MÔN QUẢN TRỊ dự án dự án PHÁT TRIỂN sản PHẨM XE máy điện SSM

MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN DỰ ÁN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM XE MÁY ĐIỆN SSM GV: Lê Thị Cẩm Tú Ê I N V N H H N Ó À M H T Nguyễn Minh Đức - Nhóm trưởng Nguyễn Tiến Đạt Nguyễn Thị Liễu Tsai Chi Cuong Hồ Đức Nhật Đan Võ Thị Quốc Thực Huỳnh Yến Nhi Lý chọn đề tài Đặc biệt tập đoàn Vinfast, doanh nghiệp tiên phong việc sản xuất sản phẩm ô tô “Made in VietNam” thị trường nước Giới thiệu chung Là dự án phát triển sản phẩm mới, cụ thể xe máy điện SSM VinFast JSC Dự án giúp nâng tầm xe máy điện Việt Nam, tối đa hóa lợi ích xe máy điện, hướng đến việc trở thành phương tiện thân thiện với môi trường; phù hợp với đối tượng sử dụng Đặc điểm dự án Mục tiêu Save Tiết kiệm chi phí vận hành Safe An tồn, thân thiện với người môi trường Modern HIện đại, phong cách, phù hợp với đối tượng Hình thức đầu tư Sản lượng sản xuất Công suất thực tế năm = 72% (3240 sản phẩm) Công suất thực tế năm = 90% (4050 sản phẩm) Công suất thực tế năm = 100% (4500 sản phẩm) Tổng chi phí đầu tư năm (dvt: triệu đồng) Bảng số tài BẢNG MƠ TẢ CƠNG VỆC: STT Tên cơng việc Kí hiệu Thời hạn (tháng) Thời điểm bắt đầu Chế tạo khung - Ép bát phốt A Bắt đầu Khắc số động B Bắt đầu Khác số khung C Bắt đầu Hoàn thiện động D Sau A Test động E Sau D Test mỏi, test tỉnh F Sau E SƠ ĐỒ PERT: Tiến trình tới hạn (1) A-D-E-F 1,4743 tháng Z= (13-14)/1,4743 = -0,6782 P (X