(TIỂU LUẬN) báo cáo THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 tên đề tài NGHIÊN cứu CHIẾN lược MARKETINGMIX của CÔNG TY TNHH gốm sứ MINH LONG i

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING Họ tên sinh viên: Võ Vương Kim Ngân MSSV: 2021008490 Lớp: CLC_20DMA08 BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC MARKETINGMIX CỦA CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I Ngành: MARKETING Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING TP Hồ Chí Minh, 2021 0 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I Ngành: MARKETING Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING Sinh viên thực hiện: Võ Vương Kim Ngân Giảng viên hướng dẫn: MSSV: 2021008490 Nguyễn Ngọc Hạnh Lớp: CLC_20DMA08 TP Hồ Chí Minh, 2021 0 CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc - NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên sinh viên: MSSV: Thời gian thực hành nghề nghiệp ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …… Bộ phận thực hành nghề nghiệp …………………………………………………………………………………… …… ……………………………………………………………………………………… … Nhận xét sinh viên thời gian thực tập nghề nghiệp đơn vị Thực nội qui, qui chế doanh nghiệp …………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……… Thái độ công việc, lực tự chủ, tự chịu trách nhiệm……… ………… … …………………………………………………………………………………… …… Kỹ chuyên môn, kỹ mềm…………………………………………… …… ……………………………………………………………………… …………… … Kiến thức ngành, chuyên ngành……………………………………………… ……… ………………………………………………………………………………… ……… Đánh giá điểm số theo thang điểm 10: …………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm Đơn vị thực tập (Ký tên, ghi rõ họ tên đóng dấu) 0 0 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: Võ Vương Kim Ngân MSSV: 2021008490 Điểm số Chữ ký giảng viên KHOA MARKETING TS.NGUYỄN NGỌC HẠNH i 0 LỜI CAM ĐOAN Em sinh viên Võ Vương Kim Ngân xin phép giới thiệu tới cô người đề tài “ Ngiên cứu chiến lược Marketing-Mix công ty TNHH gốm sứ Minh Long I” Em chọn đề tài thiết thực với nhu cầu mảnh đất Bình Dương quê hương em Trong trình làm, thực đề tài em cịn nhiều thiếu sót kiến thức cịn sơ sài lấy liệu mạng chưa có hội thu thập thơng tin ngồi thực tế mong người thông cảm Nhưng nội dung trình bày báo cáo biểu kết em đạt hướng dẫn tận tình T.S Nguyễn Ngọc Hạnh Em xin cam đoan rằng: Những nội dung trình bày báo tiểu luận Thực hành nghể nghiệp khơng phài tài liệu cho trước Những số liệu bảng, hình thu thập từ nguồn khác ghi rõ nguồn gốc Nếu phát hình thức gian lận nào, em xin chịu trách nhiệm báo cáo tiểu luận ii 0 LỜI CẢM ƠN Trong hai năm học trường Đại học Tài Chính Marketing (UFM), giảng dạy tận tình thầy giúp em có thêm nhiều kiến thức lĩnh vực chiến lược Marketing doanh nghiệp, nâng cao trình độ hiểu biết trình độ cơng tác Đặc biệt hướng dẫn tận tình chu đáo thầy cô Khoa Marketing dẫn em suốt trình thực đề tài Xin cảm ơn T.S Nguyễn Ngọc Hạnh thời gian làm báo cáo vừa qua nhiệt tình truyền đạt tất kinh nghiệm cho chúng em hoàn thành bảng báo cáo tiểu luận cho chúng em thêm nhiều kiến thức bổ ích Bên cạnh đó, qua lời đánh giá q trình hướng dẫn chúng em nhận khuyết điểm để khắc phục hồn thiện Cơ đưa cách phân tích lời khuyên giúp em mở rộng thêm kiến thức Với cách phân tích giúp em có thêm kiến thức đặc biệt lập kế hoạch chiến lược Marketing sau em xin chân thành cảm ơn điều Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến anh Võ Vương Huy_ cựu nhân viên công ty TNHH gốm sứ Minh Long I hết lòng giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em có hội nắm thơng tin cách rõ ràng chắn iii 0 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ii LỜI CẢM ƠN iii MỤC LỤC .iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH ix TÓM TẮT NỘI DUNG TỪ KHÓA .2 NỘI DUNG .3 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .3 1.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.6 BỐ CỤC NGHIÊN CỨU TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .5 2.1 TỔNG QUAN VỀ MARKETING 2.1.1 Định nghĩa marketing 2.1.2 Các khái niệm marketing .5 2.1.3 Môi trường marketing 2.1.3.1 Khái niệm môi trường vĩ mô vi mô .6 2.1.3.2 Sự tác động môi trường vĩ mô vi mô đến hoạt động marketing 2.2 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX 2.2.1 Định nghĩa Marketing-Mix 2.2.2 Các thành phần Marketing-Mix 2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing-Mix iv 0 2.3 MƠ HÌNH SWOT .9 2.3.1 Định nghĩa 2.3.2 Đặc điểm cách thức phân tích TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 3: .10 THỰC TRẠNG VỀ MARKETING CỦA THỊ TRƯỜNG VÀ DOANH NGHIỆP 10 3.1 TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG GỐM SỨ CỦA VIỆT NAM .10 3.1.1 Mức cung thị trường 10 3.1.2 Mức cầu thị trường .11 3.2 MÔ TẢ DOANH NGHIỆP .14 3.2.1 Giới thiệu công ty TNHH gốm sứ Minh Long I 14 3.2.2 Lịch sử hình thành phát triển 15 3.2.2 Hệ thống quản lý tổ chức nhân công ty 16 3.2.2.1 Tổng quát 16 3.2.2.2 Hoạt động ban nhân ban Marketing .17 3.3.1 Chiến lược Marketing-Mix hỗn hợp Minh Long I: .18 3.3.1.1 Chiến lược sản phẩm 18 3.3.1.2 Chiến lược giá 23 3.3.1.3 Chiến lược phân phối 25 3.3.1.4 Chiến lược truyền thông 26 3.3.2 Chiến lược Marketing-Mix ĐŨA SỨ 27 3.3.2.1 Chiến lược sản phẩm 27 3.3.2.2 Chiến lược giá 31 3.3.2.3 Chiến lược phân phối 32 3.3.2.4 Chiến lược quảng cáo 32 3.4 CẠNH TRANH 32 TÓM TẮT CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 4: .34 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP MARKETING 34 4.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX CỦA SẢN PHẨM 34 4.2 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH MA TRẬN SWOT 36 v 0 TÓM TẮT CHƯƠNG 37 CHƯƠNG 5: .38 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 38 5.1 KẾT LUẬN .38 5.2 KIẾN NGHỊ 38 TÓM TẮT CHƯƠNG 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO 40 PHỤ LỤC a vi 0 Nguồn: Theo khảo sát điều tra từ chuyên gia Dựa vào bảng phân tích ta nhận thấy Minh Long I có điểm số cao 3.11 phần nhờ vào chiến lược Marketing- Mix công ty, Minh Long I trọng vào sản phẩm phân phối, đặc biệt phần giá cao chất lượng cao làm nên uy tín cho thương hiệu Đem so với đối thủ nghành Minh Long I có lợi hẳn Tuy nhiên lực truyền thông, xúc tiến sản phẩm 4P hạn chế, so với đối thủ ngành cịn thấp Do công ty cần tâm việc truyền thông, quảng cáo Nhất đối thủ Cường Phát đà phát triển mạnh nước kể xuất 3.5 KẾT LUẬN Công ty làm tốt việc nhận điểm mạnh, điểm yếu thị trường từ làm thành hội cho cơng ty phát triển đồng thời hạn chế tiêu cực không đáng có Qua đó, Minh Long I ngày khẳng định vị làng sàn xuất sản phẩm gia dụng Cụ thể gốm sứ Minh Long chiếm 80% thị phần gốm nội địa, số thật đáng tự hào Với sản phẩm đũa sứ chiếm gần 20% thị trường với nhu cầu sống tăng cao người tiêu dùng có xu hướng quan tâm nhiều tới sức khỏe giới trẻ dần tâm vào công cách mạng bảo vễ sức khỏe tính đẹp, an tồn bền đồ Nên thấy đũa sứ sản phẩm tiềm tương lai TÓM TẮT CHƯƠNG Chương cho ta thấy rõ khía cạnh việc Marketing-Mix cơng ty cung cầu thị trường Từ ta nắm bắt cốt lõi chủ yếu việc truyền thông công ty gốm sứ Minh long I 33 0 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP MARKETING 4.1 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX CỦA SẢN PHẨM  Ưu điểm: Chiến lược sản phẩm: Hiện Minh Long I dẫn đầu thị phần gốm sứ Việt Nam Các sản phẩm chất lượng hàng đầu thành công công ty Chất lượng công ty dịch vụ chu đáo điểm cộng nhiên gần với sản phẩm nồi sứ dưỡng sinh đũa sứ lần Minh Long I lại ngày khẳng định vị trí sức hút đến đối thủ cạnh tranh Sản phẩm Minh Long I đa dạng mẩu mã, giá bán từ thấp đến cao màu sắc, trang trí phù hợp cho khơng gian hồn cảnh khác tùy thuộc vào sở thích người tiêu dùng Đó mạnh cơng ty lớn để phát triển lên qua khẳng định “ ơng lớn ngành gốm” Hình 1: Bộ sản phẩm Minh Long I kiện trọng đại APEC VIỆT NAM 2017 Chiến lược giá: Từ lúc mắt đến sản phẩm Minh Long dẫn đầu chất lượng nhiên giá cao so với mặt chung chung chén dĩa điểm yếu Nhưng khơng mà doanh thu Minh Long khơng tăng mà ngày cịn nhiều nhờ chất lượng dịch vụ , chất lượng sản phẩm tuyệt vời mà Minh Long mang lại cho khách hàng Khách hàng nhận giá trị tiền bỏ xứng đáng với lợi ích, giá trị hữu hình vơ hình Minh Long mang đến 34 0 Mặc dù vậy, Minh Long I có bảng giá phù hợp với người tiêu dùng Việt Nam Chỉ cao đối thủ xíu với chất lượng Minh Long điều người tiêu dùng chấp nhận Điều chứng minh qua doanh thu Minh Long ngày tăng Chiến lược nhãn hiệu: Minh Long I cho đời nhiều dịng sản phẩm khác thương hiệu Minh Long I Nhờ phân khúc nhãn hiệu sản phẩm thơng minh mà Minh Long góp phần thu hút thêm phân khúc khách hàng Khơng làm cho khách hàng dễ dàng việc lựa chọn sản phẩm, qua thể chuyên nghiệp chu đáo quan tâm đến khách hàng Điều khẳng định hùng mạnh thương hiệu Minh Long I, thể vị trí làng nghề gốm Hình ảnh Minh Long ln nằm tâm trí người tiêu dùng, xem thành công lớn Minh Long I Chiến lược chất lượng sản phẩm: Đây xem chiến lược thành công Minh Long I Không thể qua chương trình marketing rầm rộ mà thay vào giao lưu thể qua chất lượng sản phẩm vượt trội Sản phẩm Minh Long I có điều đặc biệt thể đẳng cấp đốt lần lửa nhiệt độ 1380 độ C chuẩn tiêu chuẩn Châu Âu mà Việt Nam tìm thấy Minh Long I Qua ta tìm thấy đánh giá từ khách hàng,trên mặt báo uy tín qua bữa tiệc trọng đại tiếp nguyên thủ quốc gia Việt Nam bàn ăn Minh Long góp phần việc tạo điểm nhấn trang trọng quý phái cho bữa tiệc Chiến lược phân phối: Việc phân phối sản phẩm Minh Long I làm tốt mảng Ta thấy để mua sản phẩm Minh Long I khơng cịn q khó khăn Có nhiều nhà phân phối Minh Long I trải dài khắp nước, Bên cạnh showroom Minh long có mặt trải dài khắp Bắc chí Nam Khơng thế, khách hàng đặt hàng qua trang web công ty với ưu đãi bất ngờ vào dịp với hình thức tốn khác Dịch vụ hậu mãi: Việc chăm sóc khách hàng tốt, Minh Long I quan tâm khách hàng thơng qua tiểu tiết nhỏ vận chuyển, đóng gói, cho thấy thân thiện lối hành xử kinh doanh  Nhược điểm 35 0 Chiến lược quảng cáo: Minh Long I chưa trọng việc quảng cáo rầm rộ thị trường, pr cho sản phẩm phương tiện truyền thông, mạng xã hội mà dựa theo đánh giá khách hàng hay qua kiện lớn Nhưng thương mại điện tử vô phát triển ngày tăng theo thời gian Nếu Minh Long khơng cập nhật nhanh chóng cạnh tranh thị trường trẻ gốm Nhật vơ làm mưa làm gió gần mẫu mã đa dạng xinh xắn Hơn không tạo tiềm thức cho giới trẻ sản phẩm Vì đa số người biết đến chất lượng hay quan tâm sản phẩm Minh Long tin tưởng đa số 30 tuổi Với sản phẩm đũa sứ cơng ty chưa thực thành cơng việc quảng bá bán hàng Thực tế sản phẩm mắt lâu số lượng người biết tới sử dụng nhiều hạn chế 4.2 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH MA TRẬN SWOT Điểm mạnh ( Strengths) Năng lực nghiên cứu phát triển sản phẩm cao Thị phần lớn Thương hiệu uy tín Sản phẩm độc khác biệt Cơng nghệ động mang tính cách mạng Người dân u thích có nhận dạng cao với thương hiệu Nhân viên đào tạo chuyên nghiệp Tài mạnh Dịch vụ chăm sóc khách hàng, chế độ hậu tốt Điểm yếu (Weaknesses): Chi phí sản xuất cao so với mặt chung công ty khác Quảng cáo , truyền thơng cịn hạn chế Cơ hội (Opportunities): Ngành gốm sứ Việt Nam quay trở lại phát triển mạnh Nếu tập trung vào truyền thông quảng bá thu doanh thu cao Thách thức(Threats): Kinh tế giới xuống 36 0 Các vấn đề khách quan thuế tiêu thụ đặc biệt, luật pháp sách hạn chế phương tiện cá nhân Chiến tranh giá với đối thủ cạnh tranh nội địa với sản phẩm loại ( Cường Phát) Các đối thủ cạnh tranh gốm Trung Quốc, Nhật Bản ,… Thuế cao 4.3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO NĂM 2022-2025  Quảng cáo Công ty cần quan tâm nhiều dịch vụ hậu đãi Bên cạnh đó, cơng ty nên xem xét thành lập câu lạc người yêu gốm Minh Long I để dễ dàng trao đổi với khách hàng giữ chân khách hàng cũ thu hút khách hàng Song song tạo thêm kiện câu lạc để người tham xây dựng Thơng qua mạng lại nhiều giá trị cho người tiêu dùng từ kích thích họ việc mua sản phẩm Đặc biệt tạo gắn kết, thân thiết khách hàng công ty Khơng nên cịn có q gửi tặng đến khách vip ngày sinh nhật quà Tết hàng năm để tri ân khách hàng Công ty nên ý vào việc truyền thông quảng bá sản phẩm nhiều Đặc biệt sàn thương mại điện tử để sản phẩm không bị lu mờ với đối thủ cạnh tranh sản phẩm công ty nồi sứ dưỡng sinh đũa sứ biết tới rộng rãi  Giá Thị phần tiêu thụ nước Minh Long I so với đối thù ngành, để Minh Long I cạnh tranh tốt, công ty cần xem xét lại phần giá mạng đến cho khách hàng Công ty có thề giảm chi phí sản xuất điều khó chất lượng đơi với sản phầm cắt chi phí hình ảnh cơng ty thay đổi nhiều sản phẩm gốm hướng tới cao cấp Chính lẽ cách tốt việc công ty nên tạo nhiều giá trị vơ hình cho khách chẳng hạn : trải nghiệm, tơn trọng, niềm vui an tồn bữa cơm gia đình,… kích thích khả mua hàng người tiêu dùng  Chiến dịch cộng đồng Cơng ty cần có sách thiết thực dành cho cộng đồng thời kì hậu covid tới gần Có thể chiến dịch truyền thơng nhằm ủng hộ gia đình nạn nhân tử nạn kì covid chiến dịch trẻ em nghèo hiếu học để tăng độ uy tín cao nâng cao thương hiệu cho công ty việc tốt dành cho cộng đồng Nhờ tăng doanh số bán hàng cho doanh nghiệp 37 0 TÓM TẮT CHƯƠNG Qua chương 4, ta thấy ưu nhược điểm vấn đề việc Marketing doanh nghiệp từ đem đến đề xuất hợp lý Qua doanh nghiệp ngày phát triển vững mạnh CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Phân tích tình hình Marketing- mix doanh nghiệp vấn đề hay thật khó, địi hỏi tính tổng hợp cao, kết hợp với phân tích chi tiết thơng qua doanh thu độ nhận diện thương hiệu công ty Trong ngành sản xuất kinh doanh có đặc thù riêng chức năng, nhiệm vụ, khó so sánh với mà đánh giá phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng trưởng công ty vào số liệu thực tế vài năm trở lại Vì việc phân tích chiến lược Marketing-mix bó hẹp số liệu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cung cấp Trên sở phần lý luận chiến lược marketing-mix đặc điểm sản xuất kinh doanh, trạng triển vọng tình hình tài cơng ty em hồn thành thực hành nghề nghiệp Trong khn khổ có hạn báo cáo, em xin đề cập đến nội dung về: - Phân tích khái quát chiến lược Marketing- mix công ty TNHH gốm sứ Minh Long I - Nhận xét ưu nhược điểm chiến lược Marketing-Mix công ty - Các định hướng biện pháp đề xuất cho công ty nêu chi tiết số phần, dừng lại tầm khái qt Nhưng có sở để khẳng định CƠNG TY TNHH MINH LONG I muốn tồn phát triển phải tiến hành đồng thời nhiều biện pháp cụ thể nhằm cải tiến hoạt động truyền thông sàn thương mại điện tử công nghệ số 5.2 KIẾN NGHỊ  Đối với công ty: 38 0 - Các máy móc trang thiết bị phòng ban cần sửa chữa thay tất cũ hỏng nhiều khơng bảo dưỡng thường xun Có nhiều cơng việc sử dụng máy móc mang lại hiệu cao tránh lãng phí không cần thiết - Doanh nghiệp nên giao công việc cho phòng ban thật rõ ràng để nhân viên phịng ban tập trung chun sâu vào cơng việc có trách nhiệm với cơng việc làm Tránh chồng chéo cơng việc phịng nay, để suất lao động nâng cao, hiệu công việc tốt  Đối với nhà nước: - Hiện chế độ kế toán năm nhà nước lại điều chỉnh lần làm cho việc hạch toán năm khơng hồn tồn giống gây khó khăn cho nhà quản lý việc phân tích so sánh hoạt động tài năm Do nhà nước cần nhanh chóng đưa chuẩn mực kế toán ổn định cụ thể theo tiêu chuẩn quốc tế giúp doanh nghiệp thực cơng việc kế tốn dễ dàng - Nhà nước cần có sách hỗ trợ khuyến khích doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công truyền thống nhằm bảo tồn ngành nghề truyền thống dân tộc cách ưu tiên lãi xuất doanh nghiệp vay vốn ngân hàng giảm loại thuế hành, thủ tục xuất hàng đơn giản tăng thuế nhập mặt hàng thủ cơng Có doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng thủ công có hội thuận lợi việc tạo lập thị trường nước mặt khác lạm phát nước tăng cao, giá hàng hoá ngồi nước tăng cao việc nhà nước trợ giá ưu tiên lãi xuất cho doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất hàng thủ cơng nói riêng cần thiết Hơn việc Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới hội thách thức lớn cho doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt với doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh hàng thủ cơng truyền thống nhà nước khơng có sách hợp lý TÓM TẮT CHƯƠNG Kết thúc chương lời lời kiến nghị dành cho công ty để cơng ty hồn thiện cơng việc kinh doanh 39 0 TÀI LIỆU THAM KHẢO Chi, P (2017, 11 16) Gốm sứ Minh Long tạo ấn tượng hội nghị AFEC Retrieved from vietnam.vnanet.vn: https://vietnam.vnanet.vn/vietnamese/gom-su-minh-long-tao-an-tuongtai-hoi-nghi-apec/161508.html I, C t (2017, 12 29) Nhận diện thương hiệu qua tất logo Minh Long Retrieved from minhlong1.net: https://minhlong1.net/nhan-dien-thuong-hieu-qua-tat-ca-logo-cuaminh-long/ I, C t (n.d.) Minh Long I Retrieved from minhlong.com: https://minhlong.com/vi/lienhe.html Lớp MBA2 Bình Dương (2016, 22) Chiến lược Minh Long I Retrieved from Slideshare.net: https://www.slideshare.net/love_cash/chien-luoc-minh-long-157359317 Nhơn, H (2019, 30) 20 năm theo đuổi giấc mơ làm đũa sứ Minh Long Retrieved from vnexpress.net: https://vnexpress.net/20-nam-theo-duoi-giac-mo-lam-dua-su-cua-minhlong-3975080.html quan, T c (2019, 21) Ngành gốm sứ chiếm lĩnh thị trường Retrieved from vsi.gov.vn: https://vsi.gov.vn/vn/chi-tiet-tin-tuc/nganh-gom-su-chiem-linh-thi-truongc1e0id787.html quan, T c (2020, 12 28) 10 thị trường xuất gốm sứ dẫn đầu kim ngạch tháng đầu năm 2020 Retrieved from goglobal.moit.gov.vn: https://goglobal.moit.gov.vn/vi/10-thi-truong-xuat-khau-gom-su-dan-dau-ve-kimngach-trong-7-thang-dau-nam-2020.html 40 0 41 0 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: GỐM SỨ MINH LONG TẠI HỘI NGHỊ APEC -42 PHỤ LỤC 2: BẢNG GIÁ MẪU DÒNG CHÉN MINH LONG I 44 a 0 PHỤ LỤC 1: GỐM SỨ MINH LONG TẠI HỘI NGHỊ APEC Cựu Chủ tịch nước Trần Đaị Quang nâng cốc chúc mừng Tổng thống Nga Vladimir Putin (ảnh TTXVN) Cựu Chủ tịch nước Trần Đaị Quang nâng cốc chúc mừng Chủ tịch nước Trung Quốc Tập Cận Bình ( ảnh TTXVN) Cựu Chủ tịch nước Trần Đaị Quang nâng cốc chúc mừng Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe ( ảnh TTXVN) b 0 Bộ sản phẩm Hoàng Liên Minh Long I chế tác chọn phục vụ tiệc chiêu đãi cấp nhà nước kiện APEC Việt Nam 2017 Khay ăn tiệc chiêu đãi Bàn tiệc nguyên thủ c 0 PHỤ LỤC 2: BẢNG GIÁ MẪU DÒNG CHÉN MINH LONG I Đặc điểm Chén cơm Dòng chén Giá Chén cơm 11.5 cm - Daisy IFP Trắng Ngà 23.100 VNĐ Chén cơm 11.5 cm - Jasmine Chỉ Xanh Lá 42.900 VNĐ Chén cơm 11.5 cm - Mẫu Đơn IFP - Thanh Trúc 71.000 VNĐ Chén cơm 12 cm - Camellia Kết Duyên 116.600 VNĐ Chén cơm 11.5 cm - Đài Các Trang trí Bạch Kim 229.900 VNĐ Chén cơm 11.5 cm - Hoàng Cung - Hoàng Liên 663.300 VNĐ Chén cơm 11.5 cm - Hoàng Cung - Quốc Sắc 883.300 VNĐ Phân khúc thị trường d 0 Hình ảnh Chén sốt Chén chấm Chén sốt cm Jasmine - Trắng 19.800 VND Chén sốt cm Jasmine - Chỉ Xanh Lá 27.500 VND Chén Sốt cm Jasmine - Chim Lạc 31.900 VND Chén sốt cm Jasmine - Vinh Quy Nhạt 33.000 VND Chén sốt cm Jasmine - Tứ Quý 36.300 VND Chén chấm cm - Jasmine Trắng 13.200 VND Chén chấm cm - Camellia Trắng 17.600 VND Chén chấm cm - Daisy - Cỏ Tím 23.100 VND Chén chấm cm - Camellia Quả Chanh 26.400 VND e 0 Chén chấm cm - Camellia Lộc Lạc 35.200 VND Chén chấm 10.5 cm - Mẫu Đơn IFP - Chỉ Vàng 41.800 VND Chén chấm 10.5 cm - Mẫu Đơn IFP - Thanh Trúc 44.000 VND f 0 ...BỘ T? ?I CHÍNH TRƯỜNG Đ? ?I HỌC T? ?I CHÍNH – MARKETING BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP TÊN ĐỀ T? ?I NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I Ngành: MARKETING Chuyên... HẠNH i 0 L? ?I CAM ĐOAN Em sinh viên Võ Vương Kim Ngân xin phép gi? ?i thiệu t? ?i cô ngư? ?i đề t? ?i “ Ngiên cứu chiến lược Marketing-Mix công ty TNHH gốm sứ Minh Long I? ?? Em chọn đề t? ?i thiết thực v? ?i nhu... CỨU  Đ? ?i tượng nghiên cứu: phân tích chiến lược Marketing-Mix 0 Khách thể nghiên cứu: Công ty gốm sứ Minh Long I  1. 4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU Th? ?i gian nghiên cứu: Từ 2 018 đến nay, Minh Long I tung