TÁC ĐỘNG của đại DỊCH COVID – 19 đến HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY TNHH KIM LOẠI đức PHÚC

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHOÁ Chuyên ngành Tài chính quốc tế ĐỀ TÀI TÁC ĐỘNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID – 19 ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KIM. 1. Lý do chọn đề tài Đại dịch Covid – 19 đã ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động sản xuất, kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp ở tất cả các lĩnh vực. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong đầu ra, đứt gãy nguồn cung, khó khăn tài chính, nguồn nhân lực không ổn định, hạn chế tiếp cận khách hàng, chuỗi cung ứng bị gián đoạn, doanh thu giảm mạnh, ..., điển hình như các lĩnh vực dệt may, vận tải, xây dựng, sản xuất thiết bị cơ khí, điện tử, bán lẻ, du lịch... Mặc dù Việt Nam đã sớm áp dụng các biện pháp ứng phó với COVID19, sớm quy định các biện pháp giãn cách xã hội và hạn chế đi lại ngay từ giai đoạn đầu và chiến dịch phòng chống dịch bệnh đã tỏ ra có hiệu quả nhưng những hệ lụy mà đại dịch này để lại không thể khắc phục trong ngắn hạn. Cả nước đang nỗ lực đưa nền kinh tế phục hồi và phát triển trở lại.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG -*** BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHỐ Chun ngành: Tài quốc tế ĐỀ TÀI: TÁC ĐỘNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID – 19 ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC Sinh viên thực : Trần Thị Mai Anh Mã sinh viên : 1913310016 Lớp : Anh 04 – TCQT Khoá : K58 Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Đỗ Quyên Hà Nội, tháng năm 2022 LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lòng biết ơn thầy cô giáo trường Đại học Ngoại thương, đặc biệt TS Nguyễn Đỗ Quyên, người trực tiếp hướng dẫn em tập Em cảm ơn cô ln tận tình bảo hỗ trợ cho em suốt thời gian nghiên cứu thực báo cáo Em xin cảm ơn cô, chú, anh, chị Công ty TNHH Kim loại Đức Phúc cho em hội thực tập, hướng dẫn hỗ trợ em nhiều trình làm việc cung câp thơng tin cần thiết tình hình tài giúp em hồn thành báo cáo thực tập Tuy nhiên hạn chế thời gian trình độ nhận thức, báo cáo em khơng thể tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý thầy để viết hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, tháng 08 năm 2022 Sinh viên Trần Thị Mai Anh MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ ii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC 1.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Kim loại Đức Phúc 1.1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển .3 1.1.2 Cơ cấu tổ chức .4 1.2 Tổng quan kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc giai đoạn 2018 – 2021 1.3 Giới thiệu vị trí thực tập .9 1.3.1 Giới thiệu phòng kế tốn cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc 1.3.2 Giới thiệu vị trí thực tập 10 1.3.3 Nhật kí thực tập 11 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA COVID 19 ĐẾN TÌNH HÌNH HOẠT ĐÔNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC 13 2.1 Tình hình kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc tác động Covid – 19 13 2.1.1 Tình hình kinh doanh cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc trước đại dịch Covid – 19 (giai đoạn 2018 – 2019) 13 2.1.2 Tình hình kinh doanh cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc đại dịch Covid – 19 (giai đoạn 2020 – 2021) 17 2.2 Đánh giá hoạt động kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc tác động Covid – 19 20 2.2.1 Kết đạt 21 2.2.2 Hạn chế tồn đọng 22 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC 24 3.1 Định hướng phát triển 24 3.2 Một số kiến nghị 25 3.2.1 Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh qua sàn thương mại điện tử .25 3.2.2 Thúc đẩy tái sản xuất kinh doanh qua sách tín dụng 26 3.2.3 Tăng doanh thu qua hoạt động marketing 27 3.3 Kinh nghiệm rút cho thân từ trình thực tập 28 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 29 PHỤC LỤC 30 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa TNHH Trách nhiệm hữu hạn VCSH Vốn chủ sở hữu GTGT Giá trị gia tăng NPT Nợ phải trả CCDV Cung cấp dịch vụ BCTC Báo cáo tài TNHH Trách nhiệm hữu hạn BGĐ Ban giám đốc DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ Danh mục hình Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc Danh mục bảng Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc giai đoạn 2018 – 2020 .8 Bảng 2.1: Bảng đánh giá lực hoạt động công ty TNHH Kim loại Đức Phúc giai đoạn 2018 - 2019 13 Bảng 2.2: Bảng đánh giá khả toán công ty TNHH Kim loại Đức Phúc giai đoạn 2018- 2019 15 Bảng 2.3: Bảng đánh giá khả sinh lời công ty TNHH Kim loại Đức Phúc giai đoạn năm 2018 - 2019 17 Bảng 2.4: Bảng đánh giá lực hoạt động công ty công ty TNHH Kim loại Đức Phúc giai đoạn 2020 - 2021 18 Bảng 2.5: Bảng đánh giá khả toán công ty TNHH Kim loại Đức Phúc giai đoạn 2020 - 2021 19 Bảng 2.6: Bảng đánh giá khả sinh lời công ty công ty TNHH Kim loại Đức Phúc giai đoạn 2020 - 2021 20 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đại dịch Covid – 19 ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động sản xuất, kinh doanh hầu hết doanh nghiệp tất lĩnh vực Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn đầu ra, đứt gãy nguồn cung, khó khăn tài chính, nguồn nhân lực khơng ổn định, hạn chế tiếp cận khách hàng, chuỗi cung ứng bị gián đoạn, doanh thu giảm mạnh, , điển lĩnh vực dệt may, vận tải, xây dựng, sản xuất thiết bị khí, điện tử, bán lẻ, du lịch Mặc dù Việt Nam sớm áp dụng biện pháp ứng phó với COVID-19, sớm quy định biện pháp giãn cách xã hội hạn chế lại từ giai đoạn đầu chiến dịch phòng chống dịch bệnh tỏ có hiệu hệ lụy mà đại dịch để lại khắc phục ngắn hạn Cả nước nỗ lực đưa kinh tế phục hồi phát triển trở lại Từ điều ta thấy, việc nghiên cứu tác động Covid – 19 đến hoạt động kinh doanh vô cần thiết Để từ doanh nghiệp có nhìn chủ động khó khăn, thử thách mà cơng ty gặp phải Khắc phục khó khăn giúp đưa cơng ty bình ổn trở lại tiếp tục phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Chính lẽ đó, em lựa chọn đề tài “Tác động Covid đến hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Kim loại Đức Phúc” làm nội dung cho báo cáo thực tập khố Mục đích nghiên cứu Đại dịch COVID - 19 cú sốc mạnh thị trường kinh tế toàn giới, gây ảnh hưởng trầm trọng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa dịch vụ, gây tác động mạnh tới nhu cầu tiêu dùng Mục đích việc nghiên cứu ảnh hưởng đại dịch COVID – 19 đến hoạt động kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc nhằm tìm hiểu rõ ràng, tường tận ảnh hưởng mà mà đại dịch COVID – 19 đến hoạt động kinh doanh để từ đề vài phương án, sách có phối hợp đồng nhanh chóng hạn chế ảnh hưởng trực tiếp COVID – 19 giúp công ty khắc phục khó khăn tiếp tục phát triển Đối tượng phạm vi nghiên cứu Không gian nghiên cứu: Trong trình báo cáo này, em thực tập phịng kế tốn Cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc Thời gian: Số liệu đề tài tham khảo từ báo cáo tài từ 2018 – 2021, với thời gian thực tập tháng Đối tượng nghiên cứu: Trong trình thực tập, trọng tìm hiểu phân tích điểm mạnh, điểm yếu lực tài cơng ty, từ rút nhận xét kết luận tình hình tài cơng ty Phương pháp nghiên cứu Để hồn thành báo cáo cách tốt nhất, em tập hợp biện pháp nghiên cứu như: tổng hợp, thống kê, so sánh, phân tích, kết hợp với việc tham khảo tài liệu liên quan Cấu trúc báo cáo Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục báo cáo gồm có chương: Chương 1: Giới thiệu chung Cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc vị trí thực tập Chương 2: Phân tích tác động Covid – 19 đến hoạt động kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc Chương 3: Một số kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh cho công ty TNHH Kim loại Đức Phúc CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC 1.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Kim loại Đức Phúc 1.1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển Công ty TNHH Kim loại Đức Phúc thành lập vào năm 2014, đến hoạt động năm  Tên đầy đủ: CÔNG TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC  Địa chỉ: Số nhà 423D đường Thanh Bình, Phường Mộ Lao, Quận Hà Đơng, Hà Nội  Điện thoại: 0965688179  Email: kimloaiducphuc@gmail.com Trong giai đoạn đầu thành lập công ty tập chung vào lĩnh vực bán buôn kim loại (sắt, thép, inox, …) Năm 2016, công ty mở rộng kinh doanh sản xuất mặt hàng làm từ kim loại sản xuất thùng, bể chứa dụng cụ kim loại Đến công ty tập chung sản xuất, kinh doanh lĩnh vực:  Bán buôn kim loại quặng kim loại (Ngành chính);  Sản xuất sắt, thép, gang; Sản xuất kim loại màu;  Sản xuất cấu kiện kim loại Sản xuất thùng, bể chứa dụng cụ chứa đựng kim loại;  Gia cơng khí; xử lý tráng phủ kim loại;  Sản xuất sản phẩm khác kim loại chưa phân vào đâu;  Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác;  Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng;  Vận tải hàng hóa đường bộ;  Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa phân vào đâu Trong suốt năm hoạt động, Đức Phúc không đầu tư nâng cao sở vật chất kỹ thuật mà trọng đến việc đào tạo nâng cao kỹ nghiệp vụ cho nhân viên nhằm khơng ngừng đẩy mạnh chất lượng dịch vụ Ngồi ra, Kim loại Đức Phúc thiết lập mối quan hệ đại lí lâu dài cho nhà thầu xây dựng 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức: Công ty TNHH Kim loại Đức Phúc cơng ty TNHH tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức năng, quyền định tập chung chủ yếu Ban giám đốc, trách nhiệm quản lí phịng ban chức năng, trưởng phòng thực Phòng kế tốn Phịng nhân Phịng hành BAN GIÁM ĐỐC Phịng thu mua Phịng kinh doanh Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Kim loại Đức Phúc Nguồn: Tác giả tổng hợp - Hội đồng thành viên: Hội đồng quản trị có quyền nghĩa vụ sau đây: + Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên 21 2.2 Đánh giá hoạt động kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc tác động Covid – 19 Dựa kết tổng hợp ta nhận thấy đại dịch Covid – 19 có ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty, làm giảm lợi nhuận sau thuế công ty Tuy nhiên công ty nhanh chóng lấy lại vị hoạt động ổn định trở lại năm 2021 Các hoạt động buôn bán kinh doanh mở rộng với tốc độ nhanh Song song với tăng trưởng kết hoạt động kinh doanh đóng góp ngày nhiều vào ngân sách nhà nước thơng qua thuế thu nhập doanh nghiệp, góp phần làm giàu tổ quốc Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tương lai ta cần phải nắm rõ thành tựu đạt hạn chế cịn tồn đọng cơng ty để đưa biện pháp phù hợp cho hoạt động công ty tương lai 2.2.1 Kết đạt - Doanh thu lợi nhuận công ty không ngừng tăng lên, hoạt động sản xuất kinh doanh mở rộng Lợi nhuận vừa mục tiêu quan trọng vừa tiêu chí đánh giá lực tài doanh nghiệp Trong năm 2020, kinh tế có nhiều biến động ảnh hưởng dịch covid, song quy mô lợi nhuận cơng ty sang đến năm 2021 có cải thiện Có điều cơng ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ cung cấp, đồng thời đa dạng hóa hình thức kinh doanh Như khả tạo vốn Công ty ngày cao, chứng tỏ lực tài cơng ty ngày lớn - Tổng tài sản công ty tăng lên đáng kể qua năm So với năm 2019, năm 2020 tổng tài sản công ty tăng lên 11.325 triệu đồng tăng 105%, số tốt tăng lên dự trữ tiền mặt, khoản phải thu ngắn hạn tài sản cố định Nguồn lực công ty tăng lên đáp ứng cho nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh Đây dấu hiệu đáng mừng - Khả tự chủ tài công ty ngày cải thiện Trong năm qua với tăng lên khoản NPT, VCSH Cơng ty có dấu hiệu đáng mừng Sự chuyển dịch cấu nguồn vốn theo hướng trì tỷ trọng VCSH ổn định giảm NPT cho thấy khả tự chủ tài cơng ty ngày nâng cao Công ty chủ động việc sử dụng nguồn vốn mình, 22 đồng thời cấu vốn doanh nghiệp an toàn hơn, giảm rủi ro Nhờ lực tài công ty cải thiện đáng kể Đây chuyển dịch tích cực, điều kiện thuận lợi để công ty nắm bắt tốt hội huy động vốn kinh doanh, đối phó tốt với rủi ro xảy - Về khả toán, qua tỉ số tài phân tích ta thấy tình hình khả tốn cơng ty mức ổn, tài sản đủ để đảm bảo toán cho khoản nợ, chủ yếu khoản nợ ngắn hạn - Về khoa học kĩ thuật, năm qua công ty đầu tư đổi trang thiết bị đại phục vụ kinh doanh Từ bước theo kịp với địi hỏi thị hiếu người tiêu dung phát triển xã hội 2.2.2 Hạn chế tồn đọng - Việc quản lý, sử dụng tài sản cơng ty cịn số hạn chế, hiệu suất sử dụng tổng tài sản chưa cao Trong năm qua công ty đầu tư thêm vào cho tài sản, song chưa tận dụng hết lực hoạt động tài sản, hiệu suất sử dụng tổng tài sản cơng ty cịn thấp Trong q trình đầu tư vào tài sản, cơng ty chưa tính tốn, cân đối cấu tài sản Bộ phận tài sản không sinh lời hàng tồn kho, khoản thu khách hàng, phải thu nội chiếm tỷ trọng lớn tài sản Công ty làm hạn chế hiệu suất sử dụng tài sản - Công ty sử dụng lượng lớn nợ vay, tự chủ tài cịn mức thấp Mặc dù cấu vốn doanh nghiệp năm 2021 chuyển dịch theo hướng dẫn VCSH nợ phải trả công ty chiếm tỷ lệ cao tổng nguồn vốn Tỷ số nợ cao nhiều so với tiêu ngành, đáng nói năm 2019 nợ phải trả rơi vào số 61,85% đến năm 2020 không giảm mà lại tăng lên 63,8% nhiên so với ngành khác tỷ số nợ thấp Đây dấu hiệu không tốt, thể lực tài cơng ty khơng cao, có phụ thuộc vào chủ nợ Hơn nữa, để tiếp tục sản xuất thời gian tới, việc tăng khoản nợ phải trả chưa thể dừng lại dẫn đến tổng nợ tăng nhanh VCSH - Lợi nhuận công ty tăng chưa tương xứng với tốc độ tăng doanh thu tiêu thụ Trong năm qua, doanh thu bán hàng CCDV cơng ty có tăng nhẹ khơng đáng kể Chi phí giá vốn hàng bán tăng với tốc độ lớn 23 tốc độ tăng doanh thu dẫn tới lợi nhuận tăng chưa cao Bên cạnh đó, nợ phải trả cơng ty mức cao tổng nguồn vốn Điều làm tăng chi phí tài cơng ty Việc tăng khoản chi phí làm khả sinh lời Cơng ty cơng ty cần có kế hoạch quản lý chi phí tốt - Khả sinh lời cơng ty cịn mức thấp Khả sinh lời cơng ty cịn mức thấp thể lực tài yếu Bên cạnh nợ ngắn hạn cơng ty mức cao, hàng tồn kho năm sau cao năm trước công ty cần có hướng giải số hàng có chiến lược tiêu thụ sản phẩm - Về việc tự chủ, tự tìm kiếm hợp đồng, mở rộng thị trường hoạt động số xưởng kém, chưa phát huy tinh thần làm chủ người công nhân việc quan hệ tìm khách hang Từ dẫn đến thị phần, số mục tiêu đề chưa hoàn thành - Hoạt động marketing cơng ty cịn yếu, chưa phát triển Việc quản bá chào bán lĩnh vực kinh doanh kim loại thiếu kinh nghiệm, chủ yếu chờ khách hàng đến đăng kí mua bán, sách kích cầu, sách khuyến chưa cụ thể, chưa rõ rang, phương thức kinh doanh thiếu đa dạng, thiếu chủ động nên việc tiêu thụ sản phẩm chậm - Chất lượng số sản phẩm chưa cao, tiến độ chậm, số đơn hang chưa đảm bảo thời gian giao nộp sản phẩm, chưa theo kịp với yêu cầu khách hàng làm công ty không thực hợp đồng, gây uy tín ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty 24 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC 3.1 Định hướng phát triển Quan điểm định hướng phát triển a) Phát triển công nghiệp vật liệu phục vụ cho sản xuất nước xuất khẩu, đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế thúc đẩy nhanh cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, tạo tảng đến năm 2030 trở thành nước phát triển có cơng nghiệp đại trở thành nước công nghiệp phát triển đại vào năm 2045 b) Phát triển công nghiệp vật liệu phải gắn với khoa học công nghệ đại thị trường, phù hợp với loại hình sản xuất yêu cầu sản phẩm Phát triển ngành công nghiệp vật liệu vật liệu phải phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội chiến lược phát triển công nghiệp quốc gia thời kỳ c) Phát triển ngành công nghiệp vật liệu phải đồng với việc xây dựng hệ thống pháp luật, chế sách; hạ tầng kỹ thuật, khoa học công nghệ, nguồn lực, nhân lực, quản lý, khai thác chế biến sử dụng tài nguyên có hiệu d) Quan tâm phát triển sản xuất vật liệu công nghiệp, sử dụng tài nguyên nước Từng bước đầu tư chiều sâu sử dụng công nghệ đại, cải tiến cơng nghệ có nâng cao lực sản xuất chất lượng sản phẩm Các sản phẩm công nghiệp vật liệu phải đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn Việt Nam tiêu chuẩn quốc tế, có tính kỹ thuật cao khả cạnh tranh nước nước đ) Coi trọng việc tìm hiểu, tiếp thu chuyển giao cơng nghệ vật liệu thích hợp, tiên tiến nhằm phát triển công nghiệp vật liệu bền vững, rút ngắn khoảng cách trình độ cơng nghệ nước ta với nước khu vực giới Đồng thời nâng cao lực khoa học công nghệ nội sinh để tiếp thu, đồng hố cải tiến cơng nghệ nhập nội cho phù hợp với điều kiện yêu cầu thực tế sản xuất, nhằm khai thác nâng cao hiệu sử dụng công nghệ Mục tiêu phát triển 25 a) Phát triển sản xuất công nghiệp vật liệu từ đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 để bước đáp ứng nguyên, nhiên, vật liệu cung ứng cho thị trường sản xuất nước, giảm nhập nguyên, vật liệu công nghiệp b) Lựa chọn sản xuất số lĩnh vực vật liệu phù hợp điều kiện Việt Nam, gắn phát triển ngành công nghiệp vật liệu tổng thể công nghiệp quốc gia, thúc đẩy nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước sớm hồn thành mục tiêu Đảng, Nhà nước đề c) Tập trung đầu tư số sở nghiên cứu, sở sản xuất số loại vật liệu chiến lược, dùng cho mục đích quốc phịng mục đích dân d) Đầu tư phát triển số chủng loại vật liệu cơng nghiệp tiếp cận trình độ cơng nghệ nước phát triển, số lĩnh vực phải đạt trình độ tiên tiến giới Nghiên cứu phát triển vật liệu công nghiệp từ nguồn nguyên liệu nước đ) Phát triển thị trường sản xuất cơng nghiệp vật liệu Việt Nam có đủ lực đáp ứng nhu cầu cho sản xuất số ngành/lĩnh vực cơng nghiệp, như: Năng lượng; khí chế tạo; máy động lực; tàu biển; giàn khoan; ô tô, xe máy; linh kiện, điện tử; dệt may-da giày; vật liệu công nghiệp cho xây dựng sở hạ tầng (giao thông, thuỷ lợi, xây dựng, đô thị); khai thác, chế biến kinh tế biển; nông lâm nghiệp thủy sản, thực phẩm; hóa chất, dược liệu y tế ; loại vật liệu có tính kỹ thuật cao, vật liệu mới,… 3.2 Một số kiến nghị 3.2.1 Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh qua sàn thương mại điện tử Tại Việt Nam, theo báo cáo Google, Temasek Bain & Company, quy mô thương mại điện tử đạt giá trị 21 tỷ USD dự kiến đến năm 2025 tăng lên 57 tỷ USD Báo cáo ghi nhận có đến triệu người tiêu dùng kỹ thuật số kể từ đại dịch bùng phát Đây dấu hiệu tích cực cho thấy, người dân dần quen với hoạt động mua sắm Internet Năm 2020, Covid-19 ảnh hưởng nghiêm trọng, thương mại điện tử Việt Nam tăng trưởng hấp dẫn khu vực Đông Nam Á với tốc độ tăng trưởng thương mại điện tử Việt Nam 18%, trở thành nước Đơng Nam Á có mức tăng trưởng số 26 Chính vậy, hội để doanh nghiệp thúc đẩy doanh số, bù đắp lại quãng thời gian "đóng băng" đại dịch trước Trong bối cảnh thương mại điện tử trợ lực thiếu cho doanh nghiệp để bứt phá, tìm đường biển lớn, thương mại điện tử mở hội để doanh nghiệp tìm hiểu kết nối trực tiếp với sàn giao dịch, để thực hóa ý tưởng kế hoạch kinh doanh dựa mục tiêu chuyển đổi số Giải pháp đề xuất nhằm kết hợp linh động việc bán hàng thông thường với việc áp dụng trang mạng điện tử Facebook, Tiktok hay sàn thương mại điện tử Shoppe hay Lazada Doanh nghiệp tự thành lập phận chuyên bán hàng onlone hay doanh nghiệp ký kết hợp đồng với doanh nghiệp chuyên hoạt động môi giới bán hàng trung gian Sau nhận sản phẩm doanh nghiệp trung gian tiến hành tìm hiểu thị trường, đăng bán trang mạng hay sàn thương mại điện tử Hình thức giúp cho doanh nghiệp song song sử dụng đại dịch lẫn bối cảnh bình thường 3.2.2 Thúc đẩy tái sản xuất kinh doanh qua sách tín dụng Dịch Covid-19 bùng phát kể từ đầu năm 2020 để lại nhiều hậu kinh tế Việt Nam doanh nghiệp sản xuất - kinh doanh tất lĩnh vực bị ảnh hưởng doanh thu sụt giảm đứt gãy chuỗi sản xuất, chuỗi phân phối thực biện pháp giãn cách xã hội nghiêm ngặt Trước tình hình đó, Chính phủ kịp thời ban hành nhiều sách hỗ trợ kinh tế thơng qua sách tài khóa sách tiền tệ Trong đó, hệ thống ngân hàng mạch máu kinh tế, đảm nhiệm vai trò luân chuyển dòng vốn, đáp ứng nhu cầu sản xuất - kinh doanh hợp pháp chủ động, linh hoạt có nhiều giải pháp thiết thực để đồng hành hệ thống trị vào cuộc, giảm thiểu tác động dịch bệnh tới thành phần kinh tế khác Đặt bối cảnh đại dịch Covid-19, nhiều doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc trì chi phí cố định, tốn khoản nợ… Vì vậy, kiến nghị sách tín dụng cho DN giúp cho họ chống đỡ phần gánh nặng tài chính: 27 - Hỗ trợ cho vay vốn 0% hệ thống ngân hàng sách xã hội cho DN với điều kiện đảm bảo chứng minh tài chính, chứng minh độ thiệt hại đại dịch - Xây dựng chương trình hỗ trợ vay vốn lãi suất thấp hệ thống ngân hàng thương mại nhằm hỗ trợ DN vay vốn tài hoạt động sản xuất, nhập nguồn nguyên liệu hay sử dụng khoản tín dụng vay cho hoạt động đưa hàng hóa xuất nước Với điều kiện, DN cần chứng minh cụ thể phương hướng kinh doanh, hoạt động xuất tới hoạch định cụ thể số tiền cần vay cho thủ tục cần sử dụng đến tiền 3.2.3 Tăng doanh thu qua hoạt động marketing Marketing phần quan trọng tạo nên thành cơng mơ hình kinh doanh nay, ảnh hưởng đến doanh thu giá trị thương hiệu nhiều Không doanh nghiệp lớn mà cửa hàng bán lẻ gặp khó khăn nên “xem nhẹ” vấn đề Vì vậy, cơng ty Kim loại Đức Phúc cần đẩy mạnh hoạt động marketing, quảng bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm công ty thị trường để sản phẩm ngày đến gần quen thuộc với khách hàng để tăng tính cạnh tranh kinh doanh đồng thời góp phần thúc đẩy hiệu bán hàng, tăng doanh thu lợi nhuận - Trước tiên thời gian tới công ty cần thành lập đào tạo đội ngũ marketing có trình độ hiểu biết thị trường, có kinh nghiệm, khả giao tiếp hiểu biết hoạt động làm nên thành cơng cho chương trình xúc tiến bán hàng công ty - Quảng cáo công cụ marketing đại thiếu doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh thị trường Do đó, tăng cường hoạt động quảng cáo giúp công ty khách hàng biết đến ngày nhiều - Nâng cao chất lượng sản phẩm tích cực tìm kiếm sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dung cách liên tục cập nhật xu hướng công nghệ giới tìm kiếm nhà cấp uy tín, thương hiệu lớn 28 giới - Giá bán công cụ cạnh tranh hiệu lĩnh vực kinh doanh nào, vậy, cơng ty cần trọng xây dựng sách giá phù hợp để thu hút thêm khách hàng giữ chân đại lí - Tăng cường chiết khấu cho đại lí: đơn hàng lớn từ đại lí nhân viên cần phải đề xuất với trưởng, phó phịng để hỗ trợ giảm thêm % (2 –4%) cho đại lí, tạo linh động tăng cường tính cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh 3.3 Kinh nghiệm rút cho thân từ trình thực tập Một là, nắm quy trình hoạt động kế toán doanh nghiệp Về quy trình kế tốn, cơng việc cần làm kế toán em học Trường Đại học Ngoại thương, sau thực tập em có so sánh với thực tế nhận khơng phải lơ hàng có quy trình kế tốn giống nhau, mà có linh hoạt thay đổi theo trường hợp Hai là, làm quen với chứng từ thực tế hóa đơn, hợp đồng, biên bản, … Trong môi trường học tập trường đại học khó cho sinh viên tiếp cận với chứng từ, văn làm việc thực tế mà giảng dạy hình thức nội dung cần có văn Vì tận tay xếp hồ sơ em có hội tiếp cận văn cần thiết cho trường hợp Đây việc có ý nghĩa thiết thực sinh viên năm ba em chưa tiếp xúc với văn cụ thể doanh nghiệp, Ba là, học kỹ văn phòng sử dụng thành thạo máy photocopy, đặt hàng, soát lại chứng từ, số liệu hàng hóa, phân loại hồ sơ khoa học, … Kỹ văn phòng điều thiết yếu đối mà cán nhân viên ngành nghề cần trau dồi rèn luyện Việc sử dụng thành thạo trang thiết bị máy photocopy, máy in mã vạch nhãn sản phẩm, hay việc phân loại giấy tờ, hóa đơn, chứng từ ngăn nắp thuận tiện tra cứu công việc làm thực tế Trong tuần làm, anh chị phịng kế tốn cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc nhiệt tình bảo cho em từ điều 29 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1/ Nguyễn Văn Cơng (2009), Phân tích kinh doanh, Giáo trình Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Kinh tế quốc dân, Hà Nội 2/ Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình Phân tích Kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân 3/ Phạm Văn Dược (2008), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh 4/ Phan Đức Dũng (2009), Phân tích Báo cáo tài định giá trị doanh nghiệp, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh 5/ Lê Thị Xuân (2010), Phân tích sử dụng báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 6/ Cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc, Báo cáo tài năm 2019, Hà Nội 7/ Công ty TNHH Kim loại Đức Phúc, Báo cáo tài năm 2020, Hà Nội 8/ Công ty TNHH Kim loại Đức Phúc, Báo cáo tài năm 2021, Hà Nội 9/ Nguyễn Năng Phúc (2011), Phân tích báo cáo tài chính, NXB Kinh tế quốc dân, Hà Nội 10/ Nguyễn Ngọc Quang (2011), Phân tích báo cáo tài chính, NXB Kinh tế quốc dân, Hà Nội 11/ ThS Hoàng Minh Tuấn - Agribank chi nhánh Đống Đa (2020), “Đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài doanh nghiệp”, Tạp chí Cơng Thương 12/ Phan Linh (2021), “Nhận diện điểm nghẽn khiến ngành công nghiệp vật liệu Việt Nam chậm phát triển”, Bộ Công Thương Việt Nam 30 PHỤC LỤC Phụ lục 1: Báo cáo kết kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc năm 2018, 2019, 2020, 2021 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu 2021 2020 2019 2018 39.038.207.467 29.915.951.159 26.081.665.560 25.414.150.588 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 39.038.207.467 29.915.951.159 26.081.665.560 25.414.150.588 Giá vốn hàng bán 38.339.947.184 29.187.691.441 25.350.326.472 24.765.929.99 698.260.283 728.259.718 731.339.088 648.220.596 386.858 400.177 1.214.306 1.177.706 80.526.892 30.233.460 38.394.933 47.948.155 607.809.896 691.268.059 681.786.396 584.783.875 10.310.353 7.158.376 12.372.065 16.666.272 4.545.455 500 7.928 4.817 4.268.979 5.241 22.650 4.540.638 (4.268.479) 2.687 (22.650) 14.850.991 2.889.897 12.374.752 16.643.622 2.971.162 1.002.242 2.475.999 3.333.254 11.879.829 1.887.655 9.898.753 13.310.368 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 10 Thu nhập khác 11 Chi phí khác 12 Lợi nhuận khác 13 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 14 Chi phí thuế TNDN 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 31 Phục lục 2: Bảng cân đối kế toán công ty TNHH Kim loại Đức Phúc năm 2018, 2019, 2020, 2021 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu I Tiền khoản tương đương tiền 2021 2020 2019 2018 7.963.040 277.502.675 381.281.647 907.891.331 III Các khoản phải thu 4.945.685.655 4.040.836.204 5.334.019.350 4.054.676.383 Phải thu khách hàng 4.941.664.047 4.040.836.204 5.334.019.350 4.054.676.383 II Đầu tư tài Chứng khốn kinh doanh Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phịng tổn thất đầu tư tài (*) Trả trước cho người bán Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu khác 4.021.608 Tài sản thiếu chờ xử lý Dự phòng phải thu khó địi (*) IV Hàng tồn kho 3.822.790.581 5.546.608.322 3.505.802.468 1.542.300.071 Hàng tồn kho 3.822.790.581 5.546.608.322 3.505.802.468 1.542.300.071 764.015.854 945.933.190 1.174.361.391 1.400.871.603 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản cố định 32 - Nguyên giá 1.552.256.091 1.819.813.363 1.819.813.363 1.819.813.363 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) (788.240.237) (873.880.173) (645.451.972) (418.941.760) VIII Tài sản khác 330.541.669 514.373.584 347.591.579 227.793.662 Thuế GTGT khấu trừ 252.532.575 484.362.905 343.797.848 207.138.283 78.009.094 30.010.679 3.793.731 20.655.379 9.870.996.799 11.325.253.975 10.743.056.43 8.133.533.050 I Nợ phải trả 4.827.566.432 6.293.703.437 5.703.499.345 3.103.874.713 Phải trả người bán 1.747.566.432 3.972.182.883 3.059.237.057 2.581.670.046 VI Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) VII XDCB dở dang Tài sản khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (200 = 110 + 120 + 130 + 140 + 150 + 160 + 170 + 180) NGUỒN VỐN Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước 1.002.242 73.523 Phải trả người lao động Phải trả khác 1.680.000.000 Vay nợ thuê tài 1.400.000.000 Phải trả nội vốn kinh doanh Dự phòng phải trả Quỹ khen thưởng, phúc lợi 1.400.000.000 920.518.312 2.250.000.000 394.262.288 522.131.144 33 10 Quỹ phát triển khoa học công nghệ II Vốn chủ sở hữu 5.043.430.367 5.031.550.538 5.039.557.090 5.029.658.337 Vốn góp chủ sở hữu 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 43.430.367 31.550.538 39.557.090 29.658.337 9.870.996.799 11.325.253.975 10.743.056.43 8.133.533.050 Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch tỷ giá hối đoái Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (500 = 300 + 400) ... TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA COVID 19 ĐẾN TÌNH HÌNH HOẠT ĐƠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC 13 2.1 Tình hình kinh doanh công ty TNHH Kim loại Đức Phúc tác động Covid – 19 ... TY TNHH KIM LOẠI ĐỨC PHÚC 2.1 Tình hình kinh doanh cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc tác động Covid – 19 2.1.1 Tình hình kinh doanh cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc trước đại dịch Covid – 19 (giai... Tình hình kinh doanh cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc trước đại dịch Covid – 19 (giai đoạn 2018 – 2 019) 13 2.1.2 Tình hình kinh doanh cơng ty TNHH Kim loại Đức Phúc đại dịch Covid – 19 (giai