Luận án quản trị công ty tại các công ty đại chúng niêm yết trên sàn chứng khoán hà nội

MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Quản trị công ty (QTCT) bao gồm biện pháp nội doanh nghiệp nhằm điều hành kiểm soát công ty Hoạt động liên quan tới mối quan hệ Ban giám đốc (BGĐ), Hội đồng quản trị (HĐQT) cổ đơng với bên có quyền lợi liên quan đến công ty QTCT đánh giá có hiệu khích lệ BGĐ HĐQT theo đuổi mục tiêu lợi ích cơng ty cổ đơng, khuyến khích cơng ty sử dụng nguồn lực cách tốt nhất, tạo điều kiện thuận lợi cho việc giám sát hoạt động công ty cách hiệu Cơng ty đại chúng (CTĐC) mơ hình cơng ty có tách biệt quyền sở hữu quyền quản lý, với tham gia góp vốn nhiều nhà đầu tư Trong năm gần đây, loại hình CTĐC khẳng định vai trò quan trọng kinh tế, nguồn cung cấp hàng hóa chủ yếu cho thị trường chứng khốn kênh huy động vốn đầu tư, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam Để nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao khả tiếp cận nguồn vốn, tạo dựng lòng tin cổ đông, nhà đầu tư, thực QTCT tốt đường tất yếu tất cơng ty niêm yết thị trường chứng khốn (TTCK) Ở Việt Nam, CTĐC loại hình cơng ty thiết kế phù hợp để huy động vốn từ nhà đầu tư TTCK phương tiện để loại hình cơng ty thực huy động vốn từ công chúng Tuy nhiên, để thực điều này, CTĐC phải thực tốt tiêu chuẩn thực thi QTCT Trong năm gần đây, hoạt động QTCT công ty đại chúng niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội ngày quan tâm Các CTĐC niêm yết sàn Hà Nội ngày trọng đến bảo vệ quyền lợi cổ đông, cung cấp thông tin cho cổ đông trước ĐHĐCĐ đầy đủ chi tiết Ngoài ra, để đảm bảo tính minh bạch, CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội tăng cường nhiều biện pháp để ngăn ngừa hoạt động nội gián lạm dụng mua bán tư lợi cá nhân Đặc biệt, đa số CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội có cơng bố quy chế hoạt động/cơ cấu quản trị/điều lệ Công ty nhằm đảm bảo minh bạch nâng cao mức độ hài lòng cổ đơng Tuy có nhiều chuyển biến tích cực lực QTCT CTĐC Việt Nam nói chung CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội nói riêng cịn nhiều hạn chế Theo Báo cáo nghiên cứu Thẻ điểm QTCT Việt Nam (IFC, 2012), cơng tác QTCT Việt Nam cịn nhiều điểm cần hoàn thiện Thống kê sơ cho thấy có khoảng 80% doanh nghiệp tuân thủ yêu cầu, nội dung QTCT, nhiên, số doanh nghiệp tự nguyện thực chiếm 20%, nước giới tỷ lệ vào khoảng 50% Ngay doanh nghiệp niêm yết TTCK với yêu cầu khắt khe QTCT, việc thực QTCT tốt theo thông lệ quốc tế bước đầu Mức điểm số QTCT bình quân chung 100 công ty hàng đầu niêm yết Việt Nam 42,5/100, thấp so với tiêu chuẩn thực tiễn QTCT tốt giới 65-74/100 Điểm số riêng cho tiêu chí hiệu hoạt động QTCT Quyền cổ đông; Đối xử bình đẳng với cổ đơng; Vai trị bên có quyền lợi liên quan QTCT; Minh bạch công bố thông tin; Trách nhiệm HĐQT doanh nghiệp nghiên cứu mức 60/100 Hoạt động QTCT Việt Nam chưa thực trở thành trọng số trình đưa định doanh nghiệp Minh chứng là, năm 2015, Lễ Vinh danh doanh nghiệp QTCT tốt khu vực ASEAN, Việt Nam khơng có đại diện nằm Top 50 doanh nghiệp niêm yết có chất lượng QTCT tốt Việc hội nhập Cộng đồng Kinh tế chung ASEAN sách thu hút đầu tư nước (vốn FDI FII) mở nhiều hội lẫn thách thức cho TTCK Việt Nam Các doanh nghiệp niêm yết TTCK nói chung CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội có hội tiếp cận với nguồn vốn từ tổ chức, quỹ đầu tư lớn, dài hạn ổn định; Cải thiện nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp niêm yết đứng trước nhiều thách thức Trong đó, thách thức lớn sức ép cạnh tranh Việc tham gia tổ chức, thể chế quốc tế (như thị trường vốn chung ASEAN) địi hỏi mơi trường minh bạch, có tính cạnh tranh cao Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội nói riêng phải cạnh tranh với doanh nghiệp đến từ nhiều quốc gia với tiềm lực tài mạnh, phương thức quản trị đại kinh nghiệm dày dặn Hiện nay, thị trường chứng khoán Việt Nam hấp dẫn nhà đầu tư nước nhờ vào mặt giá cổ phiếu thấp Tuy nhiên, lợi mang tính ngắn hạn Chính bất cập quy mơ vốn hóa tính khoản, đặc biệt yếu kiểm tra, giám sát, thực thi QTCT rào cản khiến TTCK Việt Nam chưa phải điểm đến lý tưởng cho khoản đầu tư dài hạn Trước yêu cầu phát triển hội nhập kinh tế, hoạt động QTCT doanh nghiệp Việt Nam nói chung CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội nói riêng có nhiều chuyển biến tích cực Sự chuyển biến cần thiết bối cảnh Việt Nam ngày phát triển hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, doanh nghiệp Việt Nam cần ứng dụng mơ hình quản trị nâng cao lực cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt CTĐC Vì vậy, việc tăng cường QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội đóng vai trò quan trọng việc thu hút vốn đầu tư từ nhà đầu tư bên ngồi Từ đó, góp phần mang lại niềm tin cho nhà đầu tư nước nước ngồi nhằm khuyến khích đầu tư, giảm chi phí giao dịch phát triển thị trường vốn Việt Nam Tuy nhiên, có thực tế phải thừa nhận nay, chất lượng hiệu việc áp dụng định chế QTCT lực thực thi yêu cầu QTCT tốt doanh nghiệp Việt Nam nói chung CTĐC nói riêng cịn nhiều hạn chế yếu cần cải thiện vấn đề lý luận thực tiễn triển khai Đây khía cạnh quan trọng minh họa cho tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Xuất phát từ vấn đề nêu trên, với kiến thức kinh nghiệm tích lũy được, tác giả lựa chọn chủ đề “Quản trị công ty Cơng ty đại chúng niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội” làm đề tài nghiên cứu luận án tiến sỹ Đề tài triển khai nghiên cứu, khảo sát thực trạng hoạt động QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội; Trên sở đó, đề xuất sách Nhà nước giải pháp CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội nói riêng Việt Nam nói chung nhằm nâng cao hiệu hoạt động QTCT thời gian tới Mục tiêu nghiên cứu luận án Mục tiêu luận án hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến quản trị công ty đại chúng niêm yết sàn chứng khốn; đồng thời, thơng qua nghiên cứu đánh giá thực trạng Quản trị công ty đại chúng (QTCTĐC) niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị công ty (OECD), luận án đề xuất giải pháp phù hợp, hiệu nhằm nâng cao chất lượng QTCT Để thực mục tiêu đây, Luận án đề mục tiêu cụ thể sau: + Làm rõ sở lý luận QTCT nói chung Cơng ty niêm yết nói riêng dựa việc tiến hành nghiên cứu nội dung Quản trị công ty qua hệ thống nguyên tắc Quản trị cơng ty hồn thiện phương pháp đánh giá chất lượng thực nội dung Quản trị công ty + Phân tích nội dung QTCT Việt Nam nói chung QTCTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội nói riêng: Đánh giá thực trạng, rút mặt được, mặt chưa xác định nguyên nhân hạn chế + Đề xuất giải pháp phù hợp để nâng cao chất lượng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu luận án Đối tượng nghiên cứu đề tài vấn đề lý luận QTCTĐC niêm yết sàn chứng khốn theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị cơng ty thực trạng QTCT theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị công ty CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội Cụ thể, đề tài tập trung nghiên cứu sở lý luận QTCT niêm yết sàn chứng khốn thơng qua ngun tắc Quản trị cơng ty theo Mơ hình Thẻ điểm Quản trị công ty, kinh nghiệm số nước QTCTĐC; thực trạng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội; từ đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng QTCT doanh nghiệp bối cảnh hội nhập quốc tế Phạm vi nghiên cứu đề tài: Về nội dung: Nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị cơng ty khía cạnh: Quyền cổ đơng; Đối xử bình đẳng với cổ đơng; Vai trị bên có quyền lợi liên quan QTCT; Cơng bố thơng tin tính minh bạch; Trách nhiệm HĐQT Hiện nay, nguyên tắc QTCT OECD áp dụng phổ biến nhiều quốc gia giới sử dụng sở quan trọng cho việc xây dựng thẻ điểm Các nguyên tắc đánh giá cách chi tiết quyền cổ đông, đối xử cơng cổ đơng, vai trị bên liên quan, cơng bố thơng tin tính minh bạch, trách nhiệm HĐQT Nhìn chung, nguyên tắc phù hợp để đánh giá thực trạng Quản trị công ty CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội Vì vậy, tác giả định lựa chọn nghiên cứu theo mơ hình Về khơng gian: Nghiên cứu thực trạng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội (HNX) Sau nghiên cứu chung thực trạng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội, đề tài khảo sát 170 cơng ty có vốn hóa cao thị trường HNX có thời gian niêm yết năm 2017, để đảm bảo tính đại diện mẫu (Trên tổng 384 công ty niêm yết sàn HNX năm 2017), nghiên cứu chi tiết lực QTCT theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị công ty Về thời gian: Đánh giá thực trạng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội giai đoạn 2012-2017; đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2018-2025 Cách tiếp cận phƣơng pháp nghiên cứu luận án 4.1 Cách tiếp cận Tác giả dựa sở lý luận phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử để xem xét, phân tích thực trạng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội Các nghiên cứu, đánh giá thực tiễn dựa quan điểm, đường lối đổi Đảng, sách, pháp luật Nhà nước Bên cạnh đó, đề tài tiếp cận nghiên cứu quan điểm QTCT đặt bối cảnh tái cấu trúc kinh tế chuẩn mực chung QTCT xu hội nhập quốc tế Để nghiên cứu QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội, tác giả tiếp cận theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị công ty (Corporate Governance Scorecard) OECD (2015) Thẻ điểm QTCT cung cấp sở mang tính chuẩn mực hệ thống cho phép quan quản lý nhà đầu tư đánh giá trạng QTCT doanh nghiệp có nhìn tổng thể tình hình QTCT quốc gia Từ cho phép doanh nghiệp tự đánh giá chất lượng QTCT thúc đẩy trình cải thiện thực tiễn QTCT Mơ hình thẻ điểm Quản trị công ty đánh giá dựa lĩnh vực là: (1) Quyền Cổ đông; (2) Đối xử bình đẳng cổ đơng; (3) Vai trị bên có quyền lợi liên quan QTCT; (4) Công bố thông tin minh bạch; (5) Trách nhiệm HĐQT Đây nội dung công nhận tảng QTCT tốt xuất phát từ Nguyên tắc QTCT OECD Từ số thành phần trên, tính tốn số tổng hợp QTCT thông qua mức trọng số cụ thể số thành phần là: (1) Quyền cổ đông - 15%; (2) Đối xử bình đẳng cổ đơng - 20%; (3) Vai trị bên có Quyền lợi liên quan QTCT 5%; (4) Công bố Thông tin minh bạch - 30%; (5) Trách nhiệm HĐQT - 30% 4.2 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu phù hợp với chuyên ngành Quản trị kinh doanh, chủ yếu các phương pháp sau:  Phương pháp thu thập tài liệu: Thu thập tài liệu thứ cấp: Trong nghiên cứu này, liệu thứ cấp thu thập từ nguồn Internet, sách báo, tạp chí, cơng trình nghiên cứu ngồi nước chủ đề QTCT CTĐC Ngoài ra, tài liệu thứ cấp bao gồm số liệu thống kê tình hình hoạt động, cáo bạch, báo cáo tài chính, báo cáo đại hội cổ đơng, CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội Các nguồn tài liệu công ty niêm yết công bố công khai website công ty công ty chứng khoán Các liệu thứ cấp xoay quanh nội dung bao gồm: (1) Quản trị cơng ty, (2) CTĐC QTCTĐC, (3) Nội dung nguyên tắc QTCT theo Mơ hình Thẻ điểm Quản trị cơng ty, (4) Kinh nghiệm QTCT tốt nước giới Trung Quốc, Thái Lan, Australia, Nam Phi … Sau xác định rõ liệu thứ cấp cần thiết phục vụ nghiên cứu, tác giả tiến hành thu thập liệu Trong trình thu thập, tác giả phân loại loại bỏ liệu không cần thiết để tạo thuận lợi trình nghiên cứu Việc sử dụng liệu thứ cấp mang lại nhiều lợi ích cho nghiên cứu Cụ thể, liệu thứ cấp liệu công bố công khai nên nhà nghiên cứu dễ dàng thu thập, nhờ tiết kiệm thời gian chi phí q trình thu thập (xem thêm phụ lục 1) Thu thập tài liệu sơ cấp: Đề tài tiến hành khảo sát điều tra bảng hỏi 170 CTĐC (trong tổng số 384 CTĐC niêm yết sàn chứng Hà Nội năm 2017, chiểm tỷ lệ 44,27%) thực trạng QTCT dựa theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị công ty Kết thu thơng tin phản hồi từ 165 doanh nghiệp, có 06 doanh nghiệp trả lời khơng hợp lệ, 159 mẫu khảo sát hợp lệ để phục vụ cho cơng tác nghiên cứu, phân tích, đánh giá Cách thức lựa chọn công ty tham gia khảo sát dựa vào giá trị vốn hóa thị trường HNX cao có thời gian niêm yết năm 2017 Việc lựa chọn cơng ty có vốn hóa thị trường lớn IFC sử dụng đánh giá thực trạng QTCT Việt Nam nước giới IFC thực khảo sát 100 cơng ty có vốn hóa cao niêm yết sàn chứng khốn Việt Nam, đại diện cho 80% tổng giá trị vốn hóa thị trường hai sở giao dịch (80 công ty sàn HOSE 20 công ty sàn HNX) Việc khảo sát 159 cơng ty có trị giá vốn hóa cao sàn HNX cho phép tổng hợp thực trạng QTCT doanh nghiệp sàn HNX tương ứng để so sánh với kết báo cáo Thẻ điểm QTCT IFC thực Việt Nam Với tỷ lệ khoảng 40% số lượng doanh nghiệp niêm yết sản chứng khoán HNX cơng ty có giá trị vốn hóa cao nhất, kết khảo sát đủ để đảm bảo tính đại diện cho doanh nghiệp niêm yết sàn chứng khốn HNX Ngồi ra, đề tài tiến hành số vấn số chuyên gia đại diện doanh nghiệp, nhà hoạch định sách liên quan vấn đề cải thiện QTCT Việt Nam theo phương pháp vấn chuyên sâu Trong nghiên cứu này, mục tiêu vấn thu thập đánh giá quan điểm chuyên gia, cổ đông nhà quản trị CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội cơng tác QTCT Tác giả triển khai 16 vấn chuyên sâu với 16 chuyên gia nhà quản trị CTĐC niêm yết sàn Hà Nội Trong đó, có 05 chuyên gia QTCT làm việc Ủy ban Chứng khoán Nhà nước tổ chức chuyên trách QTCT Việt Nam  Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu: Phương pháp phân tích định lượng: Sử dụng số liệu thống kê, so sánh số liệu thứ cấp doanh nghiệp niêm yết sàn chứng khoán HNX số liệu sơ cấp thông qua khảo sát doanh nghiệp, để phân tích thực trạng QTCTĐC theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị công ty nhằm đưa kết luận QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội (HNX) Phương pháp phân tích định tính: Đánh giá thành tựu, hạn chế, hội thách thức việc nâng cao QTCT CTĐC Việt Nam nói chung CTĐC sàn HNX nói riêng Nghiên cứu tình huống: Thực nghiên cứu, phân tích kinh nghiệm QTCTĐC số quốc gia Trung Quốc, Thái Lan, Úc, Nam Phi … nhằm tìm học, kinh nghiệm định hướng hỗ trợ cho việc nâng cao lực QTCT cho CTĐC Việt Nam Ngoài ra, tác giả thực nghiên cứu điển hình thực trạng QTCT hai CTĐC tiêu biểu niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội nay, là: Cơng ty Cổ phần Thương mại Bia Hà Nội (Ha Noi Beer Trading Joint Stock Company) Công ty Cổ phần giới số Trần Anh (Tran Anh Digital World JSC) Đóng góp khoa học Luận án Qua tổng kết cơng trình nghiên cứu nước, tác giả nhận thấy việc nghiên cứu QTCT nói chung QTCTĐC niêm yết TTCK có kết đạt sau: Kết đạt được: cơng trình nghiên cứu nước quốc tế đa dạng lý thuyết thực nghiệm Nhìn chung, cơng trình nghiên cứu, cơng trình quốc tế đưa nhiều khái niệm cách tiếp cận nghiên cứu QTCT QTCTĐC Nhiều nghiên cứu sử dụng mô hình định lượng để đo lường nhân tố ảnh hưởng đến QTCT nói chung QTCTĐC nói riêng; mối quan hệ QTCT với hiệu hoạt động kinh doanh Đa số nghiên cứu dựa theo nguyên tắc QTCT OECD Nhờ vậy, cơng trình nghiên cứu góp phần hồn thiện khung lý luận liên quan đến QTCT tạo tiền đề cho nhà nghiên cứu sau xác định hướng nghiên cứu vấn đề cần nghiên cứu sâu rộng Về mặt thực tiễn, cơng trình nghiên cứu ngồi nước tổng hợp đưa nhiều kinh nghiệm thực tiễn liên quan, chẳng hạn như: kinh nghiệm mối liên hệ nâng cao QTCT hiệu doanh nghiệp niêm yết; kinh nghiệm hoàn thiện khung khổ pháp lý để nâng cao hiệu QTCT; mơ hình, kinh nghiệm thực tiễn tốt QTCT Trên sở kết nghiên cứu, luận án có số đóng góp mặt khoa học thực tiễn, cụ thể sau: Thứ nhất, với việc tổng quan cơng trình nghiên cứu nước quốc tế QTCT QTCTĐC, luận án có đóng góp mặt khoa học thông qua việc đánh giá lại khái niệm, tiêu chí, nội dung QTCT, đặc biệt cách tiếp cận nghiên cứu QTCTĐC (Theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị công ty) Thứ hai, luận án hệ thống hóa khung sở lý luận QTCT nói chung QTCTĐC nói riêng Đặc biệt, luận án làm rõ học thuyết tảng QTCT mơ hình nội dung QTCT CTĐC Thứ ba, luận án tổng hợp kinh nghiệm QTCTĐC theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị cơng ty quốc gia có hệ thống QTCTĐC tiên tiến Trung Quốc, Thái Lan, Australia, Nam Phi … Trên sở đó, luận án rút học kinh nghiệm việc triển khai QTCT theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị cơng ty CTĐC Việt Nam Thứ tư, kết nghiên cứu luận án có đóng góp mặt thực tiễn thông qua việc cung cấp tranh thực trạng QTCT doanh nghiệp Việt Nam nói chung CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội nói riêng đánh giá theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị cơng ty Bên cạnh đó, luận án thành cơng hạn chế liên quan đến thực trạng hoạt động QTCT theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị cơng ty CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội Thứ năm, luận án đề xuất 05 nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lượng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội thời gian tới Năm nhóm giải pháp đề xuất theo 05 nội dung QTCTĐC theo Mô hình thẻ điểm Quản trị cơng ty (OECD) Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận án - Ý nghĩa khoa học: Đề tài hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến QTCT QTCTĐC, từ góp phần xây dựng sở để đánh giá thực trạng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội Bên cạnh đó, đề tài sử dụng cách tiếp cận để nghiên cứu thực trạng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội theo nguyên tắc QTCT theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị cơng ty (OECD) - Ý nghĩa thực tiễn: Đề tài đưa nhìn khái quát QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Việt Nam Đặc biệt, đề tài phân tích đánh giá chi tiết thực trạng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội theo Mơ hình thẻ điểm Quản trị cơng ty Trên sở đó, đề tài đề xuất sách giải pháp nhằm nâng cao chất lượng QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội Những kết nghiên cứu giúp CTĐC nói chung CTĐC niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội nói riêng nắm bắt cách khách quan thực trạng QTCT thời gian qua, từ có biện pháp kịp thời để cải thiện hiệu QTCT Cơ cấu luận án Cơ cấu Luận án phần Mục lục, Mở đầu, Tính cấp thiết đề tài, Đối tượng phạm vi nghiên cứu, Phương pháp nghiên cứu, Khoảng trống nghiên cứu Đóng góp khoa học, Ý nghĩa khoa học thực tiễn, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục xây dựng bao gồm chương, cụ thể sau: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu Chương 2: Cơ sở khoa học nghiên cứu quản trị Cơng ty đại chúng niêm yết sàn chứng khốn Chương 3: Thực trạng Quản trị công ty Cơng ty đại chúng niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội Chương 4: Đề xuất sách giải pháp nâng cao chất lượng Quản trị công ty Công ty đại chúng niêm yết sàn chứng khốn Hà Nội Chƣơng TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Liên quan đến lĩnh vực nghiên cứu đề tài, có nhiều nghiên cứu nước quốc tế tiếp cận đưa vấn đề lý luận, thực trạng QTCT nói chung QTCTĐC nói riêng Có thể tóm lược nội dung nghiên cứu triển khai chủ đề sau: 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu quốc tế Quản trị công ty Với vai trò quan trọng hoạt động QTCT, chủ đề QTCT nhiều cơng trình nghiên cứu giới đề cập đến Các nghiên cứu làm rõ vấn đề QTCT, từ sở lý luận QTCT đến mối quan hệ QTCT hiệu hoạt động doanh nghiệp nói chung CTĐC nói riêng - Các Nguyên tắc Nội dung Quản trị công ty QTCT thường xem xét nghiên cứu theo cách tiếp cận nguyên tắc, tiếng “Bộ nguyên tắc QTCT Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế - OECD” (Principles of corporate governance) [76], hoàn thiện năm 2004 (OECD, 2004) cập nhật năm 2015 với giá trị cốt lõi gìn giữ củng cố để đảm bảo chất lượng, tính phù hợp tính ứng dụng Bộ nguyên tắc (Sẽ trình bày cụ thể chi tiết chương Luận án này) Các nguyên tắc QTCT OECD cho phép nhà hoạch định sách đánh giá cải thiện môi trường pháp lý, quy định thể chế cho QTCT nhằm nâng cao hiệu kinh tế, tăng trưởng bền vững ổn định tài Bộ quy tắc nhấn mạnh vai trị quan trọng yếu tố pháp lý hoạt động QTCT nói chung QTCTĐC nói riêng Một vấn đề nhà nghiên cứu quan tâm phân biệt QTCT Quản lý công ty Trong nghiên cứu “The Difference Between Corporate Governance & Corporate Managemen” [48], Ashe-Edmunds S (2012) cho hai khái niệm khác dễ gây nhầm lẫn Cụ thể, Quản lý công ty bao gồm công cụ điều hành công ty theo chiến lược định hướng đề Trong đó, QTCT tầm cao hơn, liên quan đến cấu quy trình cơng ty nhằm kiểm sốt định hướng công ty để đảm bảo quyền lợi cho cổ đông, nhà đầu tư vốn vào công ty Một số nghiên cứu khác sâu vào nội dung QTCT dựa nguyên tắc OECD Nghiên cứu năm 2013 Chechet I.L cộng “Impact of internal governance mechanisms on corporate performance in deposit money banks in Nigeria” [54, Pp 35-46], xem xét yếu tố quản trị nội 10 Q161 Q162 Q163 Q164 Q165 Q166 159 159 159 159 159 159 1 1 1 4 4 1.76 1.77 2.40 1.69 1.75 1.72 917 967 1.170 872 912 929 Q167 Q168 Q169 Q170 Q171 Q172 Q173 Q174 Q175 159 159 159 159 159 159 159 159 159 1 1 1 5 5 5 1.76 3.13 3.23 3.13 2.88 3.62 3.36 2.45 3.33 951 988 1.289 1.248 1.260 1.029 1.295 1.083 1.189 Q176 Q177 Q178 Q179 Q180 Q181 Q182 Q183 Q184 159 159 159 159 159 159 159 159 159 1 1 1 1 5 5 4 4 2.50 2.91 3.16 3.13 3.81 1.70 2.08 2.27 2.21 1.130 837 980 935 1.034 911 1.047 1.077 1.032 Q185 Q186 Q187 Q188 Q189 Q190 Q191 Q192 159 159 159 159 159 159 159 159 1 1 1 1 4 4 4 3.39 2.69 2.40 1.97 2.50 2.08 2.06 2.38 1.316 1.043 812 853 954 934 912 953 Valid N (listwise) 159 208 Phụ lục 8: Kết kiểm định EFA Total Variance Explained Com ponent Initial Eigenvalues % of Cumulative Total Variance % Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 13.497 29.993 29.993 13.497 29.993 29.993 7.420 16.489 16.489 5.118 11.374 41.367 5.118 11.374 41.367 5.373 11.940 28.429 3.324 7.386 48.753 3.324 7.386 48.753 3.882 8.627 37.057 2.933 6.518 55.271 2.933 6.518 55.271 3.374 7.498 44.555 2.395 5.322 60.593 2.395 5.322 60.593 3.317 7.372 51.926 2.277 5.061 65.654 2.277 5.061 65.654 2.840 6.311 58.238 2.142 4.759 70.413 2.142 4.759 70.413 2.669 5.931 64.169 1.769 3.931 74.345 1.769 3.931 74.345 2.651 5.892 70.061 1.430 3.179 77.523 1.430 3.179 77.523 2.416 5.368 75.429 10 1.328 2.951 80.475 1.328 2.951 80.475 2.270 5.045 80.475 11 0.852 1.894 82.369 12 0.744 1.654 84.023 13 0.690 1.533 85.556 14 0.676 1.502 87.058 15 0.616 1.370 88.428 16 0.513 1.139 89.567 17 0.450 0.999 90.566 18 0.431 0.957 91.524 19 0.353 0.784 92.308 20 0.333 0.741 93.049 21 0.319 0.708 93.757 22 0.275 0.612 94.369 23 0.270 0.599 94.968 24 0.253 0.562 95.530 25 0.214 0.476 96.006 26 0.197 0.439 96.445 27 0.178 0.396 96.841 28 0.165 0.366 97.207 29 0.145 0.323 97.530 30 0.137 0.304 97.834 31 0.123 0.273 98.107 32 0.120 0.267 98.374 33 0.100 0.222 98.596 34 0.093 0.206 98.802 35 0.083 0.185 98.987 36 0.078 0.174 99.161 37 0.073 0.162 99.323 38 0.070 0.156 99.479 39 0.064 0.143 99.622 40 0.054 0.120 99.742 41 0.046 0.101 99.843 209 42 0.038 0.086 43 0.019 0.042 99.971 44 0.013 0.029 100.000 45 0.000 0.000 100.000 99.929 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component Q104 0.894 -0.015 0.111 0.038 0.056 0.043 0.029 -0.011 0.035 -0.058 10 Q71 0.892 0.011 0.048 0.035 -0.009 -0.017 0.000 -0.022 0.018 -0.030 Q87 0.890 -0.081 0.123 0.105 0.161 0.047 -0.017 -0.068 0.019 -0.091 Q100 0.876 -0.060 0.154 0.083 0.049 0.028 -0.074 -0.058 0.061 -0.053 Q92 0.784 -0.134 0.255 0.221 0.289 0.268 0.045 0.055 -0.013 0.045 Q95 0.784 -0.134 0.255 0.221 0.289 0.268 0.045 0.055 -0.013 0.045 Q77 0.784 -0.091 0.218 0.167 0.232 0.242 -0.010 0.052 0.031 0.056 Q111 0.254 0.250 0.302 0.268 0.048 0.058 0.008 0.056 0.768 -0.126 Q90 0.736 -0.103 0.289 0.153 0.285 0.245 0.089 0.092 -0.066 0.048 Q163 -0.047 0.965 -0.107 -0.076 -0.007 -0.066 0.051 0.003 0.038 -0.021 Q149 -0.093 0.928 -0.082 -0.057 -0.022 -0.009 0.088 -0.007 0.042 -0.006 Q168 -0.102 0.925 -0.084 -0.138 -0.060 -0.025 0.026 0.013 0.027 0.000 Q155 -0.068 0.898 -0.084 -0.042 0.027 0.047 0.042 -0.010 0.051 -0.056 Q159 -0.048 0.881 -0.134 -0.091 0.016 -0.015 0.097 0.045 0.026 -0.055 Q172 -0.067 0.859 -0.066 -0.124 -0.028 -0.067 0.037 0.006 -0.055 0.012 Q37 0.219 -0.065 0.849 0.102 0.088 0.047 -0.143 0.053 -0.077 0.038 Q51 0.157 -0.054 0.834 0.060 0.057 0.010 -0.085 0.077 -0.010 -0.035 Q34 0.316 -0.181 0.768 0.138 0.092 0.192 -0.003 0.062 -0.004 -0.002 Q43 0.295 -0.222 0.763 0.165 0.176 0.167 0.040 0.017 -0.028 0.048 Q46 0.190 -0.138 0.736 0.175 0.070 0.115 0.006 0.003 -0.041 -0.037 Q54 0.168 -0.278 0.158 0.840 0.134 0.149 -0.019 0.048 -0.027 -0.069 Q62 0.185 -0.034 0.145 0.827 0.260 0.129 -0.046 -0.048 -0.030 -0.081 Q64 0.176 -0.220 0.123 0.809 0.129 0.155 -0.024 0.059 -0.036 -0.051 Q68 0.324 -0.103 0.258 0.705 0.166 0.141 -0.083 0.050 -0.021 -0.070 Q14 0.223 -0.030 0.076 0.074 0.860 0.010 -0.022 0.154 0.018 0.057 Q30 0.251 -0.049 0.095 0.131 0.834 0.022 -0.060 0.134 0.051 0.033 Q32 0.161 0.074 0.114 0.173 0.653 0.236 -0.044 -0.061 0.076 -0.053 Q9 0.271 0.012 0.131 0.297 0.601 0.338 -0.027 -0.031 0.086 0.036 Q10 0.475 -0.121 0.155 0.298 0.552 0.302 0.016 0.024 0.050 0.009 Q114 0.290 -0.036 0.169 0.146 0.149 0.835 -0.109 0.042 -0.001 0.027 Q118 0.247 -0.037 0.126 0.206 0.162 0.835 -0.127 0.011 -0.074 0.037 Q113 0.343 -0.048 0.175 0.262 0.258 0.734 -0.003 0.084 -0.069 -0.029 Q124 0.034 0.125 -0.118 0.010 -0.065 -0.035 0.935 0.034 0.051 0.056 Q123 0.001 0.052 -0.066 -0.027 -0.055 -0.048 0.932 0.016 0.014 -0.033 Q122 0.029 0.132 0.021 -0.103 0.014 -0.104 0.876 -0.020 0.162 0.120 Q188 0.053 0.022 0.018 -0.048 0.139 0.020 -0.001 0.933 0.077 -0.055 210 Q186 0.044 0.034 Q187 -0.090 -0.008 Q191 0.035 -0.008 Q190 -0.043 0.055 Q192 -0.008 Q189 Q178 0.083 0.026 0.081 0.016 0.044 0.926 0.070 -0.081 0.070 0.093 -0.028 -0.101 -0.029 0.042 -0.013 0.887 0.063 0.064 0.067 -0.027 0.056 0.041 0.826 0.099 -0.028 -0.005 -0.043 0.144 0.038 0.043 0.820 -0.055 0.042 -0.010 -0.059 0.072 -0.069 0.071 0.047 0.801 0.138 0.171 0.019 0.012 -0.014 -0.093 0.164 0.100 -0.291 0.056 0.114 0.537 0.139 -0.015 -0.009 0.025 0.012 -0.015 -0.071 0.057 0.884 Q179 0.024 Q177 -0.082 -0.039 -0.013 -0.015 -0.018 0.001 0.021 0.087 0.844 -0.115 -0.004 0.060 -0.178 0.046 0.036 0.155 -0.016 0.119 0.789 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 211 Phụ lục 9: Kết kiểm định CFA  Quyền Cổ đông Case Processing Summary N Cases Valid % 159 100.0 0.0 159 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 876 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Item-Total Correlation Item Deleted Q9 Q10 11.26 11.24 9.575 9.398 704 736 851 843 Q14 Q30 Q32 11.64 11.20 11.01 9.409 9.681 10.601 717 761 620 848 838 869 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Approx Test of ChiSphericity 773 486.335 Square df 10 Sig .000 Communalities Initial Q9 Q10 Q14 Q30 Q32 Extraction 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 665 704 694 734 556 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total 3.353 773 % of Variance Cumulative % 67.050 15.457 67.050 82.508 Total 3.353 212 % of Variance Cumulative % 67.050 67.050 464 281 130 9.280 5.616 2.596 91.788 97.404 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis  Đối xử Bình đẳng nhóm Cổ đơng Case Processing Summary N Cases Valid % 159 100.0 0.0 159 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 910 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Item-Total Correlation Item Deleted Q34 Q37 10.85 10.72 11.078 11.888 813 817 882 881 Q43 Q46 Q51 10.42 10.89 11.16 12.739 12.620 11.973 825 704 731 883 904 899 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Approx Test of ChiSphericity 759 719.962 Square df 10 Sig .000 Communalities Initial Q34 Q37 Q43 Q46 Q51 Extraction 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 792 774 800 668 682 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Extraction Sums of Squared Loadings Total 213 % of Cumulative Variance 3.716 775 291 121 096 % 74.325 15.509 5.822 2.430 1.914 Variance 74.325 89.834 95.656 98.086 100.000 3.716 74.325 % 74.325 Extraction Method: Principal Component Analysis  Vai trị bên có quyền lợi liên quan Quản trị công ty Case Processing Summary N Cases Valid % 159 100.0 0.0 159 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 915 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Q54 Q62 Q64 Q68 Scale Variance if Item Deleted 9.43 9.89 8.98 9.96 11.766 10.881 12.588 11.992 Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 857 830 795 759 874 884 896 907 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 732 Approx ChiSquare 580.786 df Sig .000 Communalities Initial Q54 Q62 Q64 Q68 Extraction 1.000 1.000 1.000 1.000 865 815 796 730 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings 214 Total 3.207 537 176 079 % of Variance Cumulative % 80.179 13.436 4.404 1.982 80.179 93.615 98.018 100.000 Total 3.207 % of Variance Cumulative % 80.179 80.179 Extraction Method: Principal Component Analysis  Công bố thông tin minh bạch Case Processing Summary N Cases Valid % 159 100.0 0.0 159 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 969 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Cronbach's Alpha if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Q71 Q77 Q87 Q90 Q92 Q95 Q100 Q104 26.90 27.00 27.77 27.04 27.44 27.44 27.30 27.26 72.142 70.443 68.543 69.239 67.906 67.906 68.729 69.851 767 882 875 861 928 928 828 818 970 965 965 966 963 963 967 968 Q111 27.44 68.172 917 963 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Cumulative % 7.241 971 313 80.453 10.788 3.483 80.453 91.241 94.724 164 116 112 065 018 1.388E17 1.819 1.287 1.245 728 197 1.542E16 96.543 97.830 99.076 99.803 100.000 Total 7.241 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 215 % of Variance Cumulative % 80.453 80.453  Đảm bảo trách nhiệm Hội đồng quản trị Case Processing Summary N Cases Valid % 159 a Excluded Total 100.0 0.0 159 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 926 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Item-Total Correlation Item Deleted Q113 Q114 5.94 6.02 4.813 5.550 831 858 906 899 Q118 5.91 4.283 884 868 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Approx Test of ChiSphericity Square 755 388.463 df Sig .000 Communalities Initial Extraction Q113 1.000 852 Q114 Q118 1.000 1.000 878 905 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total 2.634 226 140 % of Variance Cumulative % 87.816 7.526 4.658 87.816 95.342 100.000 Total 2.634 Extraction Method: Principal Component Analysis  Cơ cấu Hội đồng quản trị Case Processing Summary N % 216 % of Variance Cumulative % 87.816 87.816 Cases Valid 159 100.0 0.0 159 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 923 Item-Total Statistics Scale Scale Cronbach's Mean if Item Deleted Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Alpha if Item Deleted Q122 Q123 4.31 3.84 3.354 3.416 799 848 929 884 Q124 4.22 3.641 894 855 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Approx Test of ChiSphericity Square 734 387.514 df Sig .000 Communalities Initial Q122 Q123 Q124 Extraction 1.000 1.000 1.000 824 877 914 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Cumulative % 87.147 8.827 4.026 87.147 95.974 100.000 2.614 265 121 Total 2.614 Extraction Method: Principal Component Analysis  Quy trình Hội đồng quản trị Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 159 100.0 0.0 159 100.0 217 % of Variance Cumulative % 87.147 87.147 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 965 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Q149 Q155 Q159 Q163 Q168 Q172 Scale Variance if Item Deleted 13.60 14.09 14.48 14.10 13.37 12.88 Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 920 867 862 967 913 815 955 961 961 950 957 966 25.875 26.435 26.859 25.559 27.868 28.372 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 867 Approx ChiSquare 1366.902 df 15 Sig .000 Communalities Initial Extraction Q149 Q155 Q159 Q163 Q168 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 892 820 817 957 888 Q172 1.000 760 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total 5.134 389 258 103 081 035 % of Variance Cumulative % 85.573 6.482 4.300 1.717 1.348 580 85.573 92.055 96.355 98.072 99.420 100.000 Total 5.134 Extraction Method: Principal Component Analysis  Nhân Hội đồng quản trị 218 % of Variance Cumulative % 85.573 85.573 Case Processing Summary N Cases Valid % 159 a Excluded Total 100.0 0.0 159 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 812 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Q177 Q178 Q179 Scale Variance if Item Deleted 6.30 6.04 6.08 Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 634 717 647 774 685 759 2.994 2.397 2.678 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Approx Test of Sphericity 702 ChiSquare 162.838 df Sig .000 Communalities Initial Q177 Q178 Q179 Extraction 1.000 1.000 1.000 696 782 707 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Component Total 2.185 476 339 Loadings % of Variance Cumulative % 72.833 15.876 11.290 72.833 88.710 100.000 Total 2.185 % of Variance Cumulative % 72.833 72.833 Extraction Method: Principal Component Analysis  Phát triển thành viên Hội đồng quản trị bổ nhiệm Ban điều hành Case Processing Summary N Cases Valid % 159 100.0 219 a Excluded Total 0.0 159 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 913 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Q186 Q187 Q188 Scale Variance if Item Deleted 4.37 4.66 5.09 Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 866 761 887 856 929 829 2.425 3.390 2.985 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 725 Approx ChiSquare 376.059 df Sig .000 Communalities Initial Q186 Q187 Q188 Extraction 1.000 1.000 1.000 889 787 903 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Cumulative % 85.968 10.249 3.783 85.968 96.217 100.000 2.579 307 113 Total 2.579 % of Variance Cumulative % 85.968 85.968 Extraction Method: Principal Component Analysis  Đánh giá Hội đồng quản trị, thành viên HĐQT Tiểu ban Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 159 100.0 0.0 159 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the 220 procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 764 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Item Deleted Variance if Item Deleted Cronbach's Corrected Item-Total Correlation Alpha if Item Deleted Q189 6.52 5.517 406 790 Q190 Q191 Q192 6.94 6.96 6.64 4.983 4.840 4.674 573 642 647 703 666 661 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Approx Test of ChiSphericity 708 179.706 Square df Sig .000 Communalities Initial Q189 Q190 Q191 Q192 Extraction 1.000 1.000 1.000 1.000 369 606 702 692 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Component Total 2.370 770 540 320 Loadings % of Variance Cumulative % 59.243 19.241 13.510 8.006 59.243 78.484 91.994 100.000 Total 2.370 Extraction Method: Principal Component Analysis 221 % of Variance Cumulative % 59.243 59.243 Phụ lục 10: Kết hồi quy Model Summary Model R 904 Adjusted R Square R Square a 0.817 Std Error of the Estimate 0.804 0.442 a Predictors: (Constant), Đánh giá HĐQT tiểu ban, Công bố thông tin minh bạch, Phát triển HĐQT BĐH, Cơ cấu HĐQT, Nhân HĐQT, Quy trình HĐQT, Vai trị bên có quyền lợi liên quan, Đối xử Bình đẳng với Cổ đơng, Vai trị trách nhiệm thành viên HĐQT, Quyền Cổ đông a ANOVA Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 129.047 10.000 12.905 28.953 148.000 0.196 158.000 158.000 F Sig 65.966 000 b a Dependent Variable: Thực trạng QTCT b Predictors: (Constant), Đánh giá HĐQT tiểu ban, Công bố thông tin minh bạch, Phát triển HĐQT BĐH, Cơ cấu HĐQT, Nhân HĐQT, Quy trình HĐQT, Vai trị bên có quyền lợi liên quan, Đối xử Bình đẳng với Cổ đơng, Vai trò trách nhiệm thành viên HĐQT, Quyền Cổ đông a Coefficients Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) 0.000 0.035 Quyền Cổ đông 0.207 0.049 Đối xử Bình đẳng với Cổ đơng 0.232 Vai trị bên có quyền lợi liên quan Standardized Coefficients t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 0.000 1.000 0.207 4.193 0.000 0.510 1.961 0.044 0.232 5.241 0.000 0.632 1.582 0.288 0.047 0.288 6.171 0.000 0.568 1.760 Công bố thông tin minh bạch 0.289 0.051 0.289 5.712 0.000 0.485 2.062 Vai trò trách nhiệm thành viên HĐQT 0.157 0.047 0.157 3.356 0.001 0.566 1.766 Cơ cấu HĐQT 0.044 0.037 0.044 1.197 0.233 0.902 1.109 Quy trình HĐQT 0.007 0.039 0.007 0.192 0.848 0.834 1.199 Nhân HĐQT 0.061 0.037 0.061 1.649 0.101 0.909 1.100 Phát triển HĐQT BĐH 0.008 0.036 0.008 0.219 0.827 0.942 1.061 -0.007 0.038 -0.007 -0.198 0.843 0.878 1.139 Đánh giá HĐQT tiểu ban a Dependent Variable: Thực trạng QTCT 222 ... 2: Cơ sở khoa học nghiên cứu quản trị Công ty đại chúng niêm yết sàn chứng khoán Chương 3: Thực trạng Quản trị công ty Công ty đại chúng niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội Chương 4: Đề xuất sách giải... chính, báo cáo đại hội cổ đông, CTĐC niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội Các nguồn tài liệu công ty niêm yết công bố công khai website công ty cơng ty chứng khốn Các liệu thứ cấp xoay quanh nội dung bao... ? ?Quản trị công ty Công ty đại chúng niêm yết sàn chứng khoán Hà Nội? ?? làm đề tài nghiên cứu luận án tiến sỹ Đề tài triển khai nghiên cứu, khảo sát thực trạng hoạt động QTCT CTĐC niêm yết sàn chứng