igt KCT0M*mM7wm "ÃẤA -/'c5-*" v/r.^v/a?»ỊíỊjg^5g*|^5>xxỵ:V - KỸTHUẬT KÊ TỐN QUẢN TRỊ VÀ ĂP DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGUYỄN HUY SẮNG Kếtoán quàn trị phận cấu thành cùa hệ thống thơng tin kếtốn doanh nghiệp Trên thếgiới, việc áp dụng kỹ thuật kếtoán qn trị loại hình doanh nghiệp khơng mới, Việt Nam hoạt động chưa phổ biến, kể cỏ doanh nghiệp lớn Bài viết trình bày sốnội dung liên quan đến kỹ thuật kếtoán quàn trị, thực tiễn triển khai áp dụng kỹ thuật doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Từ khóa: Ké tốn qn trị, doanh nghiệp nhò vừa MANAGEMENT ACCOUNTING TECHNIQUES AND APPLICATION IN SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES Nguyen Huy Sang Management accounting is a component of the accounting information system in enterprises In the world, the application of management accounting techniques in various types of businesses is not new, but in Vietnam this practice is not popular, even in large enterprises This article presents some contents related to practical management accounting techniques and the application of these techniques in small and medium enterprises in Vietnam Keywords: Management accounting, small and medium enterprises Ngày nhận bài: 1/6/2022 Ngày hoàn thiện biên tập: 16/6/2022 Ngày duyệt đăng: 23/6/2022 Các kỹ thuật áp dụng kế toán quản trị Kỹ thuật liên quan đến hệ thống chi phí Kế tốn chi phí liên quan đến việc đo lường, ghi chép tính giá thành sản phẩm Tính xác thực thơng tin vê giá thành tạo hệ thống chi phí có khả định DN thành công hay khơng Một số kỹ thuật thuộc hệ thống chi phí thường sử dụng doanh nghiệp (DN) bao gồm: - Tính giá thành theo kỹ thuật chi phí tồn bộ: Là 94 kỹ thuật tính giá thành mà tất hao phí q trình sản xuất (gơm phí tổn thay đổi phí tổn cơ' định) coi hao phí đê tạo sản phẩm Các chi phí ngồi sản xuất coi hao phí thời kỳ - Tính giá thành theo chi phí trực tiếp: Là kỹ thuật mà phí tổn tính bao gồm biến phí sản xuất Chi phí sản xuất chung cố định xừ lý hao phí thịi kỳ Kỹ thuật dùng cho việc quản trị DN, không chấp nhận báo cáo lập cho bên hay báo cáo thuế - Tính giá thành theo kỹ thuật phân tích ABC: ABC liên quan đến việc xác định rõ yếu tố sinh hao phí cho hoạt động chủ yếu tổ chức Hao phí chung tính cho sản phẩm sờ sản phẩm sử dụng hoạt động với khối lượng ABC kỹ thuật thay cho chi phí tồn nhằm cố gắng giảm thiểu phí tổn mơi trường sản xuất đại - Tính giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng: Theo kỹ thuật này, DN phân bổ chi phí cho cơng việc cho lơ hàng hóa Các DN hồn thành công việc lô hàng theo đơn hàng cụ thể mà khách hàng đặt để bơ sung lượng hàng cần phải có kho - Tính giá thành sản phẩm theo quy trình: Là cách thức tính giá thành khơng thê xác định đơn vị sản xuất riêng lẻ, công việc, thường tính liên tục trình sản xuất Kỹ thuật liên quan đến hệ thống dự tốn Mục đích việc lập dự tốn thiết lập kế hoạch cho hoạt động tương lai; xây dựng TÀI CHÍNH -Ĩtónạ7/2OỈỈ ỉ kí' hoạch tài tương lai; lập kế hoạch dịng tiền to ong lai; lập kế hoạch hoạt động hàng ngày di ễn ra; kiểm sốt chi phí Một SỐ kỹ thuật dự toán thường sử dụng hi ện I bao gồm: - Dự toán bán hàng: Dự toán lập dựa vao vấn đề gắn liền với tiêu thụ sản phẩm Để dự báo lượng hàng bán, có số yếu tố ti ường xem xét là: lượng sản phẩm bán kỳ trước; đơn đặt hàng chưa xử lý; quảng cáo, chiến thuật đê’ gia tăng thị phân; đẩy ir.iạnh sản xuất; sách giá cả; tình hình cạnh tĩ anh; tổng sản phẩm quốc nội, thu nhập bình quân đìu người việc làm - Dự tốn sản xtì: Được hình thành hên té ng dự toán tiêu thụ Sau dự toán bán hàng thiết lập xong, chủ DN định yêu èìu sản xuất cho kỳ kế hoạch tới lập dự toán sản xuất Lượng hàng tạo phải đủ đê c mg cấp cho khách hàng đảm bảo số lượng tìơn k ao mong muốn - Dự toán cho hoạt động: Là kế hoạch chi ti Iêu cần thiết đê trì hoạt động tơ chức L 'ự tốn gồm có dự báo doanh thu, doanh thu tì ìuần, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí q uản lý DN hao phí khác - Dự tốn dịng tiền: Dự tốn hình t rành dựa vào liệu dịng tiền thu dịng tiền chi dự tốn phận Dự tốn dịng tiền gồm hốn phần: phân thu, phần chi, phần cân đối thu chi phần vay ngân hàng - Dự tốn báo cáo tài (BCTC): Là ước t nh kết thê’ số liệu cụ thê hoạt động dự tính xảy dự tốn hoạt C ộng, gồm có bảng cân đối, báo thu nhập báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Dự toán động: Là dự tốn có điều chỉnh theo r lức hoạt động khối lượng sản phẩm sát thõa mãn khách hàng xem xét khiếu nại khách hàng ; Đánh giá KQHĐ dựa thang đo phi tài gắn với hoạt động DN: gồm thang đo đánh giá nhà cung cấp, thang đo hệ số vòng quay hàng tồn kho thang đo chất lượng sản phẩm; Đánh giá KQHĐ dựa thang đo phi tài gắn với nhân viên, bao gồm thang đo KQHĐ nhóm nhân viên thái độ nhân viên Kỹ thuật trợ giúp việc ban hành sách Để có sách đắn, người quản lý phải cân nhắc ưu nhược điểm phương án, đồng thời phải xem xét tất phương án thay dự báo kết phương án đưa ra, sở đó, chủ DN nhà quản trị xác định phương án tốt tình Một số kỹ thuật KTQT đê ban hành sách là: - Phân tích điểm hịa vốn: Là tìm hiểu ảnh hưởng lợi nhuận tương lai chi phí cố định, chi phí biến đổi, giá bán, số lượng yếu tố kết hợp với thay đổi - Các mơ hình theo dõi kiểm tra hàng tồn kho: Là quy định mang tính hệ thống mức hàng hóa tồn kho DN - Các kỹ thuật thẩm định dự án đầu tư theo hình thức chiết khấu dòng tiền: Thẩm định dự án đầu tư cách điều chỉnh giá trị dòng tiền thời điếm kỹ thuật giá (NPV) kỹ thuật tỷ suất sinh lợi nội (IRR) - Các kỹ thuật thẩm định dự án đầu tư theo hình thức khơng chiết khấu dịng tiền: Đó kỹ thuật đánh giá dự án đầu tư không xét đến trượt giá tiên tệ theo thời gian Ví dụ kỳ hồn vốn ROI Kế toán quản trị chiến lược Kỹ thuật liên quan đến đánh giá kết hoạt động Đánh giá kết hoạt động (KQHĐ) chức quan trọng kế toán quản trị (KTQT) Đánh ị ;iá KQHĐ nhằm mục đích cung cấp thơng tin đê hỗ trọ nhà quản trị đạt mục tiêu chiến lược tô chức Một số kỹ thuật đánh giá KQHĐ thường í dụng nay: Đánh giá KQHĐ dựa Ihang đo tài chính: Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí đầu tư (ROI), lợi nhuận từ hoạt động, phân iích thay đổi lợi nhuận phận; Đánh giá KQHĐ dựa thang đo phi tài gắn với khách hàng: bao gồm thang đo khảo KTQT chiến lược việc sử dụng phân tích thơng tin KTQT DN đối thủ cạnh tranh nhằm phát triển giám sát chiến lược kinh doanh DN So với kỹ thuật KTQT kỹ thuật KTQT chiến lược triển khai Một kỹ thuật KTQT chiến lược triển khai nhiều chi phí mục tiêu, kỹ thuật phân tích khả sinh lợi từ khách hàng phân tích vị cạnh tranh KTQT chiến lược dạng KTQT trọng đến nguồn thông tin bên DN ban hành định kinh doanh DN, KTQT truyền thống thường sử dụng liệu 95 i nội DN để ban hành định kinh doanh Hơn nữa, KTQT chiến lược cịn cung cấp nguồn tin ngồi DN tình hình đối thủ mói tham gia vào thị trường hiểm họa từ hàng hóa, dịch vụ có nguy thay hàng hóa, dịch vụ DN làm giảm thị phần DN để từ giúp DN xây dựng kế hoạch ứng phó với thay đổi nằm ngồi theo dõi kiểm tra DN Bất lợi doanh nghiệp nhỏ vừa việc triển khai kỹ thuật kế toán quản trị Hiện nay, việc triển khai kỹ thuật KTQT DN nhỏ vừa (DNNVV) thường hạn chế không VN mà quốc gia tiên tiến giới Hạn chế bắt nguồn từ đặc điểm cố hữu DNNVV (nhỏ nguồn lực quan trọng vốn người) Nhược điểm tạo bất lợi hoạt động DNNVV, cụ thể sau: Một là, DNNVV thường thiếu vốn khó tiếp cận nguồn vốn thức DNNVV chủ yếu DN tư nhân hay DN gia đình nên đa phần DN thường có nguồn vốn không lớn Hơn nửa, quy mô nhỏ làm giảm sức ảnh hưởng DN đối vói cộng đồng xã hội quan tài nên DNNVV thường phải tốn nhiều chi phí cho việc vay vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Hai là, DNNVV chịu nhiều rủi ro kinh doanh, vậy, mục tiêu DNNVV thường mục tiêu ngắn hạn Để ban hành định có hiệu thơng tin phải đảm bảo tính xác, phải đa dạng khơng cần phải nhiều Điều ảnh hưởng đêh viêc chọn lựa kỹ thuật KTQT Thông thường DNNVV ưu tiên triển khai số kỹ thuật KTQT truyền thống, dễ áp dụng hạn chế triển khai kỹ thuật KTQT tiên tiến Ba là, DNNVV thường gặp khó khăn việc tìm kiếm nguồn nhân lực có chất lượng cao người có lực thực thường muốn thử sức môi trường làm việc lớn với phong cách chuyên nghiệp Với quy mô nhỏ, khả đáp ứng mong mỏi người lao động có chun mơn cao có hạn, nữa, vốn khiến DNNVV khó có đãi ngộ tương xứng với lực người lao động họ khơng đủ tiềm lực đê’ tiếp cận với nguồn nhân lực Thêm vào đó, DNNVV, nhận thức lực chuyên môn không hạn chế người lao động mà đội ngũ làm công tác quản lý 196 Mặc dù trình độ chủ DNNVV năm gần ngày nâng cao kiến thức kỹ quản lý cần thiết chưa đủ đê’ đứng vững bối cảnh tại, vậy, DNNVV khó có thê’ triển khai kỹ thuật KTQT phức tạp Bôn là, cấu tô chức máy quản lý DNNVV thường đơn giản, gọn nhẹ, quyền lực tập trung chủ yếu vào tay người chủ DN Với hình thức quản lý chủ DN ban hành tất sách, chịu trách nhiệm hoàn toàn với sách họ Do DN chủ DN triển khai kỹ thuật KTQT với mục đích đê theo dõi, kiểm tra điều hành hoạt động DN nhằm hoàn thành mục tiêu định Năm là, DN có hạn chế quy mơ nên dẫn tới hạn chế công nghệ Các DNNVV khó tiếp cận đổi cơng nghệ sản xuất tiên tiến, công nghệ sản xuất xanh Các DNNVV thường gắn với công nghệ lạc hậu thủ công, điều khiến cho DN khó có thê đưa định đầu tư dài hạn khó triển khai chiến lược kinh doanh có tầm nhìn xa, vậy, có khả DNNVV triển khai nhiều kỹ thuật KTQT truyền thống kỹ thuật KTQT phức tạp Tóm lại, việc triển khai kỹ thuật KTQT DNNW giúp DN có nguồn thơng tin quan trọng, phục vụ cho q trình điều hành đưa định quan trọng nhà quản trị DN Tuy nhiên, vói bất lợi nêu việc triển khai kỹ thuật KTQT DN gặp khơng khó khăn đòi hỏi tâm cố gắng khơng nhà quản trị mà tồn thê’ đơn vị Tài liệu tham khảo: Nguyễn Thị Huyên Trâm (2021), Nhân tó tác động đến việc triển khai kỹ thuật kế toán quàn trị doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Luận án tiến sĩ - Đại học kinh tẽ TP Hồ Chí Minh; Đồn Tranh (2016), Vai trị doanh nghiệp nhỏ vừa đổi với tăng trưởng kinh tế, Đại học Duy Tân, Tham luận hội thảo SMEs Việt Nam Đà nẵng ngày 2-4/8/2016; Nguyễn Thanh Huyền (2015), Vận dụng phương pháp KTQT vào chu kỳ sõng sản phẩm DN sản xuất gạch ốp lát Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Đại học Kinh tếQuóc dân Thơng tin tác giả: Nguyễn Huy Sáng Phó kiểm toán trưởng - Kiểm toán Nhà nước khu vực VII Email: sangnh@sav.gov ... xây dựng kế hoạch ứng phó với thay đổi nằm theo dõi kiểm tra DN Bất lợi doanh nghiệp nhỏ vừa việc triển khai kỹ thuật kế toán quản trị Hiện nay, việc triển khai kỹ thuật KTQT DN nhỏ vừa (DNNVV)... thời gian Ví dụ kỳ hồn vốn ROI Kế toán quản trị chiến lược Kỹ thuật liên quan đến đánh giá kết hoạt động Đánh giá kết hoạt động (KQHĐ) chức quan trọng kế toán quản trị (KTQT) Đánh ị ;iá KQHĐ nhằm... tư cách điều chỉnh giá trị dòng tiền thời điếm kỹ thuật giá (NPV) kỹ thuật tỷ suất sinh lợi nội (IRR) - Các kỹ thuật thẩm định dự án đầu tư theo hình thức khơng chiết khấu dịng tiền: Đó kỹ thuật