Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam giai đoạn 2015 2020 Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam. Đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty giai đoạnh 20152020
LỜI CẢM ƠN - - Tác giả Trần Thị Hồ Lê : .9 13 15 15 1.2.2 16 29 38 41 : 43 43 43 45 2.1.3 46 49 49 72 86 96 98 : - 2020 99 -2020 99 99 2020 101 103 - 2020 105 105 110 111 114 115 117 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Định nghĩa CN TTCN CP CPI EU European Union (Liên minh Châu Âu) FOB Free On Board (Giao hàng lên tàu) GDP MBO ODA PX SWOT SXKD TNHH TP TS USD WTO World Trade Org XNK DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, BẢN ĐỒ - 14 - 21 - 29 - Mơ hình SWOT 39 45 2013 52 2013 58 2013 64 70 2013 73 2012 76 78 81 84 - 2013 86 87 2013 88 - 2013 89 - 2013 91 - 2013 94 96 97 100 102 103 112 22 45 45 46 47 53 55 55 2012 56 B 2.6: D giá tiêu dù 62 - 2013 95 Hình 1.1 - 40 70 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài oanh tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam giai đoạn 2015- 2020” Mục đích nghiên cứu - Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - - 2020 Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn - 2020 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CẤP DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan chiến lƣợc quản trị chiến lƣợc 1.1.1 Tổng quan chiến lược kinh doanh ý - - - sách ch - riêng Minzberg (1976) P Perspective R - - - 10 - - - - - - Thách thức (T) Chiến lƣợc kết hợp ST Chiến lƣợc kết hợp WT - - - - - 104 - - - - - - - 3.3 Một số giải pháp chiến lƣợc Công ty giai đoạn 2015 - 2020 3.3.1 Xâm nhập thị trường nội địa sâu - 105 - - Bình, Hà Nam vào Internet www.sonatex.com.vn 106 hách hàng - Tháng - au: 107 4 * Mở thêm cửa hàng đại lý bán lẻ - - 108 - - 109 3.3.2 Đa dạng hoá mặt hàng ngành nghề - Lý do: - khách hàng 110 công h ch hàng có ty - cho Công ty 3.3.3 Phát triển nguồn nhân lực - Lý do: - bình 5 111 Bảng 3.4 : Nhu cầu đào tạo lao động Công ty từ năm 2015, định hƣớng đến năm 2020 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2020 Quản lý 15 15 17 17 17 19 19 30 Kinh tế 60 65 67 71 75 79 83 100 Kỹ thuật 65 67 70 74 78 81 86 114 Công nhân 740 743 752 803 955 1.108 1.163 1.512 Tổng 880 890 906 952 1060 1.286 1.351 1.556 - : ba 112 i - 113 Kết luận Chƣơng 114 KẾT LUẬN “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam giai đoạn 2015 - 2020.” 20 + Phân tích mơi 115 thách 116 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n Nam: Báo cáo [4] Micheal.El.Porter (2006), , Nhà , Nhà [8] [9 - [10 - [11 [12 [13 - 117 [14 [15 kinh doanh [16] http://www.vneconomy.vn [17] http://www.vnexpress.net [18] http://www.vietbando.com [19] http://vietnamscout.com 118 ... 42 CHƢƠNG PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY SƠN NAM 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam 2.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển... tài: ? ?Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam giai đoạn 2015- 2020? ?? Mục đích nghiên cứu ... (công ty) 1.2 Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cho doanh nghiệp 1.2.1 Thực chất hoạch định chiến lược kinh doanh Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam giai đoạn 2015 2020
118
4
0
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
| Định dạng | |
|---|---|
| Số trang | 118 |
| Dung lượng | 13,92 MB |
Nội dung
Ngày đăng: 02/12/2022, 20:50
HÌNH ẢNH LIÊN QUAN
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
-
115 2 0
-
109 1 0
-
139 1 0
-
Hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 20122016 của Công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết Quảng Ninh164 2 0
-
122 538 1
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
-
139 5 0
-
134 6 0
-
108 4 0
-
119 9 0
-
116 5 0
-
122 6 0
-
106 2 0
-
107 3 0