1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay

35 105 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay

Trang 1

Phần I

Lời mở đầu

Quá trình chuyển đổi cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị ờng có sự quản lý của Nhà nớc là cơ hội và điều kiện cho sự phát triển nhng đồng thời cũng đặt ra những thách thức đối với các ngành và các doanh nghiệp Từ chỗ mọi hoạt động từ sản xuất, kinh doanh đều thực hiện theo sự chỉ đạo của nhà nớc, đến nay các ngành, các doanh nghiệp phải tự mình tổ chức thực hiện các hoạt động và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình.

tr-Để tồn tại đứng vững và phát triển, đòi hỏi mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp phải tự xác định cho mình một phơng hớng hoạt đồng, một chính sách phát triển và cạnh tranh đúng đắn Thực tế cho ta thấy từ khi nền kinh tế chuyển sang nền kinh tế thị trờng có nhiều Doanh nghiệp đã và đang khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng do đã có những chính sách và đờng lối cạnh tranh thích hợp Bên cạnh đó một số Doanh nghiệp do không thích ứng tốt với những biến đổi của thị trờng và không có những chính sách đờng lối cạnh tranh thích hợp đã phải sát nhập hoặc phá sản

Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề, ngành bao bì của nớc ta đã cố gắng đa ra nhiều biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mình đáp ứng đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng, đem lại lợi nhuận cao cho ngành Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập ngày nay mức độ cạnh tranh của ngành bao bì ngày càng gay gắt, Ngành bao bì của nớc ta sẽ phải đối đầu với rất nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh khác Do đó việc nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngành là một tất yếu

Chính vì vậy, trong thời gian thực tập tại và khảo sát tại Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu Bao Bì Đợc sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hớng dẫn và các cô chú trong Công ty, em xin chọn đề tài :

“ Một số chính sách và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh

Trang 2

+ Mục đích nghiên cứu của đề tài :

Nhằm tìm hiểu thực tiễn về những khó khăn, thuận lợi và những chính sách biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta trong giai đoạn hiện nay thông qua nghiên cứu những lý luận đã học hỏi để góp ý kiến và đề xuất những giải pháp nhằm đẩy mạnh hơn nữa khả năng cạnh tranh của ngành.

+ Đối tợng nghiên cứu của đề tài :

Mặt hàng bao bì, tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của nớc ta trong giai đoạn hiện nay

+ Phơng pháp nghiên cứu :

Đề tài đợc nghiên cứu dựa trên cơ sở phơng pháp luận là phơng pháp duy vật biện chứng và phơng pháp duy vật lịch sử Các t duy và quan điểm cơ bản của Đảng và Nhà nớc về đổi mới kinh tế và cơ chế quản lý.

Phơng pháp cơ bản của chuyên đề là phơng pháp tiếp cận hệ thống biện chứng, logic và lịch sử , các phơng pháp cụ thể đợc vận dụng chủ yếu trong chuyên đề là phơng pháp phân tích tổ chức và thí nghiệm, phơng pháp chọn lọc có kế thừa, chọn lọc và phát triển.

+ Giới hạn nghiên cứu của đề tài :

Do ngành bao bì là ngành rất rộng lớn vì vậy đề tài chỉ tập trung nghiên cứu những khó khăn, thuận lợi, thị trờng và khả năng cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta trong giai đoạn hiện nay

Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận phần nội dung gồm có 3 chơng chính :

Trang 3

Phần II

Nội dung cơ bản

ơng I : Lý thuyết về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh

1.1 - một số nội dung cơ bản về cạnh tranh.

Cạnh tranh là quy luật cơ bản của thị trờng và vì thế có thể nói, thị trờng là vũ đài cạnh tranh là nơi gặp gỡ giữa các “ đấu thủ ”

Vậy cạnh tranh là gì ?

1.1.1- Khái niệm cạnh tranh

Cạnh tranh đặc biệt phát triển cùng với sự phát triển của nền sản xuất t bản chủ nghĩa Theo Mác nói : “ Cạnh tranh t bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà t bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoá để thu đợc lợi nhuận siêu ngạch ” , Nghiên cứu về sản xuất hàng hoá TBCN và cạnh tranh t bản chủ nghĩa, Mác đã phát hiện ra quy luật cơ bản của cạnh tranh TBCN là quy luật điều chỉnh tỷ suất lợi nhuận giữa các ngành Nếu ngành nào, lĩnh vực nào có tỷ suất lợi nhuận cao sẽ có nhiều ngời để ý và tham gia, ngợc lại những ngành những lĩnh vực mà tỷ suất lợi nhuận thấp thì sẽ có sự thu hẹp về quy mô hoặc rút lui của các nhà đầu t Vì vậy cạnh tranh là tất yếu khách quan.

Ngày nay trong nền kinh tế thị trờng, cạnh tranh là một điều kiện và là yếu tố kích thích kinh doanh, là môi trờng động lực thúc đẩy sản xuất phát triển tăng năng suất lao động và tạo đà cho sự phát triển của xã hội nói chung Đó là quy luật của sự phát triển, là cơ sở tiền đề cho sự thành công của một quốc gia trong vấn đề thúc đẩy tăng trởng nền kinh tế.

Trang 4

Tóm lại : cạnh tranh là sự tranh giành những điều kiện thuận lợi cho việc

sản xuất kinh doanh của các chủ thể tham gia nền kinh tế nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển cho mình

Mức độ tranh giành trong cạnh tranh tuỳ thuộc vào thời điểm lịch sử, lĩnh vực sản xuất kinh doanh mỗi khu vực và cơ chế chính sách của mỗi quốc gia.

1.1.2 Các loại hình cạnh tranh

Dựa vào những tiêu thức khác nhau ngời ta có thể phân loại thành những loại hình cạnh tranh khác nhau.

* Căn cứ vào mức độ, tính chất cạnh tranh trên thị trờng.

+ Cạnh tranh hoàn hảo.+ Cạnh tranh không hoàn hảo+ Cạnh tranh độc quyền

* Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trờng.

+ Cạnh tranh giữa ngời bán với ngời mua + Cạnh tranh giữa ngời mua với nhau + Cạnh tranh giữa những ngời bán với nhau

1.1.3 - Vai trò của cạnh tranh.

* Đối với nền kinh tế, cạnh tranh không chỉ là môi trờng và động lực của sự phát triển nói chung, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng năng suất lao động, mà còn là yếu tố quan trọng làm lành mạnh hoá quan hệ xã hội

Trang 5

* Đối với doanh nghiệp, cạnh tranh giúp các doanh nghiệp làm rõ chức năng của mình đối với các hoạt động kinh doanh, đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng cải tiến trang thiết bị kỹ thuật, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào kinh doanh,

* Đối với ngời tiêu dùng, áp lực cạnh tranh thị trờng có tác dụng tăng thêm lợi ích cho họ, bởi các nhà cung cấp tạo ra hàng hoá dịch vụ độc đáo và sáng tạo để phục vụ tốt cho ngời tiêu dùng Ngời tiêu dùng có thể mua hàng hoá dịch vụ với chất lợng tốt giá cả hợp lý

1.1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá sức cạnh tranh

Thị phần là thị trờng mà doanh nghiệp chiếm giữ trong tổng dung lợng thị ờng, Thị phần đã trở thành một tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh và vị thế của doanh nghiệp trên thị trờng Vị thế của doanh nghiệp càng cao chứng tỏ thị phần của doanh nghiệp càng lớn điều đó cũng đồng nghĩa với khả năng cạnh tranh cao của doanh nghiệp

tr-Giá cả chất lợng sản phẩm là chỉ tiêu quan trọng đánh giá sức cạnh tranh của sản phẩm, sản phẩm sản xuất ra có đợc ngời tiêu dùng chấp nhận hay không chính là phụ thuộc vào giá cả và chất lợng của sản phẩm Trong đó chất lợng sản phẩm là quan trọng hơn cả

Ngày nay khi nền sản xuất hàng hoá càng phát triển chất lợng sản phẩm đợc đánh giá một cách khắt khe hơn Một sản phẩm có khả năng cạnh tranh đòi hỏi phải đạt đợc những tiêu chuẩn về chất lợng, tiêu chuẩn về công nghệ môi trờng.

Thể hiện sức sản xuất và đợc đo lờng bằng số lợng sản phẩm đợc sản xuất trong một đơn vị thời gian, trình độ sản xuất và công nghệ kỹ thuật phản ánh hiệu quả kinh tế , nếu trình độ sản xuất và công nghệ kỹ thuật không ngừng đợc nâng

1.1.4.1 Thị phần

1.1.4.2 Giá cả và chất lợng sản phẩm

1.1.4.3 Trình độ sản xuất và công nghệ kỹ thuật

Trang 6

cao sẽ tiết kiệm đợc hao phí lao động, giảm bớt đợc các phế phẩm, qua đó giúp cho doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thơng trờng.

Khi chất lợng, giá cả tơng đơng với các đối thủ cạnh tranh nếu doanh nghiệp có dịch vụ phân phối, giao nhận hàng, cũng nh dịch vụ giới thiệu,quảng bá sản phẩm và những dịch vụ sau bán hàng tốt hơn đối thủ cạnh tranh thì khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ đợc nâng cao hơn

1.2 Một số nhân tố cơ bản ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

1.2.1 - Nhóm nhân tố thuộc về môi trờng vĩ mô

Các nhân tố này tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp theo các hớng

+ Tốc độ tăng trởng cao làm cho thu nhập của dân c tăng, khả thanh toán của họ tăng dẫn tới sức mua ( cầu ) các loại hàng hoá dịch vụ tăng lên, đây là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp.

+ Tỷ giá hối đoái và giá trị của đồng tiền trong nớc có tác động nhanh chóng và sâu sắc đối với từng quốc gia nói chung và từng Doanh nghiệp nói riêng nhất là trong điều kiện nền kinh tế mở

+ Lãi suất cho vay của các ngân hàng cũng ảnh hởng rất lớn đến khả năng cạnh tranh của các Doanh nghiệp, nhất là đối với các Doanh nghiệp thiếu vốn phải, nhất là đối với các Doanh nghiệp thiếu vốn phải vay ngân hàng Khi lãi suất cho vay của Ngân hàng cao, chi phí của các Doanh nghiệp tăng lên do phải trả lãi tiền vay lớn, khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp sẽ kém đi, nhất là khi đối thủ cạnh tranh cáo tiềm lực lớn về vốn

1.1.4.4 Dịch vụ bán hàng và sau bán hàng.

1.2.1.1 Các nhân tố về mặt kinh tế

Trang 7

Quyềncủa ngời cung ứng

Nguy cơ đe dọa từ các Nguy cơ đe dọa từ những

ngời mới vào cuộc

+ Một thể chế chính trị, luật pháp rõ ràng, rộng mở và ổn định sẽ là cơ sở đảm bảo sự thuận lợi bình đẳng cho các Doanh nghiệp tham gia cạnh tranh và cạnh tranh có hiệu quả

Trình độ khoa học công nghệ có ý nghĩa quyết định đến hai yếu tố cơ bản nhất tạo nên khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng, đó là chất lợng và giá bán Khoa học công nghệ tác động đến chi phí cá biệt của Doanh nghiệp, qua đó tạo nên khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp nói chung

1.2.2 - Nhóm nhân tố thuộc về môi trờng vi mô

Theo Michael Poter, môi trờng ngành đợc hình thành bởi các nhân tố chủ yếu mà ông gọi là năm lực lợng cạnh tranh trên thị trờng ngành Bất cứ một Doanh nghiệp nào cũng phải tính toán cân nhắc tới trớc khi có những quyết định lựa chọn phơng hớng, nhiệm vụ phát triển của mình Năm lực lợng đó thể hiện bằng sơ đồ sau

Sơ đồ 1 : Các lực lợng điều khiển cuộc cạnh tranh trong ngành1.2.1.2 Các nhân tố về chính trị pháp luật

1.2.1.3 Trình độ về khoa học và công nghệ

1.2.2.1 Các nhân tố thuộc môi trờng ngành

Quyền lực ơng lợngCủa ngời mua

th-Người cung

Các đối thủ tiềm năng

Các đối thủ cạnh tranh trong ngành

Cuộc cạnh tranh giữa các đối thủ hiện tại

Người mua

Trang 8

Nguồn : Sơ đồ các lực lợng điều khiển cuộc cạnh tranh của Michael Poter

* Sức ép của đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành.

Sự có mặt của các đối thủ cạnh tranh chính trên thị trờng và tình hình hoạt động của chúng là lực lợng tác động trực tiếp mạnh mẽ tức thì tới quá trình hoạt động của các Doanh nghiệp Trong một ngành bao gồm nhiều Doanh nghiệp khác nhau, nhng thờng trong đó chỉ có một số đóng vai trò chủ chốt nh những đối thủ cạnh tranh chính có khả năng chi phối, khống chế thị trờng Nhiệm vụ của mỗi Doanh nghiệp là tìm kiếm thông tin, phân tích đánh giá chính xác khả năng của những đối thủ cạnh tranh chính này để xây dựng cho mình chiến lợc cạnh tranh thích hợp môi trờng chung của ngành.

* Sự đe dọa của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn sẽ gia nhập thị trờng :

Trong quá trình vận động của lực lợng trờng, trong từng giai đoạn, thờng có những đối thủ cạnh tranh mới gia nhập thị trờng và những đối thủ yếu hơn rút ra khỏi thị trờng Những đối thủ tiềm ẩn này gây ảnh hởng không nhỏ đến khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp

* Sức ép của nhà cung ứng :

Những ngời cung ứng cũng có sức mạnh thoả thuận rất lớn Có rất nhiều cách khác nhau mà ngời cung ứng có thể tác động vào khả năng cạnh tranh của ngành Các nhà cung ứng có thể gây ra những khó khăn nhằm giảm khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp nếu nguồn cung cấp của Doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào một hoặc một vài Công ty độc quyền cung cấp.

* Sức ép của khách hàng :

Sức mạnh của khách hàng thể hiện ở chỗ họ có thể buộc các nhà sản xuất phải giảm giá bán sản phẩm thông qua việc tiêu dùng ít sản phẩm hơn hoặc đòi hỏi chất lợng sản phẩm cao hơn Nếu khách hàng mua với khối lợng lớn, tính tập trung của khách hàng cao hơn so với các Doanh nghiệp trong ngành

Trang 9

* Sự xuất hiện các sản phẩm thay thế

Những sản phẩm thay thế cũng là một trong những lực lợng tạo nên sức ép cạnh tranh lớn đối với các Doanh nghiệp trong ngành

Khi giá của một sản phẩm tăng quá cao khách hang sẽ chuyển sang sử dụng những sản phẩm thay thế Hoặc do mùa vụ, thời tiết mà khách hàng chuyển sang sử dụng sản phẩm thay thế Sự sẵn có của những sản phẩm thay thế trên thị trờng có ảnh hởng rất lớn đến khả năng cạnh tranh của các Doanh nghiệp

+ Đội ngũ cán bộ quản lý trung gian, đốc công và công nhân :

Trình độ tay nghề của ngời công nhân và lòng hăng say làm việc của họ là một yếu tố tác động mạnh mẽ đến khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp Bởi vì khi tay nghề cao cộng thêm lòng hăng say nhiệt tình lao động thì năng suất lao động sẽ đợc tăng lên Đây là tiền đề để Doanh nghiệp có thể tham gia và đứng vững trong cạnh tranh

* Nguồn lực vật chất

Trình trình độ máy móc và cơ sở vật chất kỹ thuật có ảnh hởng một cách sâu sắc tới khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp Nó thể hiện năng lực sản xuất của một Doanh nghiệp và tác động trực tiếp tới chất lợng sản phẩm Ngoài ra công nghệ sản xuất cơ sở vật chất kỹ thuật cũng ảnh đến giá thành sản phẩm Một Doanh nghiệp có trang thiết bị máy móc hiện đại thì sản phẩm của họ nhất định

1.2.2.2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp.

Trang 10

sẽ có chất lợng cao, giảm bớt đợc những phế phẩm giảm đợc chi phí sản xuất vì thế họ sẽ có khả năng cạnh tranh lớn trên thị trờng

* Nguồn lực tài chính của Doanh nghiệp

Bất cứ một hoạt động đầu t, mua sắm nào cũng đều phải xét, tính toán trên tiềm lực tài chính của Doanh nghiệp Một Doanh nghiệp có tiềm năng lớn về tài chính sẽ có nhiều thuận lợi trong việc đổi mới công nghệ, đầu t mua sắm trang thiết bị, đảm bảo nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành, để duy trì và nâng cao sức cạnh tranh, cung cấp tín dụng thơng mại, khuyến khích việc tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, lợi nhuận và cũng cố vị trí của mình trên thơng trờng

Nói tóm lại, khi xem xét khả năng cạnh tranh của một Doanh nghiệp và thậm chí kể cả khả năng cạnh tranh của các đối thủ, Doanh nghiệp đều phải xem xét đầy đủ các yếu tố tác động, từ đó “ gạn đục, khơi trong ” tìm ra các biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp

ơng II : Thực trạng khả năng cạnh tranh của sản phẩm bao bì của nớc ta.

2.1 Thực trạng thị trờng sản phẩm bao bì ở nớc ta hiện nay

2.1.1 Vài nét tổng quan về ngành bao bì của nớc ta.

Ngành bao bì là một trong những ngành ra đời sớm nhất ở nớc ta do nhu cầu về bao gói hàng hoá để bảo quản vận chuyển vì vậy ngành bao bì ra đời gắn liền với các ngành sản xuất hàng hoá khác

Ngày nay khi hàng hoá ngày càng phát triển và đa dạng thì bao bì bao gói sản phẩm rất đợc coi trọng nó đợc xem là bộ mặt của sản phẩm, có thể nói bao bì đóng vai trò rất quan trọng đến việc tiêu thụ hàng hoá

Chính vì tầm quan trọng của mặt hàng bao bì vì vậy ở nớc ta có rất nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng này Hầu hết các tỉnh và các địa ph-ơng đều có Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bao bì, tơng ứng với mỗi ngành có

Trang 11

Công ty sản xuất bao bì riêng, các doanh nghiệp t nhân cũng sản xuất bao bì với số lợng tơng đối lớn

Bảng 1 : cơ cấu của ngành bao bì nớc ta hiện nay

Nguồn : Theo thống kê hiệp hội bao bì năm 2002

Qua bảng trên ta thấy các Công ty chuyên doanh về sản xuất bao bì chỉ chiếm 30% các Công ty và doanh nghiệp sản xuất bao bì cả nớc Các công ty sản xuất theo các ngành và các doanh nghiệp t nhân trong ngành chiếm rất lớn và nằm rãi rác ở các địa phơng vì vậy sự quản lý các Doanh nghiệp này là rất khó khăn và không thể kiểm soát đợc chất lợng cũng nh giá cả của sản phẩm bao bì Vì vậy việc tổ chức và phân chia lại cơ cấu của ngành đang là một vấn đề rất nan giải với ngành bao bì nớc ta hiện nay

2.1.2 Thực trạng về thị trờng của ngành bao.

Sản phẩm bao bì của ngành rất đa dạng và phong phú có nhiều chủng đặc trng có một số loại nh sau :

Bảng 2 : Một số chủng loại sản phẩm bao bì của ngành bao bì nớc ta

Bao bì giấyBao bì nhựaBao bì sắt thépBao bì thuỷ tinh

Carton sóngNhựa mềm HD,PP,PEThùng Phi, Can đựng Chai lọ đựng nớc uống, thực phẩmDuplexNhựa cứng PVC, PPCLon đựng nớc uốngChai lọ dợc phẩmGiấy phức hợpNhựa phức hợpHộp đựng thực phẩm

Nguồn : Theo thống kê hiệp hội bao bì năm 2002

2.1.2.1 Về chủng loại của sản phẩm bao bì :

Trang 12

Biểu đồ : thị trờng Tiêu thụ của ngành bao bì nớc ta hiện na

Nguồn : Theo thống kê của hiệp hội bao bì năm 2002

Từ biểu đồ trên ta thấy thị trờng trong nớc của ngành bao bì chiếm tới 97% còn lại thị trờng nớc ngoài chỉ chiếm 3% thị trờng tiêu thụ của ngành Ngành bao bì n-ớc ta hiện nay sản xuất chủ yếu là tiêu thụ trong nớc còn việc xuất khẩu ra nớc ngoài không đáng kể do sự lạc hậu về công nghệ và nguyên liệu sản xuất phần lớn phải nhập khẩu vì vậy ngành không thể cạnh tranh đợc so với các đối thủ trong khu vực và trên thế giới

2.1.2.2 Thực trạng về thị trờng.

Thị trờng trong nớcThị trờng ngoài nớc

Trang 13

2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu của ngành bao bì việt nam hiện nay.

2.2.1 Tình hình sản xuất và kinh doanh của ngành.

* Về số lợng sản xuất của ngành

Sản xuất mặt hàng bao bì chủ yếu là phục vụ theo yêu cầu của khách hàng làm theo đơn đặt hàng của khách hàng vì vậy số lợng sản xuất mặt hàng bao bì phụ thuộc hoàn toàn vào khách hàng chính vì thế số lợng sản xuất của ngành luôn biến động theo từng mùa từng vụ và từng năm

Bảng 3: sản lợng sản xuất theo cơ cấu của ngành bao bì

Loại công tycơ cấu (%)số lợng sản xuất ( triệu tấn/Năm )

Tỷ trọng( % )

Nguồn : Theo thống kê của hiệp hội bao bì năm 2002

Từ bảng trên cho ta thấy số các Công ty chuyên doanh về bao bì chiếm 32% của ngành hàng bao bì, nhng đây là những Công ty có đầu t trang thiết bị máy móc và công nghệ sản xuất chuyên sản xuất các loại bao bì có chất lợng cao đòi hỏi kỹ thuật và có uy tín vì vậy sản lợng sản xuất của các Công ty rất lớn khoảng 41,4 ngàn tấn/năm chiếm đến 45% sản lợng sản xuất của ngành Số các công ty sản xuất bao bì thuộc các ngành hàng khác chiếm 29% toàn ngành và sản lợng sản xuất là 27,6 ngàn tấn/năm chiếm 30% sản lợng cả nớc, số còn lại 39% là các doanh nghiệp t nhân sản xuất sản lợng là 23 ngàn tấn/năm chiếm 25% sản lợng bao bì toàn ngành, các Công ty này chiếm số lợng rất lớn trong ngành nhng sự đầu t về máy móc và trang thiết bị kỹ thuật cha cao dẫn đến năng suất thấp và cha sản

2.2.1.1 Tình hình về sản xuất của ngành bao bì.

Trang 14

xuất đợc những mặt hàng cao cấp vì vậy các Công ty này chủ yếu là sản xuất những mặt hàng đơn giản để phục vụ ở địa phơng.

Nói chung tình hình sản xuất của ngành bao bì hiện nay cha đợc đồng bộ việc thống nhất sản xuất và phân chia theo từng lĩnh vực cha cụ thể chính vì thế việc sản xuất bao bì cha tuân theo một quy tắc nào, chất lợng sản phẩm bao bì nớc ta cha đợc kiểm soát chặt chẽ

* về công nghệ và trang thiết bị sản xuất :

Trong những năm gần đây ngành bao bì nớc ta đã có sự đầu t lớn về công nghệ và trang thiết bị máy móc sản xuất, các Công ty lớn chú ý đầu t về máy móc Hiện nay ở các công ty này hầu hết sản xuất bằng tự động hoá hoàn toàn sau đây là một số máy móc trong những năm gần đây mà ngành đã nhập khẩu :

Bảng 4 : Tình hình trang thiết bị của ngành bao bì

SttTên thiết bị sản xuấtCông suất thiết kếTrình độ trang thiết bị

1Dây chuyền sx bao bì HD100.000 tấn/năm Tự động hoá hoàn toàn2Dây chuyền sx bao bì PE80.000 tấn/năm Tự động hoá hoàn toàn3Dây chuyền sx bao bì PP60.000 tấn/năm Tự động hoá hoàn toàn4Dây chuyền sx bao bì cao cấp20.000 tấn/năm Tự động hoá hoàn toàn5Dây chuyền sx bao bì carton 40.000 tấn/năm Tự động hoá hoàn toàn

Nguồn : Tạp chí bao bì số 2 ra ngày 25 tháng 2 năm 2003

Việc đầu t các trang thiết bị ở các Công ty đã giúp cho ngành bao bì nâng cao đợc năng suất lao động, giảm đợc tỷ lệ phế phẩm từ 12,8% xuống còn 4% giúp cho các Công ty giảm đợc các chi phí sản xuất cũng nh chi phí về phế phẩm góp phần hạ giá thành nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành.

*Tình hình kinh doanh của ngành

2.2.1.2 Tình hình về kinh doanh và cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta hiện nay.

Trang 15

Việc kinh doanh sản phẩm bao bì hiện nay đang còn theo kiểu tự phát, các Công ty tự sản xuất tự kinh doanh do ngành hàng bao bì hình thành cha rõ ràng và cha có bộ nào đứng ra chủ quản vì vậy cha kiểm soát đợc chất lợng, giá dẫn đến cha định hớng tốt đợc cho ngời tiêu dùng dẫn đến giá cả chi phí cao và gây lãng phí cho xã hội.

Biểu đồ : Giá trị sản lợng ngành Bao bì từ năm 1998 - 2002

Nguồn : Theo thống kê hiệp hội bao bì tháng 1 năm 2003

Từ biểu đồ trên thấy doanh thu của ngành bao bì qua các năm từ 1998 đến 2001 tăng lên một cách rất nhanh chứng tỏ ngành bao bì nớc ta đã đáp ứng tốt đợc nhu cầu tiêu dùng trong nớc Mặc dù khả năng cạnh tranh của sản phẩm bao bì của ngành yếu hơn so với sản phẩm của các nớc trong khu vực và trên thế giới nh-ng nhìn chung để phục vụ trong nớc thì ngành đã đáp ứng đợc rất tốt.

Bảng 5 : Doanh thu một số sản phẩm của ngành trong 3 nămtừ 2000-2002

Tỷ đồng

Trang 16

4 Bao bì cao cấp6775087000113280128.413130.206

Nguồn : Theo thống kê hiệp hội bao bì tháng 1 năm 2003

Từ Bảng số liệu so sánh về doanh thu trong vòng 3 năm gần đây ta thấy ngành bao bì nớc ta hiện nay đang phát triển rất mạnh Năm 2001 so với năm 2000 tổng doanh thu tăng 11,409 % còn năm 2002 so với năm 2001 tăng lên tới 17,332 % đây là tốc độ tăng trởng tơng đối lớn so với các ngành khác ở nớc ta hiện nay

* Tình hình cạnh tranh của ngành.

Mặt hàng bao bì của nớc ta đợc đánh giá là ngành có khả năng cạnh tranh thấp so hơn với các nớc trong khu vực và trên thế giới Sản phẩm bao bì sản xuất chủ yếu là phục vụ trong nớc còn xuất khẩu sang các nớc rất ít Một nguyên nhân chính là nguyên liệu để sản xuất ra những sản phẩm bao bì có chất lợng cao hầu hết phải nhập khẩu hoàn toàn vì vậy dẫn đến giá cả mặt hàng bao bì của nớc ta luôn cao hơn so với các nớc trong khu vực và thế giới nên sản phẩm bao bì của n-ớc ta không đủ sức cạnh tranh trên thị trờng quốc tế

ở thị trờng trong nớc sự cạnh tranh diễn ra theo kiểu tự phát và không đợc công bằng có phần thiệt thòi cho các Công ty Nhà Nớc bởi họ phải nộp thuế và ngân sách đầy đủ trong khi đó các Công ty t nhân sản xuất bao bì rất nhiều họ sản xuất bao bì phần lớn là thủ công không chịu sự quản lý chặt chẽ của nhà nớc vì vậy họ dễ dàng chốn thuế, chất lợng sản phẩm không đảm bảo nên giá thành bao bì sản xuất rẻ hơn so với các Công ty của nhà nớc vì vậy họ chiếm u thế hơn với những sản phẩm bao bì thủ công, và đơn giản.

2.2.2 Tình hình về xuất nhập khẩu của ngành.

Hiện nay mặt hàng bao bì của nớc ta xuất khẩu trực tiếp rất ít chỉ có một số

2.2.2.1 Xuất khẩu.

Trang 17

ợng không đáng kể Một số Công ty lớn nh Công ty LEXSIN, Công ty sản xuất bao bì liên doanh Việt Nam - Daewoo , PACKEXIM Cũng chỉ mới xuất khẩu gián tiếp và gia công cho các đối tác nớc ngoài, các công ty liên doanh.

Nói chung về xuất khẩu của ngành bao bì nớc ta hiện nay chỉ chiếm khoảng 5%-8% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đây là một con số rất nhỏ bé so với sản l-ợng nhập khẩu của ngành

Bảng 6 Kim ngạch xuất Nhập khẩu của ngành bao bì Việt Nam từ 1995 - 2001.

Nguồn: Tạp chí Kinh tế Việt Nam và thế giới 2000 - 2001.

Ngành bao bì nớc ta là một trong những ngành nhập khẩu rất nhiều, từ các trang thiết bị sản xuất, máy móc, công nghệ cho đến nguyên vật liệu sản xuất nh giấy, mực in, nhựa và các phụ gia để sản xuất Hầu hết phải nhập khẩu từ các nớc nh Nhật, Đức , Singapo,Trung Quốc, Đài Loan

Nhập khẩu của ngành bao bì chiếm từ 92%-95% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, đây là con số rất lớn vì vậy trong những năm gần đây ngành bao bì cũng nh các Công ty đang cố gắng giảm bớt sản lợng nhập khẩu một trong những cách làm giảm sản lợng nhập khẩu đó là nghiên cứu tìm ra những nguyên liệu trong nớc để thay thế các nguyên liệu sản xuất phải nhập khẩu

2.2.2.2 Nhập khẩu

Ngày đăng: 10/12/2012, 10:46

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Theo Michael Poter, môi trờng ngành đợc hình thành bởi các nhân tố chủ yếu mà ông gọi là năm lực lợng cạnh tranh trên thị trờng ngành - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
heo Michael Poter, môi trờng ngành đợc hình thành bởi các nhân tố chủ yếu mà ông gọi là năm lực lợng cạnh tranh trên thị trờng ngành (Trang 7)
Sơ đồ 1 : Các lực lợng điều khiển cuộc cạnh tranh trong ngành - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Sơ đồ 1 Các lực lợng điều khiển cuộc cạnh tranh trong ngành (Trang 7)
Bảng 1: cơ cấu của ngành bao bì nớc ta hiện nay - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 1 cơ cấu của ngành bao bì nớc ta hiện nay (Trang 11)
Bảng 1 :  cơ cấu của ngành bao bì nớc ta hiện nay - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 1 cơ cấu của ngành bao bì nớc ta hiện nay (Trang 11)
Bảng 2 : Một số chủng loại sản phẩm bao bì của ngành bao bì nớc ta - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 2 Một số chủng loại sản phẩm bao bì của ngành bao bì nớc ta (Trang 11)
2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu của ngành bao bì việt nam hiện nay. - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu của ngành bao bì việt nam hiện nay (Trang 13)
Bảng 3:   sản lợng sản xuất theo cơ cấu  của ngành bao bì - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 3 sản lợng sản xuất theo cơ cấu của ngành bao bì (Trang 13)
Bảng 5: Doanh thu một số sản phẩm của ngành trong 3 năm từ  2000-2002 - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 5 Doanh thu một số sản phẩm của ngành trong 3 năm từ 2000-2002 (Trang 15)
Bảng 5 : Doanh thu một số  sản phẩm của ngành trong 3 năm từ  2000-2002 - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 5 Doanh thu một số sản phẩm của ngành trong 3 năm từ 2000-2002 (Trang 15)
Bảng 6. Kim ngạch xuất Nhập khẩu của ngành bao bì Việt Nam từ 1995 - 2001. - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 6. Kim ngạch xuất Nhập khẩu của ngành bao bì Việt Nam từ 1995 - 2001 (Trang 17)
Bảng 6.  Kim ngạch xuất Nhập khẩu của ngành  bao bì   Việt Nam  từ 1995 - 2001. - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 6. Kim ngạch xuất Nhập khẩu của ngành bao bì Việt Nam từ 1995 - 2001 (Trang 17)
Bảng 8 : Tình hình tiêu thụ bao bì theo khu vực thị trờng từ năm  1999  -2002 của Công ty - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 8 Tình hình tiêu thụ bao bì theo khu vực thị trờng từ năm 1999 -2002 của Công ty (Trang 20)
Bảng 9: kết quả kinh doanh qua các năm 2000-2002 - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 9 kết quả kinh doanh qua các năm 2000-2002 (Trang 21)
Bảng 9 : kết quả kinh doanh qua các năm 2000 - 2002 - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 9 kết quả kinh doanh qua các năm 2000 - 2002 (Trang 21)
Bảng 10 : so sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 2000-2002 - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 10 so sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 2000-2002 (Trang 22)
Bảng 10 : so sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các  n¨m 2000-2002 - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 10 so sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các n¨m 2000-2002 (Trang 22)
Bảng 11 : Chủng loại một số sản phẩm của công ty và các đối thủ  cạnh tranh của công ty - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 11 Chủng loại một số sản phẩm của công ty và các đối thủ cạnh tranh của công ty (Trang 23)
Sau đây là bảng so sánh giá cả một số mặt hàng bao bì của Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì  với một số đối thủ cạnh tranh của Công ty hiện nay. - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
au đây là bảng so sánh giá cả một số mặt hàng bao bì của Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì với một số đối thủ cạnh tranh của Công ty hiện nay (Trang 24)
3.1 dự báo tình hình thị trờng sản phẩm bao bì nớc ta - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
3.1 dự báo tình hình thị trờng sản phẩm bao bì nớc ta (Trang 27)
Bảng 13 : Doanh thu một số  sản phẩm của ngành trong 3 năm từ  2000-2002 - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nước ta trong giai đoạn hiện nay
Bảng 13 Doanh thu một số sản phẩm của ngành trong 3 năm từ 2000-2002 (Trang 27)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w