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 phủ hỗ trợ thực sách ưu đãi vốn cho Cơng ty cụ thể cho phép tiếp cận nguồn vốn Quỹ đầu tư phát triển, Quỹ tiền tệ quốc tế, dự án tài trợ Chính phủ, … để khuyến khích loại hình non trẻ phát triển hơntại thị trường Việt Nam Lãi suất cho thuê Công ty CTTC chưa đủ sức cạnh tranh với NHTM vì: chi phí đầu vào Cơng ty CTTC chủ yếu vốn tự có vốn vay tổ chức tín dụng, tổ chức khác, vốn vay lãi suất đầu vào khơng thể thấp lãi suất huy động tiền gửi ngân hàng Thực tế, lãi suất cho thuê áp dụng với lãi suất tiền vay ngân hàng lớn lợi tức tiền vay phải trả cho ngân hàng Vì thế, cơng ty CTTC bị đẩy vào yếu cạnh tranh, điều lý dẫn đến khó khăn hoạt động Công ty CTTC Trong vấn đề hỗ trợ lãi suất sau đầu tư, dự án, khách hàng vay trung dài hạn ngân hàng doanh nghiệp hưởng hỗ trợ lãi suất sau đầu tư, thuê tài doanh nghiệp khơng hưởng ưu đãi này, thuê tài thực chất hoạt động tín dụng trung dài hạn Vì vậy, đề nghị Bộ Tài cân nhắc vấn đề để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp tìm đến với hoạt động công ty CTTC Cần phải thông cảm ủng hộ việc đề nghị với Chính phú việc bổ sung họ diện đối tượng hưởng hỗ trợ lãi suất Chính Phủ thông qua hệ thống NHTM TCTD hỗ trợ vốn vay cho doanh nghiệp với lãi suất ưu đãi, thời gian dài Nhà nước cần có chiến lược phát triển ngành chế biến gỗ lâu dài, mở rộng đối tượng hưởng kích cầu hỗ trợ vốn với lãi vay ưu đãi khơng tính lãi cho doanh nghiệp vừa nhỏ Có sách ưu đãi cho vay đầu tư cơng nghệ, máy móc thiết bị sản xuất tiên tiến, hỗ trợ doanh nghiệp nâng mức qui mơ vốn lớn 3.3.2 Hồn thiện hệ thống pháp lý Thực tế, hình thức CTTC cịn hấp dẫn khách hàng hoạt động mẻ Việt Nam song song nhiều “khoảng trống” 59 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 văn luật Việc xây dựng hệ thống pháp lý để hoàn chỉnh hoạt động CTTC cần trải qua trình thực sở tiếp thu, kế thừa kinh nghiệm, đồng thời dựa sở học rút từ thực tiễn thời gian qua Bên cạnh đó, song song với việc xây dựng luật riêng hoạt động CTTC Nhà nước cần phải cần thiết bổ sung, chỉnh sửa quy định pháp lý hành Quy định thêm đối tượng tham gia hoạt động CTTC, theo Nghị định 64/CP 09/10/1995 quy định “Bên thuê DN thành lập hoạt động Việt Nam theo luật pháp Việt Nam trực tiếp sử dụng TS thuê thời hạn thuê theo mục đích kinh doanh hợp pháp mình” Quy định bóp hẹp đối tượng th tài chính., cần mở rộng thêm đối tượng cho thuê để không doanh nghiệp chuyên doanh CTTC thực nghiệp vụ mà nhà cung ứng máy móc, thiết bị hay loại hình DN khác tham gia vào hoạt động CTTC nhằm thúc đẩy nhanh trình tiêu thụ sản phẩm họ Thực tế nay, Công ty CTTC thường chủ yếu nhắm vào KH DN vừa nhỏ, xã viên HTX, hộ nông lâm ngư chưa quan tâm đối tượng hàng đầu cần loại hình tín dụng họ khơng có TS chấp để vay trung, dài hạn ngân hàng Hơn cần thấy CTTC không đáp ứng nhu cầu ngành CN mũi nhọn mà cần thiết cho nghiệp CN hóa – đại hóa nơng nghiệp nơng thơn Đưa máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất, chế biến, vận chuyển máy kéo, máy cày, trạm bơm, … đến với nông dân Công ty CTTC mở rộng đối tượng cho thuê Một vấn đề khác cần xem xét, quy định giới hạn CTTC khách hàng Theo quy định, sách cơng ty nói rõ: “Tổng dư nợ cho vay khách hàng không vượt 50% tổng doạnh thu” Có thể nói Cơng ty giảm tỷ lệ rủi ro số ngành điểm bất lợi đặc thù ngành, điều làm giảm hiệu kinh doanh Cơng ty Mong cấp có quyền lưu ý chỉnh sửa quy định để tối đa hóa hiệu hoạt động kinh doanh bên cạnh cần quy định khắt khe việc thẩm định để linh hoạt lĩnh vực 60 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 Vấn đề việc tranh chấp TS, thu hồi lại TS bên thuê vi phạm hợp đồng cần sách rõ rang để bảo vệ quyền lợi Công ty Về mặt lý thuyết, xem hoạt động CTTC an tồn văn pháp quy liên quan quy định thực tế vướng mắt lớn Cơng ty CTTC nhiều thời gian thái độ ý thức số khách hàng Để đảm bảo an toàn TS, tránh tranh chấp cần có quy định hợp tác với quan chức công an, UBND cấp để có hỗ trợ cho Công ty xảy tranh chấp vè TS bên thuê vi phạm hợp đồng 3.3.3 Đẩy mạnh công tác xây dựng thương hiệu cho thuê tài Để hình thức hấp dẫn DN, Cơng ty CTTC cần mở rộng mạng lưới phục vụ để đáp ứng tốt thị hiếu DN toàn quốc Trước mắt, cần đẩy mạnh việc mở rộng mạng lưới địa phương có nhu cầu lớn vốn đầu tư nơi tập trung nguồn lực kinh tế Cân có chiến lược tuyên truyền, quảng bá, giới thiệu rộng rãi hoạt động CTTC để nâng cao hiểu biết cho cơng chúng báo chí, truyển thơng, đồng thời xây dựng phận chăm sóc khách hàng, chuyên tiếp xúc tư vấn, làm cầu nối KH Cơng ty Hồn thiện hình ảnh thị trường CTTC cách nỗ lực xây dựng khâu chăm sóc khách hàng, đem lại dịch vụ chất lượng, khơng bắt đầu khâu tư vấn mà cịn phải chuyên nghiệp, tận tình đáp ứng nhu cầu ngày cao KH, đem lại trải nghiệm tốt Vì thế, trọng vào việc phát triển nhân lực giải pháp tiên phong công xây dựng thương hiệu mình, có giải pháp đào tạo nguồn nhân lực cách toàn diện phục vụ cho chiến lược tăng trưởng phát triển dài hạn tổ chức Để làm mục tiêu này, chế độ đãi ngộ cho nhân viên ưu tiên hàng đầu, bên cạnh sách phúc lợi, lương bổng cho nhân viên phải thường xuyên tạo hội cho nhân viên đào tạo, thử thách cọ xát môi trường chuyên nghiệp Trong thời đại công nghệ 4.0, Internet ngày thiếu đời sống người, Công ty CTTC cần phải chọn cho đường phát triển hình ảnh, thương hiệu lâu dài cách tận dụng tối đa tiện ích cơng nghệ thơng tin mạng lại, nên đẩy mạnh thông qua phương tiện khác diễn đàn mạng 61 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 xã hội nay, hình thức dễ tiếp cận với hệ facebook, tik tok, … Đặc biệt mục tiêu khơng thị trường nước mà cịn thị trường nước ngồi đưa Cơng ty lên bước ngoặc 62 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 KẾT LUẬN Trong hoạt động kinh doanh, DN ln có xu hướng đầu tư mở rộng, đầu tư chuyên sâu cho nguồn nhân lực, thiết bị, máy móc, cơng nghệ, … Đặc biệt ngành gỗ nhu cầu đầu tư máy móc, ngun vật liệu, chi phí sản xuất DN ngày tang cao, phần lớn vốn tự có họ cịn hạn chế Và NH khơng phải lúc tiếp cận để hỗ trợ vốn hình thức CTTC lựa chọn cho kênh cấp vốn phổ biến, có xu hướng ngày phát triển chiếm nhiều thị phần thị trường tài Thơng qua việc vận dụng, kết hợp phương pháp nghiên cứu lý luận thực tiến, Khóa luận đóng góp là: • Phân tích, đánh giá thự trạng hoạt động CTTC ngành gỗ Công ty cho thuê tài Chailease, rút nguyên nhân, hạn chế cần phải khắc phục, hoàn thiện để nâng cao hiệu hoạt động CTTC Công ty • Từ đó, đề xuất giải pháp, kiến nghị có tính khả thi, xem xét để áp dụng vào thực tiễn nhằm nâng cao hiệu hoạt động CILC ngành gỗ thời gian tới Với mong muốn đóng góp phần nhỏ ý kiến vào việc nâng cao hoạt động CTTC song song với thúc đẩy ngành gỗ phát triển hoạt động Công ty cho thuê tài Chailease, hi vọng để tài mà em nghiên cứu góp phần bổ sung thêm ý kiến cho q trình xây dựng hồn thiện vấn đề bất cập hoạt động CTTC ngành gỗ CILC Tuy nghiên cứu em đứng phương diện cá nhân cộng với kiến thức lĩnh vực cịn nhiều hạn chế nên khóa luận chắn cịn nhiều thiếu sót Rất mong nhận ý kiến đóng góp thầy người để khóa luận em thêm hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 63 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) lOMoARcPSD|15978022 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình mơn Ngân hàng thương mại – Trường Đại học Tài – Marketing Chính Phủ (2001), “Nghị định Chính Phủ số 16/2001/NĐ-CP ngày 02/5/2001 tổ chức hoạt động công ty cho thuê tài chính” Phạm Thị Xuyến (2011), “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động cho thuê tài Cơng ty cho th tài TNHH MTV – Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam”, Trường Đại học Thăng Long Trịnh Thị Minh Thảo (2013), “Nâng cao hiệu hoạt động cho thuê tài Cơng ty cho th tài I – Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Việt Nam”, Trường Đại học Thăng Long Đỗ Thùy Linh (2008), “Phát triển hoạt động cho th tài cơng ty CTTC NH Ngoại Thương Việt Nam”, Trường Đại học Ngoại Thương Phạm Thị Hồng Nhung (2014), “Pháp luật hoạt động tín dụng Cơng ty cho th tài Việt Nam”, Trường Đại học Quốc gia Hà Nội Trần Văn Hùng (2016), “Phát triển ngành chế biến gỗ vùng Đông Nam Bộ”, Trường Đại học Kinh tế - Luật Trang web Công ty cho thuê tài Chailease, https://www.chailease.com.vn/ 64 Downloaded by Quang Quang (khoa31141020806@gmail.com) ... TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGÀNH GỖ TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH CHAILEASE 2.1 Giới thiệu tổng quan Cơng ty cho thuê tài quốc tế Chailease Tên doanh nghiệp: CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH... hoạt động cho thuê tài Chương 2: Thực trạng hoạt động cho thuê tài ngành gỗ Cơng ty cho th tài quốc tế Chailease Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động cho th tài ngành. .. vốn ngành gỗ Việt Nam .32 2.3.2 Tình hình hoạt động cho thuê tài ngành gỗ Cơng ty cho th tài Chailease .33 2.4 Đánh giá hoạt động cho thuê tài ngành gỗ Công ty cho thuê tài quốc