Các nhân tố ảnh hưởng đến sự sẵn sàng của cá nhân đối với thay đổi tổ chức

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LÊ THỊ HOÀI THU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ SẴN SÀNG CỦA CÁ NHÂN ĐỐI VỚI THAY ĐỔI TỔ CHỨC Chuyên ngành: Khoa học quản lý Mã số: 9310110 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS BÙI ĐỨC THỌ HÀ NỘI – NĂM 2021 ii LỜI CAM KẾT Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân luận án tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Tác giả luận án Lê Thị Hoài Thu LỜI CẢM ƠN Nghiên cứu hoàn thành với giúp đỡ nhiều người như: thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp, người thân Trước tiên, tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc tới PGS TS Bùi Đức Thọ, người hướng dẫn khoa học luận án Thầy người tận tình hướng dẫn, hỗ trợ giúp đỡ, đồng hành suốt thời gian thực luận án Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy Cô giáo Khoa Khoa học quản lý trường Đại học Kinh tế quốc dân Đây nơi tiếp cận với tri thức kinh tế xã hội quản lý Các Thầy Cô tận tình bảo, đồng hành góp ý cho tơi từ ngày tìm hiểu nghiên cứu khoa học quản lý luận án hồn thành Tiếp theo, tơi xin gửi lới cảm ơn chân thành tới Viện đào tạo SĐH, trường Đại học Kinh tế quốc dân, đặc biệt phận phụ trách NCS ln nhiệt tình giúp đỡ, giải đáp tháo gỡ kịp thời khó khăn tơi gặp phải suốt chặng đường làm luận án Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình đồng nghiệp bạn bè, tạo điều kiện cho tơi có thời gian hồn thành luận án hỗ trợ nhiều việc thu thập liệu cho luận án Cuối cùng, cho gửi lời tri ân sâu sắc đến người thân u gia đình ln kề cận, động viên, tạo điều kiện vật chất thời gian để tơi hồn thành nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Nghiên cứu sinh Lê Thị Hoài Thu MỤC LỤC LỜI CAM KẾT i MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC HÌNH vii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ SỰ SẴN SÀNG CỦA CÁ NHÂN ĐỐI VỚI THAY ĐỔI TỔ CHỨC 1.1 Tổng quan nghiên cứu thay đổi tổ chức 1.1.1 Các xu hướng nghiên cứu thay đổi tổ chức 10 1.1.2 Quan điểm tiếp cận thay đổi tổ chức thành công 15 1.2 Tổng quan nghiên cứu sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức .18 1.2.1 Tổng quan khung lý thuyết nghiên cứu sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức 18 1.2.2.Tổng quan nghiên cứu sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức .21 1.2.3 Tổng quan nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức 25 1.2.4 Khoảng trống nghiên cứu 28 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ SẴN SÀNG CỦA CÁ NHÂN ĐỐI VỚI THAY ĐỔI TỔ CHỨC 32 2.1 Khái niệm sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức 32 2.2 Khung nghiên cứu sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức .36 2.3 Các thành tố phản ánh sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức 38 2.3.1 Khía cạnh nhận thức sẵn sàng thay đổi cá nhân 38 2.3.2 Khía cạnh cảm xúc sẵn sàng thay đổi cá nhân 39 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức 41 2.4.1 Các nhân tố thuộc đặc điểm cá nhân 41 2.4.2 Các nhân tố thuộc bối cảnh thay đổi – niềm tin quản lý, môi trường giao tiếp công tổ chức 46 2.5 Đề xuất mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức 55 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 59 3.1 Thiết kế nghiên cứu tổng thể 59 3.2 Nghiên cứu định tính 61 3.2.1 Mục tiêu nghiên cứu định tính: 62 3.2.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 62 3.2.3 Đối tượng nghiên cứu định tính 62 3.2.4 Kết nghiên cứu định tính 63 3.3 Nghiên cứu định lượng 67 3.3.1 Thang đo 67 3.3.2 Nghiên cứu định lượng sơ 75 3.3.3 Nghiên cứu định lượng thức 80 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 92 4.1 Khái quát cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước Việt Nam 92 4.2 Thực trạng mức độ sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa Việt Nam 97 4.2.1 Cảm xúc cá nhân với thay đổi tổ chức 97 4.3 Nhận thức phù hợp thay đổi với tổ chức 98 4.2.3 Nhận thức ủng hộ lãnh đạo với thay đổi tổ chức .99 4.2.4 Nhận thức khả thực thay đổi tổ chức cá nhân 100 4.2.5 Nhận thức lợi ích phải đánh đổi cá nhân có thay đổi tổ chức 101 4.3 Kiểm định phân tích nhân tố khám phá EFA 103 4.3.1 Kiểm định phân tích nhân tố khám phá biến quan sát thuộc thang đo phản ánh sẵn sàng thay đổi cá nhân 103 4.3.2 Kiểm định phân tích nhân tố khám phá biến quan sát thuộc thang đo nhân tố ảnh hưởng đến sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 107 4.4 Kiểm định phân tích nhân tố khẳng định CFA biến quan sát .108 4.4.1 Kiểm định phân tích nhân tố khẳng định thang đo sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 108 4.4.2 Kiểm định phân tích nhân tố khẳng định tất thang đo 112 4.4.3 Kiểm định độ tin cậy, phân biệt hội tụ thang đo CFA 115 4.5 Kiểm định tương quan biến mơ hình nghiên cứu .117 4.6 Kết kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu 119 4.7 Kiểm định ước lượng mơ hình Bootstrap 127 CHƯƠNG 5: BÀN LUẬN KẾT QUẢ VÀ HƯỚNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG SỰ SẴN SÀNG CỦA CÁ NHÂN ĐỐI VỚI THAY ĐỔI TỔ CHỨC 134 5.1 Bàn luận kết nghiên cứu 134 5.1.1 Thảo luận kết nghiên cứu nhân tố phản ánh sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 134 5.1.2 Thảo luận kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 135 5.2 Đề xuất hướng giải pháp kiến nghị từ kết nghiên cứu 143 5.2.1 Một số giải pháp cho nhà quản lý tổ chức 144 5.2.2 Một số kiến nghị với quan quản lý nhà nước .147 5.3 Một số đóng góp nghiên cứu 148 5.3.1 Về mặt học thuật 148 5.3.2 Về mặt thực tiễn 149 5.4 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 149 5.4.1 Hạn chế nghiên cứu 149 5.4.2 Xu hướng nghiên cứu tương lai 150 KẾT LUẬN 153 DANH MỤC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ 155 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Các giả thuyết nghiên cứu 57 Bảng 3.1 Thông tin đối tượng điều tra vấn 66 Bảng 3.2 Thang đo nhân tố phản ánh sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 70 Bảng 3.3 Thang đo đặc điểm tính cách cá nhân 72 Bảng 3.4 Thang đo môi trường giao tiếp (bầu khơng khí giap tiếp) tổ chức 73 Bảng 3.5 Thang đo niềm tin quản lý 74 Bảng 3.6 Thang đo công tổ chức 75 Bảng 3.7 Giá trị Cronbach’s alpha thành tố thang đo sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 78 Bảng 3.8: Kết thu thập xử lí phiếu khảo sát 83 Bảng 3.9 Thống kê mô tả đặc điểm cá nhân mẫu nghiên cứu .84 Bảng 3.10 Giải thích giá trị hệ số Cronbach’s Alpha 85 Bảng 4.1 Thống kê mô tả biến thang đo cảm xúc với thay đổi .98 Bảng 4.2 Thống kê mô tả biến thang đo nhận thức phù hợp thay đổi tổ chức 99 Bảng 4.3 Thống kê mô tả biến thang đo nhận thức ủng hộ lãnh đạo với thay đổi tổ chức 99 Bảng 4.4 Thống kê mô tả biến thang đo nhận thức khả thực thay đổi tổ chức cá nhân 101 Bảng 4.5 Thống kê mô tả biến thang đo nhận thức lợi ích phải đánh đổi thay đổi tổ chức 102 Bảng 4.6 Giá trị trung bình thành tố thể sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 103 Bảng 4.7 Kết kiểm định KMO Bartlett 104 Bảng 4.8 Kết kiểm định KMO Bartlett 105 Bảng 4.9 Kết kiểm định KMO Bartlett 106 Bảng 4.10 Kết kiểm định KMO Bartlett 106 Bảng 4.11 Kết phân tích nhân tố khám phá quan sát thuộc thang đo biến độc lập 110 viii Bảng 4.12 Chỉ báo độ phù hợp mơ hình nhân tố cấu thành sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 109 Bảng 4.13 Kết độ tin cậy phương sai trích thang đo sẵn sàng cho thay đổi 111 Bảng 4.14a Chỉ báo độ phù hợp mơ hình nhân tố cấu thành sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 111 Bảng 4.14b Kết độ tin cậy phương sai trích thang đo sẵn sàng cho thay đổi sau điều chỉnh 112 Bảng 4.15 Chỉ báo độ phù hợp mơ hình tất nhân tố 114 Bảng 16 Kết tính độ tin cậy tổng hợp phương sai trung bình trích 116 Bảng 17 Ma trận hệ số tương quan biến mơ hình .118 Bảng 4.18 Chỉ báo độ phù hợp mơ hình cấu trúc SEM cho tất nhân tố 119 Bảng 4.19 Kết ước lượng mơ hình SEM ban đầu 120 Bảng 4.20 Kết ước lượng tác động biến kiểm soát 122 Bảng 4.21 Kết ước lượng tác động biến đặc điểm tổ chức 123 Bảng 4.22 Kết ước lượng mơ hình hồi quy với với biến phụ thuộc 125 Bảng 4.23 Kết ước lượng lại mơ hình hồi quy Bootstrap 127 Bảng 5.1 Thống kê mô tả thang đo tính cách hướng ngoại .137 Bảng 5.2 Thực trạng lực quản lý DNNN cổ phần hóa 144 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Mối quan hệ nội dung, bối cảnh, qui trình đặc điểm cá nhân với sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức (Holt cộng sự, 2007) 21 Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức Holt cộng (2007) 37 Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 56 Hình 3.1 Khái qt hóa quy trình nghiên cứu 59 Hình 4.1 Giá trị trung bình thành tố phản ánh sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức 102 Hình 4.2 Kết kiển định CFA nhóm nhân tố thể sẵn sàng cho thay đổi 109 Hình 4.3 Mơ hình ước lượng chuẩn hóa (CFA) 115 Hình 4.4 Mơ hình SEM với tất biến độc lập biến kiểm soát 124 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DNNN : Doanh nghiệp nhà nước CPH : Cổ phần hóa CBTC : Công tổ chức CB : Công CBQT : Cơng quy trình CBPP : Cơng phân phối DGTHCV : Đánh giá thực công việc SEM : Mơ hình phương trình cấu trúc EFA : Phân tích nhân tố khám phá CFA : Phân tích nhân tố khẳng định Phụ lục 4.1 EFA nhân tô phản ánh sẵn sàng cho thay đổi lần CAP6 716 CAP3 688 CAP5 637 CAP8 601 CAP1 570 CAP9 553 CEF3 755 CEF4 606 CAP7 605 CEF5 563 CVA3_N 837 CVA2_N 826 CVA1_N 792 CAP2 735 CAP4 618 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Factor AFF1 880 AFF2 827 AFF4 773 AFF3 527 CAP6 732 CAP3 693 CAP5 649 CAP8 585 CAP1 577 CAP9 528 CMS2 722 CMS1 690 CMS4 629 CMS5 582 CMS6 546 CVA3_N 839 CVA2_N 829 CVA1_N 791 CEF3 759 CEF4 605 CAP7 587 CEF5 557 CAP2 769 CAP4 636 Extraction Method: Principal Axis Factoring Phụ lục 4.1 EFA nhân tô phản ánh sẵn sàng cho thay đổi lần Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phụ lục 4.4 EFA nhân tô phản ánh sẵn sàng cho thay đổi lần Pattern Matrixa Factor AFF1 876 AFF2 819 AFF4 757 AFF3 522 CAP6 737 CAP3 712 CAP5 654 CAP1 599 CAP8 571 CAP9 520 CMS2 733 CMS1 657 CMS4 595 CMS5 581 CMS6 539 CVA3_N 825 CVA2_N 822 CVA1_N 776 CEF3 728 CEF4 642 CEF5 621 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phụ lục 4.5 EFA nhân tô tác động đến sẵn sàng của cá nhân cho thay đổi tổ chức (biến độc lập) Rotated Component Matrixa Component TM_4 831 TM_5 825 TM_1 815 TM_3 796 TM_6 765 TM_2 762 PJ4 763 PJ7 727 PJ5 723 PJ6 677 PJ3 648 DJ2 788 DJ3 785 DJ1 770 DJ4 765 ESP2 848 ESP3 822 ESP1 728 ESP4 691 OC3 790 OC4 777 OC1 760 OC2 741 EXP2 724 EXP3 697 EXP4 652 EXP5 651 EXP1 647 PJ1 861 PJ2 816 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phụ lục 4.6 EFA nhân tô tác động đến sẵn sàng của cá nhân cho thaytổ chức (biến độc lập) lần đổi Rotated Component Matrixa Component TM_4 830 TM_5 824 TM_1 814 TM_3 794 TM_6 765 TM_2 761 PJ4 788 PJ5 748 PJ7 722 PJ6 691 PJ3 658 DJ3 791 DJ2 784 DJ4 771 DJ1 770 ESP2 847 ESP3 819 ESP1 727 ESP4 694 OC3 789 OC4 775 OC1 761 OC2 747 EXP2 734 EXP3 691 EXP5 663 EXP1 662 EXP4 640 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phụ lục 4.7 Phân tích EFA tất nhân tô Pattern Matrixa TM_5 TM_4 TM_3 TM_1 TM_6 TM_2 PJ4 PJ5 PJ3 PJ7 PJ6 DJ3 DJ4 DJ1 DJ2 OC3 OC4 OC1 OC2 AFF1 AFF2 AFF4 AFF3 ESP2 ESP3 ESP1 ESP4 CVA3_N CVA2_N CVA1_N EXP2 EXP4 EXP3 EXP1 EXP5 CAP3 CAP5 CAP6 CAP1 CMS1 CMS6 CMS4 CEF4 CEF5 CEF3 863 835 787 782 748 680 Factor 10 11 875 768 677 597 588 832 806 750 749 735 729 700 667 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations .838 803 737 526 892 819 607 576 844 834 794 664 618 592 581 547 809 730 698 617 616 549 546 706 600 501 Phụ lục 4.8 Mô hình ước lượng khẳng định nhân tơ Phụ lục 4.9 Kết ước lượng nhân tô phân tích CFA TM_5 TM_4 TM_3 TM_1 TM_6 TM_2 PJ4 PJ5 PJ3 PJ7 PJ6 DJ3 DJ4 DJ1 DJ2 OC4 OC3 OC1 OC2 AFF1 AFF2 AFF4 ESP2 ESP3 ESP1 ESP4 CVA3_N CVA2_N CVA1_N EXP2 EXP3 EXP1 EXP5 CAP3 CAP5 CAP6 CAP1 CEF4 CEF5 CEF3 CMS1 CMS6 CMS4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - NTQL NTQL NTQL NTQL NTQL NTQL CBQT CBQT CBQT CBQT CBQT CBPP CBPP CBPP CBPP MTGT MTGT MTGT MTGT SSCX SSCX SSCX ODCX ODCX ODCX ODCX LIDD LIDD LIDD TCHN TCHN TCHN TCHN SPH SPH SPH SPH KNTH KNTH KNTH SUH SUH SUH Estimate 1.000 1.117 1.047 1.051 908 980 1.000 1.009 1.107 1.034 1.117 1.000 932 812 860 1.000 852 1.045 955 1.000 919 753 1.000 1.008 912 619 1.000 966 838 1.000 680 1.228 662 1.000 561 805 844 1.000 928 793 1.000 866 933 S.E C.R P 060 057 059 058 057 18.692 18.467 17.849 15.600 17.142 *** *** *** *** *** 070 089 089 092 14.341 12.406 11.684 12.140 *** *** *** *** 045 046 050 20.837 17.675 17.333 *** *** *** 073 078 076 11.679 13.421 12.486 *** *** *** 055 050 16.843 15.201 *** *** 058 060 062 17.475 15.315 10.002 *** *** *** 047 048 20.747 17.594 *** *** 081 104 066 8.391 11.790 10.048 *** *** *** 045 049 047 12.388 16.561 17.839 *** *** *** 068 074 13.543 10.737 *** *** 086 088 10.110 10.590 *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate TM_5 < - NTQL 818 TM_4 < - NTQL 828 TM_3 < - NTQL 821 TM_1 < - NTQL 801 TM_6 < - NTQL 726 TM_2 < - NTQL 778 PJ4 < - CBQT 670 PJ5 < - CBQT 675 PJ3 < - CBQT 760 PJ7 < - CBQT 704 PJ6 < - CBQT 739 DJ3 < - CBPP 886 DJ4 < - CBPP 849 DJ1 < - CBPP 766 DJ2 < - CBPP 757 OC4 < - MTGT 761 OC3 < - MTGT 653 OC1 < - MTGT 762 OC2 < - MTGT 700 AFF1 < - SSCX 873 AFF2 < - SSCX 822 AFF4 < - SSCX 735 ESP2 < - ODCX 832 ESP3 < - ODCX 842 ESP1 < - ODCX 743 ESP4 < - ODCX 518 CVA3_N < - LIDD 883 CVA2_N < - LIDD 879 CVA1_N < - LIDD 768 EXP2 < - TCHN 740 EXP3 < - TCHN 494 EXP1 < - TCHN 747 EXP5 < - TCHN 600 CAP3 < - SPH 883 CAP5 < - SPH 598 CAP6 < - SPH 743 CAP1 < - SPH 783 CEF4 < - KNTH 790 CEF5 < - KNTH 758 CEF3 < - KNTH 593 CMS1 < - SUH 712 CMS6 < - SUH 636 CMS4 < - SUH 678 Phụ lục 4.10 Kết tính độ tin cậy tởng hợp, kiểm định tính hội tụ phân biệt của nhân tơ mơ hình CR AVE MSV MaxR(H) SUH NTQL CBQT CBPP MTGT SSCX ODCX LIDD TCHN SPH SUH 0.722 0.465 0.386 0.727 0.682 NTQL 0.913 0.638 0.345 0.916 0.586 0.799 CBQT 0.833 0.500 0.469 0.838 0.550 0.540 0.707 CBPP 0.890 0.670 0.468 0.901 0.466 0.500 0.684 0.818 MTGT 0.813 0.522 0.256 0.818 0.468 0.418 0.437 0.292 0.722 SSCX 0.854 0.661 0.177 0.870 0.309 0.342 0.380 0.337 0.213 0.813 ODCX 0.836 0.567 0.348 0.869 0.319 0.158 0.336 0.336 0.258 0.167 0.753 LIDD 0.884 0.719 0.268 0.893 0.345 0.421 0.518 0.432 0.398 0.172 0.226 0.848 TCHN 0.738 0.488 0.348 0.757 0.162 0.136 0.330 0.366 0.150 -0.041 0.590 0.160 0.698 SPH 0.846 0.583 0.469 0.882 0.603 0.587 0.685 0.572 0.493 0.421 0.259 0.346 0.139 0.764 KNTH 0.759 0.515 0.411 0.775 0.621 0.509 0.641 0.619 0.506 0.181 0.494 0.474 0.394 0.552 KNTH 0.717 Phụ lục 4.11 Kết phân tích CFA nhân tơ mơ hình SSCX LIĐĐ SPH KNTH SUH SSCX LIĐĐ < < < < < < < - NTQL NTQL NTQL NTQL NTQL CBQT CBQT Estimate 243 248 418 231 363 288 323 S.E .067 062 056 051 056 081 075 C.R 3.618 4.002 7.426 4.544 6.529 3.564 4.279 P *** *** *** *** *** *** *** Label SPH KNTH SUH SSCX LIĐĐ SPH KNTH SUH SSCX LIĐĐ SPH KNTH SUH SSCX LIĐĐ SPH KNTH SUH SSCX LIĐĐ SPH KNTH SUH SSCX LIĐĐ SPH KNTH SUH < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CBQT CBQT CBQT OĐCX OĐCX OĐCX OĐCX OĐCX MTGT MTGT MTGT MTGT MTGT TDĐT TDĐT TDĐT TDĐT TDĐT TCHN TCHN TCHN TCHN TCHN CBPP CBPP CBPP CBPP CBPP 576 302 299 209 090 137 350 143 001 320 307 210 191 019 121 049 -.091 083 -.266 045 -.146 045 -.095 141 020 147 138 101 074 063 064 073 067 059 057 056 083 079 069 063 064 079 073 063 058 060 071 063 056 051 053 060 055 048 045 046 7.824 4.825 4.644 2.856 1.338 2.327 6.105 2.559 007 4.065 4.449 3.339 2.969 239 1.670 783 -1.565 1.391 -3.745 714 -2.595 881 -1.802 2.348 369 3.040 3.069 2.219 *** *** *** 004 181 020 *** 011 994 *** *** *** 003 811 095 434 118 164 *** 475 009 378 072 019 712 002 002 027 Phụ lục 4.12 Kết ước lượng mơ hình SEM cho tất biến Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P SSCX < - NTQL 193 089 2.167 030 LIDD < - NTQL 171 085 2.015 044 SPH < - NTQL 305 075 4.082 *** KNTH < - NTQL 165 063 2.605 009 SUH < - NTQL 334 071 4.709 *** SUH < - TCHN -.116 089 -1.302 193 KNTH < - TCHN 014 082 173 863 SPH < - TCHN -.345 099 -3.468 *** LIDD < - TCHN -.007 111 -.062 950 SSCX < - TCHN -.528 124 -4.274 *** SUH < - ODCX 223 082 2.705 007 KNTH < - ODCX 311 077 4.040 *** SPH < - ODCX 239 089 2.679 007 LIDD < - ODCX 115 101 1.133 257 SSCX < - ODCX 331 110 3.022 003 SSCX < - MTGT -.029 100 -.291 771 LIDD < - MTGT 282 096 2.930 003 SPH < - MTGT 289 084 3.435 *** KNTH < - MTGT 296 073 4.062 *** SUH < - MTGT 190 077 2.467 014 SSCX < - CBPP 124 096 1.286 199 LIDD < - CBPP 131 092 1.429 153 SPH < - CBPP 159 080 1.975 048 KNTH < - CBPP 206 069 2.985 003 SUH < - CBPP 097 074 1.310 190 SSCX < - CBQT 299 139 2.148 032 LIDD < - CBQT 331 133 2.479 013 SPH < - CBQT 561 121 4.630 *** KNTH < - CBQT 231 099 2.334 020 SUH < - CBQT 293 108 2.711 007 SUH < - Linhvuc -.005 058 -.091 927 KNTH < - Linhvuc 069 054 1.281 200 SPH < - Linhvuc -.068 062 -1.092 275 LIDD < - Linhvuc -.199 072 -2.746 006 SSCX < - Linhvuc -.119 076 -1.569 117 SSCX < - SohuuNN 114 080 1.429 153 LIDD < - SohuuNN 174 076 2.285 022 SPH < - SohuuNN 258 066 3.905 *** KNTH < - SohuuNN 145 057 2.553 011 SUH < - SohuuNN -.128 061 -2.093 036 SUH < - vitriCV -.090 075 -1.202 230 Estimate S.E C.R P KNTH < - vitriCV -.008 069 -.114 909 SPH < - vitriCV -.024 081 -.304 761 LIDD < - vitriCV 055 093 588 557 Label Label SSCX SUH KNTH SPH LIDD SSCX SUH KNTH SPH LIDD SSCX < < < < < < < < < < < - vitriCV gioitinh gioitinh gioitinh gioitinh gioitinh tuoi tuoi tuoi tuoi tuoi -.061 -.077 008 006 -.141 227 003 001 004 -.011 -.003 098 056 052 060 070 073 004 004 005 006 006 -.624 -1.370 161 103 -2.027 3.100 683 305 934 -1.977 -.441 533 171 872 918 043 002 494 760 350 048 659 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate SSCX < - NTQL 148 LIDD < - NTQL 132 SPH < - NTQL 233 KNTH < - NTQL 172 SUH < - NTQL 338 SUH < - TCHN -.103 KNTH < - TCHN 013 SPH < - TCHN -.230 LIDD < - TCHN -.005 SSCX < - TCHN -.355 SUH < - ODCX 209 KNTH < - ODCX 299 SPH < - ODCX 169 LIDD < - ODCX 082 SSCX < - ODCX 236 SSCX < - MTGT -.020 LIDD < - MTGT 192 SPH < - MTGT 194 KNTH < - MTGT 271 SUH < - MTGT 170 SSCX < - CBPP 109 LIDD < - CBPP 116 SPH < - CBPP 138 KNTH < - CBPP 243 SUH < - CBPP 111 SSCX < - CBQT 201 LIDD SPH KNTH SUH SUH KNTH SPH LIDD SSCX SSCX LIDD SPH KNTH SUH SUH KNTH SPH LIDD SSCX SUH KNTH SPH LIDD SSCX SUH KNTH SPH LIDD SSCX < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CBQT CBQT CBQT CBQT Linhvuc Linhvuc Linhvuc Linhvuc Linhvuc SohuuNN SohuuNN SohuuNN SohuuNN SohuuNN vitriCV vitriCV vitriCV vitriCV vitriCV gioitinh gioitinh gioitinh gioitinh gioitinh tuoi tuoi tuoi tuoi tuoi Estimate 223 374 209 258 -.005 062 -.045 -.133 -.079 072 111 162 124 -.107 -.061 -.006 -.013 029 -.031 -.070 008 004 -.098 157 035 015 039 -.096 -.022 ... là: Sự sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức phản ánh thông qua thành tố nào? Các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức? Chiều hướng ảnh. .. VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ SẴN SÀNG CỦA CÁ NHÂN ĐỐI VỚI THAY ĐỔI TỔ CHỨC 32 2.1 Khái niệm sẵn sàng cá nhân thay đổi tổ chức 32 2.2 Khung nghiên cứu sẵn sàng cá nhân thay đổi. .. thang đo sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức cách phát triển thêm nhân tố phản ánh khía cạnh cảm xúc sẵn sàng cá nhân cho thay đổi tổ chức nhân tố cảm xúc cá nhân với thay đổi tổ chức Thơng