BÁO cáo môn học ĐÁNH GIÁ VÒNG đời sản PHẨM chủ đề ĐÁNH GIÁ VÒNG đời TRONG NGÀNH và KINH DOANH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA MÔI TRƯỜNG ⸎⸎⸎⸎⸎ BÁO CÁO Môn học ĐÁNH GIÁ VÒNG ĐỜI SẢN PHẨM Chủ đề ĐÁNH GIÁ VÒNG ĐỜI TRONG NGÀNH VÀ KINH DOANH GVHD TS Nguyễn Lữ Phươ[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA MƠI TRƯỜNG ⸎⸎⸎⸎⸎ BÁO CÁO Mơn học: ĐÁNH GIÁ VÒNG ĐỜI SẢN PHẨM Chủ đề: ĐÁNH GIÁ VÒNG ĐỜI TRONG NGÀNH VÀ KINH DOANH GVHD: TS Nguyễn Lữ Phương Nhóm 8: Nguyễn Thùy Dung_0750120004 Huỳnh Ngọc Trâm_0750120043 Nguyễn Thị Như Ý_0750120050 Nguyễn Quốc Toàn_0750120041 Trần Minh Trường_0750120046 TP.HCM, ngày 20 tháng 02 năm 2021 Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh Bảng phân công công việc STT Họ tên Nguyễn Thị Như Ý Nguyễn Thùy Dung Nguyễn Quốc Toàn Huỳnh Ngọc Trâm Trần Minh Trường GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Công việc Điểm Chương 3+vẽ hình Chương 2(2.1)+vẽ bảng+nội dung Chương 2(2.2.1,2.2.2,2.2.3) +nội dung Chương 2(2.2.4,2.2.5,2.2.6) +nội dung Chương 1+tổng hợp word+pp 20% 20% 20% 20% 20% Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh MỤC LỤC MỤC LỤC Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LCA Chương 2: KIỂM TRA “THỐNG KÊ” VỀ CÁC ỨNG DỤNG LCA 2.1 Phương pháp, mẫu quy trình đánh giá: 2.1.1 Phương pháp: 2.1.2 Mẫu: 2.1.3 Phương pháp đánh giá: 2.2 Kết quả: 2.2.1 Động lực để bắt đầu LCA: 2.2.1.1 Tạo mối quan tâm môi trường LCA: 2.2.1.2 Hệ thống quản lý môi trường LCA: 2.2.1.3 Tầm quan trọng bên liên quan LCA: 2.2.1.4 Các động lực để bắt đầu LCA: 14 2.2.2 Áp dụng LCA: 16 2.2.2.1 Các ứng dụng LCA: 16 2.2.2.2 Các ứng dụng tương lai LCA: 19 2.2.2.3 Các loại sản phẩm nghiên cứu LCA: 20 2.2.3 Kỹ thuật: 21 2.2.3.1 Các chức liên quan: 21 2.2.3.2 Người thực LCA: 22 2.2.3.3 Các vấn đề: 23 2.2.4 Quan điểm: 23 2.2.4.1 Trở ngại: 23 2.2.4.2 Cân chi phí lợi ích: 24 2.2.4.3 Bất ngờ: 25 2.2.4.4 Sự gia tăng nghiên cứu LCA: 25 2.2.5 Đổi sản phẩm LCA: 26 2.2.5.1 Định nghĩa mức độ đổi sản phẩm: 26 2.2.5.2 Động lực để đổi sản phẩm: 27 2.2.5.3 Các phòng ban / chức liên quan: 28 GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh 2.2.5.4 Công cụ đổi sản phẩm môi trường: 29 2.2.6 Kỳ vọng sách: 31 2.2.6.1 Các biện pháp hành động trị tại: 31 2.2.6.2 Các biện pháp sách mơi trường tương lai: 34 2.2.6.3 Các hành động biện pháp cần thiết: 36 Chương 3: KẾT QUẢ KHẢO SÁT 38 3.1 Động lực để bắt đầu LCA: 38 3.2 Các mẫu ứng dụng LCA: 39 3.3 Kỹ thuật LCA triển vọng: 39 3.4 Đổi sản phẩm LCA: 40 3.5 Kết luận sách mơi trường LCA: 41 GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LCA - Xanh hoá kinh tế nhiệm vụ khơng cịn thách thứ cịn nhiều cơng việc cần phải thực - Một số hướng dẫn EAP (Liên minh Châu Âu) 1992:  Hướng nguyên nhân (chính sách môi trường nên tập trung vào tác nhân hoạt động gây tổn hại đến môi trường tự giới hạn việc sửa chữa phản ứng thiệt hại môi trường)  Chia sẻ trách nhiệm (bởi tất bên liên quan, bao gồm hành nhà nước, doanh nghiệp nhà nước tư nhân công chúng)  Mở rộng phạm vi công cụ kết hợp chúng (công cụ lập pháp, dựa thị trường, công cụ hỗ trợ theo chiều ngang, chế hỗ trợ tài chính) - Nhiều công cụ đưa để thực xanh hố sản phẩm Trong có LCA cơng cụ dùng để đánh giá tác động tiềm ẩn đến mơi trường, đánh giá nhiều khía cạnh:  Tồn chu kỳ sống sản phẩm, tức kết hợp đầu nguồn với trọng tâm phía  Tiêu thụ luồng đầu vào khác nhau, ví dụ: tài nguyên không tái tạo  Đầu phương tiện truyền thông, tức xem xét gánh nặng môi trường số phương tiện sinh thái - Tiêu chuẩn ISO 14040 định nghĩa LCA sau: "LCA kỹ thuật để đánh giá khía cạnh môi trường tác động tiềm ẩn liên quan đến sản phẩm, cách:  Tổng hợp kiểm kê đầu vào đầu có liên quan hệ thống sản phẩm;  Đánh giá tác động môi trường tiềm ẩn liên quan đến đầu vào đầu đó;  Diễn giải kết giai đoạn phân tích kiểm kê đánh giá tác động liên quan đến mục tiêu nghiên cứu." - Theo ISO 14040, LCA bao gồm bước: Định nghĩa mục tiêu phạm vi Phân tích danh sách kiểm kê Đánh giá tác động Diễn giải - Các quan tổ chức áp dụng LCA phong phú, chẳng hạn doanh nghiệp, hiệp hội kinh doanh, phủ, quan cơng quyền, tổ chức phi phủ nhà nghiên cứu - Chức LCA: để xác định nút thắt cổ chai đổi sản phẩm ngành, tiếp thị thông tin người tiêu dùng, lập kế hoạch chiến lược công ty hoạch định sách GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh Chương 2: KIỂM TRA “THỐNG KÊ” VỀ CÁC ỨNG DỤNG LCA 2.1 Phương pháp, mẫu quy trình đánh giá: 2.1.1 Phương pháp: - Một khảo sát việc áp dụng LCA bốn quốc gia châu Âu khác (là Đức, Ý, Thụy Điển Thụy Sĩ) thực Một bảng câu hỏi với câu hỏi giống cho quốc gia biên soạn, bao gồm năm phần: Thơng tin chung công ty Công ty vấn đề môi trường Đổi sản phẩm môi trường Việc sử dụng LCA Chính sách mơi trường cơng cộng khu vực tương lai  Nhìn chung, bảng câu hỏi bao gồm 35 câu hỏi Gần tất câu hỏi đóng, nhiều người số họ yêu cầu xếp hạng Bảng câu hỏi gửi đến công ty chúng yêu cầu trả lời văn 2.1.2 Mẫu: - Các cơng ty lựa chọn theo tiêu chí :  Thụy Sĩ: Tư cách thành viên Hiệp hội quản lý doanh nghiệp có ý thức mặt sinh thái Thụy Sĩ công ty chứng nhận theo ISO 14000 EMAS (Quản lí sinh thái Đề án kiểm tốn)  Đức: Có sẵn báo cáo kinh doanh môi trường với chất lượng vượt trội; đặc điểm sản phẩm cụ thể báo cáo môi trường; tồn nghiên cứu LCA; thành viên hiệp hội công nghiệp "xanh" Đức; người chiến thắng giải thưởng môi trường  Ý: Lựa chọn từ sở liệu môi trường Ý  Thụy Điển: Tư cách thành viên tổ chức công nghiệp Thụy Điển (Môi trường kinh doanh: nhà quản lý), ICC(Điều lệ kinh doanh phát triển bền vững) Naturliga Steget (Bước tự nhiên) - Tỷ lệ hoàn trả bốn quốc gia có khác biệt đáng kể: Ở Ý, tỷ lệ hoàn trả 7,5%, Đức 24,6%, Thụy Sĩ 20,4% Thụy Điển 41% Tuy nhiên, hạn ngạch tương ứng với tỷ lệ hoàn vốn dự kiến cho quốc gia "nền văn hóa" phản ứng cụ thể quốc gia khác Bảng 2.1 Tỷ lệ mẫu phản hồi 403 252 410 200 400 100 412 182 Tổng/ TB 1625 734 151 82 20% 210 101 25% 300 30 8% 230 169 41% 891 382 24% CH Tổng số bảng câu hỏi Cho công ty định hướng "môi trường" Cho công ty lớn Câu trả lời (số tuyệt đối) Câu trả lời (tính bằng%) GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG D I S Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh Từ công ty định hướng 43 59 10 49 161 "môi trường" Từ công ty lớn 18 45 72 141 Từ công ty lớn theo 21 14 48 83 định hướng "môi trường" Người dùng LCA 44 62 18 66 190 Chia sẻ người dùng LCA 11% 15% 5% 16% 12% tổng số Chia sẻ người dùng LCA 54% 61% 60% 39% 50% người trả lời CH: Thuỵ Sĩ D: Đức I: Ý S: Thuỵ Điển 2.1.3 Phương pháp đánh giá: - Như đề cập, bảng câu hỏi bao gồm 35 câu hỏi Tất câu hỏi đóng; phần lớn câu hỏi trắc nghiệm đưa số khả trả lời cho phép số câu trả lời; số lượng câu trả lời phép khác Một số câu hỏi đưa thứ hạng từ "Khơng có" đến "Quan trọng" - Các câu hỏi liên quan đến xếp hạng tính trọng số theo phương pháp sau: điểm phân bổ cho khả trả lời khác (khơng = điểm, thấp = hai điểm, trung bình = ba điểm, ảnh hưởng = bốn điểm, quan trọng = năm điểm) Những lời từ chối đánh giá cao Các giá trị trung bình có trọng số tính tốn nghĩa cơng thức sau: - Giá trị trung bình = (1 * xi + * xj + * xk + * xl + * xm) / (xi + xj + xk + xl + xm) 2.2 Kết quả: 2.2.1 Động lực để bắt đầu LCA: Trong tiểu mục này, báo cáo động lực để bắt đầu LCA công ty Cơ sở môi trường, mối quan hệ sở LCA hệ thống quản lý môi trường, quan nhập bên liên quan khác động lực để bắt đầu LCA mô tả 2.2.1.1 Tạo mối quan tâm môi trường LCA:  Tại Thụy Sĩ, cơng ty áp dụng LCA có nhận thức vấn đề môi trường mạnh công ty không sử dụng LCA  Ở Ý nói chung, khác biệt người dùng LCA người không sử dụng LCA không quan trọng  Ở Thụy Điển, cơng ty LCA nói chung xếp hạng tầm quan trọng nhận thức môi trường cao chút so với công ty không thuộc LCA Sự khác biệt lớn công ty LCA xếp hạng quy trình họ cao cơng ty không thuộc LCA  Tại Đức, công ty áp dụng LCA có nhận thức vấn đề môi trường mạnh công ty không sử dụng LCA GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh Hình 2.1 Mối quan tâm môi trường công ty sử dụng LCA cơng ty khơng sử dụng LCA có tầm quan trọng tương đối [không bao gồm từ chối] CH: Thuỵ Sĩ S: Thuỵ Điển I: Ý D: Đức 2.2.1.2 Hệ thống quản lý môi trường LCA: Các công ty hỏi liệu họ thực dự định có hay khơng có Hệ thống quản lý môi trường (như định nghĩa EMAS, BS 7750, ISO 14000) Trong q trình đánh giá, chúng tơi kết hợp câu trả lời công ty sử dụng hệ thống quản lý môi trường lập kế hoạch ta sử dụng  Thụy Sĩ: Phần lớn công ty tham gia khảo sát cho biết họ sử dụng hệ thống quản lý môi trường theo kế hoạch Tuy nhiên, công ty không thuộc LCA sử dụng hệ thống thường xuyên cơng ty sử dụng LCA Điều hiểu mối liên hệ tiêu cực hệ thống quản lý môi trường LCA  Đức: Hầu hết công ty tham gia khảo sát cho biết họ có kế hoạch đưa hệ thống quản lý môi trường Sự khác biệt hai nhóm nhỏ  Ý: Tình hình Ý gần giống Đức  Thụy Điển: Gần tất công ty sử dụng LCA có hệ thống quản lý mơi trường theo kế hoạch Ở dường có kết nối tích cực mạnh mẽ hệ thống quản lý môi trường việc áp dụng LCA Xu hướng chung dường hầu hết công ty phản hồi tích cực lĩnh vực quản lý môi trường Tuy nhiên, thực tế tỷ lệ lớn cơng ty khơng sử dụng LCA có có kế hoạch có EMS dẫn đến đồng tình tồn hệ thống quản lý môi trường dường điều kiện cần GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh khơng đủ để có LCA; trường hợp Thụy Điển, mối quan hệ tích cực hai bên dường bền chặt Hình 2.2 Hệ thống quản lý môi trường LCA (tỷ lệ tương ứng theo% công ty sử dụng LCA không sử dụng LCA phản hồi quốc gia) 2.2.1.3 Tầm quan trọng bên liên quan LCA: - Các bên liên quan ảnh hưởng đến định hành động công ty - Tôi yêu cầu xếp hạng mức độ quan trọng 11 nhóm bên liên quan khác theo thang bậc - Chúng phân biệt tầm quan trọng tầm quan trọng dự kiến tương lai  Thụy Sĩ:  Khách hàng doanh nghiệp người tiêu dùng cuối (tức thị trường) quan quản lý (tức sách) bên liên quan quan trọng hai nhóm cơng ty  Cơng đồn, cộng đồng địa phương nhà cung cấp người quan trọng  Các cơng ty sử dụng LCA có xu hướng xếp hạng tất bên liên quan cao so với cơng ty thuộc nhóm khác; đặc biệt, họ nhận thấy áp lực mạnh mẽ hơn, đặc biệt từ nhóm mơi trường / người tiêu dùng mà cịn từ quan quản lý thị trường  Ảnh hưởng tương lai bên liên quan khác đánh giá thường cao ảnh hưởng  Đức:  Ở đây, nhà hoạch định sách thị trường bên liên quan quan trọng ảnh hưởng đến hai nhóm cơng ty GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh  Các bên liên quan quan trọng cơng đoàn, cộng đồng địa phương bảo hiểm ngân hàng  Các công ty sử dụng LCA xếp hạng bên liên quan cao công ty không sử dụng LCA  Nhìn chung, thị trường trị có ảnh hưởng lớn đến hai nhóm cơng ty  Ý:  Các bên liên quan quan trọng hai nhóm thị trường (khách hàng doanh nghiệp người tiêu dùng cuối cùng), sở hữu người sở hữu cổ đông (tức chủ sở hữu, vốn)  Tuy nhiên, cổ đông xếp hạng cao công ty không sử dụng LCA, cộng đồng địa phương xếp hạng cao công ty LCA  Các ngân hàng / công ty bảo hiểm tổ chức phi phủ có tầm quan trọng thấp so với bên liên quan công ty không sử dụng LCA, chúng xếp hạng cao đáng kể công ty sử dụng LCA  Trong tương lai, gần tất bên liên quan xếp hạng cao  Thụy Điển:  Thị trường trị bên liên quan quan trọng hai nhóm cơng ty  Tuy nhiên, nhân viên coi bên liên quan quan trọng công ty họ không sử dụng LCA  Các công ty LCA đặc biệt nhận thấy áp lực người tiêu dung cuối cùng, nhóm mơi trường phương tiện truyền thơng gây quan trọng công ty không thuộc LCA  Mặt khác, công ty không thuộc LCA xếp hạng cộng đồng địa phương cổ đơng cao cơng ty LCA  Nhìn chung, công ty sử dụng LCA nhận thấy bên liên quan rộng mạnh công ty không sử dụng LCA  Ảnh hưởng tương lai bên liên quan khác xếp hạng hầu hết trường hợp giống với ảnh hưởng họ Tuy nhiên tầm quan trọng ngân hàng / bảo hiểm cho ngày quan trọng - Tầm quan trọng tương đối bên liên quan khác theo danh sách xếp hạng trình bày Bảng 2.2 công ty sử dụng LCA Bảng 2.3 công ty họ không sử dụng LCA Bảng 2.2 Tầm quan trọng tương đối bên liên quan khác công ty sử dụng LCA bốn quốc gia (xếp hạng tương đối) Các bên liên quan Người tiêu dùng cuối CH Hiện A D I S Tương Hiện Tương Hiện Tương Hiện Tương lai lai lai lai A A A A A A A GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG 10 ... NGUYỄN LỮ PHƯƠNG 16 Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh công ty với sản phẩm đối thủ cạnh tranh Thông số kỹ B B B B B A B B thuật mua sắm, sàng lọc nhà cung cấp, sản xuất sản phẩm Thông tin nội... nút thắt cổ chai đổi sản phẩm ngành, tiếp thị thông tin người tiêu dùng, lập kế hoạch chiến lược công ty hoạch định sách GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh Chương 2: KIỂM... 3.4 Đổi sản phẩm LCA: 40 3.5 Kết luận sách mơi trường LCA: 41 GVHD: TS NGUYỄN LỮ PHƯƠNG Đánh giá vòng đời ngành kinh doanh Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LCA - Xanh hoá kinh tế