chủ đề thuyết trình công ty cổ phần sữa Vinamilk

Tr ờng Đ i học Thăng Long Chủ đề thuyết trình Thành viên : Nguyễn Khánh Thu Anh – A25676 Lê Thành Trung – A24679 Vũ Thị Phương Giang – A25413 Nguyễn Sỹ Nhiệm – A24849 Vũ Xuân Trường – A25550 Bùi Văn Lưu – A25501 Nguyễn Thị Quy – A24831 Vũ Minh Hiền – A21259 Ph n I : Tổng quan công ty sữa Vinamilk Giới thi u công ty Giới thi u s n ph m C c u tổ chức Ph n II : Phơn tích mơi tr ờng vi mơ Khách hàng Ng ời cung c p Đ i th c nh tranh L i c nh tranh c a Vinamilk Chiến l c c nh tranh Ph n I : Tổng quan công ty sữa Vinamilk Giới thi u công ty Tên đầy đủ : Công ty cổ phần sữa Việt Nam Tên viết tắt : Vinamilk Trụ sở : 36-38 Ngơ Đức Kế, Quận 1, TP Hồ Chí Minh Văn phịng giao dịch : 184-186-188 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3, TP Hồ Chí Minh SĐT : (08)9300 358 Fax : (08) 9305206 Wed site : www.vinamilk.com.vn Email : vinamilk@vinamilk.com.vn Giới thi u s n ph m Phô mai Sữa đậu lƠnh Kem Sữa t Sữa đặc i Sữa chua N ớc ép trái cơy Sữa t i men s ng Sữa b t C c u tổ chức  Các nguyên tắc cấu tổ chức Nguyên t́c ǵn với ṃc tiêu Nguyên t́c th ng nh t ch̉ huy Nguyên t́c hi u qu kinh tế Ngyên t́c cân đ i Nguyên t́c linh ho t Nguyên t́c an toƠn vƠ tin cậy Ph n II : Phơn tích mơi tr ờng vi mô Khách hàng Khách hàng lẻ Các khách hàng cá nhân Nhà phân phối Siêu thị Đại lý NhƠ cung c p  Vinamilk hạn chế áp lực từ phía nhà cung cấp Vinamilk tự chủ nguồn nguyên liệu sữa tươi, phụ thuộc vào nguồi nguyên liệu bột  Các nhà cung cấp nguyên liệu bột cho vinamilk Đ i th c nh tranh B NG PHÂN TệCH CÁC Đ I TH Tên đ i th Dutch Lady Điểm m nh Điểm yếu • Thương hiệu mạnh, có uy tín • Hiểu rõ văn hóa tiêu dùng người dân • Cơng nghệ sản xuất đại • Chất lượng sản phẩm cao • Hệ thống phân phối rộng khắp • Hệ thống chăm sóc khách hàng tốt • Giá hợp lý • Sản phẩm đa dạng • Chưa tự chủ nguồn cung ngun liệu • Chất lượng chưa ổn định • Khơng quản lý chất lượng nguồn nguyên liệu • Tự tạo rào cản với hộ ni bị sữa • Chưa có thị phần lớn phân khúc sữa bột Đ i th c nh tranh B NG PHÂN TệCH CÁC Đ I TH Tên đ i th Các công ty sữa n ớc (TH Truemilk Ba Vì, Hanoimilk) Điểm m nh - Hiểu rõ văn hóa tiêu dùng người dân - Cơng nghệ sản xuất đại - Chất lượng sản phẩm cao - Giá hợp lý Điểm yếu - Chưa tạo thương hiệu mạnh - Sản phẩm chưa đa dạng - Thiếu kinh nghiệm quản lý - Tầm nhìn cịn hạn chế - Chưa tự chủ nguồn nguyên liệu - Hệ thống phân phối hạn chế 10 Đ i th c nh tranh B NG PHÂN TệCH CÁC Đ I TH Tên đ i th Các công ty sữa n ớc ngoƠi(Nestle Abbout ầ ) Điểm m nh Điểm yếu - Thương hiệu mạnh - Chất lương sản phẩm tốt - Có nguồn vốn mạnh - Sản phẩm đa dạng - Kênh phân phối lớn - Công nghệ sản xuất đại - Cơng nhân có tay nghề cao - Chưa hiểu rõ thị trường - Chưa vượt qua rào cản văn hóa trị - Giá cao - Tất sản phẩm phải nhập 11 Đ i th c nh tranh M TS S N PH M C A Đ I TH C NH TRANH S N PH M C A BA VÌ S N PH M C A NESTLỆ S N PH M C A DUTCH LADY CÁC S N PH M HẩNG KHÁC 12 L i c nh tranh c a vinamilk Trang bị thiết bị đạt chuẩn quốc tế Quan hệ bền vững với nhà cung cấp , đảm bảo nguồn sữa đáng tin cậy Danh mục sản phẩm đa dạng mạnh Mạng lưới phân phối bán hàng rộng khắp 13 Chiến l c c nh tranh c a Vinamilk  Củng cố xây dựng phát triển hệ thống thương hiệu cực mạnh  Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệu dịnh dưỡng có uy tín đáng tin cậy với người dân VN  Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh  Củng cố hệ thông chất lượng phân phối  Khai thác sức mạnh uy tín thương hiệu Vinamilk  Phát triển toàn diện mục sản phẩm sữa  Nâng cao lực quản lý hệ thông cung cấp  Phát triển nguồn nguyên liệu  Biến đổi đối thủ cạnh tranh thành đối tác 14 TH NG HI U QU C GIA TOP 10 HẨNG VN CH T L CAO NG 15 - Với 38 năm hình thành phát triển, với lĩnh mạnh dạn đổi chế, đón đầu áp dụng cơng nghệ mới, lĩnh đột phá, phát huy tính sáng tạo động tập thể, Vinamilk vươn cao,trở thành điểm sáng kinh tế thời Việt Nam hội nhập WTO Vinamilk trở thành Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam tất mặt, đóng góp lớn vào phát triển đất nước người Việt Nam 16 17