DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN Tổng cơng ty CP May Việt Tiến

DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN Tổng cơng ty CP May Việt Tiến: Phát triển thương hiệu thị trường nội địa xuất Năm 2012, hoạt động xuất doanh nghiệp Dệt May Việt Nam bị ảnh hưởng mạnh mẽ tác động khủng hoảng kinh tế, đặc biệt thị trường châu Âu - thị trường trọng điểm ngành Dệt May nước ta Đến cuối quý III/2012, đơn đặt hàng doanh nghiệp Dệt May chưa ổn định, lượng đơn đặt hàng thành viên Hiệp hội Dệt May Việt Nam quý IV/2012 ước giảm 10% so với kỳ năm trước M ặc dù coi “cánh chim đầu đàn” Tập đoàn Dệt May Việt Nam, Tổng công ty CP May Việt Tiến chịu tác động mạnh mẽ suy thối kinh tế tài Số lượng đơn đặt hàng sụt giảm đáng kể, đặc biệt thị trường EU Mỹ khó khăn kinh tế, người dân châu Âu cắt giảm chi tiêu khiến sức mua giảm Tính đến hết tháng đầu năm 2012, cấu thị trường xuất sản phẩm Tổng công ty đạt sau: thị trường Nhật Bản: 33%, thị trường Mỹ: 20%, thị trường EU: 23% thị trường khác 24% Trong tháng cuối năm, ngành Dệt May phải đứng trước nhiều khó khăn thách thức Nguyên nhân nhu cầu giảm, số lượng đơn đặt hàng ngày trở nên khan dẫn tới giá xuất giảm tháng đầu năm 2012, khối lượng hàng Dệt May xuất Việt Nam tăng tới 12%, kim ngạch tăng 6% Điều cho thấy, doanh nghiệp Dệt May phải chủ động, linh hoạt, sáng tạo việc triển khai kế hoạch kinh doanh thị trường trọng điểm vốn bị ảnh hưởng khủng hoảng tài châu Âu, Mỹ 42 CƠNG NGHIỆP>> Kỳ 1, tháng 10/2012 Tổng Cơng ty May Việt Tiến đón nhận Hn chương Độc lập hạng Nhì Thực tế nay, nhu cầu hàng may mặc thị trường giới có, đặc biệt chuẩn bị cho mùa mua sắm, nghỉ lễ cuối năm, kỳ vọng tiêu thụ hàng may mặc thị trường lớn Mỹ, EU, Nhật Bản kích thích lượng hàng cho người dân mua sắm tăng thêm Đứng trước tình hình đó, Tổng cơng ty CP May Việt Tiến kịp thời đề chủ trương, kế hoạch nhằm vượt qua khó khăn giai đoạn suy thoái kinh tế Bên cạnh việc đổi công nghệ thiết bị sản xuất, tạo sản phẩm đa phong cách, hợp thời trang sách giữ vững phát triển thị trường nước việc đề chiến lược xuất Tổng công ty đặc biệt trọng Đối với thị trường nội địa, uy tín thương hiệu vào lịng người tiêu dùng, Việt Tiến khơng ngừng khai thác chiếm lĩnh thị trường cách triệt để, tiếp tục phân khúc đối tượng khách hàng nhằm đáp ứng nhu cầu mua sắm cho lứa tuổi, người dân; chủ trương đa dạng hóa mặt hàng, nhãn hiệu, đồng thời rà soát, củng cố phát triển kênh phân phối Đặc biệt chuẩn bị tốt điều kiện để giới thiệu thương hiệu Camelia cho dòng sản phẩm chăn, ga, gối, nệm thời gian tới (Xem tiếp trang 47) Website: www.tapchicongnghiep.vn BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU phịng, tránh giảm nhẹ thiên tai phát huy tác dụng tích cực với tình trạng biến đổi khí hậu nước ta, đồng thời góp phần giảm thiểu, hạn chế tình trạng nóng lên trái đất Việc lồng ghép ứng phó biến đổi khí hậu vào cơng tác quy hoạch, thiết kế xây dựng cơng trình nói chung có khu dân cư đô thị, nông thôn vùng thường xuyên đối mặt với lũ lụt, thiên tai cơng trình khác u cầu cấp thiết Do đó, cơng trình tương lai cần có cách tiếp cận để xây dựng tiêu chuẩn, đồng thời có thiết kế đáp ứng yêu cầu Một nhiệm vụ quan trọng Chương trình Mục tiêu quốc gia ứng phó với biến đổi khí hậu “Nâng cao nhận thức phát triển nguồn nhân lực”, nhấn mạnh việc tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức, nâng cao trách nhiệm cho toàn xã hội biến đổi Chơn sắt xuống biển chống biến đổi khí hậu Các nhà khoa học tiến hành thí nghiệm kiểm tra biện pháp chống biến đổi khí hậu cách chơn sắt xuống biển kết thu khả quan Từ cách 30 năm, nhà khoa học bắt đầu nghiên cứu việc liệu khiến tảo sinh sơi nảy nở cách cho thêm sắt xuống biển Điều bắt nguồn từ thực tế rằng, tảo đại dương quanh Nam cực phát triển chậm “đói” dưỡng chất thiết yếu sắt Theo nhà khoa học, mặt lý thuyết, việc thêm sắt vào đại dương thúc đẩy sinh trưởng tảo Số tảo hút lượng lớn bon khơng khí đại dương (vốn sinh việc đốt cháy nhiên liệu người) Và tảo chết đi, toàn số bon chúng thấm hút bị kéo xuống đáy biển, giúp làm chậm lại q trình ấm nóng tồn cầu Từ năm 2004, nhà khoa học tiến hành thí nghiệm thêm sắt vào nước biển để làm tảo sinh sôi nảy nở tự nhiên Đúng kỳ vọng, sau tảo chết, chúng chìm xuống đáy biển kéo theo tồn số bon thấm hút Các kết thu ban đầu tương đối khả quan Tuy nhiên chuyên gia nhấn mạnh, nhà khoa học cần thực thêm nhiều thí nghiệm trước đưa khẳng định cuối hiệu chống biến đổi khí hậu phương pháp PV Website: www.tapchicongnghiep.vn khí hậu Việc nhận thức tác động biến đổi khí hậu cơng tác thiết kế, quy hoạch xây dựng, từ đề giải pháp ứng phó hiệu với biến đổi khí hậu tận dụng nguồn lợi từ thiên nhiên bối cảnh biến đổi khí hậu tồn cầu nghĩa vụ, trách nhiệm toàn thể cộng đồng dân cư, mà trước tiên nhà thiết kế, quy hoạch xây dựng.v PV Tổng công ty CP May Việt Tiến (Xem tiếp trang 42) Đối với thị trường xuất khẩu, Tổng công ty tiếp tục đầu tư mở rộng lực sản xuất, xúc tiến cơng tác tìm kiếm khách hàng để trì sản xuất bù đắp nguồn hàng sụt giảm thị trường EU, chấp nhận đơn hàng khó, chất lượng cao, tập trung đơn hàng vào thị trường lớn Mỹ, Nhật Bản nước châu Á Đặc biệt, thị trường Nhật Bản, Việt Tiến nói riêng, ngành Dệt May Việt Nam nói chung cần tập trung đẩy mạnh khai thác thị trường có nhiều kỳ vọng mà tháng đầu năm, sản phẩm dệt may Việt Nam sang thị trường đạt tốc độ tăng trưởng cao Nhật Bản thị trường có kinh tế phát triển ổn định Bên cạnh đó, Việt Tiến nhanh chóng mở thêm tổng đại lý phân phối nước châu Á, gồm: Myanmar, Indonesia, Malaysia, Singapore, Thái Lan Trung Quốc nhằm chiếm lĩnh thị trường tiềm Đồng thời, để củng cố phát huy thương hiệu mình, Việt Tiến tiếp tục trọng đăng ký bảo vệ thương hiệu như: Việt Tiến, Vee Sendy, T-up, Vie Laross thị trường tiềm Hoa Kỳ, Canada thông qua công ty xúc tiến thương mại phát triển Nhật Bản Công ty tiến hành xây dựng thương hiệu nước khối ASEAN Singapore, Thái Lan, Philippines, Indonesia, Malaysia, Brunei, đồng thời, tiếp tục đăng ký thương hiệu nước châu Âu Ngồi ra, khu vực sản xuất hàng Jacket, quần, Ban Thị trường phải nghiên cứu giải pháp tìm kiếm nguồn hàng để đảm bảo chương trình chun mơn hóa mặt hàng theo định hướng Tổng công ty, đảm bảo sản xuất ổn định trì đầy đủ việc làm cho người lao động tồn Tổng cơng ty Bằng nỗ lực toàn thể CBCNV sách chiến lược đề ra, hồn tồn tin rằng, Tổng cơng ty CP May Việt Tiến qua khó khăn thời kỳ khủng hoảng, chiếm lĩnh nhiều thị trường thương hiệu uy tín, chất lượng có bề dày truyền thống mình.v Hồng Thúy Kỳ 1, tháng 10/2012