Luận văn : Hệ thống chỉ tiấu chủ yếu phản ánh kết quả SXKD của Cty cổ phần gốm - xây dựng đoàn kết và các phương pháp nghiấn cứu thống kấ dùng để phân tích các chỉ tiấu trấn
Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Chơng I: Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gốm Xây dung Đoàn kếtI. Lịch sử ra đời và phát triển của công tyCông ty cổ phần gốm và xây dựng Đoàn Kết trớc kia là xí nghiệp gạch ngói Đoàn Kết và là doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc sở xây dựng tỉnh Vĩnh Phúc. Công ty ra đời đi vào sản xuất từ năm 1960 theo quyết định số 1239/QDD-UB tỉnh Vĩnh Phúc. Trải qua gần 40 năm xây dựng và phát triển nhiệm vụ chính của công ty là sản xuất và cung cấp các loại gạch xây , ngói lợp, gach nem tách . cho thị trờng nh Hà Nội và một số tỉnh phía bắc nh vĩnh phúc, phú thọ, yên bái. Công ty nằm trên địa bàn xã Đồng Văn huyện Yên Lạc tỉnh Vĩnh Phúc, phía tây nam là đờng quốc lộ 33 chạy qua cổng công ty, phía đông nam là vùng nguyên liệu đất, phía tây bắc tiếp giáp với thị xã vĩnh yên, phía tây bắc cách cổng công ty 1km là quốc lộ 2A. Đồng thời công ty nằm dọc theo bờ sông Phan cách chừng 20 km là thành phố Việt Trì. Xét về điều kiện địa lý cho ta thấy việc sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm là rất thuận lợi.Do bị chi phối bởi cơ chế tập trung quan liêu bao cấp và khó khăn về vốn nên quy mô nhỏ, dây truyền máy móc thiết bị lạc hậu, hiệu quả sản xuất không cao. Thời kì này doanh nghiệp có dới 100 lao động. Toàn bộ hoạt động sản xuất đợc thực hiện dới chỉ tiêu pháp lệnh. Xí nghiệp không có quyền lựa chọn mua nguyên liệu đầu vào, thị trờng tiêu thụ đầu ra cùng với đội ngũ lao động đợc thực hiện một cách cứng nhắc phân bố từ trên xuống. Vấn đề lơng, thởng, phúc lợi bị bình quân hoá. Do đó, không khuyến khích đợc ngời lao Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 1 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 động và công tác tuyển mộ, tuyển chọn cha đợc thực hiện. Vì vậy, hiện tợng ngời không phù hợp với việc còn là phổ biến.Từ 1986 trở đi, quyết định số 217/HĐBT ra đời công ty phải chuyển sang hạch toán kinh doanh, phải đối mặt với cơ chế thị trờng và chịu trách nhiệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình, phải tự lấy thu bù chi và có lãi. Do còn ảnh hởng nặng nề của cơ chế tập trung quan liêu bao cấp nên sản xuất trì trệ, bộ máy tổ chức cha đợc thay đổi lại, số lao động vẫn chỉ khoảng hơn 100 ngời và cha chú trọng việc khai thác tiềm năng con ngời.Từ 1994 đến nay, mô hình sản xuất ổn định, đặc biệt từ 1997 xí nghiệp thay thế dây truyền sản xuất từ lò thủ công gián đoạn sang lò Tuynel hiện đại. Từ các máy EG5 công suất từ 2 đến 5 triệu viên gạch/năm sang máy EG10 công suất 20 triệu viên gạch/năm. Lúc này xí nghiệp đổi tên thành công ty gốm - xây dựng Đoàn Kết. Do đòi hỏi của công nghệ và thị trờng, công ty chú trọng đổi mới theo chiều sâu. Thời gian này, công tác tuyển dụng nhân lực đ-ợc chú trọng hơn và đã có kế hoạch cụ thể. Lao động tăng nhanh năm 1997 là 135; 1998 là 375; 1999 là 380 và tăng lên 385 năm 2000; năm 2001 là 410; năm 2002 là 430 và năm 2003 là 450.II. cơ cấu làm việc của bộ máy quản lý và quá trình sản xuất của các phân xởng trong công ty 1. Đặc điểm về nguyên liệu, sản phẩm và quy trình công nghệ1.1.Nguyên vật liệu, sản phẩm.- Nguyên vật liệu:Nguyên vật liệu chính là đất để sản xuất gạch xây, cao lanh để sản xuất gạch chịu lửa.Nguyên vật liệu phụ là than, củi, dầu và mỡ để vận hành máy và bôi trơn gạch thô cho dây truyền sản xuất gạch EG5 và EG10.Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 2 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Thời gian đầu, đất đợc khai thác trong khu vực thuộc địa bàn của công ty, nay phải mua từ bên ngoài. Vì nguyên liệu chính là đất, có trọng tải lớn nên công ty bố trí mua gần khu vực sản xuất trong vòng bán kính 5 - 7km, cùng với tận dụng đợc phơng tiện vận tải hai chiều nên giá thành hạ.Ngoài ra, công ty tận dụng phế liệu hiện có hoặc mua của các cơ sở sản xuất vật liệu xây dựng: Bồ Sao, Hợp Thịnh.v.v. với giá rẻ làm nguyên liệu đầu vào cho dây truyền sản xuất gạch chịu lửa nên tiết kiệm đợc đáng kể chi phí cho nguyên liệu. Nói chung, do đặc điểm về chủng loại nguyên liệu là giản đơn, dễ mua nên có những thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh của công ty. Trung bình mỗi năm công ty cần:Nguyên liệu: 32500 m đấtNhiên liệu: 400.000 tấn than.Năng lợng: 1.250.000 KW điện.Với chi phí trung gian trung bình mỗi năm khoảng 3.156.000.000 đồng chiếm tỷ trọng khá lớn trong các khoản chi phí.- Sản phẩm:Công ty Gốm - xây dựng Đoàn Kết là một trong những công ty sản xuất các loại gạch trong vùng tơng đối lớn. Sự đa dạng hoá về mẫu mã, chủng loại sản phẩm ngày càng phong phú. Năm 1997, 1998, 1999 sản phẩm gồm: gạch máy đặc, nem tách, chống nóng, gạch máy rỗng (gọi chung là gạch xây), ngói, bò, blốc; năm 2000 đến nay công ty có thêm gạch chịu lửa vào danh mục sản phẩm.1.2 Quy trình công nghệ: Quy trình công nghệ sản xuất gạch xây bao gồm hai quy trình công nghệ máy EG5 và máy EG10. Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 3 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Sơ đồ 1: Quy trình công nghệ sản xuất gạch xây. Nguồn: Phòng kỹ thuật công ty Gốm - Xây dựng Đoàn Kết.Đất đợc đa vào kho, ở đây công việc của công nhân máy và máy xúc là bơm nớc vào và đảo lộn đất, chất thành đống theo đúng kỹ thuật của đất ngâm ủ, sau đó đa xuống thùng cấp liệu và vào băng tải 1.Đối với máy EG5 thì băng tải sẽ vận chuyển đất đến máy cán mịn, máy này sẽ có tác dụng loại bỏ tạp chất của đất. Đến băng tải hai, đất sẽ đợc hất đều vào cùng với than. Tất cả đợc đa vào máy nhào đùn đất, sau khi đất đợc đùn ra thành từng khối công nhân dùng kéo cắt ra từng viên và giao cho tổ phơi.Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 4 -Máy cấp liệu thùngBăng tải 1Máy cán thôMáy nhào đùn 2 trụcBăng tải 2Máy cán mịnNạp liệuKho NVLKhai thác đấtCán thanThanBăng tải 3Máy nhào đùn liên hợp hút chân khôngNướcMáy cắt tự độngBăng tải phơi gạch mộcPhơi nhà kínhSấy Tuynel liên hợpKho thành phẩm. Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Đối với máy EG10 hơi khác một chút là thêm công đoạn máy cán thô và nhào đùn hai trục, nó có tác dụng làm cho đất mịn đi một phần và đa đất ra đều đều. Đồng thời, máy này không cắt bằng tay mà cắt bằng máy tự động nên công suất lớn hơn nhiều so với máy EG5 (khoảng 2 - 4 lần).Sau đó là đến công đoạn của hai máy nh nhau. Gạch mộc đợc mang đi phơi. Khi gạch khô theo tiêu chuẩn thì đa vào xếp goòng. Tiếp đó là vận hành máy, đa goòng đã xếp qua lò sấy đến lò nung tuynel, sau 15 phút 1 goòng và công việc của lò nung không đợc ngừng. Kết thúc là đến công đoạn ra goòng và phân loại sản phẩm.- Quy trình sản xuất gạch chịu lửa. Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ sản xuất gạch chịu lửa.Nguồn: Phòng kỹ thuật công ty Gốm - Xây dựng Đoàn Kết.Nguyên liệu ban đầu là cao lanh thô đợc đa vào bể lọc lấy cao lanh tinh, sau đó là công đoạn tạo hình sa mốt thủ công. Khi sa mốt phơi khô đợc đa vào lò nung gia công tạo sa mốt bán thành phẩm.Một phần cao lanh tinh đợc phơi sấy khô cùng một phần đất sét và phế liệu (phế liệu là những sản phẩm gạch chịu lửa đã qua sử dụng bị h hỏng) cùng với bán thành phẩm đợc đa vào đập nghiền cho mịn. Tỷ lệ các loại là Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 5 -Cao lanhThùng không lọcCao lanh tinhTạo hình sa mốtNung gia côngBán SP sa mốtTạo hìnhThanSản phẩmNung gia côngPhơi sấyTạo hình sa mốtNguyênliệuĐập nghiềnPhơi sấyPhế liệuĐất sét Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 trộn đều 20% sét, 20% sa mốt, 20% phế liệu, 20% cao lanh tạo thành nguyên liệu cung cấp cho việc tạo hình bằng máy ép ma sát. Khi gạch mộc chịu lửa đ-ợc phơi khô cùng với than theo đúng quy định sẽ đợc đa vào lò nung thủ công. ở đây, công việc vào lò công phu hơn nhiều so với lò gạch mộc sa mốt bởi nó sẽ ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm sau này. Nên phải xếp gạch mộc theo đúng quy định, kỹ thuật thì nhiệt độ mới lan toả khắp lò và do đó gạch mới chín đều. Công việc diễn ra trong 3 ngày, mỗi lần đốt đợc 3200 viên/1 lò.Từ quy trình công nghệ sản xuất gạch chịu lửa ta thấy nếu tận dụng đợc phế liệu sẽ giảm bớt đợc rất nhiều công đoạn. Nh vậy, nếu tận dụng nguyên liệu là phế phẩm sẽ kinh tế hơn nhiều so với cao lanh.Nhìn chung, cả dây truyền công nghệ sản xuất gạch chịu lửa hay gạch xây bằng máy EG5 hoặc EG10 đều là dây truyền công nghệ liên tục nhng lại không phải là tự động hoàn toàn. Hơn nữa, mỗi khâu, mỗi máy lại có sự phân biệt rõ ràng về chuyên môn và số lợng. Do vậy, phải bố trí sắp xếp sao cho hợp lí, phù hợp với khả năng của họ vì một khâu không đảm nhiệm đợc sẽ ảnh hởng đến toàn bộ dây truyền công nghệ. Từ đặc điểm này, công ty đã phân công nhân ra thành các tổ theo chuyên môn để khi cần thiết có thể bố trí họ vào dây truyền sản xuất dễ dàng hơn. Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 6 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Sơ đồ 3: Bố trí sản xuất của công ty Nguồn: Phòng kỹ thuật công ty Gốm - Xây dựng Đoàn Kết.2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy. Sơ đồ 4: Tổ chức bộ máy của công tyTrờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 7 -Doanh nghiệp.Phân xưởng phụHai phân xưởng chính sản xuấtTổ thanTổ cơ khí Tổ xếp goòngTổ đun đốtTổ ra goòngTổ máy Tổ 1 Tổ 2Tổ phơi đảo Giám đốcPhó giám đốc tổ chức hành chính và đời sốngPhó giám đốc phụ trách kỹ thuậtP. Tổ chức hành chính P. Tài chính kế toánP. Kế hoạch vật tP. Kỹ thuậtCác phân xởng sản xuất Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Chú thích: () Quan hệ chỉ đạo () Quan hệ phối hợp Nguồn: Phòng tổ chức. hành chính công ty Gốm - Xây dựng Đoàn KếtCơ cấu bộ máy của công ty đợc tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng. Các phòng ban, các phân xởng sản xuất tham mu cho ban giám đốc theo chức năng và nhiệm vụ của mình, giúp cho ban giám đốc nắm rõ tình hình thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tại mỗi thời điểm.Bộ máy tổ chức quản lý của công ty bao gồm:- Giám đốc: Là ngời đứng đầu công ty, có nhiệm vụ chỉ huy toàn bộ bộ máy quản lý, các phòng ban chức năng và các phân xởng sản xuất. Đồng thời là ngời chịu trách nhiệm cao nhất trớc công ty và nhà nớc về mọi mặt hoạt động của công ty, là đại diện pháp nhân có quyền và có quyết định cao nhất của công ty.- Phó giám đốc kỹ thuật và kế hoạch sản xuất là ngời chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật của quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.- Phó giám đốc phụ trách tổ chức hành chính và đời sống: Phụ trách về mặt hành chính.- Các phòng ban chức năng: + Phòng tài chính kế toán.+ Phòng kế hoạch vật t+ Phòng kinh doanh+ Phòng tổ chức hành chính+ Phòng kỹ thuật* Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ hạch toán quá trình sản xuất kinh doanh, thực hiện báo cáo giao nộp ngân sách theo chế độ nhà nớc quy định và phân tích hoạt động kinh tế của công ty.Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 8 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 * Phòng kế hoạch vật t và thành phẩm: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch vật t cung ứng sản xuất kinh doanh và lên kế hoạch tiêu thụ thành phẩm trong kỳ sản xuất. * Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức, quản lý cán bộ công nhân viên và nghiên cứu thực hiện các chính sách cán bộ mà nhà nớc ban hành, bảo vệ quyền lợi cho ngời lao động. Công tác quản lý giao dịch hành chính giấy tờ, công tác đối ngoại và bảo vệ nội bộ, bảo vệ tài sản công ty, giám sát thực hiện nội quy, quy chế của công ty.* Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ giao dịch với khách hàng khi mua sản phẩm của công ty. * Phòng kỹ thuật: Thực hiện nhiệm vụ về kỹ thuật và công tác định mức vật t, xây dựng kế hoạch cải tạo và đổi mới trang thiết bị. - Hai phân xởng sản xuất có nhiệm vụ tổ chức sản xuất có hiệu quả, bảo đảm chất lợng sản phẩm, vệ sinh công nghiệp và an toàn lao động. Tất cả các phòng ban, các phân xởng sản xuất đều có nhiệm vụ quản lý phần mà bộ phận mình đợc phân công theo chức năng, có nhiệm vụ tham mu cho ban giám đốc những nhiệm vụ cụ thể để điều hành và quản lý sản xuất theo chức năng của bộ phận đợc phân công. 3. Đặc điểm về lao động. 3.1. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn-Đối với lao động quản lý. Trình độ chuyên môn của lao động quản lý thể hiện qua bảng sau: Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 9 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Bảng 1: Kết cấu trình độ lao động quản lýNămTrình độ2001 2002 2003Số lợng (ngời)%Số lợng (ngời)%Số l-ợng (ngời)%I. Đại học 7 31,82 7 22,58 7 18,92II. Trung cấp 15 68,18 24 77,42 30 81.08Tổng số 22 100 31 100 37 100Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty Gốm - Xây dựng Đoàn KếtTừ năm 2001 đến năm 2003 tốc độ tăng của lao động quản lý nhanh hơn của công nhân sản xuất. Nhng chỉ lao động có trình độ trung cấp thì tăng còn đại học lại không tăng, cao đẳng không có. Với tính chất và nhiệm vụ của công ty cổ phần Gốm - Xây dựng Đoàn Kết thì cán bộ quản lý không nhất thiết phải có trình độ đại học hoặc cao đẳng mà chỉ cần trung cấp vẫn có thể đảm nhận đợc. Do đó, kết cấu trình độ lao động bộ phận quản lý hiện có của công ty là hợp lý. Vấn đề công ty cần quan tâm ở họ không phải là bằng cấp mà là kinh nghiệm và thái độ làm việc.- Đối với công nhân sản xuất trực tiếp.Công nhân sản xuất trực tiếp bao gồm hai phân xởng: Phân xởng chính có tổ máy, tổ phơi đảo, xếp goòng, đun đốt, tổ ra goòng và tổ bốc xếp.Phân xởng phụ: tổ than và cơ khí Công nhân đạt trình độ tay nghề 3/7; 4/7; 5/7 chiếm tỉ lệ cao và hang năm đều có tăng. 3.2.Cơ cấu lao động theo tình trạng sức khoẻ.Sức khoẻ đợc đánh giá là chỉ tiêu quan trọng hàng đầu đối với công nhân. Tuy nhiên, nó cha đợc quan tâm đúng mức trong quá trình tuyển chọn. Hàng năm, toàn bộ cán bộ công nhân viên đợc tổ chức khám định kì một lần kết quả khám 100 cán bộ công nhân 50 nam, 50 nữ cho thấy tình trạng sức khoẻ của họ nh bảng 5.Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 10 - [...]... tra mà là kết quả so sánh hai số đã có.Mỗi số tơng đối đều có mốc so sánh khác nhau tuỳ thuộc vào mục đích nghiên cứu Phân tích dãy số tơng đối để ánh giá sự thay đổi kết cấu, xu thế biến động của các chỉ tiêu cần phản ánh, đặc biệt số tơng đối không thể liên kết các chỉ tiêu không giống nhau để phân tích, so sánh Tuy nhiên số tơng đối không phản ánh đợc thực chất bên trong cũng nh quy mô của hiện... mô của các chỉ tiêu này Tuy nhiên khi phân tích dãy số tuyệt đối thì các chỉ tiêu tuyệt đối đợc so sánh pháI có cùng một nội dung phản ánh, cách tính toán, cách xác định, phạm vi kết cấu và đơn vị đo lờng Chẳng hạn các chỉ tiêu giá trị sản xuất phảI có cùng đơn vị biểu hiện là giá trị, tính theo phơng pháp trực tiếp ảnh hởng của các nhân tố theo thời gian Phân tích theo thành phần do ảnh hởng của các. .. chế ảnh hởng của biến động thời vụ đối với sản xuất sản phẩm xây dung Phơng pháp thờng đợc sử dụng là tính các chỉ số thời vụ Ii = Yi Y0 Trong đó Ii: Chỉ số thời vụ của thời gian t Yi : Số trung bình các mức độ của thời gian cùng tên I Yi : Số trung bình của tất cả các mức độ trong dãy số Mức độ biến động của các chỉ tiêu tuyệt đối Các dãy số tuyệt đối về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty là... gian Để lựa chọn đúng đắn dạng của phơng trình đòi hỏi phải dựa vào sự phân tích đặc điểm biến động của hiện tợng qua thời gian, đồng thời phải kết hợp một số phơng pháp đơn giản khác nh dựa vào đồ thị, dựa vào độ tăng giảm tuyệt đối, tốc độ phát triển Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 33 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Do sự biến động của hiện tợng là vô cùng đa dạng nên các. .. công nghệ Ba Lan - ý và máy EG10 công suất 20 triệu viên gạch/ năm gấp 4-1 0 lần công nghệ cũ và cùng một số loại máy móc khác 5 Đặc điểm về vốn Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chủ yếu bằng nguồn vốn huy động đợc từ các cổ đông và vốn vay của ngân hàng +Vốn cố định của công ty: 9.302.178.000 đồng + Vốn lu động : 8.562.196.000 đồng Tính đến thời điểm 31/12/2002 +Nợ phải thu: *Nợ phải thu của khách... dụng để tính toán cho lợng tăng giảm của giá trị sản xuất, của doanh thu, của lợi nhuận đợc tính theo công thức Y=Yi - Yi-1 (i=1,2,3,,n) Lợng tăng giảm tuyệt đối định gốc: Là chênh lệch giữa mức độ kỳ nghiên cứu với mức độ của kỳ đợc chọn làm gốc cố định nhằm phản ánh sự Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 34 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 thay đổi quy mô trong thời gian dài Chỉ. .. phát triển trung bình Phơng pháp này dợc áp dụng khi tốc các độ phát triển tuyệt đối liên hoàn xấp xỉ bằng nhau Mô hình dự đoán: Yn+h = Yn * t L Phơng pháp 3: Dựa vào hàm xu thế Mô hình dự đoán: Yt + h = f (t + h, a0 , a1 , , an ) trong đó h=1,2,3,,n b Đặc đIểm vận dụng dãy số thời gian để phân tích các chỉ tiêu tơng đối Số tơng đối là một trong những chỉ tiêu phân tích thống kê Số tơng đối không... sự biến động của thực tế của hiện tợng Trong nghiên cứu kết quả sản xuất kinh doanh, các hàm thờng gặp là : Hàm xu thế tuyến tính, hàm parabol, bậc ba, hàm mũ - Quy luật về thời vụ: Biến động thời vụ là biến động có tính chất lặp đi lặp lại trong tong thời gian nhất định của năm Nghiên cứu biến động thời vụ trong doanh nghiệp sản xuất sản phẩm xây dung nhằm đề ra những chủ trơng biện pháp phù hợp,... báo: Phơng pháp 1: Dựa vào lợng tăng giảm tuyệt đối trung bình Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang - 35 - Chuyên đề thực tập Phùng Trung Dũng Thống kê 42 Phơng pháp dự báo này dợc sử dụng khi các lợng tăng giảm tuyệt đối liên hoàn xấp xỉ nhau Mô hình dự đoán: Yn + h = Yn + * h Trong đó Yn : Mức độ cuối cùngcủa dãy số thời gian Yn + h : Mức độ dự đoán ở thời gian n+h Phơng pháp 2: Dựa vào tốc độ... đợc sử dụng để tính toán cho lợng tăng giảm định gốc của giá trị sản xuất, doanh thu,lợi nhuận theo thời gian đợc tính theo công thức Y=Yi - Y1 (i=1,2,3,,n) Lợng tăng giảm tuyệt đối bình quân: Là số bình quân của các hiện tợng tuyệt đối liên hoàn = i n 1 = n Y Y = i 1 n 1 n 1 Trong thống kê kết quả sản xuất kinh doanh chung ta sử dụng công thức này để tính cholợng tăng giảm liên hoàn của quy mô giá . Thống kê 42 Chơng I: Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gốm Xây dung Đoàn kếtI. Lịch sử ra đời và phát triển của công tyCông ty cổ. công tyCông ty cổ phần gốm và xây dựng Đoàn Kết trớc kia là xí nghiệp gạch ngói Đoàn Kết và là doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc sở xây dựng tỉnh Vĩnh Phúc.