(TIỂU LUẬN) đề tài PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING tại DOANH NGHIỆP KINH đô

33 10 0
(TIỂU LUẬN) đề tài  PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING tại DOANH NGHIỆP KINH đô

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC BỘ MÔN: KINH TẾ NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: MARKETING AND SALE ASSIGNMENT MƠN HỌC: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH MÃ MƠN HỌC: BUS2014 ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI DOANH NGHIỆP KINH ĐÔ Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Thu Hà Lớp Nhóm Sinh viên thực Sinh viên thực : MA17303 : Nhóm : Phạm Văn Khánh Đặng Thanh Thủy Nguyễn Quốc Tuấn Trần Nhật Quang Nguyễn Thị Như Quỳnh LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng nhóm tơi Các số liệu, kết nêu Báo cáo hoàn toàn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Đà Nẵng, ngày 16 tháng năm 2022 Nhóm cam đoan Mục Lục Contents LỜI CAM ĐOAN i KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN iii I Tên đề tài: iii II Nhóm thành viên iii III Mục tiêu dự án môn học iii CHƯƠNG LẬP KẾ HOACH NGHIÊN CỨU, THU THẬP DỮ LIỆU v 1.1 TÌM HIỂU THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP v 1.1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: v 1.1.3 SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC: vi 1.1.4 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP: vi 1.1.5 LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG, SẢN PHẨM CHỦ YẾU vii 1.2 KẾ HOACH ĐIỀU TRA KHẢO SÁT: vii 1.2.1 Tính cấp thiết đề tài: vii 1.2.2 Lựa chọn phương pháp điều tra lấy mẫu, đối tượng lấy mẫu: viii 1.2.3 Thiết kế phiếu khảo sát điều tra .viii CHƯƠNG PHÂN TÍCH DỮ LIỆU xi 2.1) Kết thu thập liệu qua bảng khảo sát xi 2.2+2.3 Phân tích số thống kê nhận xét xvii 2.4 Lập bảng báo cáo cụ thể để chuẩn bị gửi lên Ban giám đốc công ty .xxi BÁO CÁO KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MỨC ĐỘ HÀ LỊNG KHI SỬ DỤNG BÁNH TRUNG THU KINH ĐÔ xxi BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN I Tên đề tài: Phân tích hoạt động marketing doanh nghiệp kinh II III Nhóm thành viên Tên nhóm: Nhóm Thành viên tham gia: Phạm Văn Khánh - Nhóm trưởng Nguyễn Quốc Tuấn Trần Nhật Quang Đặng Thanh Thủy Nguyễn Thị Như Quỳnh Mục tiêu dự án môn học - Thu thập phân biệt liệu - Xây dựng mẫu khảo sát phù hợp - Tính tốn tiêu để phân tích kết thu thập - Tính tốn tiêu tài để đánh giá hiệu dự án - Sử dụng vẽ đồ thị bảng tính Người chịu trách nhiệm Thời gian Nội dung công việc (từ ngày … đến ngày ) (1/03 – 24/03) Ghi 24, ngày 24 tháng 03 năm 2022 Giáo viên hướng dẫn Nhóm Sinh viên thực (ký ghi rõ họ tên) Nhóm trưởng Khánh Phạm văn khánh Báo cáo dự án CHƯƠNG LẬP KẾ HOACH NGHIÊN CỨU, THU THẬP DỮ LIỆU 1.1 TÌM HIỂU THƠNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1.1 TÊN DOANH NGHIỆP: Tên công ty: Công ty Cổ phần Kinh Đô Tên tiếng anh: Kinh Do Corporation Tên viết tắt: KIDO CORP 1.1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: Năm 1993 Kinh Đô thành lập Năm 1998 tung thị trường sản phẩm bánh trung thu - Năm 2000 thành lập công ty Kinh Đô miền Bắc Năm 2003 mua lại nhà máy Kem Wall's Unilever, thành lập Công ty TNHH MTV KIDO'S Năm 2004 Kinh Đô Miền Bắc (NKD) phát hành cổ phiếu lần đầu Năm 2005 tập đồn Kinh Đơ phát hành cổ phiếu lần đầu - Năm 2008 mua lại phần lớn cổ phần Vinabico Năm 2010 KDC, NKD, KIDO'S sáp nhập thành Tập đồn Kinh Đơ - Năm 2011 Liên kết với Ezaki Glico Co.ltd (Công ty bánh kẹo đến từ Nhật Bản) Năm 2013 đánh dấu mốc 20 năm phát triển Kinh Đô Năm 2014 tham gia vào ngành hàng thiết yếu với sản phẩm mì ăn liền Đại Gia Đình Năm 2016 mua lại 65% cổ phần Công ty CP Dầu thực vật Tường An, sở hữu 24% cổ phần Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam – Vocarimex Năm 2017 sở hữu 51% cổ phần Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam – Vocarimex, đầu tư 50% vào Công ty TNHH Chế biến thực phẩm DABACO 1.1.3 SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC: 1.1.4 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP: TẦM NHÌN: “Hương vị cho sống” Kinh Đơ mang hương vị đến cho sống nhà thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi độc đáo SỨ MỆNH Sứ mệnh Kinh Đô người tiêu dùng tạo sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, sản phẩm bổ sung đồ uống Chúng tơi cung cấp thực phẩm an tồn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi độc đáo cho tất người để ln giữ vị trí tiên phong thị trường thực phẩm Với cổ đông, sứ mệnh Kinh Đô không dừng việc mang lại mức lợi nhuận tối đa dài hạn mà thực tốt việc quản lý rủi ro từ làm cho cổ đông an tâm với khoản đầu tư Với đối tác, sứ mệnh Kinh Đô tạo giá trị bền vững cho tất thành viên chuỗi cung ứng cách đảm bảo mức lợi nhuận hợp lý thông qua sản phẩm, dịch vụ đầy tính sáng tạo Chúng tơi không đáp ứng xu hướng tiêu dùng mà thỏa mãn mong ước khách hàng Công ty ươm mầm tạo điều kiện để thỏa mãn nhu cầu kỳ vọng cơng việc nhằm phát huy tính sáng tạo, tồn tâm lịng nhiệt huyết nhân viên Vì Kinh Đơ ln có đội ngũ nhân viên động, sáng tạo, trung thành, có khả thích nghi cao đáng tin cậy Để góp phần phát triển hỗ trợ cộng đồng, chủ động tạo ra, đồng thời mong muốn tham gia đóng góp cho chương trình hướng đến cộng đồng xã hội GIÁ TRỊ CỐT LÕI Tính Sáng tạo - Cách tân Tính Năng động - Tính Tiên phong - Dẫn đầu Tính Chất lượng - Tính Tin tưởng 1.1.5 LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG, SẢN PHẨM CHỦ YẾU - Lĩnh vực: Thực phẩm - Kinh Đô kinh doanh nhiều ngành sản phẩm khác nhau, ngành sản phẩm Kinh Đơ bao gồm: • Bánh Mì • Bánh Bơng Lan • • Bánh Cookies Bánh Crackers • • • Snacks Sweets Bánh Quế • • Bánh Trung Thu Sản Phẩm Tết 1.2 KẾ HOACH ĐIỀU TRA KHẢO SÁT: 1.2.1 Tính cấp thiết đề tài: Để phục vụ cho việc định kế hoạch phát triển sản phẩm cơng ty, phịng Marketing lên kế hoạch điều tra khảo sát thị hiếu người tiêu dùng sản phẩm bánh trung thu Kinh Đô công ty • Nhu cầu mong muốn thị trường sản phẩm • • Nêu đề xuất, kiến nghị thiết thực Ban Giám Đốc Để giúp nhà quản lý hiểu rõ tiềm phát triển sản phẩm 1.2.2 Lựa chọn phương pháp điều tra lấy mẫu, đối tượng lấy mẫu: • - Đối tượng lấy mẫu: Độ tuổi: tuổi trở lên - Giới tính: nam lẫn nữ Thu nhập: Khơng giới hạn mức thu nhập Trình độ giáo dục: biết chữ - Không gian nghiên cứu: Thành phố Đà Nẵng Tôn giáo: tơn giáo • • • Số lượng khảo sát: 50 người Phương pháp khảo sát: Trực tuyến qua google form Phương pháp chọn mẫu: ngẫu nhiên 1.2.3 Thiết kế phiếu khảo sát điều tra KHẢO SÁT MỨC ĐỘ HÀI LỊNG KHI SỬ DỤNG BÁNH TRUNG THU KINH ĐƠ Xin chào anh, chị Chúng tơi đến từ phịng Marketing công ty Kinh Đô Hiện muốn khảo sát đánh giá để cải thiện sản phẩm “bánh trung thu Kinh Đô” Ý kiến anh chị góp phần giúp chúng tơi cải thiện sản phẩm Mọi đánh giá anh chị giữ bí mật I THƠNG TIN KHÁCH HÀNG Giới tính: □ □ Nam □ Nữ Độ tuổi: Từ 15 tuổi đến 20 tuổi □ □ Từ 20 tuổi đến 25 tuổi Từ 25 tuổi trở lên □ □ Thu nhập Dưới triệu/ tháng Từ triệu/ tháng đến 10 triệu/ tháng □ □ Từ 10 triệu/ tháng đến 15 triệu/ tháng Trên 15 triệu/ tháng □ Nghề nghiệp Học sinh, sinh viên □ □ □ Người làm Công nhân viên chức Khác II KHẢO SÁT SẢN PHẨM Bạn dùng bánh trung thu Kinh Đơ ( Nếu chọn “có” tiếp tục trả lời câu tiếp theo, chọn “không” xin vui lòng dừng bảng khảo sát, xin cám ơn) □ Có □ Khơng Số lượng mà bạn mua mùa hộp? □ □ □ đến hộp đến hộp hộp trở lên □ Bạn thường mua hộp bánh? ( chọn nhiều đáp án) bánh □ □ □ bánh bánh bánh □ bánh Bạn thích điều ăn bánh trung thu Kinh Đơ ( chọn nhiều đáp án) □ Hình dáng bánh □ Mùi vị bánh □ □ Sự đa dạng thành phần nhân bánh Chất lượng bánh □ Bạn có hài lịng dùng bánh khơng? Hài lịng □ □ Bình thường Khơng hài lịng 10 Mục đích bạn mua bánh trung thu Kinh Đơ gì? (có thể chọn nhiều đáp án) □ Để biếu/ tặng □ □ Để tự dùng Để dùng ăn gia đình □ Vì người khác mua bạn muốn mua 11 Nếu chúng tơi thêm bánh có hương vị sau, bạn muốn dùng vị (có thể chọn nhiều đáp án) Kết phân tích số Chỉ tiêu phân Cơng thức tích Giá trị trung a1+a2+ an/n bình Mode AVERAGE 2,62 MODE đến hộp Trung vị MEDIAN đến hộp N+1/2 Hàm excel Độ lệch trung bình Phương sai Kết 1,35 = Độ lệch chuẩn Hệ số biến = VAR 2,31 STDEVP AVEDEV 1,51 0,98 thiên Nhận xét : Trong 48 phiếu trả lời, số lượng bánh khách hàng mua 2,62 hộp , phương sai 2,31 độ lệch chuẩn 1,51, hệ số biến thiên 0,98 cho thấy độ phân tán liệu lớn • Khách hàng thường mua hộp bánh Bạn thường mua hộp bánh hộp bánh hộp bánh hộp bánh hộp bánh hộp bánh Tổng Tần số 17 16 12 59 Kết phân tích số Chỉ tiêu phân Cơng thức Hàm excel 18 Kết tích Giá trị trung a1+a2+ an/n AVERAGE bình Mode MODE hộp bánh MEDIAN hộp bánh 1,22 VAR STDEVP AVEDEV 1,88 1,37 0,53 Trung vị N+1/2 Độ lệch trung bình Phương sai = Độ lệch chuẩn Hệ số biến = 2,55 thiên Nhận xét : Trong 48 phiếu trả lời, trung bình số lượng bánh hộp khách hàng thường mua hộp 2,55 bánh, phương sai 1,88 độ lệch chuẩn 1,37, hệ số biến thiên 0,53 cho thấy độ phân tán liệu lớn 2.4 Lập bảng báo cáo cụ thể để chuẩn bị gửi lên Ban giám đốc công ty BÁO CÁO KẾẾT QUẢ PHÂN TÍCH MỨC ĐỘ HÀ LỊNG KHI SỬ DỤNG BÁNH TRUNG THU KINH ĐƠ Kính gửi: Ban hội đồng Cơng ty Kinh Đơ Từ: nhân viên phịng Marketing Cơng ty KINH Đô Ngày: 24/03/2022 Giới thiệu phạm vi tham chiếu Báo cáo trình bày chi tiết kết điều tra khảo sát uỷ quyền ban Công ty Kinh Đơ giao cho phịng Marketing vào ngày 23/03/2022 Chúng nghiên cứu khảo sát mức độ hài lòng sử dụng bánh trung thu Kinh Đơ từ đưa đề xuất sản phẩm phù hợp với nguồn lực Công ty nhằm tối ưu tối đa nhu cầu người tiêu dùng Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp: Phương pháp định lượng - + Số lượng mẫu: 50 mẫu - + Đối tượng khảo sát: Cách tiếp cận tiếp xúc khách hàng qua mạng xã hội qua bảng khảo sát google form, thu thập thông tin khách hàng điền phiếu khảo sát ngồi cịn tìm hiểu thêm nhiều thơng tin từ bên ngồi liên quan đến thị trường bánh Trung Thu Kinh Đô Kết 19 - Đối với phiếu khảo sát kết qảu thấy rằng: - Giới tính Qua khảo sát 50 khách hàng phần đơng số người sử dụng bánh Kinh Đô tỉ lệ khách hàng nữ chiếm 62%, khách hàng Nam chiếm 38% - Độ tuổi Tỉ lệ khách hàng có độ tuổi từ 15- 20 chiếm 62%, tỉ lệ khách hàng có độ tuỏi từ 20-25 tuổi chiếm 34%, tỉ lệ khách hàng có độ tuổi từ 25 trở lên chiếm 4% - Thu nhập - Tỷ lệ khách hàng có thu nhập triệu/tháng chiếm tỉ lệ cao với 70%, tỷ lệ khách hàng có thu nhập từ đến 10 triệu/tháng chiếm 18%, tỷ lệ khách hàng có thu nhập từ 10 đến 15 triệu/tháng chiếm 8%, tỷ lệ khách hàng có thu nhập 15 triệu/tháng chiếm 4% - Nghề nghiệp Tỉ lệ học sinh, sinh viên cao chiếm 74%, tỉ lệ công nhân viên chức chiếm 4%, - tỉ lệ nguời làm chiếm 20%, trường hợp khác chiếm 2% Khách hàng dùng bánh Kinh Đơ Có 96% khách hàng dùng qua bánh trung thu Kinh Đơ, có 4% khách hàng - chưa Số lượng bánh mà khách hàng mua mùa Số lượng khách hàng mua đến hộp bánh trung thu Kinh Đô mùa chiếm - 60%, từ đến hộp chiếm 23% từ hộp trở lên chiếm 17% Khách hàng thường mua hộp bánh Tỷ lệ khách hàng mua hộp bánh chiếm cao 29%, mua hộp bánh 27% , mua hộp bánh 14%, mua hộp bánh 20% cuối tỷ lệ khách hàng mua hộp bánh chiếm 10% - Khách hàng thích điều ăn bánh trung thu Kinh Đô Tỉ lệ số khách hàng thích mùi vị bánh chiếm cao với 31%, số lượng tỉ lệ khách hàng thích chất lượng bánh chiếm 27%, có 26% tỉ lệ số khách hàng thích đa dạng nhân làm bánh, cuối có 16% tỉ lệ số khách hàng thích hình dạng bánh - Sự hài lịng khách hàng Số khách hàng hài lòng với bánh trung thu Kinh Đô chiếm tỷ lệ 77%, số khách hàng cảm thấy bình thường chiếm 21%, khách hàng khơng hài lịng với sản phẩm chiếm tỷ lệ 2% - Mục đích khách hàng mua bánh trung thu Kinh Đô Tỷ lệ số lượng ý kiến mua sản phẩm với mục đích biếu/tặng để tự dùng giống 29%, có 39% tỷ lệ ý kiến mua sản phẩm dùng ăn gia đình 20 - chiếm tỷ lệ cao tỷ lệ ý kiến khách hàng mua người khác muốn mua chiếm 3% Khách hàng chọn sản phẩm Tỉ lệ ý kiến khách hàng chọn sản phẩm bánh trung thu yến sào chiếm cao 47%, bánh trung thu táo đỏ - kì tử đứng thứ với tỉ lệ 36%, tỉ lệ ý kiến khách hàng chọn bánh trung thu đông trùng hạ thảo chiếm 28% => Đề Xuất: Theo kết khảo sát, phòng Marketing xin đưa nhận xét đề xuất sau: + Nên tiến hành phát triển sát dự án cho sản phẩm mới, cụ thể sản phẩm bánh trung thu yến sào có số lượng ý kiến khảo sát nhiều cao + Nên ý quy trình sản xuất để có chất lượng bánh tốt vấn đề khách hàng quan tâm nhất, đặc biệt mùi vị bánh + Thông qua số tính tốn nên sản xuất hộp có bánh đến hộp có bánh + Đa số khách hàng mua dùng ăn gia đình bình quân thu nhập 10 triệu, công ty nên cân nhắc để sản xuất mức giá phù hợp cho sản phẩm 21 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY 3.1: Lập bảng thống kê Doanh thu, chi phí, lợi nhuận: STT CHỈ TIÊU DOANH THU CHI PHÍ LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ TNDN LỢI NHUẬN SAU THUẾ Năm 2017 7, 758 7, ĐVT: Tỷ/Đồng Năm Năm Năm 2020 2019 2018 7,85 7,38 8,41 7,96 7,33 8,17 240 667 535 Năm 2021 10,662 10,084 176 283 416 687 147 207 330 653 TNDN 3.2 Phân tích mức •tăng giảm tut•đối biến n • g tž lê •% doanh thu, chi phí, lợi nhuân• năm gần so với năm trước Đưa l ảnh hư¡ng ST T Chỉ tiêu 2017 2018-2017 DT 7.75 0.094 1.2% -0.376 4.8% 0,659 8.5% 2.904 37.4 % CP 7.24 0.722 10% 0.098 1.35 % 0.933 12.8 % 2.844 39.2 % LNT T 667 -491 73.6 % -384 57.5 % -251 37.6 % 20 3% LNST 535 -388 72.5 % -328 61.3 % -205 38.3 % 118 22% +/- Nhận xét: Năm Tình trạng % 2019-2017 2020-2017 2021-2017 +/- +/- +/- Nguyên nhân 22 % % % 2018 - doanh thu lợi nhuận trước/sau thuế 2018 giảm so với 2017 - doanh thu lại giảm so với 2017 - Lợi nhuận trước/ sau tăng so với 2018 giá bán trung bình mảng kinh doanh dầu ăn giảm; doanh thu mảng kem & sữa chua giảm mảng có biên lợi nhuận gộp cao - cạnh tranh cao giá dầu giảm dãn đến doanh thu ngành dầu giảm - cơng ty có lợi hàng tồn kho giá thấp tháng cuối năm giá dầu tăng nhanh liên tục , mặt khác doanh thu ngành kem lại tăng - Nhờ việc chủ động nguồn cung hàng hóa, điều 2020 - Doanh thu chỉnh lên kế hoạch sản xuất phù hợp để đáp ứng ngành tăng so nhu cầu hàng hóa người tiêu dùng khu với 2018 nhiên khơng với 2017 vực 2021 Tăng mặt so với - Tập đoàn KIDO triển khai nhiều biện pháp với 2017 phương châm vừa sống chung với đại dịch, vừa phát triển kinh tế, đồng thời tận dụng lợi hữu ngành thực phẩm thiết yếu để chia sẻ khó khăn với cộng đồng - KIDO tiến hành hoạt động dịch chuyển bán hàng, bố trí phương án bán hàng phù hợp, đẩy mạnh kênh bán hàng trực tuyến đồng thời tăng cường công tác vận chuyển… để đảm bảo cung cấp đủ hàng hóa cho người dân thời gian giãn cách tồn xã hội 3.3 Phân tích tương quan doanh thu chi phí cơng ty Vẽ biểu đồ đường xu hướng doanh thu, chi phí, lợi nhuận công ty qua năm 3.4 Dự báo doanh thu, chi phí, lợi nhuận cơng ty năm tới 2019 STT Chi tếu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Doanh thu ( Tỷ) 7.758 7.854 7.382 8.417 12 s DOANH THU 10 f(x) = 0.64 x + 6.5 R² = 0.59 2017 2018 2019 2020 NĂM Từ phương trình hồi quy y = 0,6371x + 6,5033 23 2021 10.662 Dự báo doanh thu năm tới là: Năm 2022: 9.6888=0,6371*5 + 6,5033 Năm 2023: 10.3259=0,6371*6 + 6,5033 STT Chi tếu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Chi phí ( Tỷ) 7,240 7,962 7,338 8,173 10,084 12 10 CHI PHÍ f(x) = 0.59 x + 6.39 R² = 0.66 2017 2018 2019 2020 2021 NĂM STT Chi tếu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 LNTT ( Tỷ) 667 STT Chi tếu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 LNST ( Tỷ) 176 535 283 147 24 416 207 678 330 653 700 600 500 LNST 400 f(x) = 41.9 x + 248.7 R² = 0.09 300 200 100 2017 2018 2019 2020 2021 NĂM Năm 2017 2018 2019 2020 2021 Doanh Thu 7,758 7,854 7,382 8,417 10,662 Chi Phí 7,24 7,962 7,338 8,173 10,084 12 10 f(x) = 0.86 x + 0.94 R² = 0.96 7.5 8.5 9.5 25 10 10.5 11 26 Phân tích tương quan doanh thu chi phí cơng ty Vẽ biểu đồ đường xu hướng doanh thu, chi phí, lợi nhuận công ty qua năm 27 HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học: Phân tích hoạt động kinh doanh Mã mơn : BUS2014 Nhóm: (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi họp nhóm Tham gia đóng góp ý kiến Hồn thành cơng việc giao theo thời hạn Hồn thành cơng việc giao đảm bảo chất lượng Có ý tưởng mới, sáng tạo đóng góp cho nhóm Tối đa 15% Tối đa 15% Phạm Văn Khánh Nguyễn Quốc Tuấn Trần Nhật Quang Đặng Thanh Thủy Nguyễn Thị Như Quỳnh 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% Tối đa 20% 20% 20% 20% 20% 20% Tối đa 20% 20% 20% 20% 20% 20% Tối đa 15% 15% 15% 15% 15% 15% 28 Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đoàn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên 15% 15% 15% 15% 15% 100% 100% 100% 100% 100% Khánh Tuấn Quan g Thủy Quỳnh 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày 24 tháng 03 năm 2022 Nhóm trưởng Khánh Phạm Văn Khánh 29 BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học: … Mã mơn : ………… Nhóm: … (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi Tối đa họp nhóm 15% Tối đa Tham gia đóng góp ý kiến 15% Hồn thành công việc Tối đa giao theo thời 20% hạn Hồn thành cơng việc Tối đa giao đảm bảo chất 20% lượng Có ý tưởng mới, sáng Tối đa 15% tạo đóng góp cho nhóm Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đoàn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 15% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày… tháng… năm…… Nhóm trưởng Khánh Phạm văn khánh 30 BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM Mơn học: … Mã mơn : ………… Nhóm: … (1) Điểm giai đoạn (GVHD chấm): Mức độ % đóng góp thành viên Tiêu chí đánh giá Tỉ lệ % Mức độ tham gia buổi Tối đa họp nhóm 15% Tham gia đóng góp ý Tối đa kiến 15% Hồn thành cơng việc Tối đa giao theo thời 20% hạn Hồn thành cơng việc Tối đa giao đảm bảo chất 20% lượng Có ý tưởng mới, sáng Tối đa 15% tạo đóng góp cho nhóm Tinh thần hợp tác, hỗ Tối đa trợ, đồn kết với 15% thành viên nhóm (2) Tổng % đóng góp 100% cho nhóm Chữ ký xác nhận thành viên (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) (Tên thành viên) 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0 0 (3) Điểm trình bày (nếu có) (4) Điểm cá nhân quy đổi (4)=[(1)*(2) +(3)]/2 Ghi chú: - GV cho điểm tổng nhóm tập - Điểm cá nhân theo tập nhóm quy đổi = % đóng góp x điểm nhóm Đà Nẵng, ngày… tháng… năm…… Nhóm trưởng (ký ghi rõ họ tên) 31 32 ... BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN I Tên đề tài: Phân tích hoạt động marketing doanh nghiệp kinh II III Nhóm thành viên Tên nhóm: Nhóm Thành viên tham gia: Phạm Văn... VỀ DOANH NGHIỆP 1.1.1 TÊN DOANH NGHIỆP: Tên công ty: Công ty Cổ phần Kinh Đô Tên tiếng anh: Kinh Do Corporation Tên viết tắt: KIDO CORP 1.1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: Năm 1993 Kinh Đô. .. tạo - Cách tân Tính Năng động - Tính Tiên phong - Dẫn đầu Tính Chất lượng - Tính Tin tưởng 1.1.5 LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG, SẢN PHẨM CHỦ YẾU - Lĩnh vực: Thực phẩm - Kinh Đô kinh doanh nhiều ngành sản phẩm

Ngày đăng: 02/12/2022, 08:59

Hình ảnh liên quan

Hình dáng của bánh 13 - (TIỂU LUẬN) đề tài  PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING tại DOANH NGHIỆP KINH đô

Hình d.

áng của bánh 13 Xem tại trang 15 của tài liệu.
Hình dáng ca bán hủ Mùi v  c a bánhị ủ S  đa d ng thành ựạ phâần nhân bánh Châết lượng c a ủ bánh - (TIỂU LUẬN) đề tài  PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING tại DOANH NGHIỆP KINH đô

Hình d.

áng ca bán hủ Mùi v c a bánhị ủ S đa d ng thành ựạ phâần nhân bánh Châết lượng c a ủ bánh Xem tại trang 15 của tài liệu.
2.4 Lập 1 bảng báo cáo cụ thể để chuẩn bị gửi lên Ban giám đốc công ty. - (TIỂU LUẬN) đề tài  PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING tại DOANH NGHIỆP KINH đô

2.4.

Lập 1 bảng báo cáo cụ thể để chuẩn bị gửi lên Ban giám đốc công ty Xem tại trang 20 của tài liệu.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 3.1: Lập bảng thống kê Doanh thu, chi phí, lợi nhuận: - (TIỂU LUẬN) đề tài  PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING tại DOANH NGHIỆP KINH đô

3.1.

Lập bảng thống kê Doanh thu, chi phí, lợi nhuận: Xem tại trang 23 của tài liệu.
BẢNG ĐÁNH GIÁ – GIAI ĐOẠN 2 - (TIỂU LUẬN) đề tài  PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING tại DOANH NGHIỆP KINH đô

2.

Xem tại trang 31 của tài liệu.
BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN - (TIỂU LUẬN) đề tài  PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING tại DOANH NGHIỆP KINH đô
BẢNG ĐÁNH GIÁ – TOÀN BỘ DỰ ÁN Xem tại trang 32 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan