CFO là gì VAI TRÒ sức ẢNH HƯỞNG và tầm QUAN TRỌNG CFO TRONG CÔNG TY

CFO LÀ GÌ? VAI TRỊ S ỨC ẢNH HƯỞNG VÀ TẦM QUAN TRỌNG CFO TRONG CƠNG TY Mục lục • CFO o • • 1.1 Nhiệm vụ chức vụ CFO gì? Vai trị CFO o 2.1 No1: CFO c ố vấn chiến lược công ty o 2.2 No2: CFO m ột nhà lãnh đạo o 2.3 No3: CFO m ột nhà ngoại giao o 2.4 No4: CFO đóng vai trị trư ởng nhóm Làm để trở thành giám đốc tài chính: Hư ớng dẫn ngắn cho nghiệp mơ ước bạn o 3.1 Bước 1: Lấy Cử nhân lĩnh vực có liên quan o 3.2 Bước 2: Lấy MBA MSF (Tùy chọn) o 3.3 Bước 3: Nhận chứng chuyên nghiệp, chẳng hạn CPA CMA o 3.4 Bước 4: Có Kinh nghiệm Tồn diện (khơng Kế toán) o 3.5 Bước 5: Phát triển kỹ quản lý o 3.6 Bước 6: Tạo dựng nghiệp vững (hoặc Đi theo đường nhanh) • Các yêu cầu để trở thành CFO tài o 4.1 Kỹ phân tích tài o 4.2 Kỹ lập kế hoạch tài • o 4.3 Kỹ quản trị dịng tiền o 4.4 Kỹ quản trị tài dự án o 4.5 Kỹ giải vấn đề o 4.6 Các kỹ khác giám đốc tài CFO c ần có Nhóm ngành h ọc tập liên quan để trở thành Giám đốc tài CFO o 5.1 Tài o 5.2 Kế tốn o 5.3 Kinh tế học o 5.4 Quản trị kinh doanh o 5.5 Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh o 5.6 Thạc sĩ Khoa học Kế toán o 5.7 Thạc sỹ Quản trị Cơng o 5.8 Thạc sĩ kế tốn cho nhà phân tích tài o 5.9 Thạc sĩ Kế tốn cho Giám đốc Tài • Trình độ làm việc để trở thành Giám đốc tài CFO • Con đường nghiệp CFO o 7.1 Treasury Role o 7.2 Controller Position CFO gì? Vai trị, sức ảnh hưởng tầm quan trọng CFO CTY CFO chức danh C-Suite công ty có vai trị vơ quan trọng đứng sau CEO & COO N ếu bạn quan tâm, v ới Tax Plus tìm hiểu xem CFO & tầm quan trọng họ doanh nghiệp nhé! CFO CFO từ viết tắt cụm từ “Chief Finance Officer” tiếng Anh CFO Giám đốc tài Có nhiều người hiểu lầm CFO nghề nghiệp Tuy nhiên, nghĩa chưa th ật phù hợp với CFO CFO người làm việc liên quan đến công việc tài Theo đ ịnh nghĩa cụm từ tiếng anh “Chief” có nghĩa ngư ời đứng đầu nghề nghiệp khơng có người đứng đầu Bởi CFO nghề nghiệp CFO thực chất cụm từ chức danh cơng ty, n ắm giữ vị trí quan trọng doanh nghiệp CFO ngư ời phải chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc CEO hay Phó tổng COO cơng việc có liên quan đ ến tài CFO Giám đốc tài Nhiệm vụ chức vụ CFO gì? Người giữ chức vụ CFO họ có khả để sử dụng công cụ tài chính, xây dựng kế hoạch tài nhằm tối đa hóa hiệu sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp Đối với người nắm giữ chức vụ CFO, họ đảm nhận nhiệm vụ để hoàn thiện máy tài c doanh nghiệp bao gồm: Nghiên cứu, phân tích, triển khai xử lý cơng việc, vấn đề để kiểm sốt rủi ro mối quan hệ tài Nếu nắm giữ chức vụ CFO họ có khả để sử dụng cơng cụ tài chính, xây dựng kế hoạch tài nhằm tối đa hóa hiệu sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp Thơng qua đưa c ảnh báo nguy hiểm, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí để vận hành hoạt động kinh doanh nghiệp vụ phân tích tài c Vai trị CFO Nhiệm vụ giám đốc tài vơ quan trọng khơng cịn bàn cãi Tuy nhiên bạn nên biết doanh nghiệp CFO có vai trò Cụ thể: No1: CFO cố vấn chiến lược công ty Trong doanh nghiệp CFO đóng vai trị m ột nhà cố vấn chiến lược cho Giám đốc điều hành CEO Các CFO đảm nhận vai trò s ẽ tuân thủ chặt chẽ chuẩn mực báo cáo tài kiểm soát yêu cầu khác Cần phải có khả để bao quát tốt, có khả báo cáo số liệu quản lý chức tài ph ản ứng lại với kiện trình giải vấn đề Nếu đảm nhận vai trị này, CFO ph ải có tư để phân tích v ới nhạy bén tài để đưa chiến lược tài mục tiêu tài dài hạn tổ chức CFO có vai trị c ực kỳ quan trọng công ty No2: CFO nhà lãnh đạo CFO xem nhà lãnh đạo chiến lược tài CFO phải đảm nhận kết tài tổ chức đội ngũ quản lý cấp cao Họ phải sử dụng mơ hình tài h ợp lý để nâng cao độ hiệu mức độ dịch vụ Đồng thời phải chịu trách nhiệm việc cân chi phí để đảm bảo tính hợp lý linh hoạt No3: CFO nhà ngoại giao Trong hầu hết trường hợp, CFO đóng vai trị người đại diện, mặt công ty định đến khả tài Vì giám đốc tài CFO có vị trí quan trọng bền vững công ty khách hàng, đối tác ngân hàng Để hòa hợp với đối tác chiến lược kinh doanh, giám đốc tài CFO giúp cho cơng ty, doanh nghiệp thực điều No4: CFO đóng vai trị trư ởng nhóm Vai trị quan trọng cuối giám đốc tài CFO lãnh đ ạo nhóm cho thành viên khác ngồi chức tài Họ người vạch hướng cho tương lai, chi ến lược để mang lại hiệu suất kinh doanh hay cung c ấp cho quản lý cấp cao kế hoạch tài mang tính đ ột phá tăng doanh thu l ợi nhuận cho công ty Vai trị nhiều CFO tập hợp nhiều nhóm cá nhân tài có th ể giúp cho doanh nghiệp đạt thành công cao Vai trị giám đốc tài vơ quan tr ọng & lớn lao Chính th ế việc theo đuổi chức danh niềm mong ước & vừa áp lực cá nhân V ậy để trở thành CFO tài c ần phải làm gì? Làm để trở thành giám đốc tài chính: Hướng dẫn ngắn cho nghiệp mơ ước bạn Con đường nghiệp CFO đường dành riêng cho người có tham vọng thực Nếu bạn, mục tiêu giáo dục nghề nghiệp bạn nằm danh sách ưu tiên c bạn Rất bạn có khởi đầu thuận lợi cách trở thành giám đốc tài Nhưng bạn cần thực số bước chiến lược đường có nhiều cách để theo dõi nhanh m ục tiêu bạn Từ việc đạt giáo dục phù hợp để tạo kết nối phù hợp, vai trò C-Suite khả lãnh đạo, quyền lực, chiến lược nhạy bén tài Và mức lương CFO thư ờng cao phản ánh mức độ trách nhiệm tầm ảnh hưởng cao Nếu bạn nắm rõ, trở thành giám đốc tài nghiệp sinh lợi với đầy thách thức hội phát triển thú vị Bạn muốn trở thành giám đốc tài chính? Đây nơi để bắt đầu Bước 1: Lấy Cử nhân lĩnh vực có liên quan Nếu bạn người lập kế hoạch, bạn để mắt đến giải thưởng cịn học đại học Điều thật đáng khen ngợi Và quan trọng Bởi cấp giám đốc tài bao g ồm trình độ học vấn cấp bạn Một CFO hấp dẫn thuộc kế tốn tài Nó có th ể chung chung, cần phải vũ trụ bạn hy vọng ngày bạn làm việc theo cách Hầu hết người có cấp kinh doanh khơng tiếp tục trở thành giám đốc tài Một số người theo đuổi chương trình MBA tập trung vào kế tốn tài chính, điều ngoại lệ giúp bạn có vai trị Giám đốc tài Bước 2: Lấy MBA MSF (Tùy chọn) Hầu hết người thực nghiêm túc việc vươn tới đỉnh cao lĩnh vực kế toán trở thành giám đốc tài học sau đại học, lấy chứng chuyên môn hai Mặc dù khơng bắt buộc, có Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) chuyên ngành k ế toán / tài Thạc sĩ Khoa học Tài (MSF) có r ất nhiều lợi ích Đầu tiên, bạn có nhiều thời gian học với khái niệm kỹ có liên quan Thứ hai, bạn xây dựng mạng lưới gồm giảng viên đồng nghiệp có hư ớng đi, ngành Hai khía cạnh chứng minh vô giá b ạn bước vào giai đoạn tìm việc hành trình c Bước 3: Nhận chứng chuyên nghiệp, chẳng hạn CPA CMA Ngồi việc học đại học sau đại học, người muốn trở thành giám đốc tài nên có chứng kế tốn Hai loại phổ biến tôn trọng Kế tốn cơng chứng (CPA) Kế tốn quản lý chứng nhận (CMA) Mặc dù CPA CMA đ ều thường kết hợp với vai trò giám đ ốc tài chính, CMA đư ợc coi chuyên gia qu ản lý tài chính, định chiến lược kế tốn quản lý Đó khu vực thoải mái tốt để có bạn lãnh đạo tài cơng ty Bước 4: Có Kinh nghiệm Tồn diện (khơng Kế tốn) Các giám đốc tài khơng kế tốn viên quản lý bậc thầy Họ có vai trò định lĩnh vực đa dạng CNTT, ngu ồn nhân lực, quan hệ nhà đầu tư, chuỗi cung ứng hoạt động Lên kế hoạch cho bước chuyển nghiệp để thử thách thân Xây dựng hiểu biết bạn khối kiến thức kinh doanh đa dạng khả bạn để áp dụng cách có khả Học thuật ngữ Khơng từ vựng mà khái niệm, kỹ năng, xu hướng sắc thái ngành bạn Phần lớn kiểm tra bạn làm để chuẩn bị cho trường cao học chứng kế tốn nâng cao có th ể giúp bạn xây dựng hiểu biết cách có ý nghĩa Tuy nhiên, đ ảm nhận vai trị giám đốc tài cam kết lâu dài cần thể khả Bước 5: Phát triển kỹ quản lý Ngay bạn yêu thích số, đường trở thành Giám đốc tài bao gồm nhiều người Các giám đốc tài đống Điều có nghĩa b ạn chắn bị báo cáo trưởng phận bạn cần phải quản lý nhóm Ngay từ học đại học, bạn bắt đầu rèn giũa kỹ Khả giao tiếp tốt, rõ ràng mục tiêu, xây dựng tầm nhìn quản lý dự án tạo nên khác biệt bạn ứng viên CFO khác Bước 6: Tạo dựng nghiệp vững (hoặc Đi theo đư ờng nhanh) Hồ sơ theo dõi bạn tự nói lên điều Vì vậy, xây dựng có chủ đích Mỗi cơng việc bạn đảm nhận đóng góp vào m ột khối công việc thể rõ ràng kỹ khả bạn Nếu trò chơi cuối bạn trở thành giám đốc tài chính, bạn cần phải suy nghĩ cách chiến lược nơi bạn làm việc cách bạn xây dựng mạng lưới hữu ích cho bạn Tuy nhiên, phải nhiều năm để chuyển lên vị trí điều hành Độ tuổi trung bình CFO tập đồn hàng đầu 50+ Nếu bạn muốn trở thành người ngoại lệ trẻ tuổi hơn, bắt đầu có kinh nghiệm CFO thực tế mà không cần đợi thăng chức Nếu bạn có cấp phù hợp, chẳng hạn CMA, cân nh ắc bắt đầu thực hành Giám đốc tài ảo Một lĩnh vực dành cho k ế toán viên đủ điều kiện trở thành giám đốc tài ảo (vCFO) Đây m ột vị trí ngồi sở mang lại cho bạn độc lập vị trí, có vai trị ch ức danh giám đốc điều hành truyền thống CMA đặc biệt có vị trí tốt để trở thành người chơi có lực cao c-suite Hãy bắt đầu cơng việc phụ, thực với tư cách người tư vấn kiếm số chứng tuyệt vời để thúc đẩy nghiệp bạn Các yêu cầu để trở thành CFO tài Để trở thành CFO tài cần tới nhiều kỹ khác Cụ thể: Kỹ phân tích tài Đây xem kỹ quan trọng thuộc chuyên môn giám đốc tài CFO Vi ệc phân tích giúp họ nắm tình hình tài c cơng ty tình trạng cách tổng thể Từ giúp họ nhanh chóng xác định thiếu sót, lỗ hổng tài để giúp doanh nghi ệp ứng phó kịp thời với xu đem lại lợi nhuận CFO cần có kỹ phân tích tài Kỹ lập kế hoạch tài Kỹ lập kế hoạch tài kỹ cần thiết phải có CFO giỏi Từ việc lập kế hoạch tài chính, CFO có th ể hình dung đư ợc việc sử dụng tài cho hoạt động kinh doanh, sản xuất hoạt động khác doanh nghiệp Kỹ quản trị dòng tiền Để tránh tình trạng thiếu khả chi trả thâm hụt lớn cho cơng ty tài chính, giám đốc tài phải có kỹ để quản trị dịng tiền Từ điều chỉnh dòng tiền vào cho doanh nghi ệp cách hợp lý Kỹ quản trị tài dự án Kỹ quản trị tài dự án kỹ vô c ần thiết CFO Dựa theo kỹ chuyên môn c thân, CFO s ẽ dựa vào để quản lý dịng tiền dành cho dự án tìm phương pháp phù hợp cho dự án khác Các kiến thức tài chắn điều bắt buộc giám đốc tài Tuy nhiên ngồi nh ững kỹ đây, ngư ời nắm giữ vị trí CFO phải có thêm kỹ mềm để kết hợp với kỹ chuyên môn Kỹ giải vấn đề Hầu hết công việc, dự án nảy sinh nhiều vấn đề khác nhau, ngành tài vấn đề nhiều có liên quan đến số liệu hay dòng tiền Một CFO giỏi phải có kỹ để phân tích, có trực giác để giải vấn đề tốt đem lại hiệu lợi nhuận cho doanh nghiệp Muốn trở thành CFO giỏi cần nhiều kỹ chuyên môn kỹ mềm Các kỹ khác giám đốc tài CFO cần có Ngồi kỹ trên, giám đốc tài cần phải có kỹ sau đây: • Kỹ thuyết phục • Kỹ xây dựng tương lai • Kỹ nhẫn nại • Kỹ quan sát • Kỹ ứng biến • Kỹ tập trung Nhóm ngành học tập liên quan để trở thành Giám đốc tài CFO Để trở thành giám đốc tài chính, bạn cần có cử nhân lĩnh vực liên quan, có th ể bao gồm: Tài Các văn tài bao gồm khóa học kế tốn chi phí, mơ hình tài chính, tài doanh nghi ệp, phân tích đầu tư, quản lý danh mục đầu tư Kế toán Theo dõi kế toán thường có nghĩa khóa học kế tốn thuế kinh doanh, kế tốn tài chính, k ế tốn quản lý kiểm tốn khóa h ọc lý thuyết Kinh tế học Kinh tế học bao gồm loạt chủ đề khóa học bạn tham gia bao gồm lý thuyết kinh tế, phát triển kinh tế, phủ, kinh tế lao động, ngân hàng Quản trị kinh doanh Bằng cấp quản trị kinh doanh thường phần kế hoạch bao gồm MBA Các khóa học bao gồm thứ lãnh đạo tổ chức, lập kế hoạch chiến lược, đạo đức kinh doanh, quản lý nguồn lực quản lý tài Mặc dù không bắt buộc, thạc sĩ lĩnh vực sau giúp bạn có hội trở thành giám đốc tài chính: Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Bằng MBA đạt cách thi GMAT, sau hồn thành chương trình MBA Kế tốn, tiếp thị, tài chính, kinh tế, đạo đức, quản lý lĩnh vực mà MBA bao gồm Thạc sĩ Khoa học Kế toán Lấy thạc sĩ khoa học kế toán, MSA, bạn sâu vào nguyên tắc khái niệm kế toán, bao gồm kiểm toán / thuế, phân tích tài chính, phân tích báo cáo, CNTT th ế Thạc sỹ Quản trị Công Bằng thạc sĩ hành cơng (MPA) cung c ấp kiến thức chuyên sâu truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, lãnh đạo dịch vụ công, lý thuyết tổ chức, thể chế / giá trị Thạc sĩ kế tốn cho nhà phân tích tài Nếu bạn yêu thích lý thuyết, thạc sĩ kế tốn phân tích tài cung c ấp hội để suy nghĩ sâu hơn, với khóa học mơ hình định lượng, tài doanh nghiệp, phân tích định giá quản lý Thạc sĩ Kế tốn cho Giám đốc Tài Để hiểu lý thuyết thực tiễn, thạc sĩ kế toán cho nhà quản lý tài cung cấp khóa học kinh tế tồn cầu, tài doanh nghi ệp, quản lý đầu tư, xây dựng cấu trúc vốn, trì dịng ti ền đánh giá tài định lượng Hầu hết vai trò CFO yêu c ầu định kế toán CMA Để trở thành CMA, bạn phải đáp ứng số yêu cầu học vấn kinh nghiệm vượt qua kỳ thi CMA nghiêm ng ặt Hầu hết người cần số giáo dục bổ sung, dạng khóa học ơn tập CMA, để vượt qua kỳ thi Mặc dù trải nghiệm nội dung thi khác nhau, quy trình ch ứng nhận tương tự CPA Trình độ làm việc để trở thành Giám đốc tài CFO Cuối cùng, trình đ ộ làm việc yếu tố then chốt để có công việc Một lần nữa, điều không thiết lập sẵn, hầu hết công ty mong đợi giám đốc tài với số đường phía sau họ Thơng thường, người có 8-10 năm kinh nghi ệm vị trí cấp cao cơng ty trư ớc thăng chức lên CFO Khối lượng công việc thường yêu cầu để chứng minh bạn có kỹ kiến thức phù hợp mà bạn cần để thực công việc Con đường nghiệp CFO Có thể hữu ích xem giám đốc tài ai, họ có xu hướng đến từ đâu chuyên gia k ế toán từ điểm A đến điểm B hành trình họ Vì bạn cần số kinh nghiệm nên bạn hoàn thành số vai trị trước trở thành giám đốc tài Ba công việc phổ biến mà giám đốc tài nắm giữ trước lên vị trí là: Một công việc “Big Four Company” Nhiều giám đốc tài bắt đầu khởi nghiệp bốn cơng ty kế tốn lớn Đó là: • Deloitte • Ernst & Young (EY) • PricewaterhouseCoopers (PwC) • Klynveld Peat Marwick Go erdeler (KPMG) Bạn nhận công việc cấp thấp công ty lớn làm việc theo cách bạn, cuối chuyển sang vị trí giám đốc tài nơi khác Treasury Role Bộ phận ngân quỹ công ty nơi tuyển dụng chun gia kế tốn Có nhiều phận vai trò, bao gồm phận có tính di động trở lên Tất tập đồn lớn có kho bạc cơng việc bạn nhận bao gồm kỹ quan trọng liên quan đến CFO dự báo tiền mặt, quản lý vốn / đầu tư, quản lý rủi ro, v.v Controller Position Kiểm soát viên chịu trách nhiệm tất loại hoạt động kế tốn Họ giúp cơng ty đưa quy ết định tài chiến lược, loại kinh nghiệm quý giá cho giám đốc tài có hy v ọng Nhiều giám đốc tài làm việc nhiều năm với tư cách ngư ời kiểm soát  ... độ làm việc để trở thành Giám đốc tài CFO • Con đường nghiệp CFO o 7.1 Treasury Role o 7.2 Controller Position CFO gì? Vai trị, sức ảnh hưởng tầm quan trọng CFO CTY CFO chức danh C-Suite cơng ty. .. doanh nghiệp CFO có vai trò Cụ thể: No1: CFO cố vấn chiến lược cơng ty Trong doanh nghiệp CFO đóng vai trò m ột nhà cố vấn chiến lược cho Giám đốc điều hành CEO Các CFO đảm nhận vai trò s ẽ tuân... đảm nhận vai trò này, CFO ph ải có tư để phân tích v ới nhạy bén tài để đưa chiến lược tài mục tiêu tài dài hạn tổ chức CFO có vai trò c ực kỳ quan trọng công ty No2: CFO nhà lãnh đạo CFO xem