Tổng quan về đấu thầu, gói thầu và nhà thầu tham dự

Luận Văn: Tổng quan về đấu thầu, gói thầu và nhà thầu tham dự

Phần mở đầu:

Mục tiêu của công tác đấu thầu là nhằm thực hiện tính cạnh tranh, công bằng và minh bạch trong quá trình đấu thầu là nhằm lựa chọn nhà thầu phù hợp, đảm bảo hiệu quả kinh tế của dự án Nh vậy đấu thầu chỉ có thể tồn tại,

và thực hiện đợc trong một môi trờng cạnh tranh, cạnh tranh là động cơ của sự phát triển, rất nhiều nớc phát triển trên thế giới đã có luật về chống độc quyền,

để đảm bảo sự công bằng, sự phát triển của nền Kinh tế mà cạnh tranh lành mạnh đem lại

ở nớc ta trong suốt một thời kỳ dài nền kinh tế hoạt động theo cơ chế tập trung bao cấp, tất cả đợc hoạt động dới sự lãnh đạo tập trung của nhà nớc và các doanh nghiệp nhà nớc, hầu nh không có sự cạnh tranh, năng động, sản xuất đợc thực hiện và hoàn thành theo chỉ tiêu đợc giao, không chú trọng đến chất lợng, và sự đáp ứng nhu cầu của xã hội chính vì vậy nền kinh tế, cũng

nh kỹ thuật công nghệ chậm phát triển, còn con ngời trở nên trì trệ Trong giai

đoạn này, ngành Xây dựng cũng không nằm ngoài cơ chế đó, hình thức chỉ

định thầu đợc áp dụng thống nhất trong cả nớc triệt tiêu hiệu quả của cạnh tranh nâng cao chất lợng, với hình thức này có rất nhiều sự việc tiêu cực mà cho đến nay chúng ta cũng đang phải tìm cách khắc phục

Từ năm 1990, dới sự chỉ đạo của Đảng và nhà nớc ta, chúng ta đã tiến hành đổi mới nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nớc Cốt lõi của cơ chế Kinh tế là xử lý đúng đắn mối quan hệ giữa cơ chế tự điều chỉnh của thị trờng với cơ chế điều chỉnh của nhà nớc Kinh tế thị trờng dới sự điều tiết đúng đắn và kịp thời của nhà nớc đang phát huy những thế mạnh của mình, kết thúc năm 2000, tổng sản phẩm trong nớc (GDP) tăng 6.7% so với năm 1999, cao hơn hẳn tốc độ tăng GDP của hai năm trớc đó (5.8% năm 1999 và 4.8% năm 1998) Dấu hiệu tốt lành này đã chấm dứt xu h-ớng giảm sút tốc độ tăng trởng kinh tế liên tục của hai năm qua và mở ra triển vọng mới của sự hồi phục và phát triển của những năm tới Nền kinh tế đợc hồi phục, cùng với nó là môi trờng đầu t mới đợc cải thiện khuyến khích sự

đầu t của các đối tợng, nhiều dự án đầu t mới đợc thực hiện, thị trờng đầu t đợc

mở rộng, điều này tạo điều kiện cho sự phát triển của Xây dựng và Công nghệ xây dựng Hình thức đấu thầu bắt đầu đợc phát triển rộng rãi trong mọi lĩnh vực và với mức độ ngày càng cao, để thực hiện sự cạnh tranh công bằng giữa mọi thành phần kinh tế, các văn bản pháp quy đã từng bớc đợc hoàn thiện và chặt chẽ đảm bảo tính công bằng khách quan trong đấu thầu Qua đó, đấu thầu trở thành một yếu tố không thể thiếu quyết định hiệu quả kinh tế của dự án, thông qua đấu thầu chất lợng công trình đợc tăng lên, nhờ đấu thầu nhà nớc tiết kiệm cho Ngân sách hàng tỷ đồng (tỷ lệ tiết kiệm giữa kết quả trúng thầu của và giá gói thầu của các dự án trung bình là 10%), chất lợng của Nhà thầu

và của công tác đấu thầu nói chung đợc nâng cao đáng kể

Nền kinh tế của đất nớc vẫn cha thoát đợc thời kỳ khó khăn, tốc độ tăng trởng kinh tế cao nhng cha thật vững chắc Môi trờng luật pháp đã đợc thay

đổi đáp ứng nhu cầu của thị trờng nhng cha thống nhất Thị trờng đầu t có đợc cải thiện nhiều nhng vẫn cha trở thành một thị trờng hấp dẫn đối với nhà đầu t Công tác đấu thầu cũng còn nhiều vấn đề tồn tại, cả về phơng diện luật pháp, lẫn phơng diện áp dụng thực hiện luật pháp: nh hình thức chỉ định thầu chiếm

tỷ lệ vẫn cao (38,79% số gói thầu), việc đánh giá HSDT theo phơng thức chấm

điểm và cách xác định điểm cho các yếu tố vẫn còn tuỳ tiện thiêú khách quan, việc vận dụng xét thầu cha có sự thống nhất, chất lợng chuyên gia trong mọi khâu của đấu thầu cha cao và không đồng đều, Năm 2000, tiến độ xây dựng cơ bản, xây dựng các công trình trọng điểm chậm tiến triển chậm, trong 9 tháng đầu năm chỉ đạt 68,3% mức kế hoạch, do tiến độ dồn vào cuối năm, cho nên chất lợng một số công trình xây dựng cơ bản cha cao.Điều này là không thể tránh khỏi trong quá trình đổi mới nhng cần đợc sớm khắc phục và hoàn thiện

phần i tổng quan về đấu thầu, gói thầu

và nhà thầu tham dự

i Khái niệm, các yêu cầu trong đấu thầu

i.1 Các khái niệm:

Đấu thầu: Theo điều 3, khoản 1 của quy chế đấu thầu đợc ban hành kèm

theo nghị định 88/1999/NĐ-CP ngày 01 tháng 9 năm 1999, đấu thầu là hình thức lựa chọn nhà thầu đáp ứng đợc nhu cầu của bên mời thầu

Theo NĐ 43/CP của Chính phủ ban hành kèm theo quy chế đấu thầu ngày 16/7/1996, đấu thầu là hình thức lựa chọn nhà thầu đáp ứng đợc nhu cầu của bên mời thầu trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu

Bên mời thầu: là chủ dự án, chủ đầu t hoặc pháp nhân đại diện hợp pháp của

chủ dự án, chủ đầu t đợc giao trách nhiệm thực hiện công việc đấu thầu

Nhà thầu: là tổ chức kinh tế có đủ t cách pháp nhân tham gia đấu thầu

Trong trờng hợp đấu thầu t vấn nhà thầu có thể là cá nhân Nhà thầu là nhà xây dựng trong đấu thầu xây lắp, là nhà cung cấp trong đấu thầu mua sắm hàng hoá, là nhà đầu t trong đấu thầu lựa chọn đối tác đầu t Nhà thầu trong nớc là nhà thầu có t cách pháp nhân Việt Nam và hoạt động hợp pháp tại Việt Nam

1.1.2 Mục tiêu của đấu thầu:

"Đấu thầu là nhằm thực hiện tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch trong quá trình đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phù hợp, bảo đảm hiệu quả kinh tế của

dự án."

1.1.3 Các yêu cầu trong đấu thầu:

 Việc tổ chức đấu thầu chỉ đợc thực hiện khi có đầy đủ các điều kiện sau:

- Văn bản quyết định đầu t hoặc giấy phép đầu t của ngời có thẩm quyền hoặc của cấp có thẩm quyền

- Kế hoạch đấu thầu đợc ngời có thẩm quyền hoặc của cấp có thẩm quyền phê duyệt

 Đối với Bên mời thầu: Phải nắm vững các quy định trong đấu thầu để lựa

chọn phơng thức đấu thầu và hình thức lựa chọn nhà thầu phù hợp, phải có các tiêu chí cụ thể rõ ràng để lựa chọn đợc nhà thầu phù hợp đáp ứng tốt nhất những yêu cầu của dự án Bên mời thầu không đợc tham gia với t các

là nhà thầu đối với các gói thầu do mình tổ chức Đối với khâu chấm hồ sơ

dự thầu, yêu cầu ngời chấm phải có đủ năng lực chuyên môn để có thể đọc hiểu hồ sơ dự thầu và phải có đáp án và chấm theo đáp án, đồng thời ngời chấm phải lu ý đến những giải pháp sáng tạo, độc đáo nhng phải mang tính khả thi của nhà thầu

 Nhà thầu tham gia dự thầu phải có đủ các điều kiện nh hồ sơ mời thầu quy

định và không đợc phân biệt đối xử đối với các thành phần kinh tế:

- Có giấy phép đăng ký kinh doanh

- Có đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính đáp ứng yêu cầu của gói thầu

- Chỉ đợc tham gia một đơn dự thầu dù là đơn phơng hay liên danh dự thầu

 Đối với hồ sơ mời thầu: Có thể ví với khâu ra đề, do đó cần phải minh

bạch, đủ số liệu, đủ hồ sơ, thông tin chính xác và trong ngôn ngữ diễn đạt không mập mờ Ngời lập hồ sơ mời thầu đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn cao

 Đối với hồ sơ dự thầu: Phải đa ra đầy đủ các yêu cầu mà Bên mời thầu đa

ra trong hồ sơ mời thầu Các thông tin đa ra phải xác thực và Bên mời thầu phải có trách nhiệm xác minh kiểm tra các thông tin đó

1.2 Trình tự tổ chức đấu thầu 1 công trình xây dựng:

thầu ban hành kèm theo Nghị định 88 - của Thủ tớng Chính phủ nh sau:

1 Sơ tuyển nhà thầu (nếu cần: Việc sơ tuyển nhà thầu phải đợc tiến hành đối với các gói thầu có giá trị từ 200 tỷ đồng trở lên nhằm lựa chọn các nhà thầu đủ năng lực và kinh nghiệm thực hiện, đáp ứng yêu cầu của hồ sơ mời thầu.)

2 Lập hồ sơ mời thầu

3 Gửi th mời thầu hoặc thông báo mời thầu;

4 Nhận và quản lý hồ sơ dự thầu;

5 Mở thầu;

6 Đánh giá xếp hạng nhà thầu

Công việc đấu thầu quy định tại các khoản 1,2,3,4,5,6, Điều này là do Bên Mời thầu thực hiện

7 Trình duyệt kết quả đấu thầu;

8 Công bố trúng thầu, thơng thảo hoàn thiện hợp đồng;

9 Trình duyệt nội dung hợp đồng đợc ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt

Trình tự chi tiết có thể đ ợc thực hiện theo các giai đoạn nh sau:

a Giai đoạn chuẩn bị đấu thầu:

Bớc 1: Công việc lập kế hoạch đấu thầu do chủ đầu t tiến hành sau đó trình lên

ngời có thẩm quyền phê duyệt, nội dung gồm có:

- Phân chia dự án thành các gói thầu

- Giá gói thầu và nguồn tài chính;

Giá gói thầu GGTH ≤ GDTDA nếu dự án một gói thầu Trong kế hoạch đấu thầu, chủ đầu t phải nêu đợc hình thức hình thức lựa chọn nhà thầu và phơng thức áp dụng đối với từng gói thầu là gì

- Loại hợp đồng cho từng gói thầu

- Thời gian tổ chức đấu thầu cho từng gói thầu

- Thời gian thực hiện hợp đồng

Bớc 2: Trình duyệt kế hoạch đấu thầu lên cơ quan có thẩm quyền phê duyệt Bớc 3: Chuẩn bị nhân sự: Có thể tiến hành thành lập tổ chuyên gia giúp việc

chủ đầu t trong việc đấu thầu bao gồm 3 lĩnh vực: Kỹ thuật - công nghệ - tài chính, giá cả, chuyên gia về pháp lý hoặc thuê t vấn

Bớc 4: Chuẩn bị hồ sơ mời thầu; có thể do chủ đầu t hoặc thuê t vấn.

Bớc 5: Lập bảng điểm; tiêu chí đánh giá hồ sơ dự thầu.

b Giai đoạn mời thầu: Có thể thực hiện theo hai hình thức là thông báo mời

thầu đối với các gói thầu theo phơng thức mời thầu rộng rãi hoặc th mời thầu

đối với phơng thức đấu thầu hạn chế và đợc gửi cho các nhà thầu theo danh sách đợc duyệt

c Giai đoạn nộp và bảo quản hồ sơ dự thầu:

- Niêm phong: nhà thầu xác nhận niêm phong, ghi vào biên bản và ký

- HSDT nộp muộn: quá thời gian quy định trong HSMT thì đợc coi là không hợp lệ và đợc gửi nguyên trạng trở lại.

- Sửa chữa và rút HSDT bằng văn bản và trớc thời hạn phải nộp cuối cùng quy định trong HSMT

- Bảo lãnh dự thầu: nhằm ràng buộc các nhà thầu không bỏ cuộc khi đã nộp HSDT Ngời ta quy định nộp cùng thời điểm nộp hồ sơ dự thầu

- Bảo lãnh thực hiện hợp đồng: giá trị của bảo lãnh thực hiện hợp đồng không đợc vợt quá 10% giá trị hợp đồng

d Giai đoạn mở thầu:

- Thực hiện mở thầu: khuyến khích mở càng sớm càng tốt; theo quy định không đợc quá 48 giờ (không kể ngày lễ chủ nhật )

e Giai đoạn đánh giá HSDT:

 Đánh giá sơ bộ: việc đánh giá sơ bộ là nhằm loại bỏ các HSDT không đáp ứng yêu cầu, bao gồm:

- Kiểm tra tính hợp lệ của HSDT;

- Xem xét sự đáp ứng cơ bản của HSDT đối với HSMT;

- Làm rõ HSDT (nếu cần)

 Đánh giá chi tiết: việc đánh giá chi tiết HSDT đợc thực hiện theo phơng pháp đánh giá gồm 2 bớc sau:

- Bớc 1: Đánh giá về mặt kỹ thuật để chọn danh sách ngắn: Việc đánh giá tiến

hành dựa trên cơ sở các yêu cầu và tiêu chuẩn đánh giá đợc quy định trong HSMT và tiêu chuẩn đánh giá chi tiết đợc ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt trớc thời điểm mở thầu Các nhà thầu đạt số điểm tối thiểu từ 70% tổng số điểm về kỹ thuật trở lên sẽ đợc chọn vào danh sách ngắn

- Bớc 2: Đánh giá về mặt tài chính, thơng mại: Tiến hành đánh giá tài chính,

thơng mại các nhà thầu thuộc danh sách ngắn trên cùng một mặt bằng theo tiêu chuẩn đánh giá đợc phê duyệt Việc đánh giá về mặt tài chính, thơng mại nhằm xác định giá đánh giá bao gồm các nội dung sau:

- Sửa lỗi;

- Hiệu chỉnh sai lệch;

- Chuyển đổi giá dự thầu sang một đồng tiền chung; đa về một mặt bằng so sánh;

- Xác định giá đánh giá của các HSDT;

 Xếp hạng HSDT theo giá đánh giá và kiến nghị nhà thầu trúng thầu với giá trúng thầu tơng ứng

f Thông báo kết quả đấu thầu và thơng thảo kí kết hợp đồng

 Nhà thầu có HSDT hợp lệ, đáp ứng cơ bản các yêu cầu của HSMT, có giá

đánh giá thấp nhất và có giá đề nghị trúng thầu không vợt quá giá gói thầu hoặc dự toán, tổng dự toán đợc duyệt sẽ đợc trúng thầu

 Kết quả đấu thầu phải đợc ngời có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền xem xét phê duyệt

 Bên mời thầu sẽ mời nhà thầu trúng thầu đến thơng thảo hoàn thiện hợp

đồng Nếu không thành công, Bên mời thầu sẽ đợc mời nhà thầu xếp hạng tiếp theo đến thơng thảo nhng phải đợc ngời có thảam quyền hoặc cấp có thẩm quyền chấp nhận

 Xem sơ đồ thể hiện trình tự tổ chức công tác đấu thầu

 Hình thức lựa chọn nhà thầu và các phơng thức áp dụng

1.Đấu thầu rộng rãi: là hình thức không hạn chế số lợng nhà thầu tham gia và

bên mời thầu (Bên A) thông báo công khai trên các phơng tiện thông tin đại chúngvà ghi rõ các điều kiện và thời gian dự thầu Đối với những gói thầu lớn phức tạp thì bên mời thầu phải tổ chức sơ tuyển để lựa chọn các nhà thầu có đủ năng lực và t cách tham gia đấu thầu

1. Đấu thầu hạn chế: Là chỉ có 1 số nhà thầu có khả năng đáp ứng đợc yêu

cầu của hồ sơ mời thầu mới đợc mời Tuy nhiên, tối thiểu phải có 5 nhà thầu

2. Chỉ định thầu: Là hình thức đặc biệt áp dụng theo quy định của quy chế

quản lý đầu t xây dựng đối với các gói thầu sử dụng vốn nhà nớc đợc phép chỉ định thầu Dự án đợc phép chỉ định thầu: là những dự án mang tính chất thử nghiệm, dự án mang tính chất bí mật quốc gia, dự án khắc phục thiên tai địch hoạ hoặc dự án giá trị < 500 triệu đồng Bên mời thầu chỉ thơng

thảo với 1 nhà thầu do ngời có thẩm quyền quyết định đầu t chỉ định, nếu không đạt thì mới thơng thảo với nhà thầu khác.

1.2.3 Phơng thức thực hiện:

1. Hợp đồng trọn gói: (giá cứng) Hợp đồng áp dụng cho những gói thầu thực

hiện theo giá khoán gọn khi ta đã xác định rõ về số lợng, chất lợng và thời gian và giá trúng thầu là giá thanh toán hợp đồng

2. Hợp đồng chìa khoá trao tay: chỉ áp dụng đối với các dự án đầu t đợc ngời

có thẩm quyềng quyết định đầu t cho phép đấu thaàu tất các dự án từ khâu khảo sát > thiết kế, xây lắp > công trình): hình thức tổng thầu xây dựng: chủ đẩu t nhận nghiệm thu bàn giao khi chủ thầu đã hoàn thành hợp đồng theo đúng nội dung và giá trị đã ghi trong hợp đồng

3. Hợp đồng có điều chỉnh: ( giá mềm) chỉ áp dụng cho những gói thầu phức

tạp, không có điều kiện xác định chính xác về số lợng, chất lợng, tại thời

điểm ký hợp đồng hoặc có sự biến động lớn về giá cả và thời gian thực hiện hợp đồng ít nhất > 12 tháng

1.3 Nội dung cơ bản của 1 hồ sơ dự thầu xây lắp.

1 Các văn bản hành chính, pháp lý:

- Đơn dự thầu hợp lệ (phải có chữ ký của ngời có thẩm quyền);

- Bản sao giấy phép kinh doanh, chứng chỉ hành nghề;

- Tài liệu giới thiệu năng lực của nhà thầu kể cả nhà thầu phụ (nếu có);

- Văn bản thoả thuận liên danh (trong trờng hợp liên danh dự thầu)

- Bảo lãnh dự thầu

2 Các giải pháp công nghệ và tổ chức thi công:

- Biện pháp tổ chức thi công đối với gói thầu;

- Tiến độ thực hiện hợp đồng;

- Đặc tính kỹ thuật, nguồn cung cấp vật t, vật liệu xây dựng;

- Các biện pháp đảm bảo chất lợng

3 Các nội dung về thơng mại tài chính

- Giá bỏ thầu (giá dự thầu): kèm theo thuyết minh và biểu giá chi tiết;

- Điều kiện tài chính (nếu có)

- Điều kiện thanh toán

4 Các phụ lục kèm theo

1.4 Quy trình lập hồ sơ dự thầu.

 Xem sơ đồ thể hiện quy trình lập HSDT gói thầu xây lắp: sơ đồ 2

 Quy trình lập gồm có các bớc sau:

- Nghiên cứu hồ sơ mời thầu

- Điều tra môi trờng đấu thầu

- Tính toán và kiểm tra khối lợng công tác, năng lực của nhà thầu

- Lựa chọn phơng án thi công, chiến lợc đấu thầu

- Quyết định giá bỏ thầu, và tập hợp các yếu tố khác tạo thành bộ hồ sơ dự thầu

 Các bớc trong quy trình lập hồ sơ dự thầu có mối liên quan chặt chẽ với nhau, việc áp dụng quy trình này có ảnh hởng đến khả năng thắng thầu của nhà thầu

 Các kỹ thuật chính lập hồ sơ dự thầu.

♦ Kỹ thuật nghiên cứu hồ sơ mời thầu

 Mua hồ sơ mời thầu trong thời gian sớm nhất để có nhiều thời gian nghiên cứu

 Cần cử ngay các cán bộ có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cả về kĩ thuật và kinh tế để nghiên cứu hồ sơ mời thầu theo các nội dung sau:

- Loại hình công trình, cấp công trình, tiêu chuẩn kỹ thuật, nguồn vốn, nghiên cứu thuyết minh và bản vẽ kèm theo

- Các điều khoản chủ yếu của hợp đồng dự thảo

- Phát hiện những nội dung còn thiếu của hồ sơ mời thầu

♦ Kỹ thuật điều tra môi trờng đấu thầu

 Điều tra môi trờng tự nhiên: khí hậu, điều kiện địa lý kinh tế của hiện ờng thi công, điều kiện địa chất, chất lợng nền móng, cơ sở hạ tầng nh

tr-điện nớc thi công, giao thông Tình hình cung cấp thực phẩm, văn hoá giáo dục ở địa phơng, tình hình các bên thầu phụ chuyên nghiệp và những lao

động phục vụ khác

 Môi trờng kinh tế xã hội: số lợng các nhà thầu tham gia Bản thân chủ đầu t: ý thích, khả năng thanh toán Các cơ quan quản lý nhà nớc về xây dựng

và các chính sách có liên quan trực tiếp đến gói thầu

♦ Kỹ thuật điều tra dự án đầu thầu

 Tính chất quy mô và phạm vi của gói thầu

 Hình thức giao thầu: đấu thầu hoặc giao thầu trực tiếp hoặc tổng thầu

 Các yêu cầu về chất lợng vật liệu, kỹ thuật, và thiết bị thi công

 Tài liệu về khí tợng thuỷ văn

 Nguồn vốn của dự án, tình hình tín dụng của chủ đầu t, phơng thức trả tiền,

tỷ lệ hối đoái

 Tình hình sức lao động có thể thuê ở địa phơng đó và giá nhân công

♦ Kỹ thuật tính toán và kiểm tra khối lợng công tác

Khối lợng công trình: cơ sở xác định giá dự thầu:

- Trớc khi lập giá và lập các giải pháp thi công cần kiểm tra lại khối lợng để xem: Bảng tiên lợng có bỏ sót hay tính trùng lặp khoản nào không? Quan niệm tính toán từng loại công tác có phù hợp không? Bản kê vật liệu dùng cho công trình có phù hợp với bản vẽ hay không?

♦ Kỹ thuật lập và lựa chọn phơng án thi công, phơng án đấu thầu

 Thiết kế thi công là cơ sở để tính giá dự thầu, là yếu tố quan trọng để chủ

đầu t cân nhắc khi bình chọn, là yếu tố chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng

số điểm của hồ sơ dự thầu

 Công trình khác nhau: Cần có sự chú trọng khác nhau trong thiết kế tổ chức thi công

 Nhà cao tầng cần chú ý lựa chọn thiết bị vận chuyển lên cao; phát huy năng lực của máy chủ đạo; an toàn lao động

 Công trình thi công ở hiện trờng nhỏ hẹp, hoặc giao thông có mật độ cao hoặc công trình có móng sâu: cần chú ý lu thông vận chuyển đợc thông suốt, không ảnh hởng đến các công trình lân cận, cố gắng tìm các biện pháp an toàn và ổn định của các công trình lân cận

♦ Kỹ thuật lập giá dự thầu:

 Là mấu chốt để trúng thầu: bao gồm các công việc sau:

- Xem xét nghiêm túc tỉ mỉ HSMT để nắm cặn kẽ đợc các yêu cầucủa HSMT

- Nghiên cứu các sách lợc lập giá

- Để lập đợc giá dự thầu có khả năng trúng thầu cao: ta phải dự đoán đợc "giá trần" và "giá sàn"

đây là chơng áp dụng những lý luận đã nghiên cứu ở trên để đa ra 1 HSDT hoàn chỉnh theo đúng yêu cầu của thực tế

i.5.giới thiệu tóm tắt gói thầu.

- Khu“Trụ sở làm việc UBND Tỉnh Bến Tre” là một khối nhà 4 tầng và 1 tầng mái

- Phạm vi thi công của gói thầu này là từ móng đến mái bao gồm:

+ Thí nghiệm bằng phơng pháp nén tĩnh 6 cọc có lực ép đầu cọc là P=75t.+ Phần móng : ép cọc bê tông ,đào đất,đổ bê tông móng

+ Phần xây thô bao gồm: BTCT cột, dầm sàn và mái, xây tờng gạch bao che theo bản vẽ thiết kế

+ Hoàn thiện kiến trúc bao gồm công tác: trát, đắp phào chỉ, ốp, láng, lát nền, sơn bả theo thiết kế

+ Thi công hệ mái khung thép

+ Lắp đặt điện nớc bao gồm: lắp đặt hệ thống cấp thoát nớc cho khu WC, hệ thống thoát nớc ma, hệ thống điện chiếu sáng cả khu, hệ thống chống sét.+ Lắp đặt hệ thống cấp nớc chữa cháy.

+ Các công việc liên quan

i.6:giới thiệu tóm tắt nội dung của hsmt

1 Đơn vị lập:

viện khoa hoc và công nghệ xây dựng- bộ xây dựng 2.Những yêu cầu cơ bản trong HSMT:

• Các yêu cầu về quy chuẩn-quy phạm sản phẩm xây dựng:

-Tính hợp lí và khả thi của các giải pháp kỉ thuật,biện pháp và tổ chức thi

cồng(thi công theo đúng bản vẽ thiết kế đợc phê duyệt,thc hiện theo đúng quy trình,quy phạm của nhà nớc và yêu cầu của chủ đầu t )

-Baỏ đảm các điều kiện vệ sinh môi trờng,cảnh quan thiên nhiên và các điều

kiện an toàn khácnh:Bảo mật,an ninh,phòng chống cháy nổ,lũ lụt,ngập úng,an toàn lao động,nội quy cơ quan và khu vực thi công

-Tính phù hợp của thiết bị thi công(số lợng chủng loại,chất lợng,tiến độ huy

động)

-Phải có các biện pháp đảm bảo chất lợng cong trình,tiến hành kiểm tra,nghiệm thu,thẩm địng từng chủng loại vật t theo từng giai đoạn,từng hạng mục công trình và đánh giá chất lợng theo quy phạm nhà nớc và của các công việc dự thầu,các biên pháp đảm bảo chất lợng nêu trong hồ sơ thiết kế công trình

-Sơ đồ tổ chức hiện trơng phù hợp với yêu cầu của hồ sơ mời thầu

-Mức độ đáp ứng của hồ sơ dự thầu đối với yêu cầu về tính pháp lý nêu trong

hồ sơ mời thầu(đơn dự thầu hợp lệ,có đăng ký kinh doanh(có công chứng),giới thiệu năng lực(tổ chức tài chính),kinh nghiệm của nhà thầu,cácvăn bản thoả thuận liên danh,có giấy bảo lãnh dự thầu)

-Mức độ đáp ứng của hồ sơ dự thàu đối với các yêu cầu về kỷ thuật,chất lợng vật t, thiết bị nêu trong hồ sơ thiết kế và hồ sơ mời thầu

-Kinh nghiệm của nhà thầu đã thực hiên các dự án có yêu cầu kỷ thuật và quy mô quản lý,vùng dịa lý,hiên trờng tơng tự nh hạng mục đấu thầu.Số lợng các hợp đồng tơng tự đã thực hiện trong vòng ba năm(1998,1999,2000),số năm kinh nghiệm trong hoạt động xây dựng nói chung và xây dựng dân dụng nói riêng,đặc biệt trong xây dựng các trụ sở làm viêc của các cơ quan dân chính,Đảng

-Có bộ máy quản lý và điều hành nhiều kinh nghiệm có trình độ chuyên môn vững,bố trí nhân lực đầy đủ,phù hợp với từng công đoạn thi công.

-Kinh nghiệm thi công các công trình dân dụng

-Kinh nghiệm thi công các công trình trụ sơ làm viêc

-Số lơng , trình độ cán bộ,công nhân kỷ thuật trực tiếp thc hiện dự án.Phải bố trí vào thi công công trình này các cán bộ quản lý,kỷ s kỷ thuật,công nhân có trình độ chuyên môn vững vàng.Nếu phát hiên các nhân sự trên không có năng lực nhà thầu thay thế kip thời sau đó một ngày

-Bố trí đầy đủ số lợng thiết bị,tổ chức dây chuyền công nghệ hợp lý

-Có kinh nghiệm với địa bàn thi công và mối quan hệ với địa phơng để giải quyết các sự vụ

-Các công trình thi công đạt chất lơng cao,đợc khen thơng (chứng chỉ kèm theo)

-Khả năng ,kinh nghiêm xử lý các tình huống về sự cố kỷ thuật có thể xảy ra khi thi công xây lắp công trình này

-Năng lực tài chính:doanh thu lợi nhuận trớc và sau thuế,vốn lu động trong vong ba năm(1998,1999,2000)đã đợc kiểm toán hoăc đợc xác nhận của cơ quan có thẩm quyền.phái ứng vốn trớc để thi công công trình này chủ đầu t sẻ trả chậm khi đợc ghi kế hoạch và cấp vốn.Bên nhà thầu không dợc đòi hỏi bất

kỳ lải suất nào

Với yêu cầu về năng lực tài chính trên nhà thầu không dợc viên bất cứ lý do nào để lam ảnh hởng đến chất lợng ,kỷ mỷ thuật,tiến độ hoàn thành của công trình và làm ảnh hởng đến tín nhiệm của chủ đầu t

-Tiến độ phải đảm bao về thời gian đợc phê duyệt (tối đa 270 ngày kể từ ngày

ký hợp đồng)và ghi trong quyết định trúng thầu công trình cho các đòi hỏi kỷ thuật khác

Tính hợp lý về tiến độ hoan thành gia các hạng mục công trình có liên quan.-Các biên pháp thi công phù hợp với viêc đảm bảo tiến độ của công trình đã đ-

ợc đặt ra

giá"hồ sơ dự thầu của UBND tỉnh Bến Tre ký trớc khi mở thầu

I.7Giới thiệu tóm tắt nhà thầu:

♦ tên, địa chỉ nhà thầu:

công ty xây dựng số 20 thuộc tổng công ty xây dựng & phát

triển hạ tầng(licogi)- bộ xây dựng

địa chỉ: 61e-la thành-hà nội.

điện thoại : 04.8357114

fax:04.7752168

♦ năng lực của nhà thầu:

 t cách pháp nhân:

Công ty xây dựng số 20 trực thuộc Tổng công ty xây dựng và phát

triển hạ tầng(LICOGI)-Bộ xây dựng, là đơn vị xây dựng mạnh,hoạt động rộng khắp trên cả nớc

 năng lực của nhà thầu

- Trong các năm qua ,Công ty đã thi công hàng trăm công trình đạt tiêu chuẩn cao đợc các chủ đầu t ,các bạn hàng đánh giá cao về mọi mặt Các công trình chúng tôi đã thi công đạt chất lợng cao đợc thể liệt kê tại bảng dựa theo phụ lục 6 của hồ sơ mời thầu

Công ty chúng tôi có lực lợng xe máy,thiết bị chuyên dùng hiện đại với hàng trăm thiết bị thi công đợc nhập từ các nớc có công nghệ xây dựng tiên tiến nh Nhật ,Mỹ ,Anh ,Pháp ,Italya ,Nga ,Trung Quốc Cùng với đội ngũ kỹ

s ,cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề đợc dào tạo chính quy,giầu kinh nghiệm trong thiết kế thi công, có thể đáp ứng mọi yêu cầu cao về kỹ thuật ,mỹ thuật trong xây dựng hiện đại chất lợng cao nhất, an toàn nhất và thời gian ngắn nhất với một giá hợp lý nhất

- Công ty xây dựng số 20 trực thuộc Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ

tầng(LICOGI)-Bộ xây dựng, là đơn vị xây dựng mạnh,hoạt động rộng khắp trên cả nớc

- Trong các năm qua ,Công ty đã thi công hàng trăm công trình đạt tiêu chuẩn cao đợc các chủ đầu t ,các bạn hàng đánh giá cao về mọi mặt Các công trình chúng tôi đã thi công đạt chất lợng cao đợc thể liệt kê tại bảng dựa theo phụ lục 6 của hồ sơ mời thầu

- Công ty chúng tôi có lực lợng xe máy,thiết bị chuyên dùng hiện đại với hàng trăm thiết bị thi công đợc nhập từ các nớc có công nghệ xây dựng tiên tiến nh Nhật ,Mỹ ,Anh ,Pháp ,Italya ,Nga ,Trung Quốc Cùng với đội ngũ

kỹ s ,cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề đợc dào tạo chính quy,giầu kinh nghiệm trong thiết kế thi công, có thể đáp ứng mọi yêu cầu cao về kỹ thuật ,mỹ thuật trong xây dựng hiện đại

Với trình độ năng lực thi công và kinh nghiệm quản lý xây dựng, chúng tôi

đảm bảo thi công khu “Trụ sở làm việc UBND Tỉnh Bến Tre ”với chất lợng cao nhất, an toàn nhất và thời gian ngắn nhất với một giá hợp lý nhất

Danh sách các hợp đồng đã thực hiện trong vòng 3 năm gần đây có giá trị từ 50% trở lên so với giá trị gói thầu của công ty chúng tôi:

TT Tên hợp đồng

Tổng giá trị HĐ Thời hạn hợp đồng

Khởi công

Hoàn thành

Tên cơ quan ký hợp đồng

1.8 Nghiên cứu Hồ sơ mời thầu và gói thầu:

1.8.1 Những yêu cầu cơ bản trong HSMT:

a Yêu cầu về tài liệu trong HSDT: Quy trình đấu thầu gói thầu đợc thực hiện

việc sửa đổi, bổ sung một số điều của quy Chế đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định 88/1999/NĐ-CP

 Tài liệu cung cấp đầy đủ chính xác các tài liệu cần thiết mà bên mời thầu yêu cầu trong HSMT:

- Về hành chính pháp lý: Đơn dự thầu hợp lệ (theo mẫu) và phụ lục kèm theo

đơn dự thầu (theo mẫu), Bản sao giấy đăng ký kinh doanh (có công chứng nhà nớc), tài liệu giới thiệu năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu kể cả nhà thầu phụ (nếu có), bảo lãnh dự thầu (theo mẫu)

- Các nội dung về kỹ thuật: đặc tính kỹ thuật của hàng hoá, giải pháp kỹ thuật

công nghệ; nguồn gốc hàng hoá và chứng chỉ của nhà sản xuất; tổ chức thi công sản xuất, tiến độ thực hiện hợp đồng

- Các nội dung về thơng mại tài chính: Giá dự thầu kèm theo thuyết minh và

biểu giá chi tiết; điều kiện bàn giao công trình; điều kiện về tài chính (nếu có);

điều kiện thanh toán

 Tiến độ thực hiện gói thầu:

Tiến độ thực hiện gói thầu đợc duyệt là 12 tháng (360 ngày)

 Giá dự thầu: Nhà thầu cần điền đầy đủ đơn giá và giá tổng hợp theo từng hạng mục công việc nêu trong bảng tiên lợng Việc lập giá dự thầu phải căn

cứ vào các văn bản của nhà nớc về việc áp dụng các loại thuế, thông báo giá VLXD, định mức vật t, lao động tại thời điểm lập HSDT Các đơn giá và giá tổng cộng đợc tính bằng tiền Việt Nam Giá dự thầu phải phù hợp với giá tổng cộng các hạng mục công việc ghi trong bản dự toán dự thầu

 Yêu cầu về năng lực và tính pháp lý của nhà thầu: Nhà thầu phải có đăng ký kinh doanh hợp lệ (bản sao phải có xác nhận của công chứng nhà nớc), không chấp nhận các nhà thầu dùng t cách pháp nhân của đơn vị khác để tham gia đấu thầu công trình này

 Yêu cầu về năng lực kỹ thuật: Nhà thầu có đủ năng lực và trình độ chuyên môn, máy móc, thiết bị dây chuyền công nghệ, cán bộ và công nhân kỹ thuật đáp ứng yêu cầu đề ra trong HSMT

 Yêu cầu về tổ chức nhân lực: Nhà thầu phải có danh sách số cán bộ và nhân viên kỹ thuật chủ chốt về quản lý kỹ thuật (trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tuổi nghề )

 Đệ trình: thành tích và kinh nghiệm của nhà thầu; năng lực tài chính của nhà thầu, khả năng huy động vốn.

 Hình thức trong HSDT: Yêu cầu mỗi nhà thầu chỉ đợc có 1 đơn dự thầu HSDT chỉ đợc đóng quyển, làm thành 05 bộ (01 bộ gốc)

 Thời hạn nộp: Từ 8h ngày 30 tháng 9 năm 2001

đến 16h30 ngày 30/9/2001

b Yêu cầu về kỹ thuật thi công:

 Thuyết minh biện pháp thi công: Nhà thầu phải trình bày trong HSDT biện

pháp thi công, mô tả chi tiết các phơng pháp thi công và các nguồn nhân lực, máy móc thiết bị đa vào công trình, các tiêu chuẩn áp dụng trong thi công, phơng án tổ chức tổng mặt bằng xây dựng mà nhà thầu dự kiến để

bến tre" xây dựng trong khuôn viên có các công trình đã xây chung quanh, công trình đợc định vị trong tuyến phố chính có những yêu cầu nghiêm ngặt về môi trờng, mỹ quan công trờng > nhà thầu cần nghiên cứu

đề xuất biện pháp chống lún nứt các công trình lân cận, chú ý các giải pháp

về cung cấp vật liệu đảm bảo tiến độ yêu cầu, các biện pháp bảo vệ môi ờng, xử lý rác thải

tr- Tiến độ thi công: Trong HSDT nhà thầu phải có biểu đồ tiến độ thi công,

trong đó phản ánh cả trình tự thi công và kế hoạch huy động nhân lực tính toán đầy đủ các yếu tố không thuận lợi ảnh hởng đến quá trình thi công của nhà thầu chính và các nhà thầu phụ

 Biện pháp quản lý chất lợng: Tuân thủ theo đúng nội dung chơng IV về

"Quản lý chất lợng công trình xây dựng của Doanh nghiệp xây dựng" - Điều

lệ "Quản lý chất lợng công trình xây dựng" QĐ 489/BXD ngày 18/9/1996

 Quy chuẩn, quy phạm của vật liệu xây dựng và sản phẩm xây dựng: Nhà

thầu phải đáp ứng tốt nhất quy cách, chủng loại, chất lợng của các loại vật liệu chủ yếu, phải nêu rõ nơi cung cấp vật liệu, các tiêu chuẩn áp dụng thi công (TCVN)

 Biện pháp an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trờng: Đảm

bảo tốt, tránh gây thiệt hại về ngời, tiền của của cả hai bên

-> Nhà thầu phải trình bày sự đáp ứng các yêu cầu về kỹ thuật trên trong HSDT.

 Tổng hợp về gói thầu:

+ Phơng thức đầu thầu: 1 túi hồ sơ

+ Phạm vi đấu thầu: đấu thầu hạn chế;

+ Nguồn vốn: Vốn ngân sách Nhà Nớc đầu t xây dựng cơ bản năm 2001-2003

+ Phơng thức thực hiện hợp đồng: "Hợp đồng trọn gói" (không điều chỉnh giá)

vì công trình chỉ đợc thực hiện dới 12 tháng

+ T cách pháp lý của nhà thầu: Nhà thầu phải có đăng ký kinh doanh hợp lệ (bản sao phải có xác nhận của công chứng nhà nớc), không chấp nhận các nhà thầu dùng t cách pháp nhân của đơn vị khác để tham gia đấu thầu công trình này

+ Chi phí tham gia đấu thầu: Chi phí chuẩn bị HSDT, chi phí tham gia đấu thầu, chi phí tham quan hiện trờng: do nhà thầu chịu, bên mời thầu sẵn sàng tạo thuận lợi cho các bên dự thầu đến tham quan hiện trờng, và giải đáp các thắc mắc do các nhà thầu đa ra

 Bản vẽ thiết kế và thuyết minh kèm theo: Hồ sơ thiết kế kỹ thuật do Bên

mời thầu cung cấp rất đầy đủ, cụ thể, rõ ràng,chặt chẽ, khả thi tạo điều kiện tốt cho việc tính toán cũng nh trong tổ chức thi công

b Nghiên cứu gói thầu:

 Khó khăn:

- Yêu cầu về tiến độ rất căng thẳng nên nhân công phải có tay nghề cao, có ý

thức kỷ luật tốt, có tinh thần làm việc cao →chi phí nhân công sẽ cao hơn các nơi khác, máy móc thiết bị đa vào công trình phải thích hợp, hiện đại, đáp ứng yêu cầu của tiến độ, phải có biện pháp tổ chức hợp lý để đáp ứng tiến độ, nhà thầu phải có đủ vốn để có thể thi công liên tục trong khi cha Chủ đầu t cha kịp thanh toán

- Gói thầu nằm ở Bến Tre, nhà thầu nằm ở Hà Nội: khó khăn cho việc quản lý giám sát công trình, cán bộ công nhân viên , phải tốn kém nhiều tiền đi lại, phải bố trí chỗ ở, khó khăn cho việc điều động xe máy, nhà thầu khó có thể

nắm vững đợc điều kiện khí hậu, địa chất thuỷ văn, dân c của khu vực thi công

 thuận lợi:

- Bên mời thầu có yêu cầu cao nhng tơng đối rõ ràng về các loại vật liệu sử

dụng trong công trình, về chất lợng, nguồn gốc, về chủng loại, quy cách vật liệu

B.2 Nghiên cứu môi trờng đấu thầu

Khái niệm: môi trờng đấu thầu là tập hợp các điều kiện kỹ thuật, kinh tế, xã

hội liên quan đến dự án đấu thầu

B.2.1 Nghiên cứu môi trờng tự nhiên - kinh tế

 Vị trí địa lý: Công trình nằm trên tuyến phố chính trung tâm thị xã nên mặt

bằng thi công công trình khá chật hẹp, việc bố trí mặt bằng xây dựng là

t-ơng đối khó khăn Tuy nhiên vỉa hè khá rộng,đoạn có công trình tt-ơng đối ít ngời qua lại, có thể liên hệ với Sở giao thông công chính xin phép sử dụng 1/2 vỉa hè ba mặt phố để bố trí mặt bằng công trờng Công trình giáp ranh

là rạp Công nhân có kết cấu khá vững chắc, công trình có ba mặt tiếp giáp với đờng nên việc chống lún nứt ảnh hởng đến công trình lân cận là tơng

đối dễ dàng Công trình nằm ở trung tâm Thị xã Bến Tre nên yêu cầu về mặt đảm bảo vệ sinh môi trờng là rất quan trọng: đặc biệt là về ô nhiễm bụi

và tiếng ồn Do điều kiện thi công trong Thị xã, giáp ranh với các cơ quan, nhà dân vì vậy việc làm hàng rào kín đối với công trình là cần thiết để ngăn cách công trờng với các khu vực khác để không làm ảnh hởng tới sự làm việc bình thờng của cơ quan và đảm bảo giữ vệ sinh chung

 Điều kiện khí hậu, địa chất: Công trình thi công kéo dài gần 1 năm, theo

dự tính công trình sẽ đợc bắt đầu thi công vào tháng 3, khí hậu mát mẽ Địa chất công trình: đất liền thổ, cấp II Mùa hè: nắng nóng, nhiệt độ 25 đến 35

mùa tốt cho xây dựng Mùa thu: là mùa tốt cho xây dựng

 Tình trạng giao thông: Công trình nằm ở trung tâm Thị xã, ở vị trí khá

thuận lợi cho giao thông đi lại thuận tiện cho việc cung cấp vật t đợc nhanh

chóng, nhng trên tuyến đờng phố chính nên ô tô vận chuyển vật liệu chỉ

đ-ợc hoạt động từ 22 giờ đến 6 giờ sáng (xe 2,5T trở lên), nên khâu vật t trong kế hoạch tổ chức thi công phải hết sức hợp lý, đảm bảo cung cấp vật

t đợc đều đặn không d thừa hoặc thiếu, xe ô tô chở bê tông thơng phẩm phải xin giấy phép của Thị xã

 Cung cấp điện, nớc: Để có nguồn nớc đảm bảo chất lợng và tiến độ thi

công nhà thầu sẽ phải dùng nguồn nớc sạch trong hệ thống nớc Thành thị (nhà thầu sẽ phải tự liên hệ với nhà máy nớc xin phép cho đặt đờng ống tr-ớc) và khoan giếng ngầm đặt cả máy bơm tay và bơm điện, đợc xử lý qua

hệ thống bể lọc và đợc dự trữ ở các bể nớc thi công trên công trờng Để chủ

động nguồn điện thi công nhà thầu sẽ phải dùng máy phát điện

 Các nhu cầu khác: do sức chứa của mặt bằng rộng rãi nên nhà thầu chỉ

cần gia công nguyên vật liệu tại công trờng, bê tông sử dụng trong công trình là bê tông đổ tại chỗ Tại công trờng chỉ có thể bố trí kho xi măng, kho cát, gạch đủ dùng trong 2-3 ngày

B.2.2 Nghiên cứu môi trờng kinh tế - xã hội

xét 4 khía cạnh trong tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu của chủ đầu t đa ra

đó là: Kỹ thuật - chất lợng, kinh nghiệm, tài chính - giá cả, tiến độ thi

công.

- Xem xét các khía cạnh về mặt kỹ thuật - chất lợng, tiến độ thi công

đối với nhà thầu đây là một trong những yếu tố quyết định đến khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây lắp trên thơng trờng, mức độ trang thiết bị kỹ thuật

có thể không cao nhng vẫn có thể đảm bảo chất lợng công trình nếu có đợc sự

bố trí cân đối hợp lý máy móc tham gia thi công giảm chi phí và do đó giảm

đ-ợc giá thành xây lắp công trình Điều này rất khó xem xét, đánh giá vì đây là

bí quyết của mỗi nhà thầu Tuy nhiên với công trình mang tính chất đặc thù, yêu cầu về tiến độ căng thẳng, lại có mặt bằng chật hẹp, nằm trong tuyến phố chính nh công trình này thì các giải pháp kỹ thuật mang tính chất sáng tạo không nhiều, chỉ có thể áp dụng đợc một số máy móc, công nghệ nhất định, chính vì vậy khả năng đáp ứng về trang thiết bị hiện đại, đáp ứng các nhu cầu

đa ra rất quan trọng

- Xem xét về khía cạnh kinh nghiệm đây là 1 khía cạnh quan trọng nhng

không mang tính chất quyết định vì các nhà thầu có thể dùng biện pháp: liên doanh, liên kết với nhau để tăng kinh nghiệm, lực lợng lao động, thiết bị để sớm hoàn thành tiến độ thi công

- Xem xét yếu tố tài chính - giá cả: đây luôn luôn là yếu tố có tính chất

quyết định đến sự thắng, thua trong đấu thầu: Bên mời thầu luôn có đòi hỏi cao về chất lợng, nhng lại muốn giảm tối đa chi phí đầu t để đem lại hiệu quả cao nhất

Qua tình hình điều tra của bộ phận Marketing, ta thấy có những nhà thầu sau đây tham dự và sơ bộ chiến lợc cạnh tranh dự thầu có thể nh sau: Có 5 nhà thầu tham gia dự thầu trực tiếp công trình: Công ty kinh doanh vật t và xây lắp Sông Đà 15, Công ty xây dựng công nghiệp nhẹ số 1, Công ty cơ giới, lắp máy

và xây dựng VIMECO, Công ty đầu t xây dựng Hà Nội (HAMCIC), Công ty xây dựng số 1 thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

Nhà thầu 1.Công ty cơ giới, lắp máy và xây dựng VIMECO.Đây là công ty

trực thuộc "Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam - VINACONEX", đây là một tổng công ty có uy tín đặc biệt là ở khu vực miền Bắc, Công ty mới có quyết định thành lập (năm 1997) tuy nhiên công ty có trang thiết bị máy móc hiện đại, nên đã và đang hoạt động rộng rãi có hiệu quả trên nhiều lĩnh vực Công ty cha có nhiều kinh nghiệm trong thi công nhà dân dụng Tuy nhiên tỷ lệ giá thầu/giá trần dự đoán đối với các công trình gần đây

là 0.99 Qua đây ta nhận thấy đợc chính sách của nhà thầu này là phát triển lợi nhuận

Nhà thầu 2 Công ty xây dựng công nghiệp nhẹ số 1 Đây là một công ty

thuộc Tổng công ty xây dựng công nghiệp, xây dựng dân dụng không phải là

điểm mạnh của tổng công ty này, tuy nhiên công ty cũng đã từng thi công nhiều nhà dân dụng có chất lợng tơng đối cao nh Nhà học Ngoại ngữ trờng đại học bách khoa, Trung tâm tiếng Đức ITIM và nhiều công trình khác công ty

đang đồng thời thi công nhiều công trình trong một thời gian dài nữa nên không thể huy động lực lợng, xe máy tối đa vào công trình, thời gian thi công

đảm bảo đúng tiến độ là khó, nhà thầu này sẽ tranh thầu với chiến lợc giá cao

Nhà thầu 3 Công ty đầu t xây dựng Hà Nội (HAMCIC) hiện đang thi công

hai công trình lớn là trạm biến áp, cáp ngầm Đài truyền hình Việt Nam, và trụ

sở uỷ ban nhân dân quận Tây Hồ Cả 2 công trình này cũng sắp bàn giao do vậy nhu cầu cần tìm công ăn việc làm là rất lớn, u điểm của nhà thầu này là những công trình đã thi công đều đợc công nhận là có chất lợng cao Mặt khác khả năng tìm hiểu, khai thác và cung ứng vật t, thiết bị thi công rất tốt, do vậy

đây chính là đối thủ chính của công ty trong việc tranh thầu gói thầu này

Nhà thầu 4: Công ty xây dựng số 1 thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà Nội

Đây là công ty có chính sách phát triển sản xuất kinh doanh dài hạn, dự báo chiến lợc giá tranh thầu của nhà thầu này sẽ là chiến lợc giá hớng vào thị tr-ờng Là công ty rất mạnh không những về năng lực thiết bị mà cả về mối quan

hệ rộng rãi, cũng nh khả năng thắng thầu cao đối với các công trình công ty tham dự đấu thầu gần đây trên điạ bàn Hà Nội Đây cũng là một đối thủ đáng gờm của nhà thầu Tuy nhiên khó khăn của công ty này là khả năng huy động

đồng thời các nguồn lực do đang phải đảm bảo tiến độ cho các công trình khác.

Kết luận: Sau khi xem xét các khía cạnh của gói thầu, và các đặc điểm của các nhà thầu đối thủ trong gói thầu này: ta có thể thấy rằng vấn đề quan trọng là vấn đề giá, kết hợp với tình hình hiện nay của doanh nghiệp, tình hình kinh phí các nguồn đầu t, tình hình thị trờng xây dựng trong những năm gần đây: doanh nghiệp chủ trơng tìm kiếm việc làm, mở rộng thị trờng và một chút lợi nhuận Khả năng cạnh tranh duy nhất của nhà thầu là công nghệ thi công tìm đợc biện pháp thi công tốt nhất để hạ giá thành một cách tối đa, ngoài ra việc đảm bảo tiến độ và rút ngắn thời gian thi công cũng là một trong những yếu tố đem lại khả năng thắng thầu cho nhà thầu

B.3 Kiểm tra khối lợng gói thầu

 Khối lợng đợc Bên mời thầu cung cấp do t vấn đa ra nhng hầu nh họ không phải chịu trách nhiệm về độ chính xác Thông thờng thì họ đề nghị tính từ các biện pháp kỹ thuật, tổ chức thi công, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công Vì là chỗ dựa quan trọng để tính giá dự toán và là căn cứ ban đầu

để lập và lựa chọn giải pháp công nghệ, biện pháp tổ chức thi công, do đó cần phải kiểm tra bảng tiên lợng Khi phát hiện những khoản mục mà khối lợng có chênh lệch với khối lợng trong tiên lợng của Bên mời thầu đa ra, nhà thầu nên kiến nghị với Bên mời thầu, nếu Bên mời thầu không có ý kiến gì thì nhà thầu nên tính phần chênh lệch riêng, và nêu rõ cho Bên mời thầu có điều kiện so sánh, đánh giá

 Sau khi kiểm tra, so sánh danh mục và khối lợng các đơn vị công tác trong bảng tiên lợng so với bản vẽ thiết kế đợc nhà thầu bóc tách lại, không có sai sót gì trong bảng tiên lợng đó

Tiên lợng mời thầu đợc coi là cơ sở để tính toán và thành lập giá dự thầu, danh mục và khối lợng trong bản tiên lợng HSMT làm căn cứ thống nhất chung cho các Nhà thầu lập dự toán dự thầu, làm cơ sở cho việc so sánh giá dự thầu giữa các nhà thầu

B.4 Lập các hồ sơ pháp lý - hành chính:

Theo yêu cầu của HSMT thì Hồ sơ pháp lý hành chính gồm có các bộ phận sau:

- Quyết định thành lập công ty, Giấy đăng ký kinh doanh Chứng chỉ hành nghề xây dựng, Bản xác nhận vốn và tài sản Doanh nghiệp, Bản xác nhận nộp thuế cho ngân sách nhà nớc 2000

- Bản xác nhận tình hình thực hiện xây dựng các chỉ tiêu tài chính: Bảng Cân

đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh (Số liệu trong 3 năm 1998,1999,2000)

- Các giấy tờ liên quan đến kỹ thuật công nghệ nh: Biểu khai năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của doanh nghiệp, số lợng cấp bậc của công nhân kỹ thuật, thống kê thiết bị thi công

- Tờng trình kinh nghiệm thi công: tình hình thực hiện xây dựng một số công trình tiêu biểu trong 10 năm gần đây và giá trị xây lắp của các công trình Một

số giấy chứng nhận, bằng chứng nhận tặng huy chơng vàng cho một số công trình có chất lợng cao và đợc bằng khen của Bộ Xây dựng và công đoàn ngành xây dựng Việt Nam

 Kết luận: khả năng tài chính, cũng nh thiết bị thi công của công ty đảm

bảo thoả mãn thi công công trình, trong trờng hợp chủ đầu t chậm thanh toán theo khối lợng đã hoàn thành công ty sẵn sàng ứng vốn ra để thi công

mà không tính lãi

Các giấy tờ liên quan đến hồ sơ hành chính pháp lý: đợc tập hợp ở phần phụ lục của đồ án

phần ii: Lập và lựa chọn giải pháp kỹthuậtcôngnghệ

tổ chức thi công

Thiết kế phơng án thi công là một trong những điều kiện tiền đề quan trọng để Nhà thầu tính giá dự thầu và là yếu tố quan trọng để Bên mời thầu cân nhắc khi lựa chọn Nhà thầu Nhà thầu khó có thể lập tỉ mỉ đợc vì thời gian làm

hồ sơ dự thầu rất gấp gáp nên nhà thầu phải nắm và nêu đợc những yếu tố trọng điểm mang ý nghĩa quyết định 2 yếu tố quan trọng đến khả năng thắng thầu là giá và tiến độ Chính vì vậy biện pháp thi công trong HSDT đợc lập mang tính đối phó và tính cạnh tranh

Phơng án kỹ thuật công nghệ và tổ chức thi công gói thầu là sự bố trí tổng thể của nhà thầu trong công tác thi công gói thầu dự định xây dựng; là sự hứa hẹn của nhà thầu với Bên mời thầu về chất lợng, an toàn, thời hạn xây dựng bằng hệ thống các bản vẽ và thuyết minh kèm theo; biện pháp thi công thể hiện rõ nét các mặt nh trình độ kỹ thuật công nghệ; năng lực thiết bị, trình

độ tổ chức quản lý, trình độ cán bộ công nhân viên của nhà thầu

Mục đích của việc thiết kế tổ chức thi công ở giai đoạn tranh thầu này là

để tính toán đợc các chi phí hữu quan; có tác dụng chỉ đạo đối với việc thiết kế

tổ chức thi công ở giai đoạn thực thi sau khi đã trúng thầu

Khi lập thiết kế tổ chức thi công ở giai đoạn tranh thầu này nhà thầu cần phải dựa trên các tiền đề sau:

 Bảo đảm các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật công trình, các quy chuẩn quy phạm xây dựng, đợc nêu trong HSMT, thiết kế kỹ thuật, các quy định của pháp luật

 Bảo đảm tiến độ thi công, thời hạn hoàn thành và bắt đầu thi công công trình mà Bên mời thầu yêu cầu

 Bảo đảm thi công công trình an toàn,

 Bảo đảm có hiệu quả: về giá thành, và các mục tiêu kinh tế khác

i Lựa chọn các giải pháp kỹ thuật - công nghệ tổng quát.

a Các cơ sở lý thuyết và thực tiễn:

Nhà thầu đa ra các giải pháp kỹ thuật, công nghệ tổng quát tối u trên cơ

sở so sánh, lựa chọn các phơng án thoả mãn các tiêu chí mà Bên mời thầu yêu cầu, và các tiêu chí đợc xây dựng trên cơ sở có lợi cho nhà thầu nh: về hiệu quả kinh tế, về tiến độ, chất lợng, về công nghệ,

Muốn thiết kế tổ chức thi công trong giai đoạn tranh thầu có chất lợng tốt nhà thầu phải làm tốt tất cả các công tác sau, mỗi công tác nh một mắt xích giúp Nhà thầu đa ra đợc phơng án tối u:

thầu (Chủ đầu t)

đề trong HSMT, hiểu thêm về CĐT, và các đối thủ cạnh tranh

 Thăm hiện trờng xây lắp → điều tra các điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội

Trên cơ sở các nghiên cứu đã thực hiện ở trên về CĐT, về gói thầu, về các

điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội Nhà thầu thấy rằng đối với gói thầu "trụ sở làm viêc ubnd tỉnh bến tre" có những đặc điểm cần lu ý khi lựa chọn giải pháp tổ chức thi công tổng quát:

Công trình xây dựng cao tầng: Đặc biệt chú ý u tiên lựa chọn thiết bị, vận

chuyển lên, xuống theo trục đứng, bố trí nhân lực và các máy móc phục vụ phát huy tối đa năng suất của máy chủ đạo, lựa chọn ít loại máy và u tiên lựa chọn thiết bị đồng bộ, thông qua biện pháp kỹ thuật tiên tiến và hệ thống đảm bảo chất lợng: rút ngắn thời hạn xây dựng công trình theo kế hoạch và mục tiêu chất lợng công trình

Các giải pháp tổ chức thi công tổng quát:-Chúng tôi sẽ tìm hiểu kỹ các khu

vực xung quanh phối hợp chặt chẽ với ban quản lý để giải quyết các công việc

có liên quan

- Giảm đến mức tối đa có thể về tiếng ồn, bụi khói và vật rơi bằng bạt dứa quây xung quanh công trình và theo chiều cao của công trình

- Lập kế hoạch các công việc sắp và đang thi công tránh tình trạng công việc chồng chéo phải làm đi làm lại, làm giảm tiến độ, chất lợng thi công và hao tốn vật liệu.

- Lên kế hoạch tập kết vật t, sẵn sàng cho công việc kiểm tra chất lợng của Chủ đầu t và công tác thi công công trình không để ảnh hởng đến tiến độ

đã đề ra

- Biện pháp đảm bảo cho việc hoạt động của giao thông công cộng sinh hoạt của cộng đồng dân c khu vực lân cận diễn ra bình thờng

- Nguồn điện cung cấp cho công trình chúng tôi sẽ thoả thuận với Chủ đầu t

và các bên có liên quan để tiếp tục sử dụng nguồn điện tại trạm biến áp có sẵn của trờng đang sử dụng Trong quá trình sử dụng thi công chúng tôi sẽ lắp 1 công tơ riêng để đo số điện sử dụng hàng tháng

+ Hoàn thiện các công tác còn lại

iii.lập và lựa chọn giải pháp thi công cho các công tác chính:

A.Phần móng:

1.Thi công ép cọc

Thí nghiệm cọc (Bằng phơng pháp nén tĩnh).

- Công tác thi công cọc thí nghiệm:

+ Việc thi công cọc thí nghiệm về nguyên tắc giống thi công đại trà

để đánh giá sức chịu tải của cọc và khả năng thi công cọc đại trà thông qua kết quả thí nghiệm nén tĩnh cọc.

+ Theo thiết kế, cọc thuộc loại phổ thông, không có chi tiết đặc biệt,để đảm bảo tiến độ thi công chúng tôi đề xuất mua số lợng 03 cọc có sẵn tại các nhà máy có thiết kế tơng đơng để phục vụ công tác thí nghiệm cọc và đợi cọc đúc đại trà đủ tuổi.

- Công tác thí nghiệm nén tĩnh cọc:

+ Công ty xây dựng 20 là đơn vị có t cách pháp nhân và có kinh nghiệm lâu năm về công tác thí nghiệm nén tĩnh cọc Chúng tôi chọn phơng pháp chất tải thí nghiệm để lợi dụng đối tải là những khối bê tông dùng ép cọc

+ Công tác thí nghiệm cọc đợc tiến hành sau khi ép cọc là 5 ngày (thời gian nghỉ của cọc).

+ Hiện nay theo TCVN có thể áp dụng: 20TCN 88-82 Phơng pháp thí nghiệm hiện trờng hoặc TCXD 189 và 190:1996 áp dụng cho cọc nhỏ Do trên bản vẽ cha qui định tải trọng thí nghiệm hay tải trọng làm việc của cọc nên cha đa đọc qui trình cụ thể

+ Thiết bị thí nghiệm chủ yếu bao gồm 01 dầm chính có sức chịu tải 100 tấn, 03 dầm phụ I400 dài 06m, 01 kích thuỷ lực chuyên

dùng 100 tấn, 02 đồng hồ đo lún có độ chính xác 0,01mm, hành trình 5cm.

+ Sau đây là qui trình thí nghiệm cọc Mọi công tác thí nghiệm cũng nh qui trình thí nghiệm phải đợc chỉ định của thiết kế và phê duyệt của giám sát hiện trờng.

qui trình thí nghiệm nén tĩnh cọc btct (Theo tiêu chuẩn việt nam: TCXD189 và 190:1996)

Số đọc

đồng

hồ ( Kg/c m2)

Thời gian theo dõi và ghi chép số liệu hiện trờng

- Ghi số liệu tại: 0; 15; 30; 45; 60; 90 phút …

- Ghi số liệu tại: 0; 15; 30; 45; 60; 90 ph

Ghi chú: Cọc ngừng thí nghiệm khi có một trong các điều kiện

Giải pháp thi công cấu kiện BTĐS - cọc bê tông M250:

Cùng song song với quá trình phá dỡ công trình cũ,giải phóng mặt bằng nhà thầu sẽ tiến hành đúc cọc tại hiện trờng hoặc tai xởng, bảo đảm cọc sau khi

chở đến công đủ cờng độ để cọc bê tông đã đủ cờng độ có thể ép đợc khi chuẩn bị xong mặt bằng.

- Cốp pha cọc:

+ Dùng cốp pha thép định hình chuyên dùng cho công tác đúc cọc bê tông 250x250 mm Tất cả các chi tiết của cốp pha đã đợc thiết kế đảm bảo độ cứng, ổn định, dễ tháo lắp cho việc đặt cốt thép, đổ và đầm bê tông

+ Cốp pha đảm bảo đúng hình dáng và kích thớc của kết cấu theo quy định của thiết kế Cốp pha đợc ghép kín, khít để không làm mất nớc xi măng khi

đổ và đầm bê tông, đồng thời bảo vệ đợc bê tông mới đổ dới tác động của thời tiết

+ Để chống dính chúng tôi lót xuống mặt sân 1ớp giấy xi măng đồng thời sau khi lắp dựng cốp pha xong cho từng cọc tiến hành quét lớp chống dính phủ kín các mặt cốp pha tiếp xúc với bê tông

+ Cốp pha đợc tháo dỡ khi bê tông đạt đợc cờng độ cần thiết, sau đó làm sạch ngay cốp pha

- Cốt thép:

+ Cốt thép trớc khi gia công và trớc khi đổ bê tông đợc đảm bảo: bề mặt sạch, không dính bùn đất, không có vẩy sắt và các lớp gỉ Các thanh bị giảm tiết diện do các nguyên nhân không vợt quá 2% đờng kính Cốt thép đợc kéo uốn và nắn thẳng

+ Cắt và uốn cốt thép đợc thực hiện bằng máy cắt thép cơ học

+ Vị trí cố định và chính xác bằng các con kê chiều dày lớp bảo vệ đảm bảo

đúng theo thiết kế

+ Nối cốt thép chủ theo phơng pháp hàn thép xây dựng của Việt Nam

+ Cốt thép đai xoắn và lới chống đỡ đầu cọc đợc hàn đính với thép chịu lực Các nút buộc chắc chắn

+ Các mối hàn đáp ứng đợc các yêu cầu nh: bề mặt nhẵn, không cháy, không

đứt quãng, không thu hẹp cục bộ và không có bọt Chiều dài và chiều cao

đờng hàn đảm bảo đúng yêu cầu thiết kế

Khi lắp đặt cốt thép đúng theo yêu cầu của thiết kế và không đợc vợt quá các sai số trong bảng sau:

T

3 Chiều dài mũi + 30

+ Nếu vợt quá những sai số bảng trên phải tháo ra làm lại

- Thi công đúc cọc BTCT  ở đây chúng tôi trình bầy biện pháp khi đúc tại công trờng )

- Để đảm bảo tiến độ thi chúng tôi đề xuất dùng phụ gia đông kết nhanh để rút ngắn thời gian chờ đợi cọc đủ cờng độ Hiện nay phụ gia đông kết nhanh đã đợc sử dụng rộng rãi và đợc phép sử dụng của Bộ Xây dựng

- Trong khi thi công nếu găp trời ma chúng tôi sẽ dùng bạt đậy các cấu kiện vừa thi công xong để không cho ma rơi vào BT

- Chúng tôi đầm BT bằng đầm dùi, bớc di chuyển của đầm không vợt quá 1,5 bán kính để phát huy tối đa tác dụng của đầm, tiến hành đầm đến khi n-

ớc xi măng nổi lên bề mặt thì kết thúc quá trình đầm

- Sau khi các đoạn cọc thi công xong chúng tôi sẽ tiến hành bảo dỡng trong

điều kiện có độ ẩm và nhiệt độ cần thiết để cho việc đông kết và ngăn ngừa các ảnh hởng có hại trong quá trình đông kết của BT Trong thời kỳ bảo d-ỡng, BT đợc bảo vệ chống các tác động cơ học nh rung động, lực xung kích, tải trọng và các tác động không tốt gây h hại khác

- Khi BT đạt cờng độ 25% thì có thể tháo cốp pha để luân chuyển đúc cọc khác

nhóm mẫu Lý lịch cọc ghi chép đầy đủ theo hồ sơ quy định Trên thân cọc

ghi ngày tháng sản xuất cọc, số hiệu cọc Cọc phải đúc đồng bộ trong một lần từ mũi cọc đến đỉnh cọc.

- Tất cả cọc phải đạt 70% cờng độ thiết kế mới bóc tách ra khỏi sân để xếp cọc phục vụ cẩu chuyển tới hiện trờng

- Các đoạn cọc đợc xếp gọn trên mặt bằng và đợc kê đúng điểm bằng thanh

gỗ (có chiều cao kê lớn hơn chiều cao móc cẩu) Chiều cao mỗi chồng xếp không lớn hơn 2m

- Các đoạn cọc đợc ghi kí hiệu và ngày tháng sản xuất ra ngoài để tiện việc kiểm tra

- Hồ sơ lý lịch cọc bao gồm:

+ Kết quả thí nghiệm mẫu xi măng

+ Kết quả thí nghiệm mẫu thép

+ Kết quả thí nghiệm cấp phối bê tông

+ Kết quả thí nghiệm mẫu bê tông

+ Biên bản nghiệm thu gia công cốt thép

+ Ngày, tháng đúc cọc, vận chuyển cọc, ép cọc

+ Thời tiết đúc cọc

- Kết quả đợc ghi rõ theo phiếu đúc cọc kèm theo nhật ký công trình

- Thời gian thi công đúc cọc đợc thể hiện rõ trên bản tiến độ thi công

I.1.1.Thi công ép cọc

Khoan dẫn 503 cọc, Độ sâu mỗi lỗ khoan trung bình 10 m (qua lớp cát mịn)

ép cọc: Cọc BTCT, M250, 503 cọc, mỗi cọc dài 25 m (chia làm 4đoạn: đoạn mũi C1 6m, hai đoạn C2 6m,đoạn cuối dài 7m), tiết diện cọc 250x250cm,lực

ép tối thiểu đầu cọc P = 75T

 Thiết bị sử dụng: 2 Thiết bị khoan dẫn guồng xoắn CAC 1200 đến độ

sâu 20, D250 2 Cần trục tháp tự hành để cẩu máy khoan, máy ép cọc, cọc, đối trọng 2 Máy ép cọc bằng máy nén thuỷ lực (P =100Tấn), hạ cọc

theo phơng pháp khoan dẫn, ép trớc Và một số thiết bị khác: máy hàn, máy kinh vĩ, trắc đạc

-Tổ hợp máy 1 thi công ép theo hớng trục K vào,ép hết từ trục 1-9

-Tổ hợp maý 2 thi công ép từ trục K từ trục 18-10.

+ Quá trình thi công ép một cọc BTCT gồm những bớc sau:

+ Tiến hành khoan dẫn trớc khi ép

+ Kê giá máy vào vị trí có cọc ép Giá máy đợc kê chắc chắn, thăng bằng để khi ép không bị lún, bị nghiêng

+ Chất tải trọng đủ theo yêu cầu lực ép từ 39-47T Các quả đối trọng phải xếp ngay ngắn, thăng bằng tránh lật đối trọng khi lực ép lên đến tối đa

+ Chỉnh lồng thẳng đứng theo hai phơng, cố định các chốt hãm chắc chắn.+ Cẩu đoạn mũi cọc vào lồng ép, chỉnh mũi cọc đúng vị trí thẳng đứng và quá trình ép bắt đầu Khi ép cọc phải kiểm tra liên tục độ thẳng đứng của cọc bằng máy kinh vĩ Sau khi ép xong đoạn mũi cọc dừng lại cho đoạn tiếp theo vào.+ Khi cho đoạn cọc tiếp theo vào để nối với đoạn cọc trớc sao cho: trùng trục với nhau, hai mặt phẳng nối phải phẳng, thẳng, các bản mã hàn nối đảm bảo

đúng yêu cầu của thiết kế về kích thớc, chiều dày Đờng hàn đầy Khi hàn xong phải đợc sự chấp nhận của giám sát mới đợc tiếp tục ép

 Tiến hành khoan dẫn trớc khi ép cọc Các hố khoan đợc tráng bằng dung

dịch sét đậm đặc (Bentonit) để bảo vệ thành hố khoan Có thí nghiệm kiểm tra độ đặc của dung dịch cho phù hợp với địa chất của từng hố khoan sao cho dung dịch bảo vệ đợc thành hố khoan Dung dịch thừa trào ra ngoài hố khoan đợc thu lại bằng hệ thống rãnh và hố ga đã đợc đào sẵn và đợc tận dụng sử dụng tiếp (nếu có thể)

- Thời gian theo định mức của nhà thầu, với thiết bị khoan lựa chọn: để thực hiện 1 lỗ khoan cho một cọc (D=250, độ sâu 10m) là 1 giờ Bao gồm:

Thời gian chuẩn bị: 25 phút: Đắp đất, tạo rãnh thoát, thu nớc bùn, cân chỉnh

máy, chuẩn bị thiết bị bơm dung dịch Bentonit…

Thời gian khoan: 35 phút: bao gồm cả thời gian gia cố thành hố khoan bằng

cách bơm dung dịch Bentonit

 Vận chuyển và lắp ráp thiết bị ép cọc vào vị trí ép đảm bảo an toàn Chỉnh máy để các đờng trục của khung máy, đờng trục kích và đờng trục của cọc thẳng đứng và nằm trong một mặt phẳng, mặt phẳng này phải vuông góc với mặt phẳng chuẩn nằm ngang Chạy thử máy ép để kiểm tra tính ổn định của thiết bị (chạy không tải và có tải)

- Kiểm tra cọc và vận chuyển cọc vào vị trí trớc khi ép Toàn bộ cọc sau khi đã nghiệm thu đảm bảo yêu cầu kỹ thuật về độ thẳng, mác bê tông thì mới đợc đa

vào để ép Cọc đợc đúc ở bãi đúc sẵn có ở hiện trờng , chuyển đến gần vị trí

ép cọc bằng cần trục tháp Khi cẩu chuyển cọc phải buộc móc cẩu đúng vị trí

móc cẩu đợc thiết kế để thân cọc phát sinh mô men uốn nhỏ nhất Cọc đợc vận chuyển đến theo yêu cầu thi công thực tế tránh hiện tợng tập kết nhiều ảnh h-ởng đến thi công

- Lắp đoạn cọc đầu tiên (đoạn có mũi nhọn - C1), phải căn chỉnh để trục của

đoạn này trùng với đờng trục của kích đi qua điểm định vị cọc Tiến hành ép

đoạn C1: những giây đầu tiên tăng dần áp lực một cách chậm và đều để đoạn C1 cắm sâu dần vào đất nhẹ nhàng với vận tốc xuyên không lớn hơn 1cm/s Lắp nối và ép các đoạn tiếp theo (đoạn C2), khi lắp đoạn C2 vào vị trí ép cần căn chỉnh để đờng trục của đoạn C2 trùng với trục kích và trục C1, sau đó gia lên cọc 1 lực tạo tiếp xúc giữa hai đoạn cọc, rồi mới tiến hành hàn nối cọc theo qui định của đồ án thiết kế Khi tiến hành ép đoạn đoạn cọc C2 phải tăng dần

áp lực nén để thời điểm đầu đoạn C2 có vận tốc xuyên xuống tăng dần Lắp

đoạn cọc thép chuyên dùng 250x250, tiến hành ép âm cọc đến độ sâu thiết kế Kết thúc việc nén ép C2; tiếp tục lắp, nối và ép các đoạn C3,C4 cho đến khi chân (mũi) cọc đạt độ sâu thiết kế hoặc lực ép vợt quá giá trị thiết kế

Khi ép cọc cần lu ý các vấn đề sau:

Trớc khi ép cọc chính thức phải ép tĩnh thử cọc theo chỉ định trong thiết kế Mối nối cọc tuân theo đúng đồ án thiết kế Vành nối phẳng không cong vênh,

độ vênh của vành nối nhỏ hơn 1%.Trong quá trình nén ép cần ghi nhật ký thi công với nội dung chính là thời gian bắt đầu và kết thúc từng đoạn, số lợng

đoạn, chất lợng từng đoạn và cả cọc, kết quả lắp đặt hệ neo, kích, đối trọng,

lực ép tơng ứng với độ sâu, vận tốc xuyên Ghi cả các sự cố nh… cọc nghiêng,

biện pháp sử lí Sau khi đào xong hố móng nhà thầu sẽ tiến hành kiểm tra và nghiệm thu kết quả ép bằng phơng pháp nén tĩnh theo qui phạm

Hao phí cho công tác ép cọc: theo định mức của nhà thầu:

Bảng 3: Tổ hợp máy ép 1, máy khoan, cần trục bánh lốp số 1

máy di chuyển giá ép

Thời gian

di chuyển giá ép 2h/

1lần

ép (cọc) 1.2h/1cọc

Thời gian hao phí (giờ)

ép

thời gian di chuyển giá

ép (2h/1lần)

ép (cọc) 1.2h/1cọc

Thời gian hao phí (giờ)

Số ca máy thực hiện

Công việc Khối lợng Thời gian thi công (ngày)

2.Công tác đào đất, đập đầu cọc và đổ bê tông lót móng:

+ Dùng 2 máy đào gầu nghịch dung tích gầu là 0,65m3 đào các hố móng,đất đào lên đợc đổ ngay lên ô tô và chuyển đi đổ tại nơi quy

 Biện pháp: Sau khi ép cọc xong nhà thầu sẽ tiến hành đào đất hố móng,

nhà thầu tiến hành vận chuyển đất đào bằng ô tô Nhà thầu tiến hành đào bằng 2 máy đào gầu nghịch có dung tích gầu 0,65m3,đổ trực tiếp lên ôtô Máy 1 vào từ hớng K-1 đào từ trục 1 đến truc 9 và máy 2 vào từ hớng K-18

đào từ trục18 đến trục 10 Đào đến cao độ thiết kế (-1.600 m) Bố trí máy bơm có đủ công suất để hút toàn bộ nớc có thể có trong hố Tại vị trí cọc B.T.C.T máy đào không đào hết đến cao trình thiết kế đợc, thì kết hợp đào thủ công, chỉnh trang hố móng, đất đào thủ công đợc xúc vào xe cơ giới vận chuyển ra ngoài công trờng.Hố móng đào phải có hệ số mái dốc là 0,5

để chống sạt lở,không cần phải đóng cọc cừ vì hố đoà nông và đát tơng đối tốt Các xe chở đất chuyên dùng trớc khi ra khỏi công trờng phải qua cầu rửa xe và phủ bạt kín tránh làm ô nhiễm môi trờng Trong quá trình đào đất nhà thầu có biện pháp bảo vệ các công trình ngầm đã có nh cống thoát nớc,

đờng điện và có biện pháp bảo vệ móng của các công trình xung quanh

Máy sử dụng: Nhà thầu sẽ tiến hành đào đất bằng 2 máy đào gầu nghịch loại

dung tích gầu VGầu = 0,65 m 3 kết hợp với 4 ô tô MAZ vận chuyển ra bãi thải

trọng tải 12 Tấn

Khối lợng đất đào:

Theo thiết kế đất đợc đào từ cốt ±0,00 đến cốt -1,600 (đào sâu 1,6 m)

b Tính toán nhu cầu ca máy: đợc tính theo định mức, đơn giá của Nhà thầu,

tính cho 100 m3

Số ca máy đợc tính theo công thức: S = Qm/Ntt

Trong đó: Q: Khối lợng đất cần đào (1459,52 m3)

Qm: Khối lợng đất đào bằng máy đợc xác định nh sau: Qm = Q - Qtc

Qtc: Khối lợng đất đào sửa móng bằng thủ công.Dự kiến máy đào đợc 90% còn 10% là do thủ công

Khối lợng đất đào bằng máy là:

QM = 90%x 1459,52m3 =1346 m3

Năng suất của máy đào( N ): N = 250 m3/ca

Số ca máy đào cần thiết là: S = Qm/Ntt = 1346 / 250 = 5,384 ()ca lấy tròn 6 ca.Vậy khối lợng đất đào bằng thủ công là:

T = H / Sn = 87,6/30 = 2,92 (ngày công) lấy tròn 3 ngày công

Trong đó: Sn là số công nhân đào sửa hố móng, nhân công đào đất 20.000/ 1 ngày

Tổng số ngày công thc tế: 3 x30 =90(công)

Chi phí nhân công cho sửa hố móng là: 20.000 * 90= 1.800 000 đồng

Tính cho công tác vận chuyển

Tính số ô tô cần thiết để vận chuyển đất với cự ly vận chuyển bằng 5 km(n):

Trong đó:

Qn: Là lợng đất cần chở trong ca: Qn = 250 m3

q là dung tích của xe ô tô tự đổ 12 tấn = 12 / 2 = 6 m3 (trọng lợng riêng của

đất là 2 tấn/1m3)

Tck = Tx + Tđv + Tđ + Tq

Tx: Thời gian xếp đổ đất lên xe ô tô bằng 22 phút, Tđv: Thời gian chuyển đất đi

đổ và quay về bằng 30 phút, Tq: Thời gian quay đầu xe bằng 5 phút,Td: Thời gian đổ ben bằng 3 phút Vậy Tck = 22+30+5+3 = 60 phút = 1giờ

Tca: Thời gian làm việc một ca = K*8 giờ, K: hệ số sử dụng thời gian = 0.9;Tca = 0.95*8 = 7.6 giờ

8 , 5

= 1

6 , 7 x 6

250

= n

lấy tròn 6 xe

- Phá bê tông đầu cọc cùng đồng thời với sửa bằng thủ công, lấy hao phí cho công tác này là 1 ngày và số công nhân là 30 ngời Dùng búa phá bê tông, dùng ca máy cắt Bê tông xung quanh cọc sâu 20 cm Bẻ thép cọc, vệ sinh toàn

bộ hố móng

Tiến độ thi công công tác đào đất:

Sửa đất bằng thủ công và

c An toàn khi thi công đất: Toàn bộ công trình phải có rào chắn bảo vệ, biển

báo ngời không nhiệm vụ miễn vào, ban đêm phải có đèn chiếu sáng Khi máy

đang thi công không cho ngời qua lại trong phạm vi làm việc của máy Không cho máy di chuyển khi gầu đang còn chứa đất Chỗ nào có đất yếu dễ sạt lở thì

CK c n

T

T

* q

Q

= n

phải gia cố bằng cọc tre và ván gỗ Công nhân phải đợc trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ lao động, dụng cụ phòng hộ

 Công tác đắp đất:

Đất đợc đắp từng lớp bằng thủ công có chiều dày từ 5-20 cm Đắp các

chỗ thấp nhất trớc, khi nào tạo thành mặt phẳng đồng đều thì tiến hành đắp

đều toàn bộ diện tích Đất đắp đợc đầm kỹ bằng đầm cóc đảm bảo chỉ tiêu

thiết kế, lấy mẫu thí nghiệm nếu thấy đạt yêu cầu mới tiến hành đắp tiếp lớp sau

3.Thi công đài móng, giằng móng:

+ Cốt thép đợc gia công là các thép mới của nhà máy thép Thái nguyên còn nguyên chứng chỉ

+ Các chi tiết gia công thép đều có đề tay bóc từ bản vẽ của kỹ s giám sát thi công, các đề tay này đều có chữ ký của ngời vẽ và đợc lu lại thuận tiện cho việc theo dõi và truy cứu trách nhiệm sau này

+ Gia công cốt thép bằng máy cắt và uốn, máy hàn 23KW

+ Lắp đặt buộc thép vào các cấu kiện phải đảm bảo về số lợng, vị trí và khoảng cách theo bản vẽ thiết kế

+ Chỗ nối thép phải thực hiện chiều dài neo thép đúng tiêu chuẩn, đúng vị trí theo bản vẽ

+ Với các dầm móng kỹ thuật thi công phải chú ý không cho nối thép tại các