30 mô HÌNH KINH DOANH PHỔ BIẾN ở VIỆT NAM

MƠ HÌNH KINH DOANH LÀ GÌ? 30 MƠ HÌNH KINH DOANH M ỚI VÀ PHỔ BIẾN 2022 Xây dựng mô hình kinh doanh tìm kiếm giải pháp đầy tính khoa học mở giá trị lâu dài cho tổ chức Đồng thời cung cấp đến người dùng sản phẩm/dịch vụ tiện ích Mơ hình kinh doanh g ồm: • Cách bạn lên kế hoạch để kiếm tiền • Q trình tạo ưu đãi cho khách hàng • Cách khai thác mạng lưới phân phối • Cách tận dụng mối quan hệ đối tác quan trọng Nói tóm lại, Mơ hình kinh doanh s toàn diện để nhận biết, đồng thời định vị khái quát doanh nghiệp bạn thị trường Vậy, mơ hình kinh doanh gì? Lợi ích chúng mang lại sao? 30 Loại mơ hình kinh doanh ph ổ biến năm 2022 Hãy tìm hi ểu qua viết tơi chia sẻ sau đây! Mơ hình kinh doanh gì? Mơ hình kinh doanh m ột yếu tố quan trọng góp phần vào thành công công ty start – up mở cho doanh nghi ệp giá trị dài hạn bền vững Song, việc phát triển mơ hình kinh doanh khơng đơn gi ản để phục vụ cho vấn đề lợi nhuận, tiết giảm chi phí mà cịn cho s ự phát triển tồn diện doanh nghiệp Để triển khai mơ hình kinh doanh, trư ớc hết, bạn cần tạo giá trị cho bên liên quan Nhờ mơ hình kinh doanh, bạn biết yếu tố khiến người dùng quay lại dùng sản phẩm/ dịch vụ Và doanh nghiệp làm để họ nhận biết giá trị hữu ích từ giải pháp bạn, cách thức nhà cung c ấp phát triển cơng việc kinh doanh Một mơ hình kinh doanh thành công y ếu tố kể áp dụng kết hợp nhịp nhàng với Để hiểu rõ hơn, bạn tham khảo mơ hình kinh doanh Vietjet Air Tầm quan trọng mô hình kinh doanh với phát triển doanh nghiệp Mơ hình kinh doanh đ ịnh hướng đường phát triển doanh nghiệp tương lai Mơ hình gi ống đồ định vị khái qt doanh nghiệp Mơ hình thể kế hoạch chi tiết lộ trình bước doanh nghiệp Ngồi mơ hình cho th quy trình quy ết định doanh nghiệp, cách doanh nghi ệp tạo giá trị nắm bắt hội Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững có chỗ đứng thị trường việc xây dựng mơ hình kinh doanh hi ệu mang tính cạnh tranh cần thiết Bạn cần tạo mơ hình mới, độc đáo, việc bị đối thủ chép mơ hình kinh doanh khó có th ể tránh khỏi Mơ hình kinh doanh giúp b ạn hình thành ý tưởng, giải vấn đề khác lựa chọn giải pháp kinh doanh t ốt Mô hình lý tưởng mang độc đáo, sáng tạo, tạo lợi không dễ dàng chép Đó lý mơ hình kinh doanh c ần xây dựng từ bạn có ý tưởng kinh doanh 30 Mơ hình kinh doanh phổ biến năm 2022 Trong phần này, cung c ấp đến bạn 30 mơ hình kinh doanh nhi ều lĩnh vực, ngành nghề Bao gồm chiến lược tạo nguồn tiền cách thức khai phá giá trị doanh nghiệp khác Cùng điểm qua mơ hình nhé! Mơ hình ẩn doanh thu (Hidden revenue business model) Một số case study điển hình tạo doanh thu ẩn Google Facebook Hai trang web phổ biến hành tinh có chi ến lược kinh doanh tương tự Họ vừa cung cấp ứng dụng tảng miễn phí cho nhiều đối tượng (hàng tỷ người tồn giới) lại vừa kiếm tiền từ liệu đối tượng Facebook Google s ẽ tiến hành thu thập thông tin người dùng dựa vào số lượt tìm kiếm số lượt Like Sau đó, họ bán thơng tin cho nhiều doanh nghiệp khác dạng quảng cáo • Mỗi lần bạn nhấp qua liên kết Google có ký hi ệu Quảng cáo trực tuyến bên cạnh nghĩa bạn giúp Google kiếm tiền dựa từ khóa liên k ết • Còn trường hợp bạn mua dịch vụ Google cung cấp người kiếm lợi nhuận bạn Tương tự với Facebook, newsfeed nơi Facebook ki ếm tiền từ hầu hết quảng cáo Cả hai mơ hình sử dụng mơ hình tạo doanh thu ẩn Vì dịch vụ chạy tốt đến mức hầu hết người dùng không nhận liệu họ bán cho mục đích quảng cáo One-for-one business model – Mơ hình kinh doanh đổi Bạn nghe nói thương hiệu Giày TOMS chưa? Như bạn hiểu từ tên, m ột công ty sản xuất giày Người sáng lập TOMS Shoes đưa m ột mơ hình Trong đó, c ứ đơi giày bán, có đơi khác trao đến cho trẻ em hồn cảnh khó khăn khắp giới Mơ hình có th ể xem kết hợp mơ hình lợi nhuận với mơ hình phi lợi nhuận Trên thực tế, Giày TOMS chứng minh có l ợi nhuận phát triển bền vững theo không gian l ẫn thời gian Khía cạnh phi lợi nhuận mơ hình đổi tảng cho phát triển TOMS Shoes Rõ ràng, s ẵn sàng tham gia vào chiến dịch công ty họ không sở hữu đôi giày đẹp mà cịn tham gia vào việc chăm sóc trẻ em tồn giới Mơ hình kinh doanh đ ổi TOMS Shoes Rõ ràng, s ẵn sàng tham gia vào chi ến dịch công ty họ không sở hữu đôi giày đẹp mà cịn tham gia vào việc chăm sóc trẻ em toàn giới Razor and blade revenue model – Mơ hình lợi nhuận từ sản phẩm kèm Mơ hình lợi nhuận từ sản phẩm kèm hoạt động dựa lý thuyết: Khi doanh nghiệp làm cho khách hàng trung thành v ới sản phẩm doanh nghi ệp tương tự tận dụng sản phẩm để bán phụ kiện kèm với chi phí cao Apple lại ngược lại khái niệm mô hình C ụ thể Apple tạo tảng App Store iTunes đ ể bán ứng dụng, hát, phim phim truyền hình mức giá hợp lý Trong s ản phẩm chủ chốt, iPhone, iPad, Mac l ại mắc Điều khiến cho khách hàng c ảm thấy bị mắc kẹt hệ sinh thái Apple Bởi muốn sử dụng App Store hay Itunes, h ọ bắt buộc phải mua sản phẩm chủ chốt với chi phí cao độ co giãn giá thấp Cash conversion cycle / Cash machine business model – Mơ hình theo chu kỳ chuyển đổi tiền mặt Đã tự hỏi làm doanh nghi ệp có tỷ suất lợi nhuận thấp tồn thị trường? Ví dụ Amazon cho bạn câu trả lời: Tuy Amazon có mức lợi nhuận thấp tạo nhiều đột phá đáng kể Trên thực tế, Amazon khiến đối tác tài trợ cho doanh nghiệp cách khai thác kho ản ngắn hạn doanh nghiệp Peer-to-peer business model – Mơ hình đồng đẳng Mơ hình đồng đẳng Airbnb hoạt động dựa mơ hình đồng đẳng, cho phép cá nhân thuê từ chủ sở hữu tư nhân với khoản phí định Trên thực tế, Airbnb tính phí dịch vụ từ 5% đến 15% tổng chi phí đặt phòng, hoa h ồng cho chủ sở hữu thường 3% Airbnb tính phí chủ sở hữu trải nghiệm phí dịch vụ 20% tổng giá Mơ hình kinh doanh đồng đẳng xây dựng dựa tiền đề tạo giá trị cho phía cung phía c ầu Trong doanh nghiệp giống người trung gian ki ếm tiền thông qua hoa hồng Trong thời đại công nghệ nay, Airbnb tri ển khai thành công phiên đại mơ hình kinh doanh đồng đẳng, cho phép giao dịch chủ nhà người thuê diễn sn sẻ, nhanh chóng Nền tảng hoạt động trơn tru Airbnb cần can thiệp để tạo niềm tin giảm thiểu rủi ro cho bên liên quan Multi-sided platform business model – Mơ hình kinh doanh tảng đa diện Tơi chắn rằng, phải kể tên mạng xã hội chuyên nghiệp nay, bạn nghĩ đến LinkedIn Với 500 triệu người dùng toàn giới, LinkedIn cung cấp nhiều giá trị hữu ích cho bên liên quan Hơn hết, LinkedIn nguồn lợi quý giá cho doanh nghi ệp B2B cố gắng phát triển làm giàu; cho nhà phát triển kinh doanh nào; cho nhà qu ản lý nhân sự; ứng viên muốn phát triển kỹ họ Trong mơ hình kinh doanh tảng đa diện, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ cho hai bên Chẳng hạn, LinkedIn bán dịch vụ đăng ký cho nhà quản lý nhân giúp họ tìm ứng viên thích hợp Đồng thời, LinkedIn cung cấp dịch vụ đăng ký khác cho nh ững người tìm kiếm hội việc làm Vì giá trị tảng phụ thuộc vào khả LinkedIn cung cấp ứng viên có kỹ cho ngư ời quản lý nhân sự, nên LinkedIn t ạo tảng giảng dạy trực tuyến cung cấp khóa học chuyên nghiệp cho người tìm việc trau dồi kỹ với mức chi phí tương xứng Mơ hình kinh doanh n ền tảng đa diện Direct sales business model – Mơ hình bán hàng tr ực tiếp Ngày nay, với đời AI trợ giúp từ thiết bị công nghệ tiên tiến, bán hàng trực tiếp tưởng chừng khơng cịn ph ổ biến Thậm chí nhiều người, cách bán hàng tr nên cũ kĩ Song, thực tế lại chứng minh điều ngược lại Trong thời đại mà thứ dần tự động hóa, liên lạc cá nhân lại trở nên quan trọng hết Tất nhiên, trừ công nghệ sản xuất máy móc đại đến mức có khả hoạt động ngư ời (xem thử nghiệm Google Duplex), l ại câu chuyện khác Hiện nay, công ty ConvertKit s dụng hình thức bán hàng trực tiếp vũ khí mạnh mẽ để phát triển công việc kinh doanh họ! Dưới đây, bạn thấy bảng Trello đơn gi ản đưa Nathan Berry, người sáng lập ConvertKit ông quy ết định tạo công cụ tiếp thị qua email với mong muốn tối ưu chi phí thúc đẩy doanh thu định kỳ hàng tháng lên m ột triệu đô la sáu năm: Mơ hình bán hàng trực tiếp Bạn thấy đấy, thực cách bán hàng tr ực tiếp xem giải pháp hiệu để phát triển doanh nghiệp Một bí để chiến lược bán hàng trực tiếp thành công khả nhận định thị trường mục tiêu Bạn bán sản phẩm/dịch vụ cách chung chung cho tất người Freemium business model – Mơ hình kinh doanh Freemium Miễn phí ln yếu tố kích thích m ạnh mẽ cho tăng trưởng Nhiều người ngành cơng nghệ cụ thể mơ hình kinh doanh SaaS sử dụng Freemium để phát triển côn việc kinh doanh Freemium pha trộn dịch vụ miễn phí trả phí Cụ thể, sản phẩm miễn phí mà cơng ty cung c ấp thiết kế giống với sản phẩm gốc Nhưng tất nhiên, có mặt hạn chế số chức hoạt động Nói cách khác, phiên b ản miễn phí sử dụng để tạo khách hàng tiềm (nắm bắt danh bạ người) mời họ nâng cấp lên phiên trả phí yêu cầu người dùng có tài khoản miễn phí hỗ trợ cơng ty việc quảng cáo sản phẩm Mơ hình kinh doanh Freemium – SumoMe Lấy ví dụ SumoMe, cơng cụ cho phép bạn tăng lượng người xem blog thông qua hình th ức tin, cửa sổ pop-ups, thử nghiệm A/ B Testing biểu đồ theo dõi hành vi người dùng: Nhà cung ứng: Là cá nhân, tổ chức cung ứng sản phẩm thị trường, việc tăng giá hay giảm chất lượng nhà cung ứng ảnh hưởng trực tiếp đến công ty, doanh nghi ệp Khách hàng: Là người tiêu dùng, nhà phân ph ối Khách hàng tác động trực tiếp tới phát triển công ty, doanh nghi ệp Sản phẩm thay thế: Là hàng hóa, dịch vụ thay giá trị cơng dụng Với sản phẩm thay có giá trị công dụng tốt đe dọa đến tăng trưởng lợi nhuận công ty, doanh nghiệp Mơ hình doanh thu Mơ hình doanh thu chi ến lược quản lý luồng doanh thu doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tạo doanh thu, lợi nhuận, mức lợi nhuận phải lớn vốn đầu tư ban đầu Một số mô hình doanh thu b ản: • • Mơ hình doanh thu quảng cáo (Advertising-supported revenue model) Mơ hình doanh thu đăng ký (Subscription Revenue Model) • Mơ hình doanh thu phí giao d ịch (Fees Revenue Model) • Mơ hình doanh thu bán hàng (Sales Revenue Model) • Mơ hình doanh thu liên k ết (Affiliate Revenue Model) Mơ hình doanh thu tạo lợi nhuận cho cơng ty, doanh nghi ệp Mơ hình SWOT Mơ hình SWOT công cụ hỗ trợ nhà quản trị phân tích chiến lược, dự đốn rủi ro xảy đến Với ưu điểm trên, mơ hình SWOT nhiều công ty, doanh nghiệp sử dụng việc xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ, xây dựng kế hoạch kinh doanh ti ếp thị, phát triển sản phẩm dịch vụ Mơ hình SWOT dự đốn trước hội thách thức doanh nghiệp Mơ hình SWOT gồm thành phần là: Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ h ội (Opportunities), Nguy (Threats) Yếu tố mơ hình kinh doanh Thực tế khơng có cách c ụ thể để xác định mơ hình kinh doanh Nhưng có tiêu chuẩn gọi mơ hình kinh doanh Canvas Đây có lẽ cách tốt nhận biết thành phần chuỗi tạo giá trị cơng ty Cụ thể, có yếu tố tạo nên mơ hình kinh doanh thành cơng: Đối tác Các hoạt động Đề xuất giá trị Quan hệ khách hàng Phân khúc khách hàng Tài nguyên cốt lõi Kênh phân phối Cơ cấu chi phí Nguồn thu nhập Tuy nhiên, th ế giới công nghệ thông tin chiếm ưu nay; Canvas cho đời mơ hình kinh doanh m ới với tên gọi lean startup canvas Mơ hình nhằm thiết kế mơ hình kinh doanh hi ệu quả, xác, tốn chi phí cho cơng ty startup Mơ hình kinh doanh Lean startup Canvas Cách thức vận hành mơ hình có chút khác bi ệt so với tổ chức tập đồn Lean startup Canvas – Mơ hình kinh doanh hi ệu Lean Startup Canvas b đầu từ phong trào khởi nghiệp tinh gọn Steve Blank khởi xướng vào năm 2013 Trong công ty l ớn chủ yếu dựa vào phác đồ chi tiết Đối với kế hoạch kinh doanh dài hàng trăm trang, đầy lý thuyết, cơng ty start up lại chủ yếu thiên thử nghiệm Tương tự tập đoàn lớn đầu tư nguồn lực dồi để thiết kế, xây dựng sản phẩm/dịch vụ Các công ty startup lại có xu hướng sử dụng quy trình thiết kế lặp quy trình phát thảo nhanh gọn mà họ có từ MVP để phù hợp với sản phẩm/ thị trường (và tối thiểu hóa chi phí, tất nhiên) Bạn áp dụng mơ hình kinh doanh Canvas (nguyên thủy), lean startup canvas hay tự phát triển với mơ hình riêng bạn, hay đối tác Nhưng điều quan trọng trước tiếp cận, bạn phải có nhìn tồn diện doanh nghiệp Mơ hình Blitzscaling business model innovation Canvas Ngồi ra, mơ hình Blitzscaling business model innovation canvas dùng bí để đánh giá xem cơng ty c bạn hay mơ hình kinh doanh bạn có đầy đủ yếu tố để phát triển quy mô hay khơng Loại mơ hình kinh doanh – Mơ hình Blitzscaling business model innovation canvas Trong mơ hình , bạn cần kiểm tra xem mơ hình kinh doanh c có đủ yếu tố tăng trưởng chính: • Quy mô thị trường • Mạng lưới phân phối • Tổng tỷ suất lợi nhuận • Hiệu ứng mạng lưới Đồng thời tránh yếu tố hạn chế ảnh hưởng đến tăng trưởng Ví dụ thiếu sản phẩm/dịch vụ phù hợp khả nâng cấp hoạt động kinh doanh Có loại mơ hình kinh doanh t ồn tại? Dựa vào yếu tố phân loại mơ hình kinh doanh Chúng ta phân loại mơ hình kinh doanh theo nhiều cách Chẳng hạn, dựa trên: • Xu hướng mà công ty lớn công ty startup ki ếm tiền từ việc kinh doanh họ • Bí họ giao dịch với nhà cung cấp, tiếp cận khách hàng đề xuất giá trị mà cơng ty mang l ại cho bên liên quan Một số mơ hình kinh doanh tồn từ lâu đời Một số khác xu hướng kinh doanh m ới Và số khác đổi cách áp dụng mơ hình kinh doanh cũ vào ngành công nghiệp Trong viết này, tư vấn bạn cách liệt kê số mơ hình kinh doanh cơng ty thành đạt Các công ty startup công ngh ệ tổ chức kinh doanh truyền thống Mục đích để cung cấp cho bạn nhìn tổng quan tất thành phần khác m ột mơ hình kinh doanh Song, có vài tổ chức khơng có mơ hình kinh doanh c ố định Chẳng hạn Microsoft Amazon, … Vì h ọ ln thay đổi nhiều máy hoạt động họ để tạo đề xuất giá trị cho họ đối tác, thích hợp cho bên liên quan t rong nhiều ngành nghề khác Amazon – khơng có mơ hình kinh doanh c ố định Microsoft kinh doanh đa lĩnh v ực phân khúc khác Cụ thể, Microsoft không ch ỉ kinh doanh s ản phẩm Microsoft Office Mà cịn bao gồm nhiều phân khúc khác, độc lập bổ sung cho nhau: Dựa vào bảng phân tích doanh thu c Microsoft từ 2015-2017, bạn ghi nhận thay đổi mà công ty tr ải qua Và phát triển phức tạp mơ hình kinh doanh h ệ thóng đối tác Thật vậy, Microsoft Office v ẫn sản phẩm cốt lõi Microsoft Các sản phẩm khác, chẳng hạn Xbox, nhìn hồn tồn tách biệt Tuy nhiên, thâm nhập Microsoft ngành công nghi ệp game nhằm chứng tỏ họ tảng hoàn hảo cho hệ thống AI đưa Xbox trở thành sân chơi hoàn h ảo chứng minh đột phá đáng kể phân khúc khác công ty! Vậy là, hầu hết mơ hình kinh doanh xuất phát từ mày mị thử nghiệm Do đó, thiết kế mơ hình kinh doanh m ột cơng cụ để đẩy nhanh trình xây dựng máy bền vững, nắm bắt giá trị không gian thời gian dài hạn Điều quan trọng bạn có quyền tự tạo lập mơ hình kinh doanh cho riêng mà, nên thoải mái đi! Cách xây dựng mơ hình kinh doanh hi ệu Khảo sát đánh giá nhu cầu khách hàng Đầu tiên, trước xây dựng mơ hình kinh doanh, b ạn cần khảo sát, tìm hiểu nhu cầu khách hàng Đây bư ớc làm vô quan tr ọng giúp bạn hiểu rõ khách hàng Bạn phải biết khách hàng bạn người nào? Họ quan tâm đến vấn đề gì? Có cách để tiếp cận họ hay không? Khảo sát giúp bạn thấu hiểu khách hàng Liên tục đặt câu hỏi tìm câu trả lời cho chúng cách t ốt để bạn bóc tách vấn đề cần giải chân dung khách hàng ngày rõ nét T liệu thu thập được, bạn tạo ý tưởng chiến lược phù hợp tạo bước vững cho hoạt động sau Xây dựng ý tưởng cho sản phẩm dựa nhu cầu khách hàng Khơng có tuyệt vời bạn giải nỗi đau cho khách hàng, làm cho khách hàng c cảm thấy sung sướng Đó đường ngắn nhanh để bạn chinh phục khách hàng Khi thấu hiểu nỗi niềm mong muốn khách hàng rồi, việc bạn cần làm tạo sản phẩm đem lại giá trị giúp khách hàng thỏa mãn nhu cầu họ Muốn vậy, sản phẩm bạn phải khác biệt mẫu mã, giá cả, chất lượng đủ sức cạnh tranh với đối thủ ngành khác Khi khách hàng không c ảm thấy tiếc nuối với b ỏ để mua sản phẩm bạn bạn thành công Chọn kênh phân phối phù hợp với khách hàng Với phân khúc khách hàng s ẽ có kênh phân phối khác nhau, dựa vào doanh nghi ệp lựa chọn kênh phân phối phù hợp để chuyển đển họ giải pháp giá trị cầu nối giúp đưa khách hàng g ần với sản phẩm đồng thời mang lại doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp Các yếu tố như: giá cả, tiếp thị, phân phối… doanh nghiệp cần nghiên cứu đưa cách thức vận hành phù hợp để kênh hoạt động hiệu quả, phù hợp với thị trường thời điểm khác Bên canh đó, bạn cần đầu tư vào chiến dịch marketing như: qu ảng cáo tờ rơi, tổ chức hội chợ, triển lãm sản phẩm, đăng thông tin phương tiện truyền thông đại chúng… Để quảng bá sản phẩm Hồn thành mơ hình kinh doanh b tay thực Khi hoàn tất bước trên, lúc bạn bắt tay vào thực mơ hình kinh doanh Để làm tốt, bạn cần chuẩn bị vốn đầu tư, nguồn nhân lực tiến hành xây dựng sở vật chất Tạo tiền đề vững để thuận lợi trình h ợp tác với đối tác sau Nhận thức tầm quan trọng mơ hình kinh doanh ứng dụng vào thực tế điều quan trọng mà doanh nghiệp cần phải thực Nếu xem nhẹ việc xây dựng mơ hình kinh doanh r ất doanh nghiệp bạn sớm thất bại khơng xác định rõ đường hướng phát triển Khác biệt Tầm nhìn Sứ mệnh Có thành phần quan trọng mơ hình kinh doanh thay đ ổi, tầm nhìn công ty Sứ mệnh doanh nghiệp Trong sứ mệnh cơng ty thay đổi theo thời gian, tầm nhìn ln yếu tố cố định Sự khác biệt sứ mệnh tầm nhìn tương lai Sứ mệnh cách công ty muốn đạt mục tiêu mục đích phải đạt Lấy ví dụ tuyên bố sứ mệnh Google: Sứ mệnh thức Google Tầm nhìn doanh nghiệp Mặt khác, tầm nhìn ví đồ, ảnh hưởng đến phương hướng định công ty tương lai Như vậy, sứ mệnh tảng, cách thức công ty thực để bước tại, tiến gần đến mục tiêu, tầm nhìn họ cho phát triển tương lai Nhờ có tầm nhìn mà doanh nghiệp dễ dàng phân định thành viên chủ chốt tổ chức, bao gồm nhân viên, nhà cung cấp, khách hàng ,… hết hình thành m ột văn hóa riêng Sứ mệnh có hai chức chính, chức nội chức ngoại giao • Về chức nội bộ, tầm nhìn giúp xếp vị trí thành vi ên tổ chức • Về chức ngoại giao, tầm nhìn mong muốn thể cho người hiểu lý tổ chức phải nhìn hướng định Có thể thấy, tầm nhìn DNA doanh nghiệp Một tầm nhìn rõ ràng, bạn thành cơng mà khơng c ần đến sứ mệnh Dù vậy, sứ mệnh đôi lúc quan trọng giúp công ty tập trung vào thành công ngắn hạn Quay trở lại với tuyên bố sứ mệnh Google “Tổ chức mạng lưới thông tin giới làm cho mạng lưới hữu dụng toàn cầu” Cho phép Google tập trung nỗ lực để đạt tầm nhìn tương lai Chẳng hạn, Google tuyên b ố chuyển đổi từ tảng điện thoại di động sang AI sứ mệnh họ khơng thay đổi Một số mơ hình kinh doanh m ới chưa có Việt Nam Với mơ hình kinh doanh th ịnh hành giới Hầu hết nhà đầu tư Việt Nam ứng dụng Tuy nhiên, v ẫn cịn số mơ hình chưa nhiều người biết đến tiềm tương lai • Mơ hình kinh doanh lưu đ ộng: Mơ hình cịn m ới thấy Việt Nam Cịn nước ngồi bạn bắt gặp mơ hình hình dạng loại xe bán tải, xe buýt chạy lưu động bán đồ ăn, bán hoa, bán trái cây,… • Khách sạn chăm sóc cho thú cưng: Hi ện nay, ngày có nhiều người có sở thích ni thú cưng, t mà dịch vụ chăm sóc thú cưng đời phát triển Mơ hình ch ủ yếu bắt gặp thành phố lớn Hà Nội hay Tp Hồ Chí Minh • Mơ hình đấu giá cao nhất: Đây mơ hình đưa khách hàng ti ếp cận với sản phẩm tốt thơng qua hình thức, đưa mức giá cao người sở hữu sản phẩm Kết luận Tôi nhận nhiều câu hỏi xoay quanh việc thay mơ hình kinh doanh cho nhau? Câu trả lời Khơng Vì số mơ hình kinh doanh phù hợp với loại hình kinh doanh, ngành n ghề Mà khơng thể áp dụng cho ngành nghề khác Ví dụ, tơi trả tiền cho dịch vụ Đồng nghĩa không mu ốn bị làm phiền quảng cáo sử dụng dịch vụ Nói cách khác, dịch vụ quảng cáo phải trả tiền hầu hết trường hợp không tương thích v ới Một khía cạnh quan trọng khác tạo lập mơ hình kinh doanh thư ờng thử nghiệm Và tất nhiên, có lỗi, rủi ro Vì thế, mơ hình kinh doanh không lựa chọn người sáng lập cơng ty Mà cịn lựa chọn người dùng,… Khía cạnh thứ ba quan tr ọng khơng cho mơ hình kinh doanh thử nghiệm Lấy ví dụ Google, từ ngày đầu, nhà sáng lập Brin Page vốn khơng định hướng Google theo mơ hình kinh doanh quảng cáo Tuy nhiên, Google m với Google AdWords AdSense Các ch ế cho phép số bên liên quan kiếm tiền trực tuyến Nói tóm lại, đơi mơ hình kinh doanh đư ợc yêu cầu phải tạo giá trị cho bên liên quan m ột doanh nghiệp hay ngành nghề Vậy, bạn tìm thấy mơ hình kinh doanh thích h ợp cho doanh nghiệp bạn chưa? Tài liệu tham khảo: Business Model – Investopedia What Is a Business Model? 30 Successful Types of Business Models You Need to Know – FourWeekMBA ... doanh t ốt Mơ hình lý tưởng mang độc đáo, sáng tạo, tạo lợi không dễ dàng chép Đó lý mơ hình kinh doanh c ần xây dựng từ bạn có ý tưởng kinh doanh 30 Mơ hình kinh doanh phổ biến năm 2022 Trong phần... mơ hình kinh doanh khác Các công ty kh ởi nghiệp với mô hình cần ý 29 Enterprise business model built on complex sales – Mơ hình kinh doanh xây dựng doanh thu t hợp nhiều nguồn Trong mô hình kinh. .. kiếm tiền khơng mơ hình kinh doanh Một điều sai lầm lớn mơ hình kinh doanh nhầm lẫn với mơ hình doanh thu c cơng ty Thực chất mơ hình doanh thu thành phần tạo nên mơ hình kinh doanh thành cơng