(TIỂU LUẬN) CHƯƠNG 3 THIẾT kế dây CHUYỀN MAY

MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NGHIÊN CỨU MẪU 1.1Nghiên cứu sản phẩm mẫu 1.1.1Mô tả đặc điểm hình dáng củ 1.1.2Cấu tạo chi tiết sản phẩm 1.1.3Kết cấu số phận chín 1.2 Đặc điểm mã hàng 1.4 Yêu cầu kỹ thuật sản phẩm CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG TÀI LIỆU KỸ THUẬT 2.1Khái niệm phân loại mẫu kỹ thuật 2.2Thiết kế mẫu mỏng cỡ trung bình 2.2.1Xác định kích thước xây 2.3 Nhảy mẫu 2.3.1Lựa chọn phương pháp nhả 2.4Thiết kế nhảy mẫu cỡ 2.4.1Thiết kế nhảy mẫu cỡ 2.4.3 Giác mẫu 2.4.3.1 Xác định tỷ lệ cỡ sơ đồ, số lượng sơ đồ cần in 2.4.3.3 Lựa chọn phương pháp giác mẫu 2.5 Bảng thông số chi tiết thành phẩm 2.6Xây dựng định mức nguyên phụ liệu 2.7Yêu cầu công nghệ cho công đoạn sản xuất (cắt - 2.7.1Trải vải - cắt - đánh số 2.7.2 Quy trình may 2.7.2.1 Chọn phương pháp gia công thiết bị 2.7.2.2 Sơ đồ khối gia công sản phẩm 2.7.2.3 Quy trình cơng nghệ gia cơng sản phẩm (phiếu công nghệ) 2.7.2.4 Sơ đồ lắp ráp dạng hình 2.7.2.5 Hoàn tất sản phẩm 2.7.2.6 Kiểm tra chất lượng sản phẩm CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ DÂY CHUYỀN MAY 3.1 Điều kiện thực tế dây chuyền 61 3.2 Xác định thông số chuyền 62 3.3 Các yêu cầu xây dựng nguyên công tổ chức 62 3.4 Phối hợp nguyên công sản xuất 64 3.5 Bố trí mặt chuyền 68 3.6 Chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật dây chuyền 70 KẾT LUẬN 71 Danh mục tài liệu tham khảo 72 MỞ ĐẦU Ngành dệt may ngành công nghiệp mũi nhọn kinh tế quốc dân nước ta Nó đóng vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, cung cấp mặt hàng thiếu đời sống sinh hoạt nhân dân Nhu cầu lao động ngành dệt may hàng năm lớn Mỗi năm ngành dệt may tạo khoảng 2,2 triệu việc làm loại cho cơng nhân Vì vậy, lượng lớn lao động cho xã hội, góp phần tạo thu nhập cho đời sống công nhân Kim ngạch xuất ngành dệt may năm qua đứng thứ hai tổng số ngành có sản phẩm xuất khẩu, thu nguồn ngoại tệ lớn, đóng góp phần khơng nhỏ vào ngân sách nhà nước Ngành dệt may nước ta có điều kiện thuận lợi cho phát triển : nguồn nhân lực trẻ, dồi dào, thị trường tiêu thụ nước lớn (hơn 80 triệu dân), ngồi cịn thị trường tiêu thụ tiềm tương đối lớn nước ngồi Khí hậu nước ta phù hợp để phát triển nguồn nguyên liệu tự nhiên cho ngành dệt Khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới(WTO) tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho ngành dệt may nước ta phát triển Các nước thành viên tổ chức thương mại giới bãi bỏ hạn ngạch xuất ưu đãi thuế cho ngành dệt may Việt Nam tham gia thị trương nước Tuy nhiên, ngành dệt may Việt Nam nhiều yếu phát triển cạnh tranh với nước khác Khả cạnh tranh, so với mặt hàng nước ngồi cịn kém, chưa chủ động nguồn nguyên vật đầu vào làm giá thành sản phẩm cịn cao Vì q trình sản xuất nươc ta chủ yếu nhận hàng gia cơng từ nước ngồi sản xuất cịn phụ thuộc vào nước ngồi Sử dung nguồn nhân lực chưa có hiệu làm suất lao động thấp Trong trình thực đồ án chuyên ngành, chúng em biết ơn hướng dẫn tận tình Bùi Thanh Hương giúp đỡ quý thầy cô khoa Công Nghệ May, nỗ lực thân chúng em hoàn thành đồ án thời gian quy định Nhưng chưa có nhều kinh nghiệm nên q trình thực đồ án khơng tránh khỏi thiếu sót, chúng em mong q thầy thơng cảm Chúng em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô bạn để đồ án chúng em hoàn chỉnh Chúng em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô khoa Dệt may thời trang – chuyên ngành Công nghệ may, Trường ĐH Kinh tế-Kỹ Thuật công nghiệp Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2021 Sinh viên thực : Bùi Thị Vân Giáo viên hướng dẫn : Bùi Thanh Hương CHƯƠNG 1: NGHIÊN CỨU MẪU 1.1 Nghiên cứu sản phẩm mẫu 1.1.1 Mơ tả đặc điểm hình dáng sản phẩm  Đặc điểm hình dáng : Mặt trước sản phẩm Mặt sau sản phẩm Mặt sản phẩm  Thuyết minh mẫu : - Áo Jacket da hai lớp nữ dài tay, cổ bẻ tròn chân rời ,đầu cổ trịn, chân cổ ngt trịn, có dây khuy cổ - Áo có khóa kéo, thân trước trái có đáp cầu ngực, hai bên thân trước có cá túi, gấu có dây khuy - Tay áo có mang nhỏ, mang lớn, cửa tay có dây khuy cài Thân sau áo có đáp phía ngồi lưng - Lớp lót vải in thêu 1.1.2 Cấu tạo chi tiết sản phẩm Bảng số lượng chi tiết sản phẩm TT Tên chi tiết Vải Thân trước Thân trước phía sườn Đáp thân sau Thân sau phía sườn Mang tay lớn Mang tay nhỏ Chân cổ Lá cổ 10 11 Đáp cầu ngực trái Cá túi Đai gấu 12 Dây khuy gấu 13 Dây khuy tay 14 Dây khuy cổ 14 15 17 18 Đỉa Nẹp áo Đáp trang trí Dây treo Vải lót 18 Thân trước 19 Thân sau 20 Tay áo Phụ liệu 21 Khuy dây đai 22 Cúc 23 Khóa Cấu tạo chi tiết b)Lớp lót : thu chuyền, Vì ta cần bố trí tay nghề cơng nhân cho hợp lý để tránh gây ảnh hưởng đến kế hoạch doanh thu chuyền Căn vào tổng thời gian hoàn thành sản phẩm thời gian làm việc ngày công nhân: Thời gian chế tạo sản phẩm thời gian làm việc ngày cơng nhân, giúp ta có sở đề tính tốn xác yêu cầu cần thiết Như số công nhân, số thiết bị, xuất, tiền lương Phải nắm vững tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm, qui trình may thiết bị sử dụng Phải đo thời gian thực công việc cách xác để ghép cơng việc cách hợp lý Tất vị trí làm việc phải cân đối sức làm Bố trí cơng việc cho hợp lý, chọn đường ngắn để hồn thành sản phẩm Khơng đưa cơng việc có tính chất khác vào vị trí làm việc 63 3.4 Phối hợp ngun cơng sản xuất Bảng phối hợp nguyên công sản xuất STT Bước công việc 1 2 3+4 5 +9 7+8 10+11 12+18+41 +49+61 13+14 10 15 +16 11 17+20 12 19 +21 64 13 22 +25+27 14 23 15 24 16 26 17 28 18 29 19 30 +31+34+45 20 32 +33 21 35 +36 22 38 +4 23 39 +40 24 42 +43 25 44 +57 26 46 +50 27 48 65 51 +52 28 53 +54 29 30 55 +56 31 64 59 +60 32 33 62+65 34 66+ 67 68 +69 35 70+71+72 36 37 73+74+75 38 76 39 77 Tổng 66 Biểu đồ phụ tải sau đồng mã hàng % tải trọng Đánh giá qua biểu đồ phụ tải Nhìn vào biểu đồ phụ tải sau đồng ta thấy nguyên công nằm khoảng giới hạn nhịp chuyền So với biểu đồ phụ tải trước đồng bộ, biểu đồ phụ tải sau đồng mã hàng L45500 cho thấy, sau phối hợp nguyên công làm việc nhịp nhàng với lượng thời gian ngang nhau, độ chênh lệch thời gian nguyên công không lớn, dây chuyền sau cân hoạt động tốt 67 - Sự phối hợp nhịp nhàng nguyên công tạo hiệu tốt, công nhân giao người việc, lực tạo môi trường làm việc tốt công ty, giảm thiểu tối đa tượng ùn tắc hàng chuyền, nâng cao suất hiệu sử dụng lao động -Do dây chuyền cân 3.5 Bố trí mặt chuyền - Khái niệm: Dây chuyền sản xuất: tập hợp nhóm người tham gia sản xuất phân xưởng người phân công làm việc, người làm sau tiếp tục cơng việc người làm trước để cuối hồn thành công việc với thời gian ngắn nhất.Thiết kế dây chuyền may, bảng phương án tính tốn, xếp chuyển tiếp bước công việc may sản phẩm cho sử dụng tay nghề công nhân thiết bị máy móc cách hợp lý đạt suất cao, chất lượng tốt - Những sở để thiết kế chuyền: Để công tác thiết kế chuyền đảm bảo xác, ta phải dựa vào sở vào bước công việc qui trình may sản phẩm: Các bước cơng việc quy trình phân tích cụ thể cách lắp ráp hồn thiện sản phẩm, giúp cho cơng tác thiết kế chuyền có tính xác Căn trang thiết bị xí nghiệp Thiết bị phương tiện để thực chế tạo sản phẩm, thiết kế chuyền ta phải nắm số lượng thiết bị cần thiết để chế tạo sản phẩm từ ta xem xét bố trí trang thiết bị hợp lý Căn vào sản lượng mã hàng tay nghề công nhân dây chuyền: Sản lượng tay nghề công nhân quan trọng, ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất doanh thu chuyền, Vì ta cần bố trí tay nghề cơng nhân cho hợp lý để tránh gây ảnh hưởng đến kế hoạch doanh 68 thu chuyền Căn vào tổng thời gian hoàn thành sản phẩm thời gian làm việc ngày công nhân: Thời gian chế tạo sản phẩm thời gian làm việc ngày công nhân, giúp ta có sở đề tính tốn xác yêu cầu cần thiết Như số công nhân, số thiết bị, xuất, tiền lương - Nguyên tắc thiết kế chuyền: Phải nắm vững tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm, qui trình may thiết bị sử dụng Phải đo thời gian thực công việc cách xác để ghép cơng việc cách hợp lý Tất vị trí làm việc phải cân đối sức làm Bố trí công việc cho hợp lý, chọn đường ngắn để hồn thành sản phẩm Khơng đưa cơng việc có tính chất khác vào vị trí làm việc.Trường hợp bố trí lao động • Mặt chuyền 69 3.6 Chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật dây chuyền - Chất lượng hiệu lực may thể số kinh tế, kỹ thuật d/c Những số dùng để định giá sản phẩm, tính doanh thu, lãi suất, tính hiệu kinh tế mang lại để so sánh với kết dc khác Hiệu thực tế dc không phụ thuộc vào phương pháp tổ chức dây chuyền mà phụ thuộc vào chuẩn bị sản xuất, trình điều hành quản lý kiểm soát chất lượng yếu tố khác, mặt tổ chức quy mô đặc trưng kỹ thuật dây chuyền người ta xác định số sau: a) Thời gian gia công sản phẩm (s) TE = Et=3120 (5) Trong đó: T: thời gian gia cơng nguyên công b) Công suất dây chuyền P=233 sản phẩm ca c) Năng suất lao động Năng suất lao động xác định số sản phẩm công nhân sản xuất ca tính:= 8,62(sản phẩm) d) Diện tích dây chuyền: F=DXR Trong đó: R: chiều rộng dây chuyền Rao phố thuộc vào cách bố trí dây chuyền chỗ bảo quản lưu trữ thành phẩm dở dang, phương tiện vận chuyển chiều rộng lối Với phương pháp bố trí nh Ra tổng bốn lần chiều dài thiết bị với lần chiều rộng bàn kế chiều rộng lối Trong khoảng cách từ đầu thiết bị đến băng chuyền 5cm 2x1,2 +0,2 x +0,8 + 1,2 = 6,8 Vậy F = 25,5 x 6,8 = 173,4m 70 e) Mật độ sản phẩm dây chuyền 1,34 sản phẩmm Trong đó: C: Mật độ sản phẩm đ/c F: Diện tích /c KẾT LUẬN Triển khai sản xuất đơn hàng dây chuyền vấn đề quan trọng mà tất doanh nghiệp sản xuất ngành may quan tâm mức độ thành công dừng giới hạn nhiều lý khác chưa giải định hướng khắc phục Triển khai sản xuất đơn hàng dây chuyền số nguyên nhân dẫn đến hiệu sản xuất hầu hết dây chuyền nước ta chưa cao với bố cục bốn chương - Chương 1: NGHIÊN CỨU MẪU Định hướng cho đồ án vấn đề cần giải xun suốt q trình triển khai sản xuất - Chương II: XÂY DỰNG TÀI LIỆU KỸ THUẬT Nội dung chương đề cập giải vấn đề mẫu yếu tố quan trọng cho thành công triển khai sản xuất - Chương III: THIẾT KẾ DÂY CHUYỀN MAY 71 Tài liệu kỹ thuật công nghệ yếu tố mấu chốt quan trọng để triển khai sản xuất kiểm tra quản lý chất lượng Đây nội dung để tải nội dung đưa phương án giải vấn đề triển khai sản xuất cụ thể với mơ hình sản xuất áp dụng cho đơn hàng triển khai công ty may, kết mơ hình thể biểu đồ phụ tải, hệ số sử dụng thiết bị khí hóa, điều kiện làm việc thể việc bố trí nơi làm việc khoảng cách thiết bị Mức độ ổn định dây chuyền thể mật độ bán thành phẩm dây chuyền nhịp dung sai A < 6% chất lượng sản phẩm đảm bảo áp dụng chế độ kiểm tra trừ chuẩn bị sản xuất, triển khai sản xuất Em xin trân thành cảm ơn đón nhận ý kiến đóng góp cho đề tài để em hoàn thiện Danh mục tài liệu tham khảo [1] Giao trình Những sở thiết kế mỹ phẩm quần áo- năm xuất 1994, Trường Đại học Kinh tế Kĩ thuật Công nghiệp [2] Trẻ Nguyễn Duy Cẩm Vân, Giao trình Bài học cắt may- năm xuất 2001, NXB [3] Tập thể tác giả (1986) Atlat Nhân trắc học người Việt Nam lứa tuổi lao động, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật Hà Nội [4] Nguyễn Quang Quyền (1974), Nhân trắc học ứng dụng nghiên cứu người Việt Nam, Nhà xuất Y Học Hà Nội [5] Nội Bùi Thụ, Lê Gia Khải (1983), Nhân trắc ecgonomi, Nhà xuất Y Học Hà [6] Bùi Thụ, Lê Gia Khải, Phạm Q (1973), Cơng trình nghiên cứu khoa học viện VSDTH: Một số đặc điểm hình thái sinh lý người Việt Nam lứa tuổi lao động, Nhà xuất Y học [7] Nguyễn Thị Bích Thủy (2011), Xây dựng hệ thống cỡ số quần áo, luận văn Thạc sĩ, 72 Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội 73 .. .3. 1 Điều kiện thực tế dây chuyền 61 3. 2 Xác định thông số chuyền 62 3. 3 Các yêu cầu xây dựng nguyên công tổ chức 62 3. 4 Phối hợp nguyên công sản xuất 64 3. 5... 23 ∆x=∆ Dt ∆y=∆ Rt 24 ∆x=∆ 19 ∆y =1/4 ∆Rct 25 ∆x=∆ x2∆y =0 26 ∆x=∆ Dt ∆y=∆ Rc 0.5 36 Cổ áo Thân sau lót 37 38 TT lót Thân trước lót 39 Tay lót Tay lót 40 2.4 Thiết kế nhảy mẫu cỡ 2.4.1 Thiết kế. .. trước lớp lót Cổ áo A-A Quy trình may: 1: may chắp hai cá cổ 2: may mí cổ 3: may chắp cổ ngồi với thân trước lớp ngồi 4: may chắp cổ lót với thân trước lót 5: may chắp thân trước lót với thân