mục lục mục lục i danh mục bảng biểu, sơ đồ iii Danh mục chữ viết tắt iv CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHARMAHEAD VIỆT NAM 1 1 Khái quát về doanh nghiệp 1 1 1 Giới thiệu c.
1 1 MỤC LỤC 2 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 3 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT HĐ XNK TNHH GĐ NK USD CIF KD Ý NGHĨA Hợp đồng Xuất nhập Trách nhiệm hữu hạn Giám đốc Nhập Dollar Tiền hàng, Phí bảo hiểm cước phí (Cost Insurance and Freight) Kinh doanh 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHARMAHEAD VIỆT NAM Khái quát doanh nghiệp 1.1 Giới thiệu chung CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHARMAHEAD VIỆT NAM Tên giao dịch: PHARMAHEAD , JSC Tên viết tắt: PHARMAHEAD , JSC Đại diện pháp luật: NGUYỄN VĂN DOANH Mã số thuế: 0104948060 Ngày hoạt động: 07/10/2010 Địa chỉ: Số 25, ngõ 129, đường Nguyễn Trãi, tổ 11C, Phường Thượng Đình, Quận ThanhXuân, Hà Nội Văn phịng giao dịch: Ơ 18, Liền kề 8, Khu thị Văn Khê, Phường La Khê, Quận Hà Đông, TP Hà Nội Văn phòng Miền Trung: Số 63, Đường Cần Vương, Phường Nguyễn Văn Cừ, TP Quy Nhơn, Tỉnh Bình Định Văn phòng Miền Nam: Số 219, Đường III, KP6, P Phước Long B, Q.9, TP Hồ Chí Minh • 1.2 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 2010: THÀNH LẬP CƠNG TY Thành lập Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Nam Bước đầu xây dựng cơng ty, tìm kiếm nhà cung cấp sản phẩm kinh doanh trogn nước nhập • 2011: XÂY DỰNG NỀN TẢNG KINH DOANH Mở rộng đại lý kinh doanh khắp tỉnh thành phía bắcnhư Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Ba Vì, đồng thời tăng cường nhận diện thương hiệu với bà nông dân Mở rộng mặt hàng kinh doanh thêm sản phẩm cơng cụ, dụng cụ thú y • 2015: MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG Thành lập thêm chi nhánh tỉnh Đồng Nai nhằm mở rộng kinh doanh đến tỉnh phía Nam Chi nhánh hứa hẹn trung tâm điều phối hoạt 5 động cung cấp sản phẩm thuốc thú y chuyên nghiệp cho đại lý trang trại tỉnh thành miền Nam • 2016: THÀNH LẬP CHI NHÁNH MIỀN TRUNG Để đáp ứng nhu cầu thị trường với niềm mong mỏi người chăn nuôi tỉnh Miền Trung, công tyđã thành lập thêm chi nhánh TP Quy Nhơn, Tỉnh Bình Định • 2016 - ĐẾN NAY: ĐẨY MẠNH TĂNG TRƯỞNG THỊ PHẦN Tăng cường nhận diện thương hiệu công ty Mở rộng kinh doanh số lượng mặt hàng kinh doanh Ứng phó trước biến động thị trường nước Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Công ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Nam thành lập năm 2010, hoạt động chủ yếu nhập phân phối toàn quốc sản phẩm thú y như: thuốc kháng sinh, thuốc bổ trợ, vắc-xin, dùng chăn nuôi gia súc, gia cầm công cụ, dụng cụ thú y Bên cạnh sản phẩm nhập khẩu, Pharmahead đồng thời kinh doanh đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sản xuất nội địa nhằm ứng kịp thời sản phẩm chất lượng có giá thành hợp lý cho bà nơng dân Nhờ trình kinh doanh lâu dài bền bỉ, Pharmahead có quan hệ hợp tác tốt đẹp, uy tín với nhà cung cấp nước ngồi Tính tới thời điểm tại, Pharmahead kinh doanh gần 100 mặt hàng bao gồm thuốc thú y, vắcxin, công cụ dụng cụ thú y đnag không ngừng mở rộng 6 6 Cơ cấu tổ chức máy doanh nghiệp Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức công ty Ban giám đốc: người chịu trách nhiệm có quyền cao công việc sản xuất kinh doanh Giám đốc chủ tài khoản, thực trả lương cho cán công nhân viên Phịng tài – kế tốn: có chức nhiệm vụ sau: - Phán ánh, ghi chép nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh trình hoạt - động sản xuất kinh doanh DN cách đầy đủ kịp thời, xác Thu thập, phân loại, xử lý, tổng hợp số liệu hoạt động sản xuất kinh doanh - công ty nhằm xác định, cung cấp thông tin cần thiết cho đối tượng khác Thực phân tích tình hình tài chính, đề xuất biện pháp cho ban lãnh đạo Cơng ty để có đường lối phát triển đắn, đạt hiệu cao - cơng tác quản trị doanh nghiệp Phịng kiểm tra chất lượng: có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất dùng Phòng kinh doanh: phịng quan trọng Cơng ty có nhiệm vụ tổ chức thực việc bán hàng đảm bảo việc cung ứng sản phẩm đưa thị trường, dự báo cung cầu, tham gia lập kế hoạch mua hàng, thu thập lưu trữ xử lý, báo cáo thông tin cho phận khác 7 7 Phịng hành chính: nhiệm vụ phịng bố trí, xếp đội ngũ cán bộ; đào tạo, bồi dưỡng, tuyển chọn cán nhân viên, xử lý, giải chế độ Nhà nước Phòng xuất - nhập khẩu: Phụ trách việc mua hàng nước nhập sản phẩm kinh doanh công ty Giữ mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp nước ngồi, từ chuyển giao cơng nghệ tiên tiến VN Mở rộng mạng lưới sản phẩm kinh doanh Phịng hành chính: Chịu trách nhiệm tham mưu lĩnh vực tổ chức máy nhân sự, lao động, tiền lương, đồn thể tồn cơng ty, cơng tác hành quản trị văn phịng cơng ty Phịng điều vận quản lí đội xe: Điều phối đội xe để vận chuyển hàng hóa nhập kho vận chuyển tỉnh, giao hàng cho nhà phân phối, đại lí trung gian… Phịng thiết kế & Đăng kí sản phẩm: Phối hợp với phịng xuất nhập để hiết kế bao bì nhãn mác, thu thập, xử lí thơng tin tiến hành đăng kí lưu hành cho sản phẩm công ty Chi nhánh miền Nam miền Trung: văn phòng đại diện cho Công ty để giải vấn đề liên quan đến tỉnh lân cận, thu thập thông tin khách hàng, cung cấp phân phối hàng hóa cho khách hàng Cơ cấu nhân lực doanh nghiệp Bảng 1.1: Cơ cấu lao động Công ty Chỉ tiêu phân bổ lao động Tổng số lao động Phân theo cấu: Tổng điều hành Chuyên viên quản trị Chuyên viên tác nghiệp Phân theo trình độ: Đại học đại học Trung câp Cao đẳng Phổ thông trung học Số lượng (người) 43 33 31 Tỷ lệ (%) 100 2.3 20.9 76.7 72.1 20.9 7.0 (Nguồn: Phịng hành chính) 8 Khi thành lập, cơng ty có tổng số lao động 12 người tính đến thời điểm tại, tổng số nhân viên lên đến 43 người nước để đáp ứng đặc thù kinh doanh cần tiếp xúc, giới thiệu hỗ trợ khách hàng trực tiếp Trong tổng số 56 cán bộ, nhân viên có khoảng 72% có trình độ đại học, điều cho thấy đội ngũ lao động công ty ngày đảm bảo chât lượng đáp ứng yêu cầu kinh doanh Có kết cơng ty rât trọng công tác tuyển dụng đầu vào, quan tâm đến việc bồi dưỡng trình độ nghiệp vụ ngoại ngữ cho tồn thể cơng nhân viên Bên cạnh cơng ty cịn thực chế độ tăng lương, bảo hiểm xã hội chế độ khác theo quy định nhà nước nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho họ yên tâm công tác, phân khởi hồn thành tốt cơng việc giao đem lại kết cao cho hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp năm gần 5.1 Tổng mức cấu vốn kinh doanh doanh nghiệp Bảng 1.2: Tổng mức cấu vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020 Đơn vị: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Tổng tài sản 2018 2019 2020 276.168 115.722 391.890 393.773 210.795 604.567 325.2 198.2 523.4 2019/2018 Tỷ lệ Giá trị (%) 117.605 142.6 95.073 182.2 212.677 154.3 2020/2019 Tỷ lệ Giá trị (%) -68.573 82.6 -12.595 94.0 -81.167 86.6 (Nguồn: Phịng Tài chính- Kế tốn) Nhận xét: Cơng ty có tổng tài sản đồng vài năm trở lại Tỷ lệ tài sản dài hạn tài sản ngắn hạn có chênh lệch, nhiên tài sản dài hạn nhiều cơng ty có đầu tư số vốn lớn để buôn bán công ty hoạt động tốt nhanh thu hồi vốn 9 9 5.2 Tổng mức cấu nguồn vốn kinh doanh Bảng 1.3: Tổng mức cấu nguồn vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020 Đơn vị: Đồng Năm Chỉ tiêu Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn 2018 2019 2020 85.793 306.09 391.89 178.149 190.21 2019/2018 Tỷ lệ Giá trị (%) 92.356 207.6 2020/2019 Tỷ lệ Giá trị (%) 12.061 106.8 426.417 412.21 120.321 139.3 -14.207 96.7 604.566 602.42 212.677 154.3 -2.146 99.6 Nhận xét: Qua bảng 1.3 ta thấy chiếm tỷ trọng lớn tổng số nguồn vốn kinh doanh công ty nợ phải trả (207.65% năm 2019) cho thấy công ty vay nợ nhiều so với số vốn có, DN gặp rủi ro việc trả nợ, đặc biệt DN gặp nhiều khó khăn lãi suất ngân hàng ngày tăng cao Tuy nhiên, việc sử dụng nợ có ưu điểm, chi phí lãi vay trừ vào thuế thu nhập DN Do đó, DN phải cân nhắc rủi ro tài ưu điểm vay nợ để đảm bảo tỷ lệ hợp lý 10 10 10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHARMAHEAD VIỆT NAM 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1.1 Khái quát môi trường kinh doanh doanh nghiệp Ngành kinh doanh sản phẩm thú y ngày phát triển phổ biến đặc biệt với quốc gia có tỉ trọng nơng nghiệp cao Việt Nam Theo Tổng cục thống kê, tăng trưởng khu vực nông, lâm nghiệp thủy sản năm 2019 đạt 2,01%, cao mức tăng 1,36% năm 2016 giai đoạn 2011-2019 Đây mức tăng trưởng bối cảnh dịch tả lợn châu Phi hoành hành, gây khó khăn thiệt hại nặng nề cho người nơng dân Trong tương lai, tình hỉnh dịch bệnh kiểm soát, mức độ tăng trưởng ngành nông nghiệp dần ổn định cao giai đoạn 2019-2020 Mặc dù có hội phát triển cao, không kể đến yếu tố cạnh tranh khốc liệt ngành Ngồi Pharmahead, có nhiều công ty theo hướng nhập sản phẩm thú y kể đến Thú Y Xanh, Thú Y Vàng, Anvet,… từ quốc gia như: Malaysia, Ấn độ, Thái Lan,… Những sản phẩm đnag trực tiếp cạnh tranh với sản phẩm từ Jordan Pharmahead chủng loại phân khúc giá Bên cạnh công ty nhập khẩu, không kể đến công ty sản xuất nước Các cơng ty kinh doanh sản phẩm có phân khúc giá thấp có lợi chi phí sản xuất thấp, tiết kiệm chi phí logistics,… Đây đối thủ cạnh tranh lớn Pharmahead Một yếu tố tác động lớn đến hoạt động kinh doanh Pharmahead phải kê tới dịch bệnh giá vật nuôi Năm 2019, Việt Nam nước khu vực chịu ảnh hưởng nặng nề dịch tả châu Phi khiến người nông dân thiệt hại nặng nề, sản phẩm đặc trị bệnh lợn mà chứng lại, khơng có đầu Đến Quý I,II năm 2020, tình hình phần cải thiện tiềm ẩn nhiều mối lo mà thân công ty khắc phục, khống chế 2.1.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Thông qua thu thập số liệu báo cáo tài năm gần cơng ty, em tổng kết bảng sau: 11 11 11 Bảng 1.4: Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020 Đơn vị: Triệu đồng 2018 Năm 2019 2020 2019/2018 Số tiền Tỷ lệ 436.2 677.893 453.2 241.693 155.4 -224.693 66.9 674.49 425.7 253.786 160.3 -248.79 63.1 76.617 65.25 19.858 135.0 -11.367 85.2 9.636 11.765 15.235 2.129 122.1 3.47 129.5 169.10 0.5 -6.5 7.1 5.5 1200.0 212.491 165.25 43.386 125.7 -47.241 77.8 81.865 165.618 112.25 83.753 202.3 -53.368 67.8 115.611 231.029 92.185 115.418 199.8 -138.844 39.9 110.346 185.185 78.25 74.839 167.8 -106.935 42.3 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 420.70 56.759 Doanh thu Giá vốn hàng bán Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lí doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận sau thuế 2020/2019 Số tiền Tỷ lệ Nguồn: Phịng Tài chính- Kế tốn Từ bảng 1.4 - Kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020, ta thấy: - Doanh thu Công ty không ngừng tăng lên, năm sau cao năm trước Doanh thu năm 2018 tăng 81.823 triệu đồng, tăng thêm 129,86% so với doanh thu năm 2017, năm 2019 tăng lên so với năm 2018 số tiền 235.083.106.288 đồng, tăng lên 153,1% - Lợi nhuận Công ty năm qua thấy có chuyển biến tích cực Ta thấy lợi nhuận sau thuế Công ty năm 2018 tăng thêm 2.080.415.975 đồng so với năm 2017, mức tăng 123,2%, sang năm 2019 tiêu lại tiếp tục tăng lên thêm 74.838.907.428 đồng, tăng trưởng 167,8% so với năm 2018, kết vượt dự kiến nhiều so với tiêu kỳ vọng Trong hồn cảnh ngành có nhiều cạnh tranh kết kinh doanh Cơng ty vô ấn tượng, phần cho thấy đựơc hiệu công tác quản trị tác nghiệp nghiệp vụ Công ty Đây bước đà quan trọng cho phát triển bền vững tưong lai 2.2 Hoạt động thương mại quốc tê doanh nghiệp 12 12 12 2.2.1 Kim ngạch nhập Công ty cổ phần đầu tư phát triển Pharmahead Việt Nam đơn vị kinh doanh sản phẩm thú y nhập khẩu, mặt hàngcủa công ty tương đối đa dạng tập trung vào mảng thuốc thú y Trong năm qua cơng ty có nhiều nỗ lực việc đẩy mạnh hoạt động nhập hàng hóa phục vụ cho kinh doanh Tuy cịn gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng kinh tế khu vực, kinh tế chung nước Khi hiệp định thương mại tự ký kết tạo nhiều thuận lợi cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh công ty Bảng 2.1: Kim ngạch nhập Công ty giai đoạn 2018 – 2020 Đơn vị: USD Chỉ tiêu Kim ngạch XK 2018 2019 2020 153,000.37 90,728.85 104,221.61 (Nguồn: Phịng Kế Tốn, Phịng Xuất – Nhập Khẩu) Theo số liệu thu thập được, thấy năm 2019, kinh ngạch nhập đạt 59.3 % so với kỳ năm 2018, điều tác động dịch tả lợn châu Phi, công ty bị lượng lớn khách hàng hợp tác từ lâu Năm 2020, kinh ngạch nhập cải thiện đạt 114.9% thị trường có diễn biến tích cực Đồng thời, công ty đẩy mạnh phát triển mặt hàng nội địa để giảm chi phí tăng hiệu sử dụng vốn 2.2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập thị trường nhập Bảng 2.2 : Các nhóm mặt hàng nhập chủ yếu Cơng ty giai đoạn 2018-2020 Đơn vị: USD St t Thuốc thú Văcxin Mặt hàng Công cụ, dụng cụ Mặt hàng khác Tổng 2018 Giá trị 108,018.2 24,174.06 11,322.03 9,486.02 153,000.37 % 70 15 7.4 6.2 2019 Giá trị 61,695.6 16,421.9 5,262.27 7,349.04 90,728.85 % 68 18 5.8 8.1 2020 Giá trị % 74,251.20 71.2 % 18,245.4 17.5 % 5,021.2 4.8% 6,703.9 6.4% 104,221.6 (Nguồn: Phòng Xuất – Nhập Khẩu) 13 13 13 Từ số liệu trên, ta thấy mặt hàng thuốc thú y chiếm tỷ trọng cao khoảng 70% giá trị, giá thành cao mặt hàng chủ lực công ty, bên cạnh đó, thấy xu hướng tăng trưởng tỉ trọng giá trị mặt hàng nhập khẩu, nhiên, năm 2020, tất mặt hàng tăng nhẹ không đáng kể mặt giá trị, mà tác động yếu tố vĩ mô, mà không Pharmahead VN chịu tác động Thị trường nhập Nhằm tạo khác biệt với đối thủ cạnh tranh, Pharmahead lựa chọn Jordan làm thị trường nhập chính, khoảng 90% sản phẩm nhập có nguồn gốc từ Jordan với thuốc thú y vắcxin Jordan có nhà máy sản xuất lớn đạt tiêu chuẩn châu Âu, đáp ứng kể đơn hàng lớn Ngoài ra, Pharmahead công ty nhập hàng sản phẩm thú y từ Jordan, giúp cơng ty có yếu tố tiên phong, chiếm lợi đón đầu cơng nghệ xu hướng giới Các mặt hàng công cụ, dụng cụ sản phẩm khác như: bóng đèn sưởi hồng ngoại., bơm kim tiêm, xi lanh, phận thay thế… chủ yếu nhập từ Trung Quốc giá thành rẻ, chi phí vận chuyển thấp 2.2.3 Quy trình thực hoạt động nhập Sau định tiến hành nhập hàng hóa cơng ty cần phải xây dựng quy trình thực có kế hoạch hiệu Sau quy trình gồm bước: - Bước 1: Thỏa thuận, ký kết hợp đồng Sau xin báo giá, đàm phán thương lượng với đối tác giá, điều kiện giao hàng, bảo hành… công ty đối tác tiến hành giao kết hợp đồng mua bán ngoại thương Hợp đồng soạn thảo tiếng Anh, quy định rõ ràng điều khoản cần thiết - Bước 2: Yêu cầu mở L/C Công ty lập hồ sơ đề nghị mở L/C nhập đến ngân hàng Tùy lô hàng, doanh nghiệp ký quỹ đủ 100% 100%, ngân hàng sau xem xét, kiểm tra lực tài cơng ty thực mở L/C - Bước 3: Chuẩn bị chứng từ Công ty nhận chứng từ Hợp đồng, Hóa đơn thương mại (Commercial Invoice), Bảng kê chi tiết hàng hóa (Packing List), Giấy chứng nhận 14 14 14 xuất xứ (C/O) từ ngân hàng (Ngân hàng bên bán gửi chứng từ cho Ngân hàng công ty trước hàng thời gian) Công ty kiểm tra thông báo điều chỉnh phát lỗi chứng từ (khơng khớp với hàng hóa, sai ngày ) - Bước 4: Thuê phương tiện vận tải Do thường ký hợp đồng với đối tác theo điều kiện CIF (Incoterm 2010), nên công ty chịu trách nhiệm thuê tàu, mà cần thuê đơn vị Logistic chuyển hàng từ cảng với kho mình, chuyển trực tiếp cho đối tác mua hàng Khi hàng gần đến cảng, công ty ký hợp đồng với doanh nghiệp Logistic gửi Booking Confirmation cho hãng vận chuyển đường để đưa xe cảng phối hợp với nhân viên công ty để nhận hàng vận chuyển đến điểm đích Các hoạt động liên quan đến bốc dỡ, kẹp chì, vận chuyển phía đối tác Logistic thực hiện, phía nhân viên công ty chủ yếu làm nhiệm vụ giám sát, giải vấn đề phát sinh hỗ trợ cần thiết - Bước 5: Làm thủ tục Hải quan nhận hàng Hàng hóa cơng ty thường gửi theo phương pháp gửi hàng nguyên container (FCL/FCL – Full Container Load), container vận chuyển tàu biển đến cảng Sau nhận Giấy báo (tàu) đến (Arrival Notice) từ hãng tàu, công ty mang chứng từ vận đơn gốc đến hãng tàu để nhận lệnh giao hàng (Delivery Order), công ty mang D/O chứng từ cần thiết Hải quan mở Tờ khai Hải quan Hải quan tiến hành kiểm hóa hàng hóa cơng ty so sánh với Hợp đồng, Invoice, Paking List C/O Sau kiểm tra hàng hóa cơng ty tiến hành nộp thuế Khi hoàn thành thủ tục hải quan, cơng ty mang tồn chứng từ nhận hàng D/O đến Văn phòng quản lý tàu cảng để xác nhận D/O Sau cơng ty đến bãi container nhận hàng vận chuyển container kho - Bước 6: Thanh tốn Cơng ty chủ yếu sử dụng phương thức toán L/C trả Sau ngân hàng bên xuất gửi chứng từ đến ngân hàng bên công ty, ngân hàng đối 15 15 15 chiếu giao chứng từ cho doanh nghiệp Tiếp theo ngân hàng bên cơng ty trích tiền từ tài khoản định để toán cho ngân hàng bên xuất theo quy định L/C nhận chứng từ hoàn toàn phù hợp với điều khoản L/C - Bước 7: Giải khiếu nại tranh chấp Nếu xảy trường hợp bị khiếu nại, công ty thường đặt vấn đề hoà giải lên hàng đầu, thương lượng để đến kết tốt đẹp cho hai bên nhằm tạo dựng quan hệ làm ăn lâu dài, củng cố uy tín doanh nghiệp với bạn hàng Khi khơng giải thương lượng, hồ giải cơng ty nhờ đến can thiệp Trung tâm trọng tài quốc tế Việt Nam 16 16 16 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 3.1 Những thành công tồn hoạt động xuất nhập doanh nghiệp 3.1.1 Thành tựu Trải qua 10 năm hoạt động kinh doanh, công ta đạt thành tựu định Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh thành lập văn phòng đại diện miền Trung miền Nam Điều giúp công ty mở rộng thị trường đối tượng khách hàng mà cịn giúp cơng ty mang tên tuổi lan rộng Hoạt động nhập diễn theo năm, phục vụ kịp thời tiến độ thực dự án công ty góp phần đem lại lợi nhuận lớn cho cơng ty Nhận tin tưởng đối tác có nhiều nhà cung cấp nước ngồi trở thành đối tác chiến lược lâu dài công ty Cơng ty ngày có khả trọng đến chế độ phúc lợi chế độ làm việc nhân viên nhằm thúc đẩy suất làm việc Số lượng nhân viên tăng số lượng lẫn chất lượng năm 2016 đào tạo từ trường đại học có kinh nghiệm thực tế tốt họ bắt đầu thực tập doanh nghiệp XNK sớm 3.1.2 Hạn chế Bên cạnh thành tựu định mà công ty đạt được, bỏ qua hạn chế tốn phải kể đến như: - Thị trường nhập chưa đa dạng, chưa tận dụng lợi ưu đãi thuế quan… - Chưa có cơng tác quản trị rủi ro hợp lý: Hoạt động động môi trường kinh doanh quốc tế, Pharmahead phải ứng phó với biến số khơng nước mà cịn quốc tế, chưa có cơng tác quản trị rủi ro nên để xảy thiệt hại cho công ty yếu tố bên doanh nghiệp 17 17 17 - Đơi lúc cịn xảy tình trạng chậm đơn hàng gặp khó khăn việc giao hàng gây đội chi phí cho hoạt động NK thiếu hụt hàng cung ứng cho thị trường - Chi phí logistics cao: Do Pharmahead chủ yếu sử dụng dịch vụ th ngồi logistics nên chưa thể kiểm sốt giảm thiểu chi phí vận chuyển quốc tế - Cơng ty hạn chế hoạt động xuất nhập Về công tác chuẩn bị chứng từ nhập làm thủ tục hải quan để nhập hàng hóa cơng ty cịn nhiều thời gian, gặp nhiều cố 3.2 Đề xuất hướng đề tài khóa luận Sau nghiên cứu hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động xuất nhập cơng ty, em nhận thấy Pharmahead có tồn định như: Chi phí vận tải – logistics cịn tương đối cao, chưa thể tận dụng đượng lợi thuộc môi trường vĩ mô tỉ giá hối đối thuộc mơi trường kinh tế, sách xuất nhạp thuộc mơi trường trị-pháp luật… Ngồi ra, việc sử dụng nguồn vốn kinh doanh chưa thực hiệu Trên sở đó, em xin đề xuất số đề tài mang tính khách quan sau: Hồn thiện cơng tác tổ chức mua hàng với mặt hàng thuốc thú y Công ty cổ phần đầu tư phát triển Pharmahead Việt Nam Giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động logistics nhập mặt hàng thuốc thú y Công ty cổ phần đầu tư phát triển Pharmahead Việt Nam Hồn thiện quy trình giao hàng hóa nhập đường biển Công ty cổ phần đầu tư phát triển Pharmahead Việt Nam DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Namnăm giai đoạn 2018 - 2020 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Nam năm 201, 2018, 2019 Dỗn Kế Bơn( 2010), quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, nhà xuất trị hành chính, Hà Nội Webside cơng ty: http://www.pharmaheadvietnam.com/ Wedside Tổng cục thống kê: https://www.gso.gov.vn/ ... TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHARMAHEAD VIỆT NAM Khái quát doanh nghiệp 1.1 Giới thiệu chung CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHARMAHEAD VIỆT NAM Tên giao dịch: PHARMAHEAD. .. thuốc thú y Công ty cổ phần đầu tư phát triển Pharmahead Việt Nam Giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động logistics nhập mặt hàng thuốc thú y Công ty cổ phần đầu tư phát triển Pharmahead Việt Nam Hồn... hàng hóa nhập đường biển Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển Pharmahead Việt Nam DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển PHARMAHEAD Việt Namnăm giai đoạn 2018 - 2020