QUY CHẾ QUẢN TRỊ NỘI BỘ CÔ NG TY CỔ PHẦN DÂY VÀ CÁP ĐIỆN TAYA VIỆT NAM

DỰ THẢO QUY CHẾ QUẢN TRỊ NỘI BỘ CÔ NG TY CỔ PHẦN DÂY VÀ CÁP ĐIỆN TAYA VIỆT NAM (Được sửa đổi bổ sung ngày tháng … năm 2020) MỤC LỤC Chƣơng I:QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1.Mục đích ban hành phạm vi điều chỉnh Điều 2.Giải thích từ ngữ Điều 3.Các nguyên tắc quản trị Chƣơng II:QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦ A CỔ ĐÔNG .6 Điều 4.Quyền nghĩa vụ cổ đông Điều 5.Nghĩa vụ c ổ đông lớn Chƣơng III:TRÌNH TỰ, THỦ TỤC VỀ TRIỆU TẬP VÀ BIỂU QUYẾT TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG .9 Điều 6.Triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông Điều 7.Thông báo tri ệu tập Đại Hội đồng cổ đông thường niên 10 Điều 8.Các điều kiện tiến hành họp Đại hội đồng cổ đông 11 Điều 9.Thể thức tiến hành họp biểu Đại hội đồng cổ đông .11 Điều 10.Biểu Đại hội đồng cổ đông 12 Điều 11.Hình thức điều kiện thông qua quy ết định Đại hội đồng cổ đông .14 Điều 12.Cách thức phản đối định Đại hội đồng cổ đông 15 Điều 13.Biên bản, nghị Đ ại hội đồng cổ đông 16 Điều 14.Thủ tục lấy ý kiến cổ đông văn 17 Điều 15.Yêu cầu hủy bỏ định Đại hội đồng cổ đông 19 Chƣơng IV:ĐỀ CỬ, ỨNG CỬ, BẦU CỬ, MIỄN NHIỆM VÀ BÃ I NHIỆM THÀ NH VIÊ N HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 19 Điều 16.Thành phần nhiệm kỳ Hội đồng quản trị 19 Điều 17.Tiêu chuẩ n thành viên H ội đồng quản trị .20 Điều 18.Trình tự, thủ tục đề cử, ứng cử, bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị 20 Chƣơng V:TRÌNH TỰ, THỦ TỤC TỔ CHỨC HỌP HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ .23 Điều 19.Cuô ̣c họp Hội đồng quản trị 23 Chƣơng VI:ĐỀ CỬ, ỨNG CỬ, BẦU, MIỄN NHIỆM VÀ BÃ I NHIỆM THÀ NH VIÊN BAN KIỂM SOÁ T 26 Điều 20.Thành phần nhiệm kỳ Ban kiểm soát 26 Điều 21.Tiêu chuẩ n thành viên Ban kiể m soát ………………………………………….26 Điều 22.Đề cử, ứng cử, bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Ban kiểm soát 27 Điều 23.Trình tự, thủ tục tổ chức họp Ban kiểm soát 28 Điều 24.Thơng qua định Ban kiểm sốt 28 Điều 25.Biên họp Ban kiểm soát 28 Điều 26.Các tiểu ban trực thuộc Hội đồng quản trị 29 Chƣơng VII:LƢ̣A CHỌN , BỔ NHIỆM VÀ MIỄN NHIỆMNGƢỜI ĐI ỀU HÀ NH CÔ NG TY 29 Điều 27.Cơ cấu tổ chức Ban điều hành Công ty 29 Điều 28.Tiêu chuẩn, điều kiện của T giám đốc, Phó Tổng giám đốc 30 Điều 29.Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc 30 Điều 30.Kế toán trưởng .31 Điều 31.Tiêu chuẩn điều kiện làm Kế toán trưởng 32 Điều 32.Trách nhiệm quyền hạn Kế toán trưởng 32 Chƣơng VIII:CÁ N BỘ QUẢN LÝ CÔ NG TY 32 Điều 33.Cán quản lý vai trò quản trị công ty .32 Điều 34.Tiêu chuẩn, điều kiện Cán quản lý công ty 33 Điều 35.Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm Cán quản lý công ty .33 Chƣơng IX: PHỐI HỢP HOẠT ĐỘNG GIỮA HĐQT, BKS, VÀ TỔNG GIÁ M ĐỐC ĐIỀU HÀ NH .33 Điều 36.Phối hợp hoạt động HĐQT, Ban kiể m soát , Tổng giám đốc điều hành Cán quản lý công ty 33 Điều 37.Phối hợp hoạt động HĐQT BKS và Ban điề u hành 35 Điều 38.Các trường hợp Tổng giám đốc Ban kiểm soát đề nghị triệu tập họp Hội đồng quản trị vấn đề cần xin ý kiến Hội đồng quản trị 36 Điều 39.Báo cáo cung cấp thông tin Tổng giám đốc Hội đồng quản trị thực hiê ̣n nhiê ̣m vu ̣ và quyề n ̣n đươ ̣ c giao .37 Chƣơng X: NGĂN NGỪA XUNG ĐỘT LỢI ÍCH VÀ GIAO DỊCH .37 Điều 40.Trách nhiệm trung thực tránh xung đột quyền lợi thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc .37 Điều 41.Giao dịch với người có liên quan 38 Điều 42.Đảm bảo quyền hợp pháp người có quyền lợi liên quan đến Cơng ty 39 Chƣơng XI: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KHEN THƢỞNG 39 Điều 43.Đánh giá hoạt động thành viên HĐQT, thành viên BKS, Tổng giám đốc điều hành, Phó Tổng giám đốc chi nhánh cán quản lý cơng ty .39 Chƣơng XII:CƠ NG BỐ THƠ NG TIN 42 Điều 44.Công bố thông tin 42 Điều 45.Cơng bố thơng tin tình hình quản trị cơng ty 42 Điều 46.Bảo mật thông tin 43 Chƣơng XIII: LƢ̣A CHỌN , BỘ NHIỆM NGƢỜI PHỤ TRÁCH QUẢN TRI ̣ CÔ NG TY……………………………………………………………………………………….43 Điều 47.Tiêu chuẩn Người phụ trách quản trị công ty 43 Chƣơng XIV: ĐIỀU KHOẢN THI HÀ NH, BỔ SUNG, SỬA ĐỔI VÀ NGÀ Y HIỆU LỰC ………………………………………………………………………… …44 Điều 48.Tổ chức thi hành 44 Điều 49.Bổ sung sửa đổi .44 Điều 50.Ngày hiệu lực 45 QUY CHẾ QUẢN TRỊ NỘI BỘ CÔ NG TY CỔ PHẦN DÂY VÀ CÁP ĐIỆN TAYA VIỆT NAM (Được ban hành bởi Nghi ̣quyết Đa ̣i hô ̣i đồ ng cổ đông Công ty Cổ phần Dây Cáp điện Taya Việt Nam số: ………./2020/ĐHCĐ-TAYA-NQ ngày … tháng … năm 2020) Chƣơng I: QUY ĐỊNH CHUNG Điều Mục đích ban hành phạm vi điều chỉnh Quy chế xây dựng dựa quy định Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khốn, Thơng tư 95/2017/TT-BTC (gọi tắt Thơng tư 95) ngày 22/9/2017 Bộ Tài Chính quy định quản trị công ty áp dụng cho Công ty đại chúng Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Quy chế đề nguyên tắc Quản trị công ty để bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp cổ đơng, thiết lập chuẩn mực hành vi, đạo đức nghề nghiệp mối quan hệ thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc điều hànhvà cán quản lý Công ty Quy chế quy định trình tự, thủ tục ban hành định Công ty nhằm giảm thiểu rủi ro thiệt hại khơng đáng có cho Cơng ty, đảm bảo hoạt động Công ty điều hành cách hiệu việc kiểm soát quản trị nội công ty công khai minh bạch phù hợp với quy định Điều lệ công ty, Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán văn pháp luậtliên quan Quy chế điều chỉnh nội dung chủ yếu sau: Quyền nghĩa vụ cổ đơng Trình tự, thủ tục triệu tập biểu Đại hội đồng Cổ đông Trình tự thủ tục đề cử, ứng cử, bầu, miễn nhiệm bãi nhiệm thành viên Hội đồng Quản trị Trình tự, thủ tục tổ chức họp Hội đồng Quản trị Trình tự thủ tục đề cử, ứng cử, bầu, miễn nhiệm bãi nhiệm thành viên Ban kiể m soát Lựa cho ̣n, bổ nhiê ̣m và miễn nhiê ̣m người điề u hành Công ty Cán quản lý công ty Quy trình, thủ tục phối hợp hoạt động Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát Tổng Giám đốc điều hành Ngăn ngừa xung đô ̣t lơ ̣i ić h và giao dich ̣ với các bên có quyề n lơ ̣i liên quan đế n Công ty 10 Quy định đánh giá hoạt động, khen thưởng kỷ luật thành viên Hội đồng Quản trị, thành viên Ban kiểm soát, Tổng Giám đốc điều hành cán quản lý khác 11 Công bố thông tin 12 Lựa cho ̣n, bổ nhiê ̣m, miễn nhiê ̣m người phu ̣ trách quản tri ̣công ty Quy chế đồng thời áp dụng Công ty Cổ phần Dây Cáp điện Taya Việt Nam có Trụ sở đặt tỉnh Đồng Nai Chi nhánh Công ty Cổ phần Dây Cáp điện Taya Việt Nam có Trụ sở đặt tỉnh Hải Dương Điều Giải thích từ ngữ Trong Quy chế từ ngữ hiểu sau: a “Quản trị công ty” hệ thống quy tắc để đảm bảo cho Công ty định hướng điều hành kiểm soát cách có hiệu quyền lợi cổ đông người liên quan đến Công ty b “Công ty” Công ty Cổ phần Dây Cáp điện Taya Việt Nam; c “Chi nhánh” Chi nhánh Công ty Cổ phần Dây Cáp điện Taya Việt Nam tỉnh Hải Dương; d “Người có liên quan” cá nhân tổ chức có quan hệ với theo Khoản 17 Điề u Luâ ̣t Doanh nghiê ̣p vàKhoản 34 Điề u Luâ ̣t Chứng khoán; e “Thành viên Hội đồng quản trị không điều hành” thành viên Hội đồng quản trị Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Kế tốn trưởng Giám đố c tài chin ́ h; f “Thành viên Hội đồng quản trị độc lập” thành viên Hội đồng quản trị đáp ứng điều kiện sau: - Không phải người làm việc cho Công ty, Công ty Công ty; người làm việc cho Công ty, Công ty Cơng ty 03 năm liền trước đó; - Khơng phải người hưởng lương, thù lao từ Công ty, trừ khoản phụ cấp mà thành viên Hội đồng quản trị hưởng theo quy định; - Khơng phải người có vợ chồng, cha đẻ, cha nuôi, mẹ đẻ, mẹ nuôi, đẻ, nuôi, anh ruột, chị ruột, em ruột cổ đông lớn Công ty; người quản lý Công ty Công ty Công ty; - Không phải người trực tiếp gián tiếp sở hữu 1% tổng số cổ phần có quyền biểu Công ty; - Không phải người làm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Cơng ty 05 năm liền trước đó; g “Cổ đông lớn”là cổ đông nắm giữ từ 5% trở lên cổ phần có quyền biểu Cơng ty; h “Cán quản lý” giám đốc /phó giám đốc Ban hành , Ban kinh doanh , Ban xưởng vu ̣(xưởng trưởng/phó xưởng trưởng) Trưởng văn phòng đa ̣i diê ̣n Công ty; Trong Quy chế này, tham chiếu tới điều khoản văn pháp luật bao gồm sửa đổi bổ sung văn thay văn Điều Các nguyên tắc quản trị Quy chế xây đưng sở nguyên tắc quản trị sau đây: Tuân thủ quy định có liên quan pháp luật hành Điều lệ công ty Đảm bảo chế quản trị, điều hành kiểm sốt cơng ty có hiệu quả, hướng tới áp dụng đầy đủ thông lệ tốt chuẩn mực quốc tế vế quản trị công ty Đảm bảo cấu Quản trị cơng ty có hiệu Tôn trọng đảm bảo quyền lợi hợp pháp cổ đơng người có quyền lợi liên quan Đối xử công cổ đông Minh bạch hoạt động công ty Chƣơng II: QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦ A CỔ ĐÔNG Điều Quyền nghĩa vụ cổ đông  Quyền cổ đông Cổ đông chủ sở hữu Công ty, có đầy đủ quyền theo quy định Điều 14 Điều lệ công ty, cụ thể sau: Cổ đơng phổ thơng có quyền sau: a Tham dự, phát biểu thực quyền biểu trực tiếp thông qua Đại diện uỷ quyền Đại hội đồng cổ đông thực bỏ phiếu từ xa Ngồi ra, cổ đơng có quyền tham dự Đại hội đồng cổ đông trực tuyến, bỏ phiếu điện tử hình thức điện tử khác quy định Phụ lục Quy chế hướng dẫn tham dự họp Đại hội đồng cổ đông trực tuyến bỏ phiếu điện tử đính kèm quy chế này; b Nhận cổ tức với mức theo định Đại hội đồng cổ đông; c Tự chuyển nhượng cổ phần toán đầy đủ theo quy định Điều lệ công ty pháp luật hành; d Được ưu tiên mua cổ phiếu chào bán tương ứng với tỷ lệ cổ phần phổ thông mà cổ đông sở hữu; e Xem xét, tra cứu trích lục thơng tin liên quan đến cổ đông Danh sách cổ đông đủ tư cách tham gia Đại hội đồng cổ đông yêu cầu sửa đổi thơng tin khơng xác; f Xem xét, tra cứu, trích lục chụp Điều lệ cơng ty, Biên họp Đại hội đồng cổ đông Nghị Đại hội đồng cổ đông; g Trường hợp Công ty giải thể phá sản, nhận phần tài sản lại tương ứng với tỷ lê ̣ sở hữu c ổ phần ta ̣i Cơng ty sau Cơng ty tốn các khoản nơ ̣ (bao gồm nghĩa vụ nợ nhà nước, thuế, phí)và toán cho c ổ đông nắm giữ loại cổ phần khác Công ty theo quy định pháp luật; h Yêu cầu Công ty mua lại cổ phần họ trường hợp quy định Điều 129 Luật Doanh nghiệp; i Quyền đối xử công Mỗi cổ phần loại tạo cho cổ đông sở hữu quyền, nghĩa vụ lợi ích ngang Trường hợp Cơng ty có loại cổ phần ưu đãi, quyền nghĩa vụ gắn liền với loại cổ phần ưu đãi phải công bố đầy đủ cho cổ đông phải Đại hội đồng cổ đông thông qua; j Quyền thông báo đầy đủ thông tin định kỳ thông tin bất thường hoạt động Công ty; k Các quyền loại cổ phần khác theo quy định Điều lệ công ty pháp luật Trường hợp định Đại hội đồng cổ đông, định Hội đồng quản trị vi phạm pháp luật Điều lệ cơng ty, cổ đơng có quyền đề nghị hủy đình định theo quy định của Luâ ̣t Doanh nghiê ̣p Trường hợp định vi phạm pháp luật Điều lệ cơng tygây tổn hại tới Cơng ty, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Tổng giám đốc điều hành phải đền bù cho Công ty theo trách nhiệm Cổ đơng có quyền u cầu Cơng ty bồi thường tổn thất theo quy định pháp luật Cổ đơng nhóm cổ đơng nắm giữ 5% tổng số cổ phần phổ thông thời hạn liên tục từ sáu (06) tháng trở lên có quyền sau: a Đề cử ứng viên Hội đồng quản trị Ban kiểm soát theo quy định tương ứng Khoản Điều28 Khoản Điều 53 Điều lệ công ty ; b Yêu cầu Hội đồng quản trị thực việc triệu tập Đại hội đồng cổ đông theo quy định Điều114 Điều 136 Luật Doanh nghiệp, cụ thể: - Hội đồng quản trị vi phạm nghiêm trọng quyền cổ đông, nghĩa vụ người quản lý định vượt thẩm quyền giao - Nhiệm kỳ Hội đồng quản trị kế t thúc vượt sáu (06) tháng mà Hội đồng quản trị chưa bầu thay và những trườn g hơ ̣p khác theo q uy đinh ̣ của Điề u lê ̣ công ty Yêu cầu triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông phải lập văn phải có họ, tên, địa thường trú, số Thẻ cước công dân, Giấy chứng minh nhân dân, Hộ chiếu chứng thực cá nhân hợp pháp khác cổ đông cá nhân; tên, mã số doanh nghiệp số định thành lập, địa Trụ sở cổ đơng tổ chức; số cổ phần thời điểm đăng ký cổ phần cổ đơng, tổng số cổ phần nhóm cổ đông tỷ lệ sở hữu tổng số cổ phần Công ty, lý yêu cầu triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông Kèm theo u cầu triệu tập c ̣c họp phải có tài liệu , chứng vi phạm Hội đồng quản trị, mức độ vi phạm định vượt thẩm quyền c Kiểm tra nhận trích dẫn danh sách cổ đơng có quyền tham dự biể u quyế t cuô ̣c ho ̣p Đại hội đồng cổ đơng; d u cầu Ban kiểm sốt kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động Công ty xét thấy cần thiết Yêu cầu phải thể văn bản; phải có họ, tên, địa thường trú, quốc tịch, số Giấy chứng minh nhân dân, Hộ chiếu chứng thực cá nhân hợp pháp khác cổ đông cá nhân; tên, địa thường trú, quốc tịch, số định thành lập số đăng ký kinh doanh cổ đông tổ chức; số lượng cổ phần thời điểm đăng ký cổ phần cổ đơng, tổng số cổ phần nhóm cổ đông tỷ lệ sở hữu tổng số cổ phần Công ty; vấn đề cần kiểm tra, mục đích kiểm tra; e Các quyền khác theo quy định của pháp luâ ̣t và Điều lệ công ty  Nghĩa vụ cổ đông Cổ đông Chủ sở hữu cơng ty, có nghĩa vụ theo quy định Điều 15 Điều lệ công ty sau: Tuân thủ Điều lệ công ty Quy chế nô ̣i bô ̣ Công ty; chấp hành định Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị Tham gia họp Đại hội đồng cổ đông thực quyền biểu theo các hình thức sau: a Tham dự biểu trực tiếp họp; b Ủy quyền cho người khác tham dự biểu họp; c Tham dự biểu thông qua họp trực tuyến, bỏ phiếu điện tử hình thức điện tử khác quy định Phụ lục Quy chế hướng dẫn tham dự họp Đại hội đồng cổ đơng trực tuyến bỏ phiếu điện tử đính kèm quy chế này; d Gửi phiếu biểu đến họp thông qua thư, fax, thư điện tử Thanh toán tiền mua cổ phần đăng ký mua theo quy định Cung cấp địa xác đăng ký mua cổ phần Hoàn thành nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật hành Chịu trách nhiệm cá nhân nhân danh Công ty hình thức để thực hành vi sau đây: a Vi phạm pháp luật; b Tiến hành kinh doanh giao dịch khác để tư lợi phục vụ lợi ích tổ chức, cá nhân khác; c Thanh toán khoản nợ chưa đến hạn trước nguy tài xảy Công ty Điều Nghĩa vụ cổ đông lớn Cổ đông lớn cổ đông sở hữu trực tiếp gián tiếp từ 5% trở lên số cổ phiếu có quyền biểu Cơng ty.Cổ đơng lớn có nghĩa vụ sau: Cổ đơng lớn không lợi dụng ưu mình gây ảnh hưởng đ ến quyền lợi ích Công ty cổ đông khác theo quy đinh ̣ của pháp luâ ̣t và Điề u lê ̣ cơng ty Cổ đơng lớn có nghĩa vụ công bố thông tin theo quy định Điều 29 Luật Chứng khốn pháp luật khác có liên quan Chƣơng III: TRÌNH TỰ, THỦ TỤC VỀ TRIỆU TẬP VÀ BIỂU QUYẾT TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Điều Triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông 5% 7.Luân tuân thủ nghĩa vụ bảo mật thông tin, tài liệu nội công ty mà tơi có thực thi nhiệm vụ Ln trang bị cho khả tư vấn đóng góp kiến nghị BKS có nhu cầu 9.Tơi cần phải có trình độ chun mơn, kiến thức sâu rộng thái độ thân thiện gần gủi sẵn sàng chia sẻ giúp đỡ người  Tham dự đầy đủ Vắng mặt lần Vắng mặt lần - Hoàn thành 100% chấm 10 điểm Hoàn thành 100% Hoàn thành 100% - Hoàn thành85%～dưới 100%8 điểm 100% - Hoàn thành70%～dưới 85%6 điểm 85% 85%  Dưới 70%  Dưới 70% - Hoàn thành 100% chấm 10 điểm Hoàn thành 100% Hoàn thành 100% - Hoàn thành85%～dưới 100%8 điểm 100% - Hoàn thành 70%～dưới 85%6 điểm 85% 85%  Dưới 70%  Dưới 70% Nộp hạn Nộp hạn Nộp trễ hạn Nộp trễ hạn - Vắng mặt lần Đại hội đồng cổ đông thường niên bất thường chấm điểm - Hoàn toàn đồng ýchấm điểm 5% - Khơng hồn tồn đồng ý chấm3 điểm - Khơng đồng ý0 điểm - Hoàn toàn đồng ýchấm 10 điểm 10% - Khơng hồn tồn đồng ý chấm8 điểm - Khơng đồng ý0 điểm - Hoàn toàn đồng ýchấm 10 điểm 10% 1.Tỷ suất hoàn thành kế hoạch thẩm định tài thời hạn *1  Tham dự đầy đủ - Tham dự đầy đủ chấm điểm Số lần tham dự họp Đại hội đồng cổ đông thường niên bất thường 10% Năng - Không hồn tồn đồng ý chấm8 điểm - Khơng đồng ý0 điểm - Dưới 70%0 điểm Lực Cơng 2.Tỷ suất hồn thành kế hoạch kiểm tra tình hình tài thời hạn *2 10% Việc - Dưới 70%0 điểm 3.Tỷ suất nộp thời hạn báo cáo kiểm tra giám sát - Nộp hạn chấm 10 điểm 10% - Nộp trễ hạn chấm0 điểm 100% Tổng số điểm đánh giá *3 Hoàn thành 85% ～ Hoàn thành 85% ～ 100% Hoàn thành 70% ～ Hoàn thành 70% ～ Hoàn thành85% ～ Hoàn thành85% ～ 100% Hoàn thành70% ～ Hoàn thành70% ～ 49 Ghi : *1.Tỷ suất hồn thành kế hoạch thẩm định tài Khối lượng cơng việc thẩm định tài hồn thành hạn = × 100% khối lượng cơng việc hồn thành kế hoạch thẩm định tài thời hạn *2 Tỷ suất hồn thành kế hoạch kiểm tra tình hình tài Khối lượng cơng việc kiểm tra tài hồn thành hạn = × 100% khối lượng cơng việc hồn thành kế hoạch kiểm tra tài *3 Tỷ suất nộp kịp thời báo cáo kiểm tra giám sát Số lượng báo cáo kiểm tra giám sát nộp thời hạn quy định = × 100% Tổng số báo cáo kiểm tra giám sát phải nộp thời hạn quy định 50 3.Mẫu 03-BĐG-TGĐ-PTGĐ Bản đánh giáTổng giám đốc điều hành/Phó Tổng giám đốc Chu kỳ đánh giá : 01/01/20xx～31/12/20xx Điểm số Đơn vị đánh giá : Hội đồng quản trị Tiêu chí Tiêu chí đánh giá cụ thể Kết 1.Tỷ suất hoàn thành mục tiêu chiến lược phát triển công ty Tỷ trọng Quả 10% Hoạt Động Tiêu chuẩn Tự đánh giá đánh giá - Hoàn thành 100% chấm 10điểm  Hoàn thành 100% Từ90% ～ 100%chấm8 điểm 100% Từ80% ～ 90%chấm6 điểm Từ70% ～ 80%chấm4 điểm - Dưới 70%0 điểm HĐQT đánh giá  Hoàn thành 100%  Hoàn thành90% ～  Hoàn thành90% ～ 100% Hoàn thành80% ～ Hoàn thành80% ～ 90% 90%  Hoàn thành 70%～  Hoàn thành 70%～ 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70% 2.Tỷ suất hoàn thành kế hoạch triển khai sản phẩm 10% - Hoàn thành 100% chấm  Hoàn thành 100% 10 điểm  Hoàn thành90% ～  Hoàn thành90% ～ - Từ90%～dưới 100% 100% chấm8 điểm Hoàn thành80% ～ Hoàn thành80% ～ - Từ80%～dưới 90% chấm6 điểm 90%  Hoàn thành 100% 100% 90%  Hoàn thành70% ～  Hoàn thành70% ～ 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70% - Hoàn thành 100%  Hoàn thành 100%  Hoàn thành 100% chấm 10 điểm  Hoàn thành90% ～  Hoàn thành90% ～ - Từ90%～dưới 100% 100% chấm8 điểm Hoàn thành80% ～ Hoàn thành80% ～ - Từ70%～dưới 80% chấm4 điểm - Dưới 70% điểm 3.Tỷ suất hoàn thành kế hoạch mở rộng đầu tư vay vốn 10% - Từ80%～dưới 90% chấm6 điểm 90% 100% 90%  Hoàn thành70% ～  Hoàn thành70% ～ 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70% - Trên20%10 điểm  Trên 20%  Trên 20% -Tư 15% ～ 20% chấm7 điểm  Từ 15% ～  Từ 15% ～ 20% 20% - Tư10% ～ 15% chấm5 điểm Từ10%～dưới 15% Từ10%～dưới 15%  Dưới 10%  Dưới 10% So sánh năm trước: So sánh năm trước: So sánh năm trước: - Tăng 50% chấm 10 điểm  Tăng 50%  Tăng 50% - Từ70%～dưới 80% chấm4 điểm - Dưới 70%0 điểm 1.Hệ sốROE * 10% Kết Quả - Dưới 10%0 điểm 2.Tổng doanh thu Tài Chính - Tăng30% ～ 50% chấm8 điểm 10% - Tăng 10%～dưới 30% chấm6 điểm - Bằng chấm điểm - Thấp kỳ chấm điểm  Tăng từ30%～  Tăng từ30%～ 50% 50%  Tăng từ10%～  Tăng từ10%～ 30% 30%  Bằng  Bằng  Thấp kỳ  Thấp kỳ 51 - Trên5%10 điểm 3.Lợi nhuận sau thuế/ tổng doanh thu 10% - Từ3% ～ chấm8 điểm 5% - Từ1% ～ chấm6 điểm 3%  Trên 5%  Trên 5%  Từ3%～dưới 5%  Từ3%～dưới 5% Từ1%～dưới 3% Từ1%～dưới 3%  Dưới 1%  Dưới 1% - Dưới 1% chấm điểm 4.Tỷ suất vòng quay tổng tài sản.* 10% 5.Tỷ suất lợi nhuận giá vốn chi phí * -Trên500%(trên05 vịng)10 điểm  Trên 500%( 05  Trên 500%( 05 - Từ 300%～dưới 500% chấm8 điểm  Từ300%～dưới 500  Từ300%～dưới 500 - Từ 200%～dưới 300% chấm6 điểm Từ200%～dưới 300 Từ200%～dưới 300 % % - Dưới 200%0 điểm  Dưới 200%  Dưới 200% - Trên 15%05 điểm  Trên 15%  Trên 15% - Từ 10% ～ 15% chấm 0điểm 5% - Từ 7% ～ 10% chấm1 điểm vòng) % vòng) %  Từ10%～dưới 15%  Từ10%～dưới 15% Từ7%～dưới 10% Từ7%～dưới 10%  Dưới 7%  Dưới 7%  Trên 20%  Trên 20% - Dưới 7% chấm điểm - Trên 20% chấm 10 điểm - Từ 15% ～ 20% chấm8 điểm Phát 1.Tỷ lệ thị phần 10% Từ10%～dưới Từ10%～dưới 15% 15% Từ5%～dưới Từ5%～dưới 10% 10%  Dưới 5%  Dưới 5% - lần chấm5 điểm 0 lần 0 lần - lần chấm điểm 1 lần 1 lần - lần chấm điểm  lần  lần - lần chấm điểm  lần  lần  lần  lần - Từ 10% ～ 15% chấm6 điểm - Từ 5% ～ 10% chấm4 điểm Triển  Từ15%～dưới 20%  Từ15%～dưới 20% - Dưới 5% chấm điểm Thị Trƣờng 2.Số lần khách hàng phàn nàn 5% - lần chấm điểm 52 1.Tỷlệ nhân viên cơng ty nghỉ việc Chín h 5% - Dưới 3%5 điểm  Dưới 3%  Dưới 3% - Từ 3%～dưới 7% chấm điểm  Từ 3%～dưới 7%  Từ 3%～dưới 7% Từ 7%～dưới 10% Từ 7%～dưới 10% Từ 10%～dưới 20% Từ 10%～dưới 20%  Trên 20%  Trên 20% - Giữ 100%5 điểm  Giữ 100%  Giữ 100% - Giữ 90%～dưới 100% chấm3 điểm  Giữ 90% ～  Giữ 90% ～ - Giữ 80% ～ 90% chấm1 điểm Giữ 80% ～ Giữ 80% ～ 90% 90% - Dưới 80%0 điểm  Dưới 80%  Dưới 80% - Từ 7% ～ 10% chấm3 điểm - Từ 10% ～ 20% chấm2 điểm Sách - Trên 20% chấm điểm Lao 2.Tỷ lệ lưu giữ cán chủ chốt làm việc ổn định Động 5% 100% 100% 100% Tổng số điểm đánh giá *1.Hệ sốROE: ROE=(Lợi nhuận sau thuế-cổ tức chi trả/vốn chủ sở hữu) *2.Tỷ suất vòng quay tổng tài sản (Total Assets Turnover): 53 Tổng doanh thu thu ần Tỷ suất vòng quay tổng tài sản =Tổng tài sản bình qn × 100% *3 Tỷ suất lợi nhuận giá vốn chi phí: Tổng lợi nhuận gộp bán hàng × 100% Tổng giá vốn chi phí 4.Mẫu 04-BĐG-GĐKD Bản đánh giáGiám đốc/ P Giám đốckinh doanh Chu kỳ đánh giá : 01/01/20xx～31/12/20xx Đơn vị đánh giá : Tổng giám đốc điều hành Điểm số Tiêu chí đánh giá Tiêu chí cụ thể Tỷ trọng 1.Tỷ suất hồn thành mục tiêu chiến lược kinh doanh 10% Tiêu chuẩn đánh giá - Hoàn thành 100% chấm 10 điểm  Hoàn thành100% - Hoàn thành90%～ 100%8 điểm 100% - Hoàn thành80%～ 90%6 điểm - Hoàn thành70%～ 80%4 điểm 2.Tỷ suất hoàn thành kế hoạch tiêu thụ Quả 10% Hoạt 10%  Hoàn thành90% ～  Hoàn thành90% ～ 100% Hoàn thành80% ～ Hoàn thành80% ～ 90% 90%  Hoàn thành70% ～  Hoàn thành70% ～  Dưới 70%  Dưới 70% - Hoàn thành 100% chấm 10 điểm  Hoàn thành 100%  Hoàn thành 100% - Hoàn thành90%～ 100%8 điểm 100% - Hoàn thành80%～ 90%6 điểm  Hoàn thành90% ～  Hoàn thành90% ～ 100% Hoàn thành80% ～ Hoàn thành80% ～ 90% 90%  Hoàn thành70% ～  Hoàn thành70% ～ 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70% - Thực 100% chấm 10điểm Thực hiện100% Thực hiện100% - Thực hiện90% ～ 100%8 điểm 100% - Dưới 70%0 điểm 3.Tỷ suất thực hợp đồng  Hoàn thành100% 80% - Hoàn thành70%～ 80%4 điểm Động TGĐ đánh giá 80% - Dưới 70% điểm Kết Tự đánh giá - Thực hiện80% ～ 90%6 điểm - Thực hiện70% ～ 80%4 điểm - Dưới 70%0 điểm Thực hiện90% ～ Thực hiện90% ～ 100%  Thực hiện80% ～  Thực hiện80% ～ dưới90% dưới90% Thực hiện70% ～ Thực hiện70% ～ dưới80% dưới80%  Dưới 70%  Dưới 70% 54 4.Tỷ suất doanh thu tăng trưởng So sánh năm trước: So sánh năm trước: So sánh năm trước: - Tăng 50% chấm 10 điểm Tăng 50% Tăng 50% - Tăng 30%～dưới 50% chấm8 điểm 10%  Từ30%～dưới 50%  Từ30%～dưới 50% Từ10%～dưới 30% Từ10%～dưới 30%  Bằng  Bằng Thấp kỳ Thấp kỳ - Dưới 1%10 điểm Dưới 1% Dưới 1% - Từ 1% ～ 1,5% chấm7 điểm Từ 1%～dưới 1,5% Từ 1%～dưới 1,5% - Tăng 10%～dưới 30% chấm6 điểm - Bằng điểm chấm4 - Thấp kỳ chấm điểm Tỷ suất chi phí bán hàng/Tổng doanh thu 10% - Từ 1,5% ～ 2% chấm5 điểm  Từ 1,5%～dưới 2%  Từ 1,5%～dưới 2%  Trên 2%  Trên 2% - Thu hồi100% điểm Thu hồi 100% Thu hồi 100% - Thu hồi90% ～ 100% chấm điểm Thu hồi 90%～dưới Thu hồi 90%～dưới - Thu hồi80% ～ 90% chấm điểm  Thu hồi 80%～dưới  Thu hồi 80%～dưới 55 - Thu hồi70% ～ 80% chấm điểm  Thu hồi 70%～dưới  Thu hồi 70%～dưới 80% 80% - Dưới 70% điểm  Dưới 70%  Dưới 70% -Trên 20%10 điểm  Trên 20%  Trên 20% Trên 2% chấm điểm 6.Tỷ suất thu hồi tiền bán hàng hóa 5% Phát Tỷ lệ thị phần -Từ 15% ～ 20% chấm điểm Triển 10% Thị -Từ 10% ～ 15% chấm điểm -Từ 5% ～ 10% chấm điểm -Dưới 5%0 điểm 100% 90% 100% 90% Từ 15%～dưới 20% Từ 15%～dưới 20%  Từ 10% ～  Từ 10% ～ 15% 15%  Từ 5%～dưới 10%  Từ 5%～dưới 10%  Dưới 10%  Dưới 10% Trƣờng 2.Tỷ lệ giữ vững khách hàng - Giữ vững 100% chấm 10 điểm - Giữ vững 90% ～ 100% điểm 10% - Giữ vững 80% ～ 90%06 điểm - Giữ vững 70% ～ 80% điểm 5% Giữ vững90% ～ 100% vững90% ～ 100%  Giữ vững80% ～  Giữ vững80% ～ 90% 90%  Giữ vững70% ～  Giữ vững70% ～  Dưới 70%  Dưới 70% - Thỏa mãn 100% chấm điểm Thỏa mãn 100% Thỏa mãn 100% - Thỏa mãn 90%～dưới 100%4 điểm 100% - Thỏa mãn 80%～dưới 90%3 điểm 90% - Thỏa mãn 70%～dưới 80%1 điểm 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70% Giải 100% Giải 100% 90%～dưới 100% 90%～dưới 100%  80%～dưới 90%  80%～dưới 90%  Dưới 80%  Dưới 80% Hoàn thành 100% Hoàn thành 100% 90%～dưới 100% 90%～dưới 100%  80%～dưới 90%  80%～dưới 90%  Dưới 80%  Dưới 80% - Dưới 3% chấm5 điểm Dưới 3% Dưới 3% - Từ 3%～dưới 7% chấm điểm Từ 3%～dưới 7% Từ 3%～dưới 7%  Từ 7%～dưới 10%  Từ 7%～dưới 10% - Giải quyết100% chấm điểm 5% Giữ 80% - Dưới 70%0 điểm Tỷ lệ giải phàn nàn khách hàng Giữ vững100% 80% - Dưới 70%0 điểm 3.Tỷ lệ thỏa mãn khách hàng Giữ vững100% - Giải quyết90% ～ 100% chấm3 điểm - Giải quyết80% ～ 90% chấm1 điểm Thỏa mãn 90% ～ Thỏa mãn 90% ～ 100%  Thỏa mãn 80% ～  Thỏa mãn 80% ～ 90%  Thỏa mãn 70% ～  Thỏa mãn 70% ～ -Dưới 80% chấm điểm Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch đào tạo cán nhân viên Chín h - Hồn thành 100% chấm điểm 5% -Từ 90% ～ 100% chấm điểm -Từ 80% ～ 90% chấm điểm -Dưới 80% chấm điểm Sách 2.Tỷlệ nhân viên nghỉ việc đơn vị Lao Động 5% - Từ 7% ～ 10% chấm3 điểm - Từ 10% ～ 20% chấm2 điểm - Trên 20% chấm điểm  Từ 10% ～  Từ 10% ～ 20% 20%  Trên 20%  Trên 20% 56 3.Tỷ lệ lưu giữ cán chủ chốt làm việc đơn vị 5% - Giữ 100%5 điểm Giữ 100% - Giữ90% ～ 100% chấm điểm  Giữ 90% ～  Giữ 90% ～ 100% 100% - Giữ 80% ～ 90% chấm1 điểm 80%～dưới 90% 80%～dưới 90%  Dưới 80%  Dưới 80% - Dưới 80%0 điểm 100% Giữ 100% Tổng số điểm đánh giá 5.Mẫu 05-BĐG-GĐHC Bản đánh giá Giám đốc/P Giám đốc Ban hành Chu kỳ đánh giá : 01/01/20xx～31/12/20xx Điểm số Đơn vị đánh giá : Tổng giám đốc điều hành Tiêu chí đánh giá Tiêu chí cụ thể Tỷ trọng 1.Tỷ suất hoàn thành mục tiêu quản lý hành 10% Kết Tiêu chuẩn đánh giá - Hoàn thành 100% chấm 10 điểm  Hoàn thành 100% - Hoàn thành90%～ 100%8 điểm 100% - Hoàn thành80%～ 90%6điểm - Hoàn thành70%～ 80%4 điểm Quả 2.Tỷ suất hồn thành kế hoạch cơng tác hành Động 10% TGĐ đánh giá  Hồn thành 100%  Hoàn thành 90%～  Hoàn thành 90%～ 100% Hoàn thành 80% ～ Hoàn thành 80% ～ 90% 90%  Hoàn thành 70%～  Hoàn thành 70%～ 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70% - Hoàn thành 100% chấm 10 điểm  Hoàn thành 100%  Hoàn thành 100% - Hoàn thành90%～ 100%8 điểm 100% - Dưới 70%0 điểm Hoạt Tự đánh giá - Hoàn thành80%～ 90%6điểm - Hoàn thành70%～ 80%4 điểm - Dưới 70%0 điểm  Hoàn thành 90%～  Hoàn thành 90%～ 100% Hoàn thành 80% ～ Hoàn thành 80% ～ 90% 90%  Hoàn thành 70%～  Hoàn thành 70%～ 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70% 57 3.Tỷ suất hoàn thành mục tiêu cải thiện quy trình cơng tác hành 10% - Hồn thành 100% chấm 10 điểm  Hoàn thành100% - Hoàn thành90%～ 100%8 điểm 100% - Hoàn thành80%～ 90%6điểm - Hoàn thành70%～ 80%4 điểm 10% Kiểm 2.kiểm sốt chi phí văn phịng phẩm 5% Chi Phí 5% dưới90% dưới90%  Hồn thành70% ～  Hoàn thành70% ～  Dưới 70% - Hoàn thiện 100% chấm 10điểm Hoàn thiện100% Hoàn thiện100% - Hoàn thiện90%～ 100%8 điểm 100% - Hoàn thiện80%～ 90% 06điểm - Dưới 1%10 điểm - Từ1%～dưới 1,5% chấm7 điểm - Từ1,5%～dưới 2,5% chấm5 điểm - Trên 2,5%0 điểm Hoàn thiện90% ～ Hoàn thiện90% ～ 100%  Hoàn thiện80% ～  Hoàn thiện80% ～ dưới90% dưới90% Hoàn thiện70% ～ Hoàn thiện70% ～ dưới80% dưới80%  Dưới 70%  Dưới 70%  Dưới 1%  Dưới 1%  Từ1%～dưới 1,5%  Từ1%～dưới 1,5%  Từ1,5% ～  Từ1,5% ～ 58 2,5% 2,5%  Trên 2,5%  Trên 2,5% - Trong phạm vị dự tính chấm5 điểm Trong phạm vị dự Trong phạm vị dự - Ngoài phạm vị dự tính chấm0 điểm Ngồi phạm vị dự Ngồi phạm vị dự tính tính -Giảm 30%5 điểm Giảm 30% Giảm 30% -Giảm 20% ～dưới 30% chấm4 điểm 20%～dưới 30% 20%～dưới 30% 10%～dưới 20% 10%～dưới 20% 1%～dưới 10% 1%～dưới 10%  Ngang giá  Ngang giá Soát 3.Tỷlệ giảm giá vốn mua hàng Hoàn thành80% ～ Hoàn thành80% ～  Dưới 70% - Dưới 70%0 điểm 10% 100% dưới80% - Hồn thiện70%～ 80%4 điểm 1.Tỷ suất chi phí quản lý/Tổng doanh thu  Hoàn thành90% ～  Hoàn thành90% ～ dưới80% - Dưới 70%0 điểm 4.Tỷ suất hoàn thiện trang thiết bị văn phịng  Hồn thành100% -Giảm 10% ～dưới 20% chấm3 điểm -Giảm 1% ～ 10% chấm2 điểm -Ngang giá1 điểm tính tính 1.Tỷ lệ hồn thành kế hoạch khai thác nhà cung ứng -Hoàn thành 100% chấm điểm 5% -Hoàn thành90% ～ 100% chấm3 điểm -Hoàn thành80% ～ 90% chấm1 điểm  Hoàn thành 100%  Hoàn thành 100% Từ90% Từ90% ～ 100% ～ 100%  Từ80%～dưới 90%  Từ80%～dưới 90%  Dưới 80%  Dưới 80% Đúng thời hạn Đúng thời hạn Trễ hạn Trễ hạn Đúng thời hạn Đúng thời hạn Trễ hạn Trễ hạn Thỏa mãn 100% Thỏa mãn 100% -Dưới 80% chấm điểm 2.Tỷlệ giao hàng thời hạn nhà cung ứng 5% - Trễ hạn chấm điểm Hiệu Quả - Đúng thời hạn chấm điểm 3.Tỷlệđơn đặt hàng hoàn thành thời hạn 5% - Đúng thời hạn chấm điểm - Trễ hạn chấm điểm Quản 4.Tỷ lệ thỏa mãn cán nhân viên nội - Thỏa mãn 100% chấm điểm Lý 5% - Từ 90% ～ 100% chấm3 điểm - Từ 70% ～ 80% chấm1 điểm Từ 90% ～ Từ 90% ～ 100% 100% Từ 70%～dưới 80% Từ 70%～dưới 80%  Dưới 70%  Dưới 70% - Dưới 70%0 điểm 5.Số lần phàn nàn từ phận đơn vị khác 5% Chín h Sách Lao Động 1.Tỷlệ hồn thành kế hoạch đào tạo cán nhân viên 59 - lần chấm điểm 0 lần 0 lần -Từ1～2 lần8 điểm Từ1～2 lần Từ1～2 lần -Từ2～3 lần6 điểm  Từ2～3 lần  Từ2～3 lần -Từ3～4 lần4 điểm  Từ3～4 lần  Từ3～4 lần -Trên4 lần0 điểm  Trên4 lần  Trên4 lần - Hoàn thành 100% chấm điểm Hồn thành Hồn thành Khơng hồn thành Khơng hồn thành - Dưới 3% chấm5điểm Dưới 3% Dưới 3% - Từ 3%～dưới 7%chấm điểm Từ 3%～dưới 7% Từ 3%～dưới 7%  Từ 7%～dưới 10%  Từ 7%～dưới 10% 5% -Không hoàn thành chấm điểm 2.Tỷlệ nhân viên nghỉ việc đơn vị 5% - Từ 7% ～ 10% chấm3 điểm - Từ 10% ～ 20% chấm2 điểm - Trên 20% chấm điểm  Từ 10% ～  Từ 10% ～ 20% 20%  Trên 20%  Trên 20% 3.Tỷlệ lưu giữ cán chủ chốt đơn vị 5% - Giữ 100%5 điểm Lưu giữ 100% Lưu giữ 100% - Giữ 90%～dưới 100% chấm3 điểm 90%～dưới 100% 90%～dưới 100% 80%～dưới 90% 80%～dưới 90%  Dưới 80%  Dưới 80% - Giữ 80% ～ 90% chấm1 điểm - Dưới 80%0 điểm 100 % Tổng số điểm đánh giá 6.Mẫu 06-BĐG-GĐSX Bản đánh giáGiám đốc sản xuất Chu kỳ đánh giá : 01/01/20xx～31/12/20xx Điểm số Đơn vị đánh giá : Tổng giám đốc điều hành Tiêu chí đánh giá Kết Tiêu chí cụ thể Tỷ trọng 1.Tỷ suất hoàn thành mục tiêusản xuất Quả 10% Hoạt Tiêu chuẩn đánh giá - Hoàn thành 100% chấm 10điểm  Hoàn thành 100% - Hoàn thành90%～ 100%8 điểm 100% 2.Tỷ suất hoàn thành kế hoạch sản xuất TGĐ đánh giá  Hoàn thành 100%  Hoàn thành 90%～  Hoàn thành 90%～ 100% Hoàn thành 80% ～ Hoàn thành 80% ～ - Hoàn thành80% ～ dưới90%6điểm 90% - Hoàn thành70% ～ dưới80%4 điểm 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70%  Hoàn thành 100%  Hoàn thành 100% - Dưới 70% điểm Động Tự đánh giá - - Hoàn thành 100% chấm 10 điểm - - Hoàn thành 90%～ 100%8 điểm 10% - - Hoàn thành 80%～ 90%6điểm - - Hoàn thành 70%～ 80%4 điểm - - Dưới 70% điểm 90%  Hoàn thành 70%～  Hoàn thành 70%～  Hoàn thành 90%～  Hoàn thành 90%～ 100% 100% Hoàn thành 80% ～ Hoàn thành 80% ～ 90% 90%  Hoàn thành 70%～  Hoàn thành 70%～ 80% 80%  Dưới 70%  Dưới 70% 60 3.Tỷ suất hạn chế phế phẩm/tổng sản lượng 10% 4.Tỷ suất hoàn hảo thiết bị sản xuất 10% 5.Tỷ suất thỏa mãn đơn vị cơng đoạn phía 5% - Dưới 1% chấm điểm - Dưới 2% chấm điểm - Dưới 3% chấm điểm - Trên 3% chấm điểm - Hoàn hảo 100% chấm điểm - Hoàn hảo 90%～dưới 100%3 điểm - Hoàn hảo 80%～dưới 90%1 điểm - Dưới 80%0 điểm 10% Kiềm 2.Chi phí sửa chữa, bảo trì máy móc, thiết bị sản xuất 5% Sốt Chi Phí 1.Số lần xảy tai nạn lao động  Dưới 1%  Dưới 2%  Dưới 2% Dưới 3% Dưới 3%  Trên 3%  Trên 3%  Hoàn hảo 100%  Hoàn hảo 100%  Hoàn hảo 90% ～  Hoàn hảo 90% ～ 100% 100%  Hoàn hảo 80% ～  Hoàn hảo 80% ～ 90% 90%  Dưới 80%  Dưới 80% - Thỏa mãn 100% chấm điểm Thỏa mãn 100% Thỏa mãn 100% - Thỏa mãn 90%～dưới 100%3 điểm 100% - Thỏa mãn 80%～dưới 90%1 điểm 90% 90% Dưới 80% Dưới 80% Dưới 2,5% Dưới 2,5% - Dưới 80%0 điểm 1.Tỷ suất chi phí sản xuất/tổng doanh thu  Dưới 1% - Dưới 2,5%10 điểm - Từ2,5%～dưới 3,5% chấm7 điểm - Từ3,5%～dưới 4,5% chấm5 điểm - Trên 4,5%0 điểm Thỏa mãn 90% ～ Thỏa mãn 90% ～ 100% Thỏa mãn 80% ～ Thỏa mãn 80% ～  Từ2,5% ～  Từ2,5% ～ 3,5% 3,5%  Từ3,5% ～  Từ3,5% ～ 4,5% 4,5%  Trên 4,5%  Trên 4,5% - Trong phạm vị dự tính chấm5 điểm  Trong phạm vị dự  Trong phạm vị dự - Ngoài phạm vị dự tính chấm0 điểm Ngồi phạm vị dự Ngồi phạm vị dự - Khơng tai nạn nghiêm trọngchấm 10 điểm - Tai nạn bình thường1 lần chấm7 điểm - lần chấm điểm - lần chấm điểm 10% - lần chấm điểm - lần chấm điểm tính tính tính tính  Không tai nạn  Không tai nạn nghiêm trọng  Tai nạn thường1 lần nghiêm trọng bình  Tai nạn thường1 lần 2 lần 2 lần 3 lần 3 lần 4 lần 4 lần 5 lần 5 lần bình 61 2.Tỷ lệ thỏa mãn cán nhân viên nội 5% - Thỏa mãn 100% chấm điểm Thỏa mãn 100% - Thỏa mãn 90%～dưới 100%3 điểm 100% - Thỏa mãn 80%～dưới 90%1 điểm 90% 90% Dưới 80% Dưới 80%  Đạt 100%  Đạt 100%  Khơng đạt  Khơng đạt Hồn thành 100% Hồn thành 100% Khơng hồn thành Khơng hồn thành - Dưới 3%5 điểm Dưới 3% Dưới 3% - Từ 3%～dưới 7% chấm điểm Từ 3%～dưới 7% Từ 3%～dưới 7%  Từ 7%～dưới 10%  Từ 7%～dưới 10% - Dưới 80% điểm 3.Tỷ lệ chất lượng sản phẩm đạt yêu cầu 1.Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch đào tạo cán nhân viên Chín h 10% - Đạt 100% 10 điểm - Khơng đạt0 điểm - Hồn thành 100% chấm điểm 5% Thỏa mãn 90% ～ Thỏa mãn 90% ～ 100% Thỏa mãn 80% ～ Thỏa mãn 80% ～ -Khơng hồn thành chấm điểm 2.Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc đơn vị 5% Sách - Từ 7% ～ 10% chấm3 điểm Lao  Từ 10% ～  Từ 10% ～ 20% 20%  Trên 20%  Trên 20% - Giữ 100%5 điểm Giữ 100% Giữ 100% - Giữ 90%～dưới 100% chấm3 điểm Giữ 90% ～ Giữ 90% ～ - Giữ 80% ～ 90% chấm1 điểm  Giữ 80% ～  Giữ 80% ～ 90% 90% - Dưới 80%0 điểm  Dưới 80%  Dưới 80% - Từ 10% ～ 20% chấm2 điểm Động Thỏa mãn 100% - Trên 20% chấm điểm 3.Tỷ lệ lưu giữ cán chủ chốt đơn vị 5% 100 % Tổng số điểm đánh giá 100% 100% 62 PHỤ LỤC QUY CHẾ HƢỚNG DẪN THAM DỰ HỌP ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG TRỰC TUYẾN VÀ THỰC HIỆN BỎ PHIẾU ĐIỆN TỬ (đính kèm) 63 ... kiện sau: - Không phải người làm việc cho Công ty, Công ty Công ty; người làm việc cho Công ty, Công ty Cơng ty 03 năm liền trước đó; - Không phải người hưởng lương, thù lao từ Công ty, trừ khoản... Trong Quy chế từ ngữ hiểu sau: a “Quản trị công ty? ?? hệ thống quy tắc để đảm bảo cho Công ty định hướng điều hành kiểm soát cách có hiệu quy? ??n lợi cổ đơng người liên quan đến Công ty b “Công ty? ??... liên quan đến ứng viên Hội đồng quản trị công bố bao gồm nội dung sau: - Họ tên, giới tính, ngày tháng năm sinh, quốc tịch; - Tri? ?nh độvăn hóa, chun mơn; - Q trình cơng tác; - Tên Cơng ty mà