Luận văn: Xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU potx

Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Luận văn Xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Đề án Kinh tế thương mại LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế Việt Nam năm gần có bước phát triển đáng kể Tốc độ tăng trưởng bình quân GDP hàng năm từ 7-8(%/ năm) Trong nhiều ngành nghề có tốc độ phát triển vượt bậc dệt may, thuỷ sản, da giày…Trong dệt may coi mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam Năm 2005 kim ngạch xuất ngành dệt may đạt 4.8 tỷ USD tháng đầu năm 2006 kim ngạch xuất ngành đạt tỷ USD tăng gần 40(%) so với kỳ năm 2005 Cùng với phát triển mạnh mẽ ngành, vùng kinh tế đất nước ngành dệt may có bước phát triển vượt bậc với gần 1.000 doanh nghiệp thu hút triệu lao động Sự phát triển ngành góp phần giải vấn đề việc làm cho người lao động vốn vấn đề lan giải thị trường lao động Việt Nam Trong thị trường xuất dệt may Việt Nam thị trường EU đánh giá thị trường rộng lớn, tiềm khó tính cho ngành dệt may Việt Nam xuất sản phẩm vào thị trường Việc xuất hàng dệt may Việt Nam vào thị trường năm gần có phát triển mạnh mẽ, song việc xuất sang thị trường khó khăn định chưa tương xứng với phát triển ngành dệt may với thị trường rộng lớn đầy tiềm Do đề tài “ xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU ” em lựa chọn để nghiên cứu với mục tiêu đóng góp phần phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức ngành dệt may Việt Nam xuất sản phẩm sang thị trường để từ đẩy mạnh việc xuất hàng dệt may sang thị trường cho tương xứng với phát triển ngành thị trường rộng lớn này, đề tài nghiên cứa phương pháp thống kê, phân tích Trong q trình nghiên cứu đề tài em có nhiều cố gắng song hiểu biết em hạn chế nên việc nghiên cứu đề tài cịn nhiều thiếu sót em mong bảo thầy, cô bạn sinh viên để em nghiên cứu đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy giáo Th.s Cấn Anh Tuấn nhiệt tình dẫn giúp đỡ em trình nghiên cứu đề tài SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Đề án Kinh tế thương mại CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ XUẤT KHẨU I Khái quát chung hoạt xuất Khái niệm xuất Xuất dịch chuyển sản phẩm khỏi phạm vi biên giới quốc gia nươc có sản phẩm thu ngoại tệ phục vụ cho việc tái sản xuất mở rộng doanh nghiệp mục đích phát triển kinh tế đất nước có sản phẩm xuất Có nhiều nguyên nhân dẫn đén doanh nghiệp ngày đẩy mạnh hoạt đông xuất mình, doanh nhiệp khơng xuất sản phẩm sang thị trường truyền thống mà cịn ln ln tìm cách để mở rộng phát triển thị trường Các ngun nhân là: Doanh nghiệp thu đươc ngoại tệ để từ tái sản xuất mở rộng hoạt động Doanh nghiệp có tài để trả lương cho cơng, nhân viên làm việc cho doanh nghiệp Doanh nghiệp quảng bá phát triển thương hiệu cách tốt nhất, để từ sản phẩm doanh nghiệp khơng cịn bị bó hẹp thị trường nhỏ bé ngày có nhiều người tiêu dùng biết đến sử dụng sản phẩm doanh nghiệp Nhà nước thu thuế xuất từ có nguồn tài nhiều để phục vụ cho nghiệp phát triển kinh tế đất nước Các hình thức xuất 2.1 Xuất trực tiếp Là hình thức xuất sản phẩm dệt may chuyển trực tiếp đến thị trường nhập phương tiện vận chuyển mà không cần qua khâu trung gian SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Ưu điểm: Hàng hóa xuất nhanh, chất lượng hàng hóa bảo đảm theo yêu cầu bên, thông tin từ hai phía phản hồi cho cách nhanh xá từ hai bên kịp thời điều chỉnh có thay đổi, quan hệ giao dịch mua bán đơn giản thuận tiện, quan hệ hai bên ngày củng cố Nhược điểm: Khó mở rộng thị trường thâm nhập thị trường doanh nghiệp chưa xây dựng thương hiệu uy tín thị trường, khó tiếp xuc hết với tất bạn hàng 2.2 Xuất qua trung gian Là hình thức xuất sản phẩm đến nơi người nhập phải qua trung gian trung gian giới thiệu, trung gian bán hộ …… Ưu điểm: Hình thức xuất giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, tìm kiếm thêm thị trường bạn hàng mới, doanh nghiệp tiếp xúc với nhiều bạn hàng thời gian Nhược điểm: Hình thức xuất làm chậm tốc độ chu chuyển hàng hóa, làm chậm thơng tin phản hồi từ hai phía khó điều chỉnh thơng tin có thay đổi Vai trị xuất Xuất hình thức có vai trị quan trọng khơng doanh nghiệp mà đât nước Nếu đất nước toàn nhập mà khơng xuất đất nước khơng thể phát triển bị thâm hụt cán cân thương mại Đẩy mạnh hoạt động xuất coi vấn đề sống doanh nhiệp đất nước thời đại phát triển kinh tế Đặc biệt Việt Nam nước giai đoạn thực “ cơng nghiệp hóa, đại hóa đát nứơc” xuất lại đóng vao trị quan trọng, tạo điều kiện giải vấn đề việc làm cho người lao động, thu ngoại tệ phục vụ cho nghiệp phát triển đất……… SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn 3.1 Vai trò xuất doanh nghiệp có hàng xuất Tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng phát triển thị trường, tranh thủ tìm kiếm thị trường mới, củng cố phát triển thương hiệu doanh nghiệp Giúp doanh nghiệp có nguồn tài để trả lương cho cán bộ, công nhân viên làm việc cho doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt đơng xuất giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh thị trường để từ tồn phát triển Doanh nghiệp xuất sản phẩm điều chứng tỏ sản phẩm doanh nghiệp thị trường chấp nhận Đây vấn đề định đến tồn hay diệt doanh doanh nghiệp 3.2 Vai trò xuất đất nước có sản phẩm xuất Tạo điều kiện thu hút lao động giải vấn đề công ăn việc làm cho người lao động Thu ngoại tệ cho đất nước để từ phục vụ cho nghiệp phát triển kinh tế đất nước Xuất tạo điều kiện thúc đẩy quan hệ kinh tế đối ngoại quốc gia có hàng xuất với quốc gia nhập Tạo điều kiện phát triển kinh tế, chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng tập chung sản xuất xuất Sử dụng cách có hiệu nguồn lực Tận dụng tối đa nguồn tài nguyên thiên nhiên nguồn lao động dư thừa để phục vụ cho nghiệp phát triển kinh tế II Những nội dung xuất Điều tra nghiên cứa nhu cầu thị trường Nghiên cứu thị trường công việc công việc vô quan trọng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Cơng việc địi hỏi tốn nhiều thời gian chi phí doanh nghiệp Đối với SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn doanh nghiệp lớn khâu nghiên cứu thị trường giao cho phòng kinh doanh doanh nghiệp nhỏ khâu nghiên cứu thị trường cán kinh doanh đảm nhận Quá trình nghiên cứu thị trường giúp cho doanh nghiệp trả lời câu hỏi “ cần sản xuất gì, sản xuất bao nhiêu, bán với ” để doanh nghiệp trả lời câu hỏi công việc nghiên cứu thị trường làm cho qua loa lấy lệ, địi hỏi trình độ kinh nghiệm phòng kinh doanh doanh nghiệp khơng thể trả lời câu hỏi doanh nghiệp tồn kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt ác liệt Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp cần sản xuất bán mà thị trường cần sản xuất bán mà có, doanh nghiệp đáp ứng u cầu sở thích thị trường doanh nghiệp đứng vững thị trường Khi nghiên cứu nhu cầu thị trường doanh nghiệp cần phải giải đáp nhiếu câu hỏi : “đâu thị trường sản phẩm doanh nghiệp, với mức giá phù hợp…:” Khi trả lời câu hỏi doanh nghiệp cần tập trung cao độ vốn, nhân lực để sản xuất tiêu thụ đạt hiệu cao phục vụ cho mục đích thu hồi vốn, tạo lợi nhuận mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Lập kế hoạch xuất sản phẩm Lập kế hoạch xuất khâu quan trọng trình xuất sản phẩm Doanh nghiệp muốn chủ động, muốn xuất nhiều sản phẩm với lợi nhuận cao doanh nghiệp cần có kế hoạch xuất cụ thể cho thời kỳ cho giai đoạn dài hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp muốn có kế hoạch xuất tốt doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch dựa vào công tác điều tra nghiên cứu thị trường doanh nghiệp, dựa vào nguồn thơng tin báo chí, truyền thơng, dựa vào kế hoạch đối thủ cạnh tranh trực tiếp… có doanh nghiệp có kế hoạch xuất tốt Kế hoạch xuất sản phẩm sở quan trọng đảm bảo cho trình sản xuất SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn kinh doanh doanh nghiệp tiến hành cách nhịp nhàng, liên tục theo kế hoạch định Ngồi cịn để doanh nghiệp xây dựng kế hoạch hậu cần vật tư kế hoạch khác doanh nghiệp Doanh nghiệp sử dụng nhiều phương pháp trình xây dựng kế hoạch xuất như: Phương pháp cân đối, phương pháp quan hệ động…Trong phương pháp cân đối doanh nghiệp sử dụng chủ yếu thường xuyên Chuẩn bị hàng hóa để xuất Trong quan hệ mua bán, trao đổi hàng hóa Doanh nghiệp muốn uy tín với bạn hàng khách hàng doanh nghiệp phải ln ln chuẩn bị để có đủ hàng hóa số lượng, chất lượng kịp thời gian để đáp ứng đầy đủ, kịp thời yêu cầu khách hàng có doanh nghiệp tạo vị chỗ đứng vững thị trường đặc biệt lĩnh vực xuất hàng hóa cơng tác đảm bảo có đủ hàng hóa kịp thời chất lượng,số lượng, kịp thời gian lại trở lên quan trọng doanh nghiệp làm tốt cơng tác chuẩn bị có ảnh hưởng lớn đến vấn đề sống cịn doanh nghiệp Để cho cơng tác tiến hành cách liên tục không bị gián đoạn doanh nghiệp phải trọng đến nghiệp vụ kho như: Tiếp nhận, phân loại, lên nhãn hiệu sản phẩm, bao gói, xếp hàng hóa kho-bảo quản ghép đồng để xuất cho bạn hàng Tiếp nhận đầy đủ số lượng chất lượng hàng hóa từ nguồn nhập kho ( Từ phân xưởng, tổ đội sản xuất doanh nghiệp) theo mặt hàng quy cách, chủng loại hàng hóa Thơng thường, kho hàng hóa doanh nghiệp đặt gần nơi sản xuất sản phẩm Nếu kho hàng đặt xa nơi sản xuất ( Có thể gần nơi tiêu thụ ) doanh nghiệp phải tổ chức tốt cơng việc tiếp nhận hàng hóa bảo đảm kịp thời, nhanh chóng, góp phần giải phóng nhanh phương tiện vận tải, bốc xếp, an toàn sản phẩm, tiết kiệm chi phí lưu thơng SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Lựa chọn hình thức xuất sản phẩm Có nhiều cách để doanh nghiệp đưa hàng hóa doanh nghiệp thị trường đến tay người tiêu dùng Để hoạt động xuất sản phẩm có hiệu cần phải lựa chọn kênh tiêu thụ sản phẩm cách hợp sở tính đến yếu tố đặc điểm sản phẩm, điều kiện vận chuyển, bảo quản, sử dụng… Căn vào mối quan hệ doanh nghiệp bạn hàng mà doanh nghiệp lựa chọn kênh xuất trực tiếp gián tiếp Kênh xuất trực tiếp hình thức doanh nghiệp xuất trực tiếp sản phẩm đến bạn hàng mà không qua khâu trung gian Kênh xuất có ưu nhược điểm Ưu điểm: Giảm chi phí lưu thơng, thời gian sản phẩm đến tay bạn hàng nhanh hơn, doanh nghiệp có điều kiện tiếp xúc trực tiếp với người tiêu dùng… Nhược điểm: Doanh nghiệp phải tiếp xúc với nhiều bạn hàng, phải dành nhiều công sức, thời gian vào trình xuất khẩu, nhiều làm tốc đọ chu chuyển vốn lưu động chậm Kênh xuất gián tiếp hình thức mà doanh nghiệp xuất bán sản phẩm cho bạn hàng có qua khâu trung gian Sự tham gia nhiều hay trung gian trình xuất làm cho kênh xuất gián tiếp dài, ngắn khác Kênh xuất có ưu, nhược điểm Ưu điểm: Doanh nghiệp xuất với khối lượng sản phẩm mình, từ thu hồi vốn nhanh, tiết kiệm chi phí bảo quản hao hụt … Nhược điểm: Kênh xuất làm cho thời gian lưu thông hàng dài hơn, tăng chi phí xuất đặc biệt doanh nghiệp khó kểm sốt khâu trung gian Như kênh tiêu thụ sản phẩm có ưu, nhược điểm định, nhiệm vụ phòng kinh doanh phải lựa chọn hợp lý hình thức xuất sản phẩm cho phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Tổ chức hoạt động xúc tiến yểm trợ cho xuất Hoạt động xuất tiến hành cách nhanh chóng đạt hiệu hoạt động xúc tiến yểm trợ có vai trị đặc biệt quan trọng Xúc tiến hoạt động thông tin Marketing tới khách hàng tiềm doanh nghiệp Các thông tin bao gồm thông tin doanh nghiệp, sản phẩm, phương thức phục vụ lợi ích mà khách hàng thu mua sản phẩm doanh nghiệp, tin tức cần thiết từ phía khách hàng,qua để doanh nghiệp tìm cách thõa mãn tốt nhu cầu khách hàng Trong hoạt động kinh doanh có hoạt động xúc tiến mua hàng bán hàng Hoạt động xúc tiến bán hàng toàn hoạt động nhằm tìm kiếm thúc đẩy hội bán hàng hoạt động tiêu thụ sản phẩm Xúc tiến bán hàng chứa đựng hình thức, cách thức biện pháp nhằm thúc đẩy mạnh khả bán doanh nghiệp.Xúc tiến bán hàng có ý nghĩa quan trọng việc chiếm lĩnh thị trường nâng cao sức cạnh tranh hàng hóa thương trường, nhờ q trình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp đẩy mạnh số lượng thời gian Yểm trợ hoạt động nhằm hỗ trợ, thúc đẩy, tạo điều kiện thuận lợi để thực tốt hoạt động tiêu thụ doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có điều kiện mở rộng mối quan hệ với khách hàng, củng cố phát triển thị trường Những nội dung chủ yếu hoạt động xúc tiến, yểm trợ bán hàng phải kể đến là: quảng cáo, chào hàng, khuyến mại, tham gia hội trợ, triển lãm… Lựa chọn đối tác để xuất Việc lựa có ảnh hưởng lớn đến trình xuất doanh nghiệp doanh nghiệp chọn đối tác để xuất doanh nghiệp cần phải bỏ thời gian chi phí để nghiên cứu đối tác có có thơng tin đối tác điều giúp cho doanh nghiệp dễ dàng đàm phán ký kết hợp đồng với đối tác Theo binh pháp Tơn Tử “ Biết người, biết ta trăm trận trăm thắng Biết ta mà khơng biết người cầm SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn phần thua” Nghiên cứu đối tác ta cần thu thập thông tin từ phía đối tác, thơng tin lấy từ bạn hàng làm việc với đối tác, cần phải nghiên cứa sở thích, nhu cầu quy định, điều lệ đối tác Việc lựa chọn đối tác nào, bỏ đối tác tùy thuộc vào hợp đồng quy định doanh nghiệp Đàm phán ký kết hợp đồng xuất sản phẩm Đàm phán bàn bạc, thỏa thuận hai hay nhiều bên để trí hay thỏa hiệp giải vấn đề lợi ích có liên quan đến bên Sau doanh nghiệp lựa chọn đối tác phù hợp với hợp đồng doanh nghiệp cần phải tiến hành đàm phán ký kết hợp đồng với đối tác Để đàm phán ký kết hợp đồng thành cơng doanh nghiệp cần phải chuẩn bị thơng tin phía đối tác, phải có chuyên gia đàm phán tổ chức đoàn đàm phán cho phù hợp với đoàn đàm phán bạn Đặc biệt với bạn hàng người ngồi nươc doanh nghiệp phải chuẩn bị cách cẩn thân kỹ lưỡng có đàm phá diễn cách thuận lợi đạt kết cao Tổ chức xuất Tổ chức hoạt động xuất khâu cuối trình xuất khẩu, sau doanh nghiệp ký kết hợp đồng với đối tác mẫu mã, chất lượng, giá … doanh nghiệp cần tổ chức xuất hàng cho đối tác theo quy định ký kết với đối tác hợp đồng Trong trình tổ chức hoạt động xuất doanh nghiệp cần ý đến tâm lý, nhu cầu, sở thích đối tác yêu cầu từ phía đối tác đề có doanh nghiệp uy tín với bạn hàng tạo điều kiện thuận lợi cho hợp đồng sau với đối tác có hợp đồng với đối tác thông qua giới thiệu đối tác cũ Doanh nghiệp muốn xuất nhiều hàng doanh nghiệp cần tìm hiểu thơng tin đối tác phong cách làm việc, thái độ từ phía đối SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn dệt may Việt Nam với quốc gia khác xuất sản phẩm dệt may sang thị trường Đặt biện việc liên minh EU bãi bỏ hạn ngạch dệt may Việt Nam vào ngày 1/1/2005 điều mở triển vọng tươi đẹp cho hàng dệt may Việt Nam sang thị trường này, cho phép doanh nghiệp Việt Nam xuất sang với khối lượng lớn mà khơng bị gị ép hạn ngạch, doanh nghiệp xuất sang thị trường 1.3 Ngành dệt may Việt Nam có nguồn lao động dồi giá thành thuê lao động khơng cao Đối với ngành dệt may nguồn lao động nhân tố quan trọng Sự thu hút lao động ngành lớn, mặt khác yêu cầu chất lượng lao động ngành không khắt khe Đối với vấn đề nguồn lao động Việt Nam coi thị trường có nguồn lao động dồi với 80 triệu dân số lượng lao động làm lĩnh vực dệt may có triệu lao động Bên cạnh nguồn lao động bổ xung cho ngành dệt may ngành khác ngày tăng đảm bảo giúp cho doanh nghiệp có đủ lao động để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cách liên tục nhịp nhàng Cùng với nguồn lao động dồi giá thành thuê lao động Việt Nam mức cao so với nước có lao động làm việc lĩnh vực dệt may giới điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm để nâng cao khả cạnh tranh với đối thủ xuất hàng dệt may sang thị trường EU phương pháp hạ giá thành sản phẩm 1.4 Công nghệ sản xuất lĩnh vực dệt may ngày đầu tư với dây truyền kỹ thuật tiên tiến Việt Nam năm gần thực nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước nhiều ngành đầu tư, đổi dây chuyền công nghệ cho tương xứng với phát triẻn đất nước giới Trong ngành dệt may coi rong ngành xuất SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn chủ lực Việt Nam nên công nghệ sản xuất đổi nâng cao ngang tầm với khu vực Với dây truyền công nghệ kỹ thuật cao ngành dệt may nhận hợp đồng sản xuất xuất lớn mà từ trước chưa dám nhận Công nghệ tạo điều kiện cho ngành sản xuất dệt may sản xuất tiến độ giao hàng kịp thời gian tao điều kiện nâng cao uy tín với đối tác tạo cho đối tác tin tưởng an tâm thời gian giao hàng chất lượng hàng 1.5 Kỹ thuật quản lý chất lượng đội ngũ công nhân làm việc ngày nâng cao tay nghề Đây coi điểm sáng cho ngành dệt may Việt Nam Với đội ngũ quản lý đào tạo có trình độ cao giúp cho hoạt động sản xuất xuất sản phẩm dệt may ngày đẩy mạnh, giám đốc nhà quản lý doanh nghiệp đào tạo giúp cho daonh nghiệp giảm chi phí khâu sản xuất tạo điều kiện cho việc giảm giá thành sản phẩm nâng cao khả cạnh tranh bên cạnh với trình độ cao giúp cho nhà quản lý có sách quản lý phù hợp, có giao tiếp với đối tác thuận lợi ký hợp đồng lớn có lợi cho doanh nghiệp Bên cạnh cạnh đội ngũ cơng nhân lao động lĩnh vực dệt may ngày đào tạo nâng cao tay nghề thông qua trung tâm dạy nghề ngày mở rộng, với đội ngũ công nhân nâng cao tay nghề tạo điều kiện cho doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chất lượng cao phù hợp với nhu cầu thị hiếu tiêu dùng người châu âu 1.6 Mẫu mã, chất lượng sản phẩm ngày đa dạng nâng cao thích hợp với nhu cầu tiêu dùng người Châu Âu Sản phẩm dệt may ngày đa dạng chủng loại, có đủ loại sản phẩm từ sản phẩm cao cấp đến sản phẩm bình dân, từ sản phẩm đắt tiền đến sản phẩm giá rẻ, sản phẩm ngày phù hợp với mốt thời trang SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn người Châu Âu, giúp người Châu Âu tùy thích lựa chọn mẫu mã, màu sắc, chất lượng cho phù hợp với 1.7 Nhà nước ngày tạo điều kiện cho xuất dệt may sang thị trường EU Chính sách nhà nước ngày thơng thống tạo điều kiện cho doanh nghiệp dệt may xuất sang thị trường EU Nhà nước doanh nghiệp dệt may ký hàng loạt hàng cam kết, sách với liên minh EU có lợi cho hoạt động xuất Việt Nam hiệp định song phương đa phương, điều góp phần mở rộng cánh cửa cho hoạt động xuất dệt may sang thị trường Những điểm yếu doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường EU 2.1 Thị trường EU thị trường rộng lớn với đầy tiềm thị trường “sang trọng” “khó tính” thơng tin thị trường mà doanh nghiệp có cịn hạn chế Có thể nói EU thị trường rộng lớn đầy tiềm dệt may Việt Nam, thị trường khó tính, Người dân EU quen dùng hàng hiệu tiếng giới dù giá có đắt nhiều so với giá mặt hàng loại họ sẵn sàng bỏ tiền để mua hồng hóa có thương hiệu tiếng họ tin tưởng chất lượng sản phẩm EU coi thị trường phát triển mạnh mẽ quy định chất lượng thị trường cao khó đáp ứng cách tốt yêu cầu thị trường Nhu cầu sở thich người EU hàng may mặc ln ln thay đổi họ ln tìm cho sản phẩm thích hợp với mốt giới doanh nghiệp khó lịng đáp ứng đầy đủ sở thích họ Tuy thị trường chung EU song nước lại có sở thích nhu cầu khác nhau, đồng thời nước lại có quy định riêng cho nước ngồi quy định chung mẫu mã, chất lượng, tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn thâm nhập thị trường thâm nhập thị trường chung EU 2.3 Mẫu mã, chất lượng sản phẩm dệt may chưa thực phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng sở thích, nhu cầu tiêu dùng người EU Nhiều kiện hàng xuất sang EU bị gửi trở lại yêu cầu lỗi kỹ thuật, mẫu mã, chất lượng sản phẩm hấp dẫn người tiêu dùng EU Mẫu mã, quy cách sản phẩm không theo kịp mốt giới điều đẩy hàng Việt Nam rơi vào tình trạng khó cạnh tranh với hàng quốc gia xuất khác 2.4 Nhân cơng tay nghề cao cịn thiếu yếu, hiệu lực quản lý chưa thực nâng cao Do giá thuê lao động lĩnh vực dệt may thấp mà nhân công phải làm việc vất vả từ sáng đến tối, đến nhận tiền lương khơng đủ để trang trải sống mà họ phải bỏ lĩnh vực dệt may để làm việc khác tốt điều xảy cơng nhân có tay nghề cao dẫn đến tình trạng thiếu hụt trầm trọng nhân cơng có tay nghề cao, nhiều xí nghiệp tuyển 70% số lượng nhân cơng, có xí nghiệp tuyển 50- 60% số lượng nhân cơng có xí nghiệp phải đóng cửa hoạt động làm ăn điều làm giảm giản lượng dệt may Việt Nam Bộ máy quản lý hiệu hoạt động chí nhiều doanh nghiệp khơng thể quản lý dẫn đến tình trạng phải tuyên bố phá sản doanh nghiệp Đây nguyên nhân làm giảm giản lượng xuất Việt Nam sang thị trường EU 2.5 Công nghệ sản xuất đầu tư chưa đủ để đáp ứng cho hoạt động sản xuất xuất lô hàng lớn mà mức độ phức tạp cao Phần lớn doanh nghiệp chưa có cơng nghệ sản xuất đại phù hợp với tốc độ phát triển giới nhiều doanh nghiệp sản xuất dây chuyền sản xuất lạc hậu điều làm cho tốc độ sản SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn xuất doanh nghiệp bị chậm sản xuất hàng chất lượng tốt nhận hợp đồng sản xuất lớn từ phía liên minh EU điều ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp bạn hàng làm giảm mức độ kỳ vọng tín nhiệm đối tác III Những hội nguy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU Những hội ngành dệt may Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường EU 1.1 Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới vào cuối năm 2006 Sau nhiều năm đàm phán song phương lẫn đa phương với nhiều quốc gia năm 2006 Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới WTO với việc trở thành thành viên thức WTO ngành dệt may có thuận lớn to lớn thị trường xuất mở rộng, thuế quan xuất cắt giảm xuống mức thấp Cùng với thuận lợi to lớn tạo điều kiện cho việc xuất sang thị trường EU thị trường rộng lớn với 27 quốc gia thành viên việc Việt Nam thức thành viên WTO hàng dệt may xuất sang thị trường cắt giảm thuế quan xuống mức thấp thị trường chấp nhận hàng hoá Việt Nam cách tốt điều giúp giảm giá thành sản phẩm có đủ sức cạnh tranh với hàng hoá quốc gia khác SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn 1.2 Các thông tin thị trường EU ngày doanh nghiệp quan tâm tìm hiểu kỹ lưỡng Điều nhân tố quan trọng trình xuất hàng dệt may sang thị trường Các doanh nghiệp có am hiểu thị trường biết cần sản xuất sản phẩm gì, sản xuất với chất lượng tốt hay xấu, sản xuất bao nhiêu, mẫu mã sao, giá thành có sản phẩm xuất sang thị trường thị trường chấp nhận Những nguy ngành dệt may xuất sang thị trường EU 2.1 Có đến 80 (%) nguyên phụ liệu dung để sản xuất hàng dệt may Việt Nam phải nhập từ quốc gia khác Đây khó khăn lớn cho ngành sản xuất hàng dệt may xuất khẩu, việc phải nhập đến 80% nguyên phụ liệu ảnh hưởng lớn tiến độ sản xuất tiến độ giao hàng cho đối tác Chính điều góp phần quan trọng làm cho ngành dệt may không dám nhận hợp đồng lớn từ phía liên minh EU sợ khơng có đủ kịp thời nguyên phụ liệu dùng cho sản xuất Nếu nhận hợp đồng mà giao cho đối tác ghi hợp đồng uy tín với bạn hàng ký hợp đồng dẫn đến phá sản hàng loạt doanh nghiệp 2.2 xuất sản phẩm dệt may Việt Nam sang thị trường EU phải cạnh tranh với nhiều sản phẩm dệt may nước khác EU thị trường rộng lớn, coi thị trường đa dạng mẫu mã, chất lượng, giá xuất xứ mặt hàng bán thị trường Hàng dệt may bán thị trường cung đa dạng chủng loại, chất lượng lẫn xuất xứ hàng dệt may Việt Nam xuất snag thị trường phải cạnh tranh với nhiều hàng dệt may từ quốc gia có sản phẩm xuất sang như: Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan… Đây quốc gia sản xuất xuất với khối lượng hàng dệt may lớn đa dạng bên cạnh việc EU bãi bỏ hạn ngạch thuế SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn quan nước thuộc tổ chức thương mại giới WTO việc bãi bỏ hạn ngạch quốc gia có khối lượng xuất lớn vào thị trường EU làm cho sản phẩm dệt may Việt Nam phải cạnh tranh thêm gay gắt khó khăn xuất vào thị trường 2.3 Chúng ta chưa có nhiều thương hiệu tiềng thị trường EU sản phẩm dệt may việc tiêu thụ thị trường cịn nhiều khó khăn Thị trường EU thị trường khó tính, người tiêu dùng thị trường quen tiêu dùng sản phẩm có thương hiệu tiếng giới dù có đắt sản phẩm loại khác họ tin tưởng sản phẩm có thương hiệu tiếng chất lượng giá thành song doanh nghiệp Việt Nam lại chưa thể gây dựng thương hiệu dệt may tiếng thị trường này, điều làm giảm sút uy tín ngành dệt may Việt Nam làm giảm lượng hàng xuất dệt may vào thị trường IV Một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam xuất sang thị trường EU Điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường EU Đây coi bước vô quan trọng doanh nghiệp muốn xuất sản phẩm dệt may sang thị trường Nghiên cứu thị trường EU doanh nghiệp cần phải bỏ tiền của, công sức, thời gian để nghiên cứu nhu cầu, sở thích, mức độ tiêu dùng người Châu Âu, nghiên cứu luật pháp quy định liên quan đến hoạt động xuất sản phẩm dệt may sang thị trường này, nghiên cứu quy định chung quy định riêng quốc gia, nghiên cứu hệ thống tiêu kỹ thuật quy định cho sản phẩm dệt may để từ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất sản phẩm dệt may Việt Nam vào thị trường SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Đào tạo nâng cao tay nghề nhân công hiệu lực quản lý doanh nghiệp lĩnh vực dệt may Hiện số lượng cơng nhân có tay nghề cao làm việc lĩnh vực dệt may cịn thiếu nhiều đa phần cơng nhân làm việc lĩnh vực lao động phổ thông đào tạo sơ qua gây khó khăn cho doanh nghiệp vấn đề tuyển dụng lao động Vì doanh nghiệp tuyển dụng công nhân cần đào tạo thêm để nâng cao chất lượng tay nghề cho công nhân đồng thời nhà nước cần mở rộng phát triển trung tâm dạy nghề để thu hút học viên có sách hỗ trợ cho học viên tạo điều kiện choi học viên học hỏi nâng cao kiến thức chun mơn Cùng với việc nâng cao chất lượng tay nghề công nhân doanh nghiệp cần nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp để giảm chi phí nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường đồng thời doanh nghiệp có mặt hàng xuất sản phẩm sang thị trường EU cần có chuyên gia nghiên cứa phát triển thị trường Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mã chủng loại phẩm, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm theo quy định liên minh EU bảo đảm cho hàng Việt Nam thâm nhập thị trường cách dễ dàng đồng thời nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm thị trường Xây dựng nhà máy sản xuất nguyên phụ liệu cho sản xuất sản phẩm dệt may Việc bảo đảm có đủ nguyên phụ liệu cho sản xuất giúp cho doanh nghiệp kịp thời gian sản xuất giao hàng cho đối tác từ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp ký kết hợp đồng với phía đối tác đặc biệt đối tác thị trường EU mà không sợ chậm tiến độ giao hàng, việc giao hàng tiến độ thể uy tín làm việc doanh nghiệp với bạn hàng, bảo đảm cho sản phẩm sản xuất không bị lạc hậu so với mốt SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn thị trường, nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trường EU nói riêng thị trường dệt may nói chung Xây dựng thương hiệu đủ mạnh thị trường EU, từ giúp cho đơng đảo người tiêu dùng EU biết đến tin dùng sản phẩm Đồng thời phải phát triển hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm thị trường Có thương hiệu mạnh giúp cho sản phẩm dệt may Việt Nam chiếm lĩnh thị trường EU dễ dàng người tiêu dùng EU tin dùng sản phẩm có thương hiệu tiếng dù sản phẩm có đắt nhiều so với sản phẩm loại họ tin sản phẩm bảo đảm chất lượng Để xây dựng thương hiệu tiếng doanh nghiệp cần tổ chức hoạt động quảng cáo, hội trợ triển lãm thị trường bạn, đồng thời doanh nghiệp cần phải dựa vào mạng lưới kênh phân phối thị trường để quảng bá cho sản phẩm dệt may doanh nghiệp Đổi dây chuyền công nghệ để nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm Việc có dây chuyền công nghệ tiên tiến tạo điều kiện cho doanh nghiệp ký kết hợp đồng với khối lượng lớn xuất sang thị trường EU Đồng thời với việc đổi dây chuyền công nghệ tạo điều kiện nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm để từ hạ giá thành sản phẩm để tăng khả cạnh tranh với sản phẩm quốc gia khác có sản phẩm xuất sang thị trường EU Tận dụng nguồn lao động dồi giá thành lao động không cao để giảm giá thành sản phẩm tạo động lực nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Việt Nam quốc gia có nguồn lao động dồi với 80triệu dân, giá thành thuê lao động lại không cao lợi cho doanh nghiệp tận dụng để mở rộng sản xuất tăng khối lượng sản phẩm đồng thời chi phí cho sử dụng lao động khơng cao doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm để từ nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trường EU SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Tận dụng lợi tham gia vào tổ chức thương mại giới WTO Khi thành viên tổ chức thương mại giới WTO có mn vàn hội để phát triển bên cạnh gặp nhiều khó khăn Khó khăn: Đây sân chơi mà người vào sau hiểu biết sân chơi lạ gặp nhiều khó khăn để thích nghi với sân chơi Khi thành viên thức tổ chức phải thực theo quy định sân chơi việc phải mở cửa thị trường việc cắt giảm thuế quan hạn ngạch nhà đầu tư, doanh nghiệp bên vào đầu tư vào Việt Nam phải cạnh tranh thị trường quốc tế mà cạnh tranh trực tiếp thị trường doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn Cơ hội Khi thành viên tổ chức thị trường xuất mở rộng với nhiều thị trường đầy tiềm để khai thác Việc hàng xuất sang thị trường thị trường truyền thống thị trường bãi bỏ thuế quan hạn ngạch giúp cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh Do doanh nghiệp cần phải tận dụng tối đa hội để nâng cao sản xuất xuất sản phẩm Đặc biệt doanh nghiệp dệt may coi ngành xuất chủ lực phải tranh thủ để tăng kim ngạch xuất vào thị trường WTO đặc biệt thị trường EU thị trường rộng lớn thành viên tổ chức thương mại giới WTO SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Đề án Kinh tế thương mại KẾT LUẬN Trong năm gần hoạt động xuất dệt may Việt Nam sang thị trường EU có bước phát triển đáng kể, kim ngạch xuất ngành sang thị trường ngày tăng theo thời gian điều khẳng định EU thị trưòng xuất rộng lớn đầy tiềm dệt may Việt Nam, với việc tăng kim ngạch xuất dệt may Việt Nam sang thị trường ngành dệt may bước khẳng định vị trí quan trọng kinh tế Tuy nhiên hoạt động xuất dệt may sang thị trường cịn nhiều khó khăn, để phát triển hoạt động xuất sang thị trường ngồi giúp đỡ nhà nước doanh nghiệp cần tận dụng lợi để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm khả chiếm lĩnh thị trường Việc xuất thành công sản phẩm sang thị trường làm tăng khả cạnh tranh sản phẩm trường quốc tế, đưa sản phẩm dệt may Việt Nam sánh ngang quốc gia giới Mặc dù nhiều khó khăn với giải pháp phù họp thực tế giúp doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động xuất sản phẩm sang thị trường EU, góp phần tăng kim ngạch xuất ngành hoạt động xuất chung đất nước xứng đáng ngành xuất chủ lực Việt Nam SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Đề án Kinh tế thương mại MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I:CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ XUẤT KHẨU I Khái quát chung hoạt xuất Khái niệm xuất Các hình thức xuất 2.1 Xuất trực tiếp 2.2 Xuất qua trung gian Vai trò xuất 3.1 Vai trò xuất doanh nghiệp có hàng xuất 3.2 Vai trò xuất đất nước có sản phẩm xuất II Những nội dung xuất Điều tra nghiên cứa nhu cầu thị trường Lập kế hoạch xuất sản phẩm Chuẩn bị hàng hóa để xuất Lựa chọn hình thức xuất sản phẩm Tổ chức hoạt động xúc tiến yểm trợ cho xuất Lựa chọn đối tác để xuất Đàm phán ký kết hợp đồng xuất sản phẩm 10 Tổ chức xuất 10 Phân tích đánh giá hiệu xuất 11 9.1 phân tích, đánh giá hiệu doanh nghiệp 11 9.2 phân tích, đánh giá hiệu xuất phát triển kinh tế đất nước 11 III Khái quát chung thị trường EU quan hệ thương mại Việt Nam – EU 12 Vài nét liên minh EU 12 1.1 Đặc điểm chung thị trường liên minh EU 13 1.2 Chính sách thương mại EU 16 1.2.1 Chính sách thương mại nội khối 16 1.2.2 Chính sách ngoại thương 17 1.2.3 Những quy định EU xuất xứ hàng hóa 17 Quan hệ hợp tác thương mại Việt Nam liên minh EU 18 SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG EU 20 I Thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU 20 II Những điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường EU 21 Những điểm mạnh doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường EU 21 1.1 Kim ngạch xuất dệt may vào thị trường EU liên tục tăng qua năm 21 1.2 Xuất Việt Nam hưởng ưu đãi thuế quan phổ cập GSP từ ngày 1/7/1996 việc liên minh EU ký hiệp ước bãi bỏ hạn ngạch ngành dệt may xuất vào thị trường 24 1.3 Ngành dệt may Việt Nam có nguồn lao động dồi giá thành thuê lao động không cao 25 1.4 Công nghệ sản xuất lĩnh vực dệt may ngày đầu tư với dây truyền kỹ thuật tiên tiến 25 1.5 Kỹ thuật quản lý chất lượng đội ngũ công nhân làm việc ngày nâng cao tay nghề 26 1.6 Mẫu mã, chất lượng sản phẩm ngày đa dạng nâng cao thích hợp với nhu cầu tiêu dùng người Châu Âu 26 1.7 Nhà nước ngày tạo điều kiện cho xuất dệt may sang thị trường EU 27 Những điểm yếu doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường EU 27 2.1 Thị trường EU thị trường rộng lớn với đầy tiềm thị trường “sang trọng” “khó tính” thông tin thị trường mà doanh nghiệp có cịn hạn chế 27 2.3 Mẫu mã, chất lượng sản phẩm dệt may chưa thực phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng sở thích, nhu cầu tiêu dùng người EU 28 2.4 Nhân cơng tay nghề cao cịn thiếu yếu, hiệu lực quản lý chưa thực nâng cao 28 2.5 Công nghệ sản xuất đầu tư chưa đủ để đáp ứng cho hoạt động sản xuất xuất lô hàng lớn mà mức độ phức tạp cao 28 III Những hội nguy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU 29 Những hội ngành dệt may Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường EU 29 1.1 Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới vào cuối năm 2006 29 SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B Đề án Kinh tế thương mại GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn 1.2 Các thông tin thị trường EU ngày doanh nghiệp quan tâm tìm hiểu kỹ lưỡng 30 Những nguy ngành dệt may xuất sang thị trường EU 30 2.1 Có đến 80 (%) nguyên phụ liệu dung để sản xuất hàng dệt may Việt Nam phải nhập từ quốc gia khác 30 2.2 xuất sản phẩm dệt may Việt Nam sang thị trường EU phải cạnh tranh với nhiều sản phẩm dệt may nước khác 30 2.3 Chúng ta chưa có nhiều thương hiệu tiềng thị trường EU sản phẩm dệt may việc tiêu thụ thị trường cịn nhiều khó khăn 31 IV Một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam xuất sang thị trường EU 31 Điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường EU 31 Đào tạo nâng cao tay nghề nhân công hiệu lực quản lý doanh nghiệp lĩnh vực dệt may 32 Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mã chủng loại phẩm, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm theo quy định liên minh EU bảo đảm cho hàng Việt Nam thâm nhập thị trường cách dễ dàng đồng thời nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm thị trường 32 Xây dựng nhà máy sản xuất nguyên phụ liệu cho sản xuất sản phẩm dệt may 32 Xây dựng thương hiệu đủ mạnh thị trường EU, từ giúp cho đông đảo người tiêu dùng EU biết đến tin dùng sản phẩm Đồng thời phải phát triển hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm thị trường 33 Đổi dây chuyền công nghệ để nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm 33 Tận dụng nguồn lao động dồi giá thành lao động không cao để giảm giá thành sản phẩm tạo động lực nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm thị trường 33 Tận dụng lợi tham gia vào tổ chức thương mại giới WTO 34 KẾT LUẬN 35 SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B GVHD: ThS Cấn Anh Tuấn Đề án Kinh tế thương mại TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kinh tế thương mại Chủ biên: GS –TS Đặng Đình Đào- GS-TS Hồng Đức Thân Giáo trình thương mại doanh nghiệp Chủ biên: GS-TS Đặng Đình Đào Giáo trình giao dịch đàm phán kinh doanh Chủ biên: GS-TS Hoàng Đức Thân Tạp chí thời báo kinh tế sài gịn Báo tuổi trẻ Web 6.1 Bộ thương mại việt nam www.mot.gov.vn 6.2 Tổng cục thống kê việt nam www.gso.gov.vn 6.3 Tổng cục hải quan việt nam www.customs.gov.vn 6.4 Trang thông tin điện tử việt nam www.vietnamnet.net 6.5 Trang thông tin tìm kiếm mạng www.google.com.vn BẢNG BIỂU bảng Một số tiêu kinh tế vĩ mô liên minh EU Bảng Kim ngạch xuất mặt hàng Việt Nam vào thị trường thuộc liên minh EU Bảng Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam với ngành hàng khác vào thị trường EU SV: Nguyễn Huy Sự Lớp: Thương mại - 46B ... MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG EU I Thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU EU thị trường rộng lớn, đa dạng có nhiều triển vọng cho hàng xuất dệt may Việt Nam. .. MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG EU 20 I Thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU 20 II Những điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng dệt may sang. .. nghiệp Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường EU Những điểm mạnh doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường EU 1.1 Kim ngạch xuất dệt may vào thị trường EU liên tục tăng qua năm EU