ĐỀ ÁN TẬP HUẤN, TƯ VẤN ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH CƠNG NGHIỆP DỆT MAY, DA GIẦY, NHỰA, HĨA CHẤT, THÉP, NĂNG LƯỢNG KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG CẢI TIẾN THEO QUẢN LÝ SẢN XUẤT TINH GỌN Doanh nghiệp: Phạm vi triển khai: Thời gian triển khai: Số đợt tư vấn: Các chủ đề cải tiến phạm vi triển khai: Các công cụ Quản lý sản xuất tinh gọn dự kiến áp dụng: CÔNG TY TNHH THẮNG LỢI Cơng đoạn hồn thiện cho sản phẩm cánh xoắn loại nhỏ (mã 1130H đến 1135M) 6-10/2020 Hoạch định mặt cơng đoạn mài hồn thiện, chuyển đổi từ làm theo cá nhân sang chuyền mài hồn thiện Cải tiến cơng cụ hỗ trợ sản xuất để thay đổi hoạt động đóng mã sản phẩm Phùng Gia Cường (P.GĐKT) - Đội trưởng Danh sách nhân tư vấn dđại diện đồn: Nguyễn Đình Tuấn thành viên Trần Huy Trường (TP.KTCN) - Thành viên Phạm Xuân Toàn (KHVT) - Thành viên Đỗ Xuân Hội (TBP.QC) - Thành viên Khiếu Tiến Thành (QC) - Thành viên Cải tiến hoạt động sơn sản phẩm Áp dụng công cụ Công việc tiêu chuẩn Áp dụng công cụ Kaizen 1) Tăng lực cải tiến quản lý trường cho cấp quản lý Cách thức tiếp 2) Bố trí hoạch đinh khu vực làm việc theo 5S-3D cận: 3/ Tăng suất lao động >10% 4/ Giảm tỷ lệ lỗi chất lượng >10% Mục tiêu dự án: Thành viên đội cải tiến doanh nghiệp 1/ Xây dựng 01 đội cải tiến 2/ Đào tạo cho đội cải tiến lý thuyết phương pháp áp dụng 3/ Hướng dẫn đội cải tiến cách thu thập liệu trường, phân tích liệu xác định vấn đề -> tư vấn hướng dẫn tìm giải pháp để 4/Hướng dẫn đội cải tiến lập kế hoạch, báo cáo kết cải tiến hoạt động cải tiến 5/Các công việc cải tiến thống (Giữa tư vấn đội cải tiến) thực nhóm cải tiến giai đoạn cách quãng khoảng tuần đợt tư vấn 6/Các biểu mẫu tham khảo cung cấp cách dùng hướng dẫn từ phía tư vấn Tiến độ triển khai Stt Hạng mục triển khai Phương pháp triển khai Yêu cầu kết đầu 1/2 Lịch triển khai (dự định) Đợt Đợt Đợt Đợt 1/ Đào tạo triết lý nguyên tắc Lean làm tảng cho việc nhận thức cần phải áp dụng công cụ Lean hoạt động sản xuất 2/ Hướng dẫn áp dụng công cụ Lean vào hoạt động cải tiến 3/Hướng dẫn đội cải tiến sử dụng biểu mẫu lấy liệu cách thu thập liệu trường, 4/Hướng dẫn đội cải tiến phân tích liệu xác định vấn đề -> tư vấn hướng dẫn tìm kiếm chọn lựa giải pháp lập kế hoạch triển khai chủ đề cải tiến: -Chủ đê 1: Hoạch định mặt cơng đoạn mài hồn thiện, chuyển đổi từ làm theo cá nhân sang chuyền mài hoàn thiện -Chủ đề 2: Cải tiến công cụ hỗ trợ sản xuất để thay đổi hoạt động đóng mã sản phẩm -Chủ đề 3: Cải tiến hoạt động sơn sản phẩm 5/Xem xét kết cải tiến tư vấn bổ sung để hoàn thiện chủ đề cải tiến 6/Hướng dẫn lập báo cáo chủ đề cải tiến 7/Hướng dẫn đội cải tiến xây dựng tiêu để nắm bắt kịp thời xu hướng để định chủ đề cải tiến Biểu lấy liệu trường cho chủ đề cải tiến: -Sản lượng/ngày -Số người/ngày -Số lượng sản phẩm đạt/ngày Tư vấn: -Đào tạo hướng dẫn (trên phòng họp trường) -Đề xuất giải pháp -Đưa yêu cầu (bài tập) Nhóm cải tiến: -Phản biện thống giải pháp -Triển khai giải pháp thống -Tổng hợp kết cải tiến -Báo cáo kết cải tiến 8/Hướng dẫn đội cải tiến xây dựng tiêu chí đánh giá lực đội cải tiến, đánh giá lực đội cải tiến tư vấn xây dựng chương trình đào tạo nội 9/Hướng dẫn đội cải tiến tổng hợp hoạt động cải tiến báo cáo tổng kết chương trình 2/Kế hoạch triển khai chủ đề cải tiến 3/Báo cáo chủ đề cải tiến 4/Biểu đánh giá lực đội cải tiến (Trướcsau) 5/Báo cáo tổng kết chương trình Yêu cầu với tư vấn Yêu cầu với đội cải tiến 1/Đào tạo tư vấn theo kế hoạch lập 2/Các chương trình làm việc gửi tới công ty trước 03 ngày làm việc trước đợt tư vấn 3/Tư vấn có trách nhiệm trả lời u cầu từ phía khách hàng vịng 03 ngày làm việc tính từ lúc nhận yêu cầu tư vấn (Trường hợp tư vấn từ xa qua phương tiện truyền thông Emaol, Zalo ) 1/Lập biên sau đợt làm việc gửi lại cho phía tư vấn sau 03 ngày làm việc tính từ đợt tư vấn 2/Xây dựng Kế hoạch triển khai công việc, nội dung cải tiến/ hoàn thiện thống với tư vấn gửi lại cho phía tư vấn sau 03 ngày làm việc tính từ đợt tư vấn 3/Thực hoàn thành kế hoạch thống với tư vấn Báo cáo kết sau hoàn thành theo tiến độ kế hoạch 2/2 Yêu cầu với Lãnh đạo doanh nghiệp tham gia 1/Theo dõi sát hoạt động chương trình để kịp thời hỗ trợ, cung cấp điều chỉnh nguồn lực giải pháp cho phù hợp với u cầu chương trình 2/Hỗ trợ hồn thiện yêu cầu thủ tục chương trình có u cầu từ phía tư vấn ... phân tích liệu xác định vấn đề -> tư vấn hướng dẫn tìm kiếm chọn lựa giải pháp lập kế hoạch triển khai chủ đề cải tiến: -Chủ đê 1: Hoạch định mặt cơng đoạn mài hồn thiện, chuyển đổi từ làm theo... trường) -Đề xuất giải pháp -Đưa yêu cầu (bài tập) Nhóm cải tiến: -Phản biện thống giải pháp -Triển khai giải pháp thống -Tổng hợp kết cải tiến -Báo cáo kết cải tiến 8/Hướng dẫn đội cải tiến xây dựng... 9/Hướng dẫn đội cải tiến tổng hợp hoạt động cải tiến báo cáo tổng kết chương trình 2/Kế hoạch triển khai chủ đề cải tiến 3/Báo cáo chủ đề cải tiến 4/Biểu đánh giá lực đội cải tiến (Trướcsau) 5/Báo