Đề tài sản PHẨM MIẾNG hút DỊCH mũi DR NEZ DÀNH CHO NGƯỜI VIÊM XOANG, VIÊM mũi

BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KĨ THUẬT TPHCM KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN HỌC: QUẢN TRỊ MARKETING Đề tài: SẢN PHẨM “MIẾNG HÚT DỊCH MŨI DR NEZ” DÀNH CHO NGƯỜI VIÊM XOANG, VIÊM MŨI GVHD: Ths Lê Thị Tuyết Thanh Mã số lớp học phần: _03CLC Học kì: 1- Năm học: 2021 - 2022 SVTH Lê Tiểu Yến Trần Nguyễn Thảo Vy Nguyễn Thị Kim Ngân Mai Phú Thọ TP Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2021 BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC STT Họ tên Lê Tiểu Yến (Nhóm trưởng) Trần Nguyễn Thảo Vy Nguyễn Thị Kim Ngân 1912414 Vi mơ, bảng khảo sát, chương 2, phân tích marketing mix, kế 100% hoạch marketing năm, Mai Phú Thọ 19146132 Nội vi, bảng khảo sát, chương 2, định phí, kế hoạch marketing 100% năm, báo cáo tài NHẬN XÉT CỦA GV: Ký tên Ths Lê Thị Tuyết Thanh DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Đồ thị kết khảo sát giới tính 12 Hình 1.2: Đồ thị kết khảo sát độ tuổi 12 Hình 1.3: Đồ thị kết khảo sát thu nhập 13 Hình 1.4: Đồ thị kết khảo sát chi tiêu để mua sản phẩm vệ sinh mũi 14 Hình 1.5: Đồ thị kết khảo sát tiêu chí ưu tiên lựa chọn sản phẩm 14 Hình 1.6: Đồ thị kết khảo sát nơi mua sản phẩm vệ sinh mũi 15 Hình 1.7: Đồ thị kết khảo sát bất tiện có dịch mũi liên tục 15 Hình 1.8: Đồ thị kết khảo sát mức độ ô nhiễm nơi sinh sống 16 Hình 1.9: Đồ thị kết khảo sát sản phẩm làm khách hàng nghĩ đến 17 Hình 1.10: Đồ thị kết khảo sát giá 17 Hình 1.11: Đồ thị kết khảo sát mẫu mã 18 Hình 1.12: Đồ thị kết khảo sát mức độ uy tín 19 Hình 1.13: Đồ thị kết khảo sát chất lượng dịch vụ 19 Hình 1.14: Đồ thị kết khảo sát chất lượng sản phẩm 20 Hình 3.1: Logo sản phẩm 28 Hình3.2: Cấu tạo lớp hút dịch 29 Hình 3.3: Cấu tạo ống dẫn khí 30 Hình 3.4: Khăn giấy bỏ túi Pulppy Compact 33 Hình 3.5: Khăn giấy bỏ túi Pulppy Compact 33 Hình 3.6: Bình rửa mũi thị trường 34 Hình 3.7: Nước muối sinh lí Natri clorid 0.9% 34 Hình 3.8: Máy xông mũi họng hút dịch mũi Nova AIR N-01 35 Hình 3.9: Máy hút dịch bình Lucass SS-6A 36 Hình 3.10: Sơ đồ phân phối 37 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Bảng ưu nhược điểm nhà cung cấp nguyên vật liệu Bảng 1.2: Bảng ưu nhược điểm nhà cung cấp máy móc thiết bị Bảng 1.3: Bảng phân tích đối thủ cạnh tranh 10 Bảng 1.4: Bảng phân tích đối thủ cạnh tranh 11 Bảng 1.5 Ma trận SWOT 25 Bảng 3.1: Chi phí nguyên vật liệu 32 Bảng 3.2: Chi phí lương nhân viên 32 Bảng 3.3: Chiến lược marketing năm 46 Bảng 4.1: Kế hoạch đầu tư dự án 47 Bảng 4.2 Kế hoạch khấu hao dự án 47 Bảng 4.3: Kế hoạch trả nợ gốc lãi 47 Bảng 4.4: Doanh thu dự kiến năm 48 Bảng 4.5: Kế hoạch doanh thu dự án 48 Bảng 4.6: Kế hoạch chi phí 48 Bảng 4.7: Kế hoạch lãi lỗ 48 MỤC LỤC BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG MỤC LỤC SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN Lý chọn đề tài Mục tiêu dự án CHƯƠNG 1: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 1.1 Môi trường vĩ mô 1.1.1 Văn hóa 1.1.1.1 Thói quen sử dụng khăn giấy 1.1.1.2 Thói quen sử dụng khăn tay 1.1.1.3 Thói quen chữa bệnh phương pháp dân gian 1.1.1.4 Thói quen chủ quan mắc bệnh 1.1.1.5 Chú trọng đến sức khỏe 1.1.2 Pháp luật - trị 1.1.2.1 Điều kiện nhân sở sản xuất trang thiết bị y tế 1.1.2.2 Điều kiện quản lý chất lượng sở sản xuất trang thiết bị y tế 1.1.2.3 Điều kiện sở sản xuất thiết bị y tế công bố đủ điều kiện sản xuất 1.1.2.4 Điều kiện đưa trang thiết bị y tế thị trường 1.1.3 Kinh tế 1.1.3.1 Thu nhập bình quân đầu người 1.1.3.2 Đơ thị hóa 1.1.3.3 Tỷ lệ người bị viêm xoang 1.1.4 Tự nhiên 1.1.5 Công nghệ 1.1.5.1 Sử dụng nhựa sinh học máy hút dịch thị trường: 1.1.5.2 Phương pháp Proetz: 1.2 Môi trường vi mô 1.2.1 Nhà cung cấp 1.2.1.1 Nhà cung cấp nguyên vật liệu 1.2.1.2 Nhà cung cấp thiết bị, máy móc 1.2.2 Đối thủ cạnh tranh 1.2.2.1 Công ty TNHH New Toyo Pulppy Công ty TNHH New Toyo Pulppy - chuyên sản xuất loại khăn giấy 1.2.2.2 Các loại máy hút dịch mũi, máy hút đờm 1.2.2.3 Bệnh viện, phòng khám 1.2.3 Khách hàng 1.2.4 Trung gian Marketing 1.3 Môi trường nội vi 1.3.1 Nguồn lực tài 1.3.2 Nguồn nhân lực 1.3.3 Sản xuất 1.3.4 Nguồn nguyên vật liệu, lượng 1.3.5 Công nghệ 1.4 Phân tích lập ma trận SWOT 1.4.1 Phân tích SWOT 1.4.2 Ma trận SWOT CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH STP 2.1 Phân khúc thị trường (Segmentation) 2.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu (Targeting) 2.3 Định vị doanh nghiệp (Positioning) CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MARKETING MIX 3.1 Sản phẩm 3.1.1 Giới thiệu sản phẩm 3.1.2 Cấu tạo 3.1.3 Kích thước 3.1.4 Thành phần 3.1.5 Cách sử dụng 3.2 Cơ sở chọn giá: 3.2.1 Đối tượng mục tiêu 3.2.2 Chi phí 3.2.2.1 Định phí 3.2.2.2 Biến phí 3.2.3 Đối thủ cạnh tranh 3.2.4 Giá bán 3.3 Kênh phân phối 3.3.1 Chọn kênh phân phối 3.3.2 Chọn nơi, vị trí đặt cửa hàng 3.3.3 3.3.3.1 3.3.3.2 3.4 Các sách cho kênh phân phối 38 Công ty phân phối 38 Điểm bán lẻ 38 Chiến lược marketing năm 39 CHƯƠNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH 47 4.1 Báo cáo tài 47 4.2 Kế hoạch dự phòng 49 PHỤC LỤC 50 BẢNG KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG 50 SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN Lý chọn đề tài Ngày mức độ thị hóa cao, dẫn đến khơng khí ô nhiễm, khói bụi, dẫn đến nhiều bệnh mũi Con người ngày căng quan tâm sức khỏe bảo vệ môi trường Việc xài khăn giấy hay khăn mùi xoa khơng đảm bảo tính an tồn chun dụng có bụi lơng gây tình trạng tệ Cùng với sản phẩm chuyên dụng, an tồn, đảm bảo chất lượng, bảo vệ mơi trường căng ưa chuộng Nắm bắt xu hướng nhóm định lựa chọn đề tài “MIẾNG HÚT DỊCH MŨI DR NEZ” Sản phẩm đem đến cho người dùng trải nghiệm tốt hơn, thoải mái, tiện lợi hơn, đảm bảo chất lượng bảo vệ môi trường Mục tiêu dự án Đem đến cho khách hàng giải pháp mới, an toàn, đảm bảo chất lượng, tiện lợi Giúp cải thiện sức khỏe cộng đồng, nâng cao chất lượng sống khách hàng Tạo sản phẩm thân thiện với môi trường, giá thành phải dễ tiếp cận khách hàng CHƯƠNG 1: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 1.1 Môi trường vĩ mô 1.1.1 Văn hóa 1.1.1.1 Thói quen sử dụng khăn giấy Khăn giấy phổ biến tới mức đâu bắt gặp Từ nhà hàng, quầy thức ăn nhanh, hay quán ăn bình dân, chưa kể đến người thường mang theo khăn giấy riêng Người tiêu dùng có thói quen sử dụng khăn giấy tiện lợi, dễ mua giá thành sản phẩm có vài nguyên nhân việc sử dụng khăn giấy ảnh hưởng đến sức khỏe Các loại khăn giấy bán tràn lan khơng có đủ u cầu chất lượng nồng độ chất trôi thị trường ảnh hưởng xấu đến sức khỏe người tiêu dùng lâu dài, dùng cho người bị viêm xoang chất tạo mùi 1.1.1.2 Thói quen sử dụng khăn tay Ngồi cịn số người có thói quen sử dụng khăn mùi xoa Khăn tay (khăn mùi xoa) vật bất ly thân nhiều người Khăn mùi xoa nhỏ gọn, nằm người dễ dàng mang đi, nhiên việc sử dụng khăn mùi xoa khơng đảm bảo cho sức khỏe khăn thường vật trang trí bỏ túi áo túi quần dẫn đến việc không đảm bảo vệ sinh… 1.1.1.3 Thói quen chữa bệnh phương pháp dân gian Thói quen dùng thuốc cổ truyền hay thuốc truyền miệng dẫn đến nhiều hệ điều trị bênh viêm xoang Viêm xoang bệnh có xu hướng kéo dài ảnh hưởng xấu đến sức khỏe, nhiên nhiều người cho bệnh viêm mũi, viêm xoang bệnh vặt không đáng lo ngại Một phận nghĩ viêm xoang phải phẫu thuật tốn chữa khơng hết nên tìm đến cách mà họ cho tiết kiệm tiền bạc chi phí Hậu việc tự điều trị nhà, dùng loại thuốc, phương pháp cổ truyền mà chưa kiểm chứng khoa học làm cho bệnh trở nặng khơng thun giảm 1.1.1.4 Thói quen chủ quan mắc bệnh Nhiều người nghĩ sổ mũi qua ngày khỏi để lại nhiều hậu không điều trị cách Viêm xoang không điều trị cách dẫn đến nhiều biến chứng như: làm bệnh nhân khó thở niêm mạc mũi bị thối hóa Nặng làm sưng tấy vùng mắt, vùng mi mắt, giảm thị lực, dẫn tới mù mắt Một số trường hợp dẫn tới viêm màng não, chí tử vong không điều trị kịp thời Việc đa số người nghĩ viêm xoang chữa không khỏi sổ mũi ngày hết dẫn đến tâm lý lơ bệnh Chỉ nhà tự ý sử dụng nước muối sinh lý hay loại thuốc tây tự mua gây nên tình trạng khơ mũi, cảm giác khó chịu 1.1.1.5 Chú trọng đến sức khỏe Sau đại dịch Covid-19 nhiều người thay đổi quan điểm bảo vệ sức khỏe bệnh nhẹ cảm, sổ mũi, ảnh hưởng đến nhu cầu bảo vệ sức khỏe Biến đổi khí hậu, nhiễm mơi trường khơn khí tác động không nhỏ sức khỏe người Mọi người có xu hướng có nhiều bệnh vặt sổ mũi, cảm, … nên việc chăm sóc sức khỏe, chi tiêu nhiều cho dụng cụ chăm sóc sức khỏe điều quan trọng 1.1.2 Pháp luật - trị 1.1.2.1 Điều kiện nhân sở sản xuất trang thiết bị y tế Người phụ trách chuyên môn sở sản xuất trang thiết bị y tế phải đáp ứng điều kiện sau: - Có trình độ từ cao đẳng kỹ thuật trang thiết bị y tế trở lên trình độ từ đại học chuyên ngành kỹ thuật chuyên ngành y, dược trở lên - Đối với sở sản xuất trang thiết bị y tế có chứa chất ma túy tiền chất, người phụ trách chuyên mơn phải có trình độ đại học chun ngành trang thiết bị y tế, y, dược, hóa học sinh học - Có thời gian cơng tác trực tiếp kỹ thuật trang thiết bị y tế sở trang thiết bị y tế từ 24 tháng trở lên - Cơng nhân phải làm việc tồn thời gian sở sản xuất Việc phân công, bổ nhiệm người phụ trách chuyên môn sở sản xuất phải thể văn 1.1.2.2 Điều kiện quản lý chất lượng sở sản xuất trang thiết bị y tế Đạt tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng theo quy định khoản Điều 68 Nghị định 36/2016/NĐ-CP: Cơ sở sản xuất trang thiết bị y tế phải hoàn thành việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 trước ngày 01 tháng 01 năm 2018 hệ thống quản lý chất lượng ISO 13485 trước 01 tháng 01 năm 2020 Giá bá lẻ i độ 150 000 400 000đ/ ả hẩ Giá bán lẻ giao động từ 150.000 - 400.000đ/ sản phẩm Công ty sản xuất nước muối sinh lý Natri clorid Hình 3.7: Nước muối sinh lí Natri clorid 0.9% Nguồn: Internet Nước muối sinh lý (Natri clorid) hay nước muối pha chế với tỷ lệ 0,9%, tức lít nước với gam muối tinh khiết, dung dịch đẳng trương có áp suất thẩm thấu xấp xỉ với dịch thể người Nước muối sinh lý thường dùng để cung cấp bổ 34 sung nước chất điện giải, dùng để rửa mắt, mũi, súc miệng, thích hợp cho lứa tuổi kể trẻ em Hạn sử dụng: 24 tháng Giá bán giao động từ 4.000 - 7.000đ/ sản phẩm Công ty sản xuất máy hút dịch mũi máy hút đờm Công ty sản xuất máy hút dịch mũi, máy hút đờm Hình 3.8: Máy xông mũi họng hút dịch mũi Nova AIR N-01 Nguồn: Internet Máy Khí Dung "Nova Air" mang thương hiệu Việt Nam sở hữu Công Ty TNHH Nova Việt Nhật Đã có nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực thiết bị y tế Phát triển dịng máy xơng mũi họng thông thường thành máy xông hút mũi kết hợp vừa xông vừa hút cho hiệu điều trị hô hấp cao Giá bán giao động từ 800.000 - 1.000.000đ/ sản phẩm 35 Hình 3.9: Máy hút dịch bình Lucass SS-6A Nguồn: Internet Máy hút dịch bình Lucass SS-6A dùng để hút dịch mũi, đờm cho người lớn trẻ em, sử dụng phổ biến gia đình, trường học phịng y tế Thương hiệu: Lucass, sử dụng cơng nghệ Mỹ Giá bán giao động từ 1.500.000 - 2.000.000đ/ sản phẩm 3.2.4 Giá bán Kế hoạch giá Giá bán “Hớt ván sữa” - Ban đầu: Bán giá cáo - Sau thời gian: Tăng lượng sản xuất, hạ giá mức trung bình - Khi thị trường xuất nhiều đối thủ cạnh tranh: Gảm giá tiếp phù hợp với thị trường Chu kì sống sản phẩm Vì tính chất sản phẩm dễ bị chép ý tưởng, dự báo thị trường nhiều năm tới xuất nhiều đối thủ cạnh tranh kinh doanh với dòng sản phẩm tương tự nên doanh nghiệp định sử dụng chiến lược giá theo chu kì sống sản phẩm Với mức dự báo sau: - Tăng trưởng: 1- năm đầu - Phát triển: 3- năm - Bão hòa: - năm - Suy thoái: sau năm 36 Trong giai đoạn đầu gia đoạn “ tăng trưởng” thời gian khoảng từ 1- năm Doanh nghiệp định bán sản phẩm với giá cao, nhằm khẳng định chất lượng sản phẩm thu hút lịng tin người tiêu dùng, từ nâng cao giá trị thương hiệu Trong giai đoạn - năm tiếp theo, sau có lợi nhuận thương hiệu định thị trường Doanh nghiệp bắt đầu chuyển sang kế hoạch mở rộng sản xuất để tăng lượng sản phẩm giảm giá sản phẩm Đồng thời nghiên cứu cải tiến sản phẩm, bắt đầu cho mắt nhiều dòng sản phẩm khác nhau, phù hợp với nhu cầu thị trường để mở rộng thị phần doanh nghiệp thị trường Giai đoạn từ 2- năm giai đoạn thị trường dịng sản phẩm có dấu hiệu “ bão hịa”, thị trường xuất vơ số đối thủ cạnh tranh với dòng sản phẩm tương tự có nhiều cải tiến Doanh nghiệp tiếp tục sử dụng chiến lược giảm giá, để dẫn đầu giá, loại bỏ đối thủ cạnh tranh nhỏ lẻ khỏi thị trường Cuối giai đoạn suy thoái sản phẩm, doanh nghiệp định tái cấu trúc, thực khảo sát nhu cầu khách hàng quy mơ tồn diện Dự báo mức sản xuất sản phẩm phù hợp, đủ đáp ứng nhu cầu thị trường để giảm thiểu tối đa chi phí tồn hàng, giữ nguyên mức giá bán trước sản phẩm để khẳng định vị sản phẩm thị trường khách hàng thân thuộc Đồng thời phát triển cho mắt nhiều dòng sản phẩm 3.3 Kênh phân phối Hình thức kênh phân phối: Cấp Nhà sản xuất Công ty phân phối Điểm bán lẻ Người tiêu dùng Hình 3.9: Sơ đồ phân phối Nguồn: Tự tổng hợp Chọn kênh phân phối Tiệm thuốc tây: Dễ tiếp cận với đối tượng bệnh nhân viêm xoang viêm mũi Các hàng tiện lợi: Dễ dàng mua tìm kiếm đối tượng khách hàng biết đến sản phẩm 37 37 3.3.1 Chọn nơi, vị trí đặt cửa hàng Các tiệm thuốc vị trí khu thị lớn, đông dân cư: Thống kê cho thấy gần 90% mẫu kiểm tra khơng khí Thành phố Hồ Chí Minh thành phố lớn vượt mức gây hại cho thể người, bụi lơ lửng tác nhân gây bệnh viêm xoang, viêm mũi xuất nhiều Các cửa hàng tiện lợi uy tín: nơi sản phẩm tiếp cận khách hàng nhiều nhất, giá ổn định, tin tưởng người tiêu dùng, phân phối rộng rãi 3.3.2 Các sách cho kênh phân phối 3.3.2.1 Cơng ty phân phối Chính sách giá: - Căn vào kết mua hàng cam kết hợp tác khác, nhà phân phối (đại lý) hưởng sách giá dành cho cấp phân phối (đại lý) tương ứng - Chính sách giá xây dựng để đảm bảo tính cạnh tranh lợi nhuận tối đa cho Nhà phân phối (đại lý) thị trường - Được toán theo thể thức gối đầu 50% giá trị đơn hàng - Cơng ty chịu 100% phí vận chuyển đến địa bàn khách hàng Chiết khấu mua hàng định kỳ: - Dựa theo doanh số cam kết hàng quý, nhà phân phối (đại lý) tham gia chương trình chiết khấu doanh số mua hàng - Khi đạt đủ doanh số mua hàng cam kết, nhà phân phối hưởng khoản chiết khấu theo tỷ lệ thỏa thuận từ đầu hợp đồng phân phối - Ngoài nhà phân phối (đại lý) nhận thêm 1% hoa hồng ½ năm đạt tiêu doanh số quý liên tục - Cam kết toán khoản hoa hồng cho nhà phân phối (đại lý) hạn 3.3.2.2 Điểm bán lẻ 3.4 - Thanh tốn số chi phí poster quảng cáo cho tiệm thuốc - Hỗ trợ tốn chi phí cửa hàng sửa sang cửa hàng - Trợ cấp quảng cáo - Thanh tồn chi phí cho khoảng khơng gian trưng bày Chiến lược marketing năm 38 39 Q Q Mục tiêu Cơng cụ Kênh/ vị trí - Quảng bá thông tin Trên TV Kênh HTV7 Mục tiêu Cơng cụ Kênh/ vị trí Thời gian Tên chương trình Thời gian Nội dung chương trình Chi phí - 19h - 19h 30 HH thứ 2,3,4,5 hàng tuần - Thời lượng 15s - Hết quý Quý - Tạo dấu ấn cho người xem truyền hình nhớ tới thương hiệu, sản phẩm doanh nghiệp - Hết quý DR NEZ đến Logo + DR Nez - 300 người xuất - Sản ngàn Làm dù quảng cáo để tiếp cận khách hàng nhanh chóng, 200 hiệu quả, giá rẻ - Khoảng tinh tế tuyệt đối Là Nguồn:ht cách tốt để gợi nhắc Cịn với khách hàng jTsEX chưa biết vật phẩm có vai trị 40 người bạn đồng hành trực tiếp, giới thiệu hình ảnh doanh nghiệp -Cung cấp đầy đủ thông tin cho, người tiêu dùng, đăc biệt mục khách tiêu mô ’t cách C150 trực tiếp, chóng Quý - với người tiêu Tiếp cận dùng nơi để tiếp cận thông tin 41 - Người tiêu dùng dễ dàng chủ động tìm hiểu - Quảng bá thơng tin sản phẩm - Thu hút ý người tiêu dùng - Xây dựng lòng tin người tiêu dùng - Tạo dấu ấn cho người xem hình nhớ tới thương hiệu, sản phẩm doanh nghiệp Tiếp cận khách hàng cầu biết chăm sóc thân gia đình Q Tiếp cận khách hàng chưa biết đến phẩm nhu cầu mua hợp, tạo điều thuận lợi cho phẩm Kết nối hàng tiềm năng, tiếp cận khách hàng phù khám phá tương tác khách hàng công ty Tiếp Là sản phẩm khách hàng có nhu thị trường, sản phẩm giúp cầu khắc phục vấn trước, đề viêm xoang, giúp từ tìm kiếm sản phẩm người dùng dễ chịu tự tin hàng Tiki Quý - Tiếp - Quảng bá logo thương doanh thu, mở rộng hiệu “Dr Nez” phạm - Giới thiệu sản phẩm, https://bom khách hàng cấu tạo, cách sử dụng sản - Tiếp phẩm hàng tìm - Nguồn Cơng dụng, lợi ích sản phẩm kiếm - Tạo sức hấp dẫn, luôi người đọc ý đến sản phẩm Tạo Tạo khảo sát ý kiến khảo sát khách hàng facebook phẩm khách Thu hàng khảo sát, lọc đánh cao chất phẩm nghiệm sản phẩm “Dr Nez” qua email, zalo nghiệm - khách hàng trải giá Nhân công - Xác định khách hàng tiềm Xây dựng hình ảnh thương hiệu - Quảng bá nhiều tốt sản phẩm nhằm tăng độ nhận diện thương hiệu - Quảng bá thông tin công dụng sản phẩm - Tiếp tục tăng doanh thu bạn” hoàn cảnh Bảng 3.3: Chiến lược marketing năm 45 Nguồn: Tự tổng hợp ... với sản phẩm miếng hút dịch mũi ? ?Dr Nez? ?? cấu tạo hai thành phần bơng cotton phôi nhựa sinh học Phần hút dịch mũi bọc ngồi ống dẫn khí, lớp bơng hút dịch mũi có cấu tạo sau: Thành phần lớp hút dịch. .. Miếng hút dịch mũi ? ?Dr. Nez? ?? sản phẩm có tính mới, khơng có đối thủ cạnh tranh trực tiếp, có sản phẩm có tính hút dịch mũi loại khăn giấy, khăn ướt mà nhiều người có thói quen dùng, loại máy hút dịch, ... Cùng với sản phẩm chun dụng, an tồn, đảm bảo chất lượng, bảo vệ môi trường căng ưa chuộng Nắm bắt xu hướng nhóm định lựa chọn đề tài “MIẾNG HÚT DỊCH MŨI DR NEZ? ?? Sản phẩm đem đến cho người dùng