Báo cáo thực tập chuyên đề kiểm toán năng lượng

lOMoARcPSD|12114775 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC Khoa Quản Lý Công Nghiệp & Năng Lượng -*** - BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Chuyên đề: Kiểm toán lượng Đơn vị thực tập: Trung tâm Khuyến công Tư vấn phát triển công nghiệp Hà Nội Họ tên sinh viên Lớp Mã sinh viên Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Trung Thành : D13 QLNL : 18810210026 : NCS Mai Sỹ Thanh Hà Nội, 2022 lOMoARcPSD|12114775 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ tên sinh viên : Đào Hải Long Mã sinh viên : 18810210007 Chuyên ngành: Quản lý Năng lượng Khoá học : 2018-2023 Chuyên đề thực tập : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Thời gian thực tập : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Bộ phận thực tập : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Kết quả thực tập theo đề tài : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Nhận xét chung : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Cán hướng dẫn quan Ngày tháng năm đến thực tập Thủ trưởng quan (Ký ghi rõ họ tên) (Ký tên đóng dấu) lOMoARcPSD|12114775 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký ghi rõ họ tên) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU DANH MỤC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TRUNG TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Cơ cấu tổ chức Trung tâm 10 1.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 11 1.3.1 Giám đốc .11 1.3.2 Phó Giám Đốc .11 1.3.3 Phòng Tiết kiệm lượng .11 1.3.4 Phịng Tổ chức- Hành 12 1.3.5 Phịng Khuyến cơng 13 1.3.6 Phòng Tư vấn phát triển công nghiệp .13 1.4 Kết luận chương .14 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN CƠNG NGHIỆP 15 2.1 Tìm hiểu dịch vụ kiểm toán Trung tâm 15 2.1.1 Quy trình thực kiểm tốn lượng trung tâm 15 2.1.2 Hệ thống biểu mẫu, công cụ khảo sát trung tâm 18 2.1.2.2 Thiết bị đo kiểm trung tâm 18 2.2 Thực kiểm tốn lượng Cơng ty Cổ phần Sợi Việt Nhật .22 2.2.1 Thông tin Công ty 22 - Nguyên liệu đầu vào công ty nguyên liệu nhập từ Trung Quốc 23 Điện năng lượng chủ yếu tham gia vào trình sản xuất, trình làm việc dây chuyền thiết bị phụ trợ Tình hình tiêu thụ điện Cơng ty thể theo bảng sau: .25 Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh 2.2.2 Phương pháp thiết bị kiểm toán lượng 29 2.2.3 Đánh giá thực trạng quản lý lượng công ty 30 2.2.4 Quy trình sản xuất 32 2.2.5 Các thiết bị, hệ thống tiêu thụ lượng cơng ty .33 2.2.6 Các giải pháp tiết kiệm lượng công ty áp dụng .58 2.2.7 Tiềm tiết kiệm lượng công ty .58 2.2.8 Các giải pháp tiết kiệm lượng 59 2.3 Nhu cầu khả cung cấp lượng 67 2.4 Ràng buộc tài chính- kỹ thuật .72 2.5 Các giải pháp tiết kiệm lượng 73 2.6 Kết luận chương .96 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN - ĐỊNH HƯỚNG THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 97 3.1 Kết luận thực tập .97 3.2 Định hướng cho thực tập tốt nghiệp 99 PHỤ LỤC 101 Phụ lục Giải pháp Quản lý .101 Phụ lục 2.Tiết giảm hệ thống chiếu sáng .102 Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Danh sách thiết bị đo đạc nhóm kiểm toán 19 Bảng Các nhóm giải pháp theo chi phí đầu tư 20 Bảng Thống kê tiêu thụ điện năm từ năm 2020– 2022 25 Bảng Tổng hợp điện tiêu thụ theo giá (trung bình, cao điểm, thấp điểm) năm 2021 Công ty sau: 26 Bảng Tính tốn suất tiêu hao lượng cơng ty sau: 27 Bảng Danh sách thiết bị động dây chuyền 32 Bảng Thống kê hệ thống chiếu sáng Công ty sau: 53 Bảng Kết đo chiếu sáng số vị trí Cơng ty 54 Bảng Bảng thống kê tiêu thụ lượng điện từ 2020-8/2022 68 Bảng 10 Hệ số quy đổi loại lượng sử dụng 72 Bảng 11 Câu hỏi kết điều tra đánh giá trạng quản lý lượng công ty: 72 Bảng 12.Bảng tổng kết hiệu quản lý lượng 85 Bảng 13 Bảng tổng hợp hiệu kinh tế thực giải pháp tiết kiệm lượng cho hệ thống bơm 88 Bảng 14 Thống kê thiết bị hệ thống giám sát, quản lý điện tự động Công ty 91 Bảng 15 Tổng hợp lượng tiết kiệm quy đổi TOE giảm phát thải CO2 94 Bảng 16.Bảng tỷ lệ % tiết kiệm thực giải pháp tiết kiệm lượng 94 Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Trung tâm Khuyến công Tư vấn phát triển công nghiệp Hà Nội 10 Hình Sơ đồ cấu tổ chức Trung tâm 12 Hình Quy trình thực KTNL Trung tâm 17 Hình Tồn cảnh cơng ty 25 Hình Nguyên liệu Bông nhập 26 Hình Sản phẩm sợi Cơng ty 27 Hình Biểu đồ tiêu thụ điện cơng ty 28 Hình Biểu đồ chi phí điện tiêu thụ tác khung 30 Hình Biểu đồ tương quan nhiệt độ môi trường điện tiêu thụ 31 Hình 10 Tình hình quản lý lượng Công ty 33 Hình 11 Sơ đồ quy trình sản xuất 34 Hình 12.Máy cung bơng 36 Hình 13 Máy chải TC15 .36 Hình 14 Kết đo trình hoạt động tủ máy 37 Hình 15 Kết đo tức thời tủ máy bơng 37 Hình 16 Kết đo trình hoạt động máy chải .38 Hình 17 Kết đo q trình hoạt động tủ bơng, chải 38 Hình 18 Kết đo tức thời tủ bông, chải .39 Hình 19 Kết đo sóng hài tủ bông, chải 39 Hình 20 Máy ghép 39 Hình 21 Kết đo trình hoạt động tổng cấp nguồn máy ghép, máy thơ 40 Hình 22 Máy sợi 41 Hình 23 Kết đo trình hoạt động máy sợi 41 Hình 24 Kết đo tức thời máy sợi 42 Hình 25 Kết đo sóng hài máy sợi 42 Hình 26 Kết đo trình hoạt động tổng cấp nguồn cho máy sợi từ 1-9 .43 Hình 27 Kết đo tức thời tổng cấp nguồn cho máy sợi từ 1-9 43 Hình 28 Kết đo sóng hài tổng cấp nguồn cho máy sợi từ 1-9 43 Hình 29 Máy đánh ống công ty .44 Hình 30 Kết đo trình hoạt động máy đánh ống số 44 Hình 31 Kết đo tức thời máy đánh ống số 45 Hình 32 Kết đo sóng hài máy đánh ống số 45 Hình 33 Kết đo trình hoạt động máy đánh ống số .46 Hình 34 Kết đo tức thời máy đánh ống số 46 Hình 35 Kết đo sóng hài máy đánh ống số 46 Hình 36 Máy se sợi Công ty 47 Hình 37 Máy đậu Cơng ty .47 Hình 38 Kết đo trình hoạt động tủ cấp nguồn máy se sợi từ 1-12 48 Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh Hình 39 Kết đo tức thời tủ cấp nguồn máy se sợi từ 1-12 48 Hình 40 Đo trình hoạt động tủ cấp nguồn máy se sợi từ 13-18 máy đậu 49 Hình 41 Kết đo tức thời tủ cấp nguồn máy se sợi từ 13-18 máy đậu 49 Hình 42 Kết đo sóng hài tủ cấp nguồn máy se sợi từ 13-18 máy đậu .49 Hình 43 Hệ thống máy nén khí Bình tích áp cơng ty 50 Hình 44 Kết đo 01 máy nén khí 37kW 51 Hình 45 Kết đo tức thời 01 máy nén khí 37kW .51 Hình 46 Hệ thống điều không công ty .52 Hình 47 Biến tần điều khiển hệ thống bơm, quạt công ty 53 Hình 48 Phần mềm điều khiển cho hệ thống điều khơng cơng ty 53 Hình 49 Kết đo trình hoạt động hệ điều khơng AC1 .54 Hình 50 Kết đo tức thời hệ điều không AC1 54 Hình 51 Kết đo sóng hài hệ điều không AC1 54 Hình 52 Kết đo trình hoạt động hệ điều khơng AC2 .55 Hình 53 Kết đo tức thời hệ điều không AC2 55 Hình 54 Kết đo sóng hài hệ điều khơng AC2 55 Hình 55 Hệ thống chiếu sáng Công ty .56 Hình 56 Hình ảnh đo kiểm thực tế 57 Hình 57 Hình ảnh đo kiểm thực tế 57 Hình 58 Kết đo tổng khối văn phòng .59 Hình 59 Kết đo tức thời khối văn phòng 59 Hình 60 Dán nhãn thơng báo việc sử dụng lượng 62 Hình 61 Cơ chế phản xạ ánh sáng ống Solar tube 63 Hình 62 Ống Solar tube sử dụng công nghiệp 64 Hình 63 Máy nén khí chưa lắp chụp hút khí nóng .65 Hình 64 Ví dụ Ống chụp khí nóng đầu máy nén khí .66 Hình 65 Kết đo sóng hài tổng máy chải 67 Hình 66 Kết đo sóng hài máy sợi G33-1 67 Hình 67 Kết đo sóng hài hệ thống điều khơng AC2 .68 Hình 68 Kết đo sóng hài máy điều không AC3 68 Hình 69 Bộ lọc sóng hài tích cực 69 Hình 70 Sơ đồ điện sợi công ty .70 Hình 71 Biểu đồ tiêu thụ lượng điện năm 2020-8/2022 72 Hình 72 Biểu đồ chi phí điện tiêu thụ tác khung 73 Hình 73 Đồ thị đánh giá thực trạng quản lý lượng .78 Hình 74 Sơ đồ quy trình quản lý lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001 .81 Hình 75 Hiệu kinh tế thực giải pháp: .91 Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh LỜI MỞ ĐẦU Thực tập quản lý học phần bắt buộc quan trọng chương trình đào tạo Khoa Quản lý Cơng nghiệp Năng lượng Trường Đại học Điện Lực Với mục tiêu giúp sinh viên có nhìn thực tiễn hoạt động công ty doanh nghiệp lĩnh vực lượng, kinh doanh, kiểm tốn, phân tích, Qua sinh viên trau dồi thêm vận dụng kiến thức học lớp Được đồng ý Khoa Quản lý Công nghiệp Năng lượng, Trường Đại học Điện Lực ban lãnh đạo Trung tâm Khuyến công Tư vấn phát triển công nghiệp Hà Nội em thực tập Trung tâm Từ có thêm hiểu biết sâu sắc kiểm toán lượng đặc thù ngành Bài báo cáo em gồm nội dung là: Kiểm tốn Năng lượng Cơng ty Cổ Phần Sợi Việt Nhật Báo cáo dựa sở thực tế kiểm tốn để có số liệu đầy đủ, chi tiết, ngồi có nhìn nhận đánh giá tranh sử dụng lượng đơn vị kiểm toán Từ báo cáo giúp họ có giải pháp tốt phục cho trình sản xuất làm việc Em xin cảm ơn Ban Giám Hiệu Trường Đại học Điện Lực, Ban Gám đốc toàn thể anh chị, cán viên chức Trung tâm tạo điều kiện tận tình bảo em để em hồn thành tốt đợt thực tập Em xin cám ơn hướng dẫn, quan tâm thầy Mai Sỹ Thanh trình chúng em thực tập hồn thành báo cáo Trong thời gian có hạn kiến thức cịn hạn chế, báo cáo em khơng tránh khỏi thiếu sót em mong q thầy giúp đỡ bảo để em rút kinh nghiệm hoàn thành kiến thức thân Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 10 năm 2022 Sinh viên thực Thành Nguyễn Trung Thành Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh DANH MỤC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT CTCP Công ty Cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn HTX Hợp tác xã KTNL Kiểm toán lượng QLNL Quản lý lượng NL Năng lượng TKNL Tiết kiệm lượng PTCN Phát triển cơng nghiệp XN Xí nghiệp BCT Bộ Cơng Thương TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TT09 Thông tu 09 DN Doanh nghiệp Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh gây sụt áp lưới điện Phương pháp tối ưu dùng điều khiển điện tử để hạn chế dòng điện khởi động, đồng thời điều chỉnh tăng mô men mở máy cách hợp lý, chi tiết động chịu độ dồn nén khí hơn, tăng tuổi thọ làm việc an tồn cho động Ngồi việc tránh dịng đỉnh khởi động động cơ, làm cho điện áp nguồn ổn định không gây ảnh hưởng xấu đến thiết bị khác lưới Phương pháp khởi động áp dụng cần hạn chế điện áp đầu cực động cơ, tăng dần điện áp theo chương trình thích hợp để điện áp tăng tuyến tính từ giá trị xác định đến điện áp định mức Đó q trình khởi động mềm (ramp) tồn q trình khởi động điều khiển đóng mở thyristor vi sử lý 16 bit với cổng vào tương ứng, tần số giữ không đổi theo tần số điện áp lưới Ngồi cịn cung cấp cho giải pháp tối ưu nhờ nhiều chức khởi động mềm dừng mêm, dừng đột ngột, phanh dòng trực tiếp, tiết kiệm lượng non tải Có chức bảo vệ động bảo vệ tải, pha Hình ảnh Khởi động mềm cho hệ thống bơm Kỹ thuật khởi động dừng khởi động mềm Mạch lực hệ thống khởi động mềm gồm cặp thyristor đấu song song ngược cho pha Vì mơ men động tỉ lệ với bình phương điện áp, dịng điện tỉ lệ với điện áp, mô men gia tốc dịng điện khởi động hạn chế thơng qua điều chỉnh trị số hiệu dụng điện áp Quy luật điều chỉnh khởi động dừng nhờ điều khiển pha (kích, mở cặp thyristor song song ngược) mạch lực Như vậy, hoạt động khởi động mềm hoàn toàn dựa việc điều khiển điện áp khởi động dừng, tức trị số hiệu dụng điện áp thay đổi Nếu dừng động cơ, tín hiệu kích mở thyristor bị cắt dịng điện dừng điểm qua khơng điện áp nguồn Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh Giải thích: IA – Dịng điện ban đầu khởi động trực tiếp IS – Dòng điện bắt đầu có ramp điện áp In – Dịng điện định mức động Us – Điện áp bắt đầu ramp Un – Điện áp định mức động tr - Thời gian ramp n - Tốc độ động Nếu phát động đạt tốc độ yêu cầu trước hết thời gian đặt khởi động mềm, điện áp vào tăng lên 100% điện áp lưới, chức phát tăng tốc Nhờ chức dừng mềm mà điện áp động giảm từ từ khoảng từ đến 20 giây tuỳ thuộc vào yêu cầu Điện áp ban đầu cho dừng mềm Ustop = 0,9Un điện áp cuối trình vào khoảng 0,85 điện áp ban đầu Thời gian ramp điện áp tới 1000 giây điện áp đầu cuối trình dừng mềm đặt theo chương trình Hình 75 Hiệu kinh tế thực giải pháp: Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh Phân tích hiệu kinh tế sau lắp khởi động mềm cho hệ thống máy nghiền mỏ đá, động điện vận hành không tải hay non tải, trường hợp khởi động mềm giúp tiết kiệm điện nhờ giảm điện áp động tới gia trị U0, việc giảm điện áp làm giảm dịng điện, dẫn đến giảm bớt tổn hao đồng tổn hao sắt từ Với chi phí đầu tư 90 triệu đồng, hàng năm công ty tiết kiệm 26.750 (kwh), tiết kiệm 35 triệu đồng, thời gian hoàn vốn 2,6 năm Mỗi năm giảm thải 5,9 CO2 môi trường TT Danh mục đầu tư Số lượng Khởi động mềm + chi phí lắp đặt Tổng chi phí đầu tư Đơn giá Thành tiền (triệu) (triệu) 30.000 90.000 90.000 Bảng 13 Bảng tổng hợp hiệu kinh tế thực giải pháp tiết kiệm lượng cho hệ thống bơm 2.5.3 Nhóm giải pháp khuyển nghị 2.5.3.1 Giải pháp lắp hệ thống quản lý, giám sát điện tự động a) Hiện trạng Do khu vực tổ hợp Công ty phân bổ nhiều địa điểm khác nên hệ thống điện lấy điện từ nhiều nguồn khác Hiện công tơ lắp đặt theo dõi tiêu thụ cho tổng trạm biến áp, Công ty chưa triển khai lắp đặt công tơ theo dõi tiêu thụ điện cho hộ tiêu thụ, tính tốn tiêu thụ điện tính theo cơng suất đặt thời gian hoạt động Cách tính tốn có mức xác khơng cao, khơng có khả lưu trữ theo dõi diễn biến tiêu thụ điện Từ trạng trên, đề xuất lắp đặt hệ thống quản lý giám sát điện tự động a) Giải pháp kỹ thuật ước tính tiết kiệm Từ kết phân tích nghiên cứu kỹ lưỡng trạng hoạt động thiết bị Công ty, đề xuất giải pháp lắp đặt hệ thống tự động quản lý giám sát điện cho Công ty, chức hệ thống sau: - Có khả theo dõi, giám sát nguồn điện tải hệ thống cung cấp điện tồn cơng ty - Tính tốn điện tiêu thụ cho phận, khu vực theo hình thức giá (bình thường – cao điểm – thấp điểm) - Có khả theo dõi trực tuyến thông số tiêu thụ điện như: điện tiêu thụ (kWh), điện áp (V), dịng điện (I), cơng suất hoạt động (P, Q, S), hệ số công suất Cosφ pha thiết bị Từ việc theo dõi trực tuyến giúp người vận Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh hành dễ dàng kiểm soát, theo dõi, phát vị trí tiêu thụ bất thường (như áp, thấp áp, q tải ), từ thơng tin tới người vận hành thiết bị tránh việc cháy hỏng thiết bị - Có khả xem lại kết đo lường, theo dõi khứ thông số tiêu thụ điện như: điện tiêu thụ, điện áp, dịng điện, cơng suất hoạt động (P, Q, S), hệ số công suất Cosφ pha, thiết bị - Phát hiện, chuẩn đoán sớm thủ tiêu kịp thời tình trạng tiêu thụ điện bất hợp lý nguyên nhân gây cố hệ thống, hỗ trợ tối đa quản lý đưa biện pháp khắc phục hợp lý - Khi mở rộng công suất sử dụng, lắp đặt thêm trạm biến áp phần mềm mở rộng tương ứng cách đấu nối thêm thiết bị tương ứng truyền tín hiệu cơng tơ đo lường - Hệ thống tiện dụng, hiệu tiết kiệm tối thiểu chi phí quản lý so với giải pháp quản lý hệ thống điện tay Cụ thể sau: + Các giao diện phần mềm giám sát bao gồm: giám sát, cảnh báo, phân tích, tạo bảng giá, xuất hố đơn, gửi thư điện tử theo dõi thông qua trang web internet truy cập theo dõi đâu + Hệ thống đảm bảo tính mở phát triển giám sát quản lý đến cụm thiết bị, thiết bị tiêu thụ điện cụ thể phân xưởng Qua can thiệp kịp thời nhận thấy tình trạng tiêu thụ điện thiết bị bất thường, nhanh chóng tìm ngun nhân bất thường Nguyên lý hệ thống tự động giám sát, quản lý tiêu thụ điện đề xuất Hình 76 Nguyên lý hệ thống tự động giám sát, quản lý điện Trong đó: - Đo lường: + Bộ đệm tín hiệu: biến dịng, biến áp, cảm biến dịng điện, tín xung, tín hiệu dịng 0-20mA; Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh + Thiết bị đo: đồng hồ đo lường điện đa có kết nối truyền thơng (RS485, kết nối không dây,…) - Truyền thông: Bộ đệm truyền thông: Các đệm truyền thông thu thập thông số đo lường từ thiết bị trung tâm - Quản lý liệu: Là hệ thống máy tính có cài đặt phần mềm quản lý điện Các thông số đo lường điện từ thiết bị đo lường truyền thơng lên máy tính thơng qua đệm truyền thông Do đặc điểm hệ thống thiết bị Công ty bao gồm thiết bị điện mặt việc xây dựng hệ thống quản lý giám sát điện lựa chọn phương án sử dụng phương thức truyền thông không dây, liệu tiêu thụ điện từ đồng hồ lắp đặt truyền máy chủ (đặt phòng CVT Công ty) Tại phần mềm quản lý giám sát điện tự động thu thập số liệu từ đồng hồ hiển thị số liệu hình Người dùng xem lại q trình biến đổi dịng điện, cơng suất (P-Q-S), điện áp, dịng điện, điện tiêu thụ, hệ số cơng suất Cosφ Vì người quản lý có nhìn cách tổng thể thực trạng hoạt động tịa nhà, khu vực từ đưa biện pháp quản lý thích hợp nhằm giảm lãng phí điện Các thiết bị dự kiến theo dõi gồm trạm biến áp cấp điện cho tòa nhà, khu vực sử dụng lượng Các phụ tải lắp đặt phát không dây đồng hồ đo lường tương ứng với số lượng phụ tải cần theo dõi Đồng hồ sử dụng loại đo lường đa VIMSAT-MASTER 2, đồng hồ phát không dây kết nối với cáp RS485 Số liệu từ đồng hồ đo lường truyền máy chủ tín hiệu GPRS 3G thơng qua phát khơng dây GSM Trường hợp có trạm xây dựng, để theo dõi điện tiêu thụ phụ tải cần lắp đặt thêm phát không dây GSM, đồng hồ đo lường khai báo cấu hình máy chủ Bảng 14 Thống kê thiết bị hệ thống giám sát, quản lý điện tự động Công ty ST T Tên thiết bị I Thiết bị trạm trung tâm Hệ thống sở hạ tầng mạng - Thuê gói dịch vụ mạng doanh nghiệp - Thuê host Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) ĐVT SL Bộ lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng ST T NCS Mai Sỹ Thanh Tên thiết bị ĐVT SL - Thuê tên miền - Thuê quản trị server - Quản trị liệu Máy vi tính chủ chun dùng có hệ điều hành quyền Bộ Màn hình vi tính LCD Cái Màn hình giám sát theo dõi dạng lớn Bộ Phần mềm diệt virus cho máy chủ Bộ Phần mềm diệt virus quyền Bộ Phần mềm văn phòng Microsoft quyền Bộ Bộ chống sét đường nguồn Bộ Bộ lưu điện online Bộ 10 Bộ lưu điện offline Bộ 11 Phầm mềm thu nhận liệu vào server Bộ 12 Phần mềm quản lý giám sát máy chủ Bộ 13 Phầm mềm nhập khai báo liệu cho hệ thống truyền tín hiệu không dây Bộ 14 Thiết bị truyền thống khai báo liệu hệ thống truyền tín hiệu khơng dây Bộ II Thiết bị giám sát điện Trạm biến áp Bộ phát tín hiệu khơng dây truyền liệu có vỏ bảo vệ Bộ Bộ công tơ đo lường Bộ 20 Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng ST T NCS Mai Sỹ Thanh Tên thiết bị ĐVT SL Cái 60 Biến dòng hạ III Cáp tín hiệu Cáp RS 485 m 700 Cáp 3x4 m 700 Căn vào phân tích cụ thể phương án lắp đặt hệ thống tự động giám sát, quản lý tiêu thụ điện năng, cơng ty thực giải pháp hiệu mang lại tương đối lớn Tiềm tiết kiệm điện áp dụng giải pháp lắp đặt hệ thống quản lý giám sát điện tự động Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh Tên giải pháp ĐNTK (kWh/năm) CPTK (1.000đ/năm ) CPĐT (1.000đ) Giải pháp lắp đặt hệ thống quản lý giám sát điện tự động 152.680 420.175 1.200.000 2.5.4 Tổng hợp giải pháp tiết kiệm lượng Việc áp dụng giải pháp tiết kiệm lượng giúp giảm cường độ tiêu thụ lượng sản phẩm Ngồi ra, cịn giảm phát thải CO2 tương ứng tiết kiệm lượng TOE (tấn dầu quy đổi) sau: Năng lượng tiết kiệm áp dụng giải pháp (kWh) Điện (kWh) Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi Tấn - CO2 85 466,03 550.996 Bảng 15 Tổng hợp lượng tiết kiệm quy đổi TOE giảm phát thải CO2 Loại lượng Mức tiêu thụ Mức tiết kiệm Mức độ tiết kiệm so với lượng tiêu thụ (%) Điện (kWh) 14.380.400 550.996 3,83 Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi Tấn CO2 85,02 466,03 Bảng 16.Bảng tỷ lệ % tiết kiệm thực giải pháp tiết kiệm lượng Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh 2.6 Kết luận chương Qua chương 2, em hiểu bước thực kiểm toán lượng, xây dựng quy trình kiểm tốn lượng theo Thơng tư 09-BCT-2012, phân tích dựa theo Thơng tư 09-BCT-2012 để lập phiếu khảo sát nắm rõ quy trình thực kiểm tốn lượng trung tâm Bên cạnh đó, em tìm hiểu thêm công cụ khảo sát, đo đạc trung tâm kiểm tốn Cơng ty Cổ Phần Sợi Việt Nhật sau : - Sử dụng thành thạo thiết bị đo đạc trung tâm - Kĩ thu thâ ̣p đánh giá số liê ̣u - Kĩ xây dựng mẫu phiếu khảo sát - Tn thủ quy trình thực hiê ̣n kiểm tốn lượng trung tâm Chính phủ ban hành - Kĩ nhâ ̣n biết, tiếp câ ̣n xác với ̣ thống lượng - Kĩ đánh giá chi tiết ̣ thống lượng, đưa tiềm tiết kiê ̣m - Hiểu rõ nắm thông tư quy định sử dụng lượng Chính phủ ban hành - Sau tiến hành kiểm toán lượng chi tiết, nhóm kiểm tốn mô ̣t số tiềm năng, đề xuất thêm giải pháp tiết kiê ̣m lượng, đồng thời hỗ trợ phịng điện, ban quản lý Cơng ty xây dựng bô ̣ máy quản lý lượng Tất tổng hợp lại báo cáo kiểm toán lượng sau gửi cho Cơng ty Cổ Phần Sợi Việt Nhật, từ giúp Cơng ty dần hồn thiê ̣n bô ̣ máy quản lý lượng, đồng thời xem xét tiềm lớn tiết kiê ̣m lượng, áp dụng giải pháp mà nhóm kiểm tốn đưa để góp phần giảm chi phí lượng phát sinh, tạo tiền đề phát triển bền vững cho doanh nghiệp tương lai Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN - ĐỊNH HƯỚNG THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 3.1 Kết luận thực tập Kiểm toán lượng cơng việc khó đầy thú vị Qua cơng việc này, em học cho nhiều điều hữu ích cho việc học tập trường, kỹ đời sống thường ngày công việc KTNL bước để triển khai hành động tiết kiệm lượng sở thực tế thuyết phục Tuy nhiên, khơng doanh nghiệp chưa thật quan tâm tầm quan trọng KTNL Thời gian gần đây, nhận thức doanh nghiệp tầm quan trọng cơng tác kiểm tốn lượng có chuyển biến tích cực Hầu hết doanh nghiệp sản xuất hiểu rõ tiết kiệm điện, tiết kiệm lượng sử dụng hiệu cách góp phần làm giảm giá thành sản xuất, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm Tuy nhiên, công tác KTNL chủ yếu triển khai doanh nghiệp trọng điểm Hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ trình phát triển, nên chưa thực công tác KTNL Cùng với đó, Cơng tác KTNL cịn nhiều lúng túng, thiếu yếu nhân lực, vật lực Bản thân doanh nghiệp, đơn vị thực cơng tác kiểm tốn lượng, song tồn nhiều vấn đề phải bàn Tính xác liệu kiểm toán khâu phân tích hiệu suất sử dụng lượng, mức độ tiêu hao, đánh giá khả tiết kiệm lượng sau kiểm tốn… Đặc biệt, cơng tác đại hóa trang thiết bị, máy móc, chuẩn hóa trình độ nhân quản lý lượng… doanh nghiệp sau kiểm toán chưa ý mức Chưa kể, câu chuyện liên quan đến đầu tư, vốn… vấn đề nan giải doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Đơn vị thực tập kiểm tốn em chọn Trung tâm khuyến cơng tư vấn phát triển công nghiệp Hà Nội Trung tâm đơn vị đứng đầu hoạt động lượng nói chung kiểm tốn nói riêng Đơn vị có trách nhiệm triển khai thực luật lượng tòa nhà doanh nghiệp Hà Nội Trung tâm hỗ trợ bên phía Cơng ty Cổ Phần Sợi Việt Nhật để thực KTNL đánh Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh giá thực trạng sử dụng lượng Công ty giúp Cơng ty cắt giảm phần chi phí lượng Trong trình thực báo cáo thực tập, em giúp đỡ tận tình thầy cô giáo hướng dẫn, em cố gắng hồn thiện đồ án Sau thực tập Trung tâm em nhận thấy, kiến thức lớp mà thầy cô truyền đạt cho chúng em tảng hỗ trợ chúng em nhiều đợt thực tập với trợ giúp anh chị từ phía trung tâm, em thu nhiều kết quả, đáng kể kinh nghiệm cơng việc kiểm tốn nhiều kinh nghiệm khác Em học làm được: + Nắm quy trình làm việc, cách thức hoạt động Trung tâm + Nắm đặc thù sử dụng lượng, hệ thống sử dụng lượng Công ty Cổ phần Sợi Việt Nhật, dạng lượng sử dụng mục đích sử dụng dạng lượng + Đưa sở lý thuyết kiểm toán lượng: định nghĩa, q trình kiểm tốn lượng, thiết bị sử dụng cho q trình kiểm tốn + Cách làm phiếu khảo sát để thu thập số liệu cần thiết phục vụ kiểm tốn trước đến Cơng ty Cổ Phần Sợi Việt Nhật làm kiểm toán lượng + Quy trình thực kiểm tốn cần phải làm theo bước xác phạm vi kiểm tốn, thành lập nhóm kiểm tốn, ước tính thời gian, kinh phí, thu thập liệu, kiểm tra thực địa đo đạc từ đánh giá phân tích số liệu thu thập + Các số liệu thu thập từ mẫu phiếu khảo sát sơ với khảo sát thực tế cơng ty làm kiểm tốn lượng bước đầu có đánh giá chung trạng hệ thống sử dụng lượng tiềm tiết kiệm lượng + Có thể đánh giá trạng tiêu thụ lượng Công ty Cổ Phần Sợi Việt Nhật + Học kỹ phân tích số liệu, xác định tiềm tiết kiệm lượng, từ đưa giải pháp tiết kiệm lượng cho cơng ty kiểm tốn Bên cạnh đó, thực tập Trung tâm em học hỏi trau dồi số kĩ như: Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh + Kỹ xin số liệu, kỹ soạn thảo Word, Excel, thiết kế + Kỹ giao tiếp: giao tiếp với khách hàng cần ân cần, chu đáo khéo léo + Kỹ làm việc tập thể, anh chị trung tâm + Phong cách làm việc môi trường cơng ty: nhiệt tình, động, cẩn thận Chuyến thực tập thực đem lại cho em nhiều thu hoạch quý báu, kinh nghiệm để đời em nêu Thế nhưng, chuyến thực tập cho em thấy cịn nhiều hạn chế cần khắc phục để tiến như: Kỹ giao tiếp, ứng xử thiếu khéo léo, dẫn đến nhiều trường hợp khó xử em bên đại diện công ty Em nhận thấy thời gian thực tập cần thiết, tốt cho sinh viên trường hay chuẩn bị có đợt thực tập tốt nghiệp tới Em có định hướng tốt hơn, làm báo cáo, đồ án tốt lần thực tập tốt nghiệp tới 3.2 Định hướng cho thực tập tốt nghiệp Như em trình bày, KTNL chuyên đề thú vị khơng dễ dàng Theo em làm đợt thực tập quản lý trình bày báo cáo này, việc em thực dừng lại cơng tác kiểm tốn sơ Việc tiếp tục chuyên đề đợt thực tập tốt nghiệp đồ án tốt nghiệp em chưa chắn, cần thêm thời gian suy nghĩ, xem xét chọn lựa Nếu tiếp tục đề tài KTNL, em tìm hiểu sâu đánh giá tiềm TKNL cho DN Dệt May để hướng tới báo cáo hoàn chỉnh để hiểu thêm giải pháp tiết kiệm lượng Những công việc định hướng mà em tiếp tục triển khai tiếp tục chuyên đề như: + Nếu cho phép Ban lãnh đạo Trung tâm em tiếp tục thực tập khảo sát đơn vị + Lập mẫu phiếu khảo sát chi tiết, để bổ sung cho mẫu khảo sát sơ thực tế trước để mơ tả chi tiết q trình hoạt động trung tâm, thực KTNL chi tiết cho công ty + Thu thập số liệu: Bằng cách lắp đặt thiết bị đo điểm đo chiến lược đo Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh + Phân tích số liệu thu thập được: sàng lọc, xử lý liệu + Xác định tiềm tiết kiệm lượng: Cần tính tốn chứng minh định lượng mức tiết kiệm lượng giải pháp đề cập trước Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn hỗ trợ thầy Mai Sỹ Thanh Ban Lãnh đạo Trung tâm tạo điều kiện để em hoàn thành báo cáo Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh PHỤ LỤC Phụ lục Giải pháp Quản lý TT Hạng mục Đơn vị Giá trị Cơ sở tính tốn 1.1 Điện tiêu thụ kWh 14.380.400 1.2 Giá điện trung bình nghìn đồng/kWh 2,752 1.4 Tổng chi phí lượng Nghìn đồng 39.574.861 Tiềm tiết kiệm 2.1 Năng lượng tiết kiệm áp dụng giám sát quản lý Ban quản lý lượng % 1,5 2.2 Điện tiết kiệm kWh 215.706 2.4 Chi phí lượng tiết kiệm Nghìn đồng 549.754 2.5 Chi phí đầu tư Nghìn đồng 150.000 2.6 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 0,3 Môi trường 3.1 Quy đổi TOE TOE 33,3 3.2 Giảm phát thải CO2 CO2 182,4 Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) Ghi lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng NCS Mai Sỹ Thanh Phụ lục 2.Tiết giảm hệ thống chiếu sáng TT Hạng mục Đơn vị Giá trị Cơ sở liệu 1.1 Số bóng Led tiết giảm Bóng 150 1.2 Cơng suất bóng W 1.4 Số bóng Led tiết giảm Bóng 100 1.5 Cơng suất bóng W 18 1.7 Hệ số sử dụng 1.8 Số hoạt động/ngày Giờ 1.9 Số ngày hoạt động/năm Ngày 300 Tiềm tiết kiệm lượng 2.1 Tổng lượng tiết kiệm tiết giảm chiếu sáng kWh 7.560 2.2 Chi phí điện trung bình Nghìn đồng /kWh 2,549 2.3 Tổng tiết kiệm chi phí hàng năm Nghìn đồng 19.268 Môi trường 3.1 Quy đổi TOE TOE 1,17 3.2 Giảm phát thải CO2 CO2 6,4 Nguyễn Trung Thành_ D13QLNL Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) ... tiết kiệm lượng - Lựa chọn giải pháp - Viết báo cáo kiểm toán lượng - Trình bày báo cáo kiểm tốn lượng tới đơn vị kiểm toán lượng tiến hành nghiệm thu - Hoàn chỉnh báo cáo Phân phối báo cáo tới... Bài báo cáo em gồm nội dung là: Kiểm tốn Năng lượng Công ty Cổ Phần Sợi Việt Nhật Báo cáo dựa sở thực tế kiểm toán để có số liệu đầy đủ, chi tiết, ngồi có nhìn nhận đánh giá tranh sử dụng lượng. .. kiểm toán - Dự báo khả tiêt kiệm lượng; hội tiết kiệm lượng sau kiểm tốn, cải thiện cơng tác vận hành, sửa chữa cơng ty sau lằm kiểm tốn Bước 2: Lập nhóm kiểm tốn lượng - Xác định rõ số lượng kiểm