Hạch toán NVL ở Cty sản xuất- XNK xe đạp xe máy Hà Nội.

Luận văn : Hạch toán NVL ở Cty sản xuất- XNK xe đạp xe máy Hà Nội.

Trải qua 29 năm tồn tại & phát triển, Viện mỏy v à dụng cụ cụng nghiệp gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình hoạt động Tuy nhiên, nhờ sự nhạy bén & tầm nhìn sâu sắc của các nhà quản lý, Viện đã thoát khỏi bế tắc và dần khẳng định đợc mình bằng việc lấy sản xuất kinh doanh tạo ra nguồn thu chủ yếu, bên cạnh công tác nghiên cứu & thiết kế - đặc thù của một Viện nghiên cứu Với đội ngũ chuyên gia nghiên cứu lâu năm cùng với đội ngũ công nhân tay nghề cao, sản phẩm của Viện đã chiếm lĩnh đợc thị phần đáng kể trong thị trờng máy & dụng cụ công nghiệp ở nớc ta Trong đó, Viện có một số sản phẩm cơ khí kỹ thuật cao duy nhất trên thị trờng nh : máy công cụ điều khiển CNC, cân tàu hoả điện tử tự động.

Là một đơn vị hạch toán độc lập theo phơng thức hạch toán tập trung, có t cách pháp nhân, Viện hoàn toàn chủ động trong việc liên hệ, ký kết các hợp đồng kinh tế với khách hàng, thực hiện các khoản thu nộp ngân sách nhà nớc Do đặc điểm là đơn vị nghiên cứu nên ngân sách nhà nớc cấp cho Viện là để nghiên cứu các công trình khoa học thuộc cấp Bộ & cấp nhà nớc Bởi vậy, để có thể sản xuất đợc, nguồn vốn kinh doanh của Viện chủ yếu là nguồn vốn vay từ ngân hàng

Chính sự linh hoạt trong quá trình kinh doanh của mình, Viện đã tận dụng hết cũng nh phát huy đợc trình độ, khả năng sáng tạo của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Viện Từ đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của Viện ngày càng mở rộng & phát triển, đời sống công nhân viên nâng cao.

I Sự hình thành, phát triển và đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của viện máy và dụng cụ công nghiệp:

1 Giới thiệu về viện máy và dụng cụ công nghiệp:

1.1 Thông tin chung về viện máy

• Tên gọi đầy đủ: Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp

• Tên tiếng Anh: Industrial Machinery and Instruments Holding • Tên viết tắt: IMI Holding

thiết bị kỹ thuật Môi trường, đo lường và điều khiển tự động, truyền dẫn thuỷ khí, cơ điện tử và Công nghệ thông tin trong ngành chế tạo máy;

+ Nghiên cứu ứng dụng Công nghệ cao, thiết kế, chế tạo máy, thiết bị, dây chuyền Công nghệ mới trong công nghiệp;

+ Đào tạo đại học và trên đại học về công nghệ cao trong ngành cơ khí, điện tử; + Tư vấn đầu tư, Chuyển giao công nghệ và các Dịch vụ khoa học và công nghệ, bao gồm: lập và Thẩm định các Dự án đầu tư, tư vấn quản lý dự án, tư vấn đấu thầu và Hợp đồng kinh tế, tư vấn mua sắm vật tư thiết bị và công nghệ;

- Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh:

+Sản xuất, kinh doanh, lắp đặt các loại máy, Thiết bị công nghệ, các hệ thống điều khiển tự động, thiết bị tự động hoá, điện tử công nghiệp và Phần mềm ứng dụng trong sản xuất công nghiệp;

+ Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại vật tư; thiết bị điện tử; máy, thiết bị, dụng cụ và dây chuyền công nghệ trong công nghiệp;

+ Đầu tư tài chính vào các công ty con và các loại hình doanh nghiệp khác;- Các lĩnh vực hoạt động khoa học công nghệ và các ngành nghề khác phù hợp với năng lực của Viện và được pháp luật cho phép.

2 Quá trình phát triển trong lịch sử:

- Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp (Viện IMI), được thành lập ngày 23 tháng 5 năm 1973 theo Quyết định số 235/CL-CB của Bộ Cơ khí và Luyện kim với tên gọi ban đầu là Phân Viện Nghiên cứu Thiết kế máy công cụ, trực thuộc Bộ Cơ khí và Luyện kim

- Năm 1979, Phân Viện được chuyển thành Viện Nghiên cứu và thiết kế máy công cụ và dụng cụ (gọi tắt là Viện máy công cụ và dụng cụ) trực thuộc Bộ Cơ khí và Luyện kim theo Quyết định số 119/QĐ-CP ngày 17/3/1979 của Thủ tướng Chính phủ Trong suốt 10 năm (1979 - 1989), Viện vừa xây dựng cơ sở vật chất và đào tạo đội ngũ cán bộ vừa chủ trì các chương trình khoa học công nghệ của Nhà nước giao:

+ Chủ trì chương trình khoa học công nghệ cấp nhà nước KC 02 + Chương trình sản xuất bơm nước bằng tay cho UNICEF.

Đến cuối những năm 80 của thế kỷ XX, Viện bước đầu tự lập và tổ chức sản xuất kinh doanh sản phẩm cơ khí cung cấp cho các nhà máy thuộc ngành công

nghiệp Đây là giai đoạn Viện gặp rất nhiều khó khăn do chuyển đổi cơ chế từ kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường.

- Năm 1990, Viện chuyển về trực thuộc Tổng Công ty Máy và Thiết bị công nghiệp (MIE) theo quyết định số 296/QĐ/CNNg/TC ngày 17/8/1990 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng Viện IMI bước đầu hoạt động tự lập, lấy thu bù chi phí do không được cấp kinh phí từ Ngân sách Nhà nước Năm 1993, Viện được đổi tên thành Viện Nghiên cứu, Thiết kế, Chế tạo máy và dụng cụ công nghiệp (gọi tắt là Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp) theo Quyết định số 380 QĐ/TCNSĐT ngày 26/6/1993 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng Viện thành lập các Trung tâm nghiên cứu để tiếp cận và ứng dụng công nghệ mới; nghiên cứu, thiết kế máy công cụ điều khiển CNC và khuôn mẫu chính xác trên cơ sở Dự án VIE 87.021 ứng dụng cho ngành công nghiệp.

Viện đã nghiên cứu, thiết kế chế tạo thành công một số sản phẩm hiện đại, tương đương các sản phẩm nước ngoài và bước đầu tiếp cận công nghệ cao theo định hướng Cơ điện tử (Mechatronic).

- Năm 2002, Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp được chuyển đổi thành doanh nghiệp Khoa học và Công nghiệp, thí điểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con theo Quyết định số 139/QĐ-TTg ngày 08/02/2002, Quyết định số 14/2004/QĐ-TTg ngày 29/01/2004 của Thủ tướng chính phủ và Quyết định số 56/2002/QĐ-BCN ngày 18/12/2002 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp Cùng với quá trình nghiên cứu tạo ra các sản phẩm cơ điện tử, Viện IMI đã chú trọng đầu tư, chuyển giao các sản phẩm này vào sản xuất công nghiệp để hình thành các công ty sản xuất các sản phẩm công nghệ cao trực thuộc (công ty con) Sau 04 năm chuyển đổi, Viện IMI củng cố và phát triển được 12 Trung tâm nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, đào tạo và 12 Công ty thành viên Các đơn vị thành viên trong mô hình công ty mẹ – công ty con đã góp phần quan trọng trong việc tạo ra sự phát triển nhanh, ổn định và bền vững của Viện IMI Kết thúc kế hoạch năm 2006, Viện và các đơn vị thành viên đạt được tổng giá trị hợp đồng kinh tế 718,9 tỷ đồng, tăng 24,6 lần so với năm 1996; tổng doanh thu đạt 610 tỷ đồng, tăng 25 lần so với năm 1996; nộp thuế các loại 18,5 tỷ đồng tăng 26,6 lần so với năm 1996 Với những thành tích đặc biệt xuất sắc, có giá trị cao về khoa học và công nghệ, tập thể khoa học của Viện IMI đã được Đảng và

Nhà nước tặng giải thưởng Hồ Chí Minh về khoa học và công nghệ đợt 3 (năm 2005)

• Năm 2005 Viện được Chủ tịch nước tặng giải thưởng Hố Chí Minh về Khoa học công nghệ cho cụm chương trình “ Nghiên cứu thiết kế và chế tạo cụm thiết bị Cơ điện tử trong công nghiệp” với 51 sản phẩm Cơ điện tử, doanh thu vượt 500 tỷ đồng

• Năm 2006 Viện triển khai đào tạo kỹ sư Cơ điện tử trên cơ sở phối hợp với Đại học Công nghệ- Đại học Quốc gia Hà Nội và đã phát triển đựơc 15 đơn vị thành viên ( Công ty con và Công ty lien kết) với gần 2000 CBCN viên trong đó có hơn 700 kỹ sư, thạc sỹ và tiến sỹ

• Năm 2007 Viện được Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp ( Bộ Công Thương) phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động theo mô hình doanh nghiệp KH&CN, hoạt động Công ty Mẹ- Công ty Con có HĐQT.Chủ tịch viện: PGS.TS Trương Hữu Chí Tổng Giám đốc: TS Đỗ Văn Vũ Giá trị hoạt động kinh tế vượt 1000 tỷ đồng

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC VIỆN IMI

HOLDING

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Ban TỔNG GIÁM ĐỐC

BAN KIỂM SOÁT

Khối nghiên cứu và đào tạoKhối sản xuất kinh doanhKhối chức năng

II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Viện :

1 Sản phẩm thị trường cạnh tranh:

1.1 Sản phẩm :

Với mô hình nghiên cứu: “ Nghiên cứu thị trường – nhiệm vụ nghiên cứu

– hợp tác quốc tế để ứng dụng các công nghệ mới – thiết kế các sản phẩm công nghệ cao- sản xuất thử - sản xuất công nghiệp – thị trường “ và trên cơ sở tiếp nhận, ứng dụng chuyển giao công nghệ của các hãng tiên tiến trên thế giới như : SIEMÉN, MAHO, BUTTNER của cộng hòa liên bang Đức…Viện đã xác định hoạt động khoa học công nghệ xuất phát từ nhu cầu thị trường cho khoa học công nghệ là yếu tố sống còn của viện.

Hiện nay viện sản xuất được các sản phẩm cơ khí có độ hiện đại và chất lượng tương đương như chất lượng của các nước trong nhóm G7, nhưng giá thành chỉ bằng 25%- 40% so với nhập ngoại Ngoài ra viện cũng đã đưa ra thị trường trên 20 sản phẩm công nghệ cao có khả năng cạnh tranh trong đó có 5 nhóm sản phẩm tiêu biểu:

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành xây dựng : Sản phẩm dây chuyền Terrazzo tự động, trạm trộn bê tông xi măng tự động, trạm trộn bê tông asphalt tự động, bơm bê tông xi măng tự động, máy hàng lồng ghép tự động CNC… Đặc biệt với trạm trộn bê tông tự động với 99 chương trình cài đặt từ trước , năng suất 30- 120 m3 /h chiếm 90% thị phần trong nước mang lại cho viện hơn 70 tỷ đồng năm 2002.

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành đo lường công nghiệp : Các loại cân to axe , cân ô tô, cân băng tải , cân silo liên hợp tự động, cân đóng bao dấu tự động Trong đó, các loại cân điện tử có phần mềm tự động có được thị trường rất ổn định mang lại gần 20 tỷ đồng giá trị hợp đồng kinh tế mỗi năm

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy công cụ CNCrong đó máy cắt tôn plasma khí ga điều khiển CNC hiện đang chiếm hầu hết thị trường tại Việt Nam, mang lại cho viện giá trị hợp đồng kinh tế gần 15 tỷ mỗi năm kể từ năm 2001.

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành chế biến nông sản : trong đó máy phân loại cà phê xuất khẩu dự kiến trong 5 năm tới viện sẽ xuất 20 máy mỗi năm và đạt giá trị hợp đồng kinh tế tương đương 15 tỷ đồng / năm.

+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành xử lý và bảo vệ môi trường: lọc bụi túi điều khiển PLC , lọc bụi tĩnh điện điều khiển PLC …

Các sản phẩm cơ điện tử của Viện IMI đã được nghiên cứu, thiết kế chế tạo thành công từ 1994-2008 được thể hiện trong bảng 1

Bảng 1: Sản phẩm cơ điện tử –Viện IMI

Máy công cụ tự động điều khiển số với sự trợ giúp của máy tính (CNC)

1.Máy cắt kim loại tấm bằng Plasma - Gas CP 2580 CNC2.Máy cắt kim loại tấm bằng Plasma - Gas CP 60120 CNC3.Máy cắt kim loại tấm bằng Plasma - Gas CP 90200 CNC4.Máy phay điều khiển số F4025 - CNC

5.Máy cắt laser CO2 - CNC

6.Máy gia công quả cầu không gian - CNC7.Máy hàn lồng thép điều khiển CNC

8.Máy ép cắt phế liệu điều khiển CNC, năng suất 8 tấn/h

Các loại máy phân loại quang – cơ điện tử cho ngành chế biến nông sản

9.Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 A10.Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 B11.Máy phân loại gạo theo màu sắc ROPSOTEC 4.01 A

Thiết bị trộn bê tông xi măng điều khiển tự động định lượng điện tử với 99 chương trình đặt trước và phần mềm quản lý

12.Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM30, năng suất 30 m3/h13.Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM45, năng suất 45 m3/h14.Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM60, năng suất 60 m3/h15.Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM80, năng suất 80 m3/h16.Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM100, năng suất 100 m3/h17.Trạm trộn bê tông kiểu cố định BM120, năng suất 120 m3/h18.Trạm trộn bê tông kiểu di động BMF20, năng suất 20 m3/h19.Trạm trộn bê tông kiểu di động BMF60, năng suất 60 m3/h20.Trạm trộn bê tông đầm lăn BMD120, năng suất 120 m3/h21.Trạm trộn bê tông đầm lăn BMD150, năng suất 150 m3/h

Thiết bị trộn bê tông nhựa nóng điều khiển tự động định lượng điện tử theo

chương trình đặt trước và phần mềm quản lý

22.Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP60, năng suất 60 - 80t/h23.Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP80, năng suất 80 - 100 t/h24.Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP100, năng suất 100 - 120 t/h

Bơm bê tông

25.Bơm bê tông tự động THP60, năng suất 60 m3/h26.Bơm bê tông tự động THP85, năng suất 85 m3/h

Cân điện tử tĩnh và động có phần mềm điều khiển và quản lý

27.Cân tàu hỏa động điện tử WW80, tải trọng 80 tấn

28. Cân tàu hỏa động điện tử WW100, tải trọng 100 tấn

29. Cân tàu hỏa động điện tử WW120, tải trọng 120 tấn

30. Cân ôtô điện tử AW30, tải trọng 30 Tấn31.Cân ôtô điện tử AW40, tải trọng 40 Tấn

32. Cân ôtô điện tử AW50, tải trọng 50 Tấn33.Cân ôtô điện tử AW60, tải trọng 60 Tấn

34. Cân ôtô điện tử AW80, tải trọng 80 Tấn

35. Cân ôtô điện tử AW100, tải trọng 100 Tấn

Thiết bị định lượng điện tử tự động lập trình

36.Cân Silô liên hợp tự động có chương trình quản lý SW200, năng suất 200 T/h37.Cân Silô liên hợp tự động có chương trình quản lý SW300, năng suất 300 T/h38.Cân đóng bao phân đạm BUW20, năng suất 20 tấn/h

39.Cân đóng bao phân đạm BUW50, năng suất 50 tấn/h40.Cân đóng bao phân lân BPW70, năng suất 70 tấn/h

41.Cân đóng bao phân vi sinh BMMW30, năng suất 30 tấn/h

42. Cân đóng bao bentonite BBW40, năng suất 40 t/h

43. Cân đóng bao vữa xây dựng BMW, năng suất 40 t/h44. Cân băng định lượng BF30 ÷ BF350, năng suất 30-350 t/h

45. Hệ thống định lượng và cấp phối cốt liệu cho sản xuất gạch Terrazzo TDS30, năng suất 30 tấn/h

46.Hệ thống định lượng và cấp phối cốt liệu cho sản xuất gạch Block BDS30, năng suất 30 tấn/h

Thiết bị lọc bụi điều khiển lập trình

47.Hệ thống thiết bị lọc bụi tĩnh điện được điều khiển tự động PLC48.Hệ thống thiết bị lọc bụi túi được điều khiển tự động PLC

Thiết bị tự động cho ngành sản xuất thiết bị điện

49.Máy quấn dây điện tự động điều khiển PLC

50.Máy cuốn dây biến thế tự động điều khiển lập trình CW 301 A -PLC51.Máy cắt băng tôn silic tự động điều khiển PLC

1.2 Khách hàng chính của viện:

Qua nhiều năm hình thành và phát triển, Viện đã có nhiều kinh nghiệm để chế tạo ra những sản phẩm đòi hỏi tính kĩ thuật cao Do vậy lượng khách hang ngày càng tăng và hầu hết là những công ty lớn Tuỳ vào từng nhóm sản phẩm mà Viện có những khách hang chủ yếu sau:

- Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy xây dựng : trạm trộn bê tông, bơm bêtông tự động:

+ Tổng công ty công trình giao thong 1 + Tổng công ty xây dựng cầu Thăng Long + Tổng công ty xây dựng VINACONEX

+ Tổng công ty xây dựng và phát triển LICOGI + Tổng cô ng ty xây dựng Bạch Đằng

- Nhóm sản phầm cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp: cân tàu hoả, cân băng tải tự động, cân đóng bao tự động

+ Nhà máy Supe Phốt phát và hoá chất Lâm Thao + Công ty phân đạm và hoá chất Hà Bắc

+ Cảng Hải Phòng

+ Xí nghiệp xi măng Lưu Xá

Khi Viện tham gia đấu thầu, khách hang của Viện đóng vai trò là chủ đầu tư Dựa trên quyền lực của khách hang, họ đặt ra những yêu cầu hết sức khắt khe cả về giá cả và chất lượng đòi hỏi Viện phải đáp ứng.

1.3 Đối thủ cạnh tranh

- Viện nghiên cứu cơ khí : trực thuộc bộ Công nghiệp là cơ quan nghiên

cứu triển khai của nhà nước về khoa học công nghệ thuộc lĩnh vực cơ khí và có 46 năm hoạt động trong lĩnh vực cơ khí và tự động hóa.

- Công ty cổ phần LILAMA thuộc Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam

đang làm chủ nhiều thiết bị, công nghệ hiện đại cung cấp cho ngành công nghiệp.

- Công ty VIMEO M & J.S.C : Là công ty chế tạo các sản phẩm kết cấu

2. Đặc điểm công nghệ máy móc thiết bị :

Trước đây, để sản xuất một sản phẩm, Viện phải nghiên cứu công nghệ

của nước ngoài mà đặc biệt là của Cộng hòa liên bang Đức, chỉ tự chế tạo trong nước phần cơ khí, còn phần thiết bị phải nhập ngoại hoàn toàn Nay phần lớn các thiết bị đó Viện đã nghiên cứu và chế tạo được Tuy nhiên, công nghệ kỹ thuật là những nhân tố luôn luôn thay đổi, chỉ sử dụng sau một thời gian sẽ trở nên lạc hậu Do vậy, Viện đã có tư tưởng liên kết, hợp tác với các hãng nước ngoài chuyên sản xuất các sản phẩm công nghệ cao, là khách hàng quen thuộc của Viện trên cơ sở chuyển giao cho Viện công nghệ mới nhất, tiên tiến nhất Cơ sở vật chất cho nghiên cứu khoa học: Để phục vụ cho công tác nghiên cứu khoa học, ngoài các xưởng sản xuất thực nghiệm sẵn có, Viện đã từng bước đầu tư xây dựng một hệ thống phòng thí nghiệm đầu ngành như: Phòng thí nghiệm tia nước áp suất cao, Phòng thí nghiệm Tự động hoá, Phòng thí nghiệm Cơ điện tử với tổng số vốn đầu tư hàng chục tỷ đồng.

Do các sản phẩm của viện rất đa dạng phong phú nên viện không có dây chuyền sản xuất hàng loạt cho một sản phẩm cụ thể mà thường sản xuất theo đơn đặt hàng.

Với đặc điểm công ty mẹ là một đơn vị nhà nước ứng dụng nên việc chuyển giao công nghệ được thực hiện theo 4 nội dung sau : Chuyển giao Li xăng ( chuyển giao quyền sở hữu công nghiệp , chuyển giao bản vẽ kỹ thuật và chuyển giao bí quyết công nghệ ) , đào tạo và cung cấp cán bộ khoa học công nghệ, chuyển giao thị trường khoa học công nghệ

Quy trình sản xuất của “ trạm bê tông tự động “ – để minh họa một sản phẩm tiêu biểu của viện có hệ thống điều khiển bằng máy tính.

Sơ đồ

Qui trình sản xuất Trạm trộn bê tông tự động

Cụng suất 80 m3 / giờ

(1) Chuẩn bị vớt tải cứng , lũ xo cối trộn , động cơ 3 pha, động cơ 11 kw

(2) Thiết kế cỏc moodun cơ khớ chi tiết, hệ thống định lượng, hế thống khớ nộn thủy lực.

(3) Chuẩn bị vật tư( phụi) , thiết bị khỏc, tỏm lọt cối trơn, thiết bị tự động húa, thiết bị điện tử.

6

TT Loại lao độngSố lượngIPhân loại theo trình độ203

4 Lao động có trình độ sơ cấp và chưa qua đào tạo 43

II Phân loại theo hợp đồng lao động203

- Xây dựng được lực lượng đông đảo các cán bộ khoa học có năng lực, nhiệt huyết và giàu kinh nghiệm trong nghiên cứu, đào tạo và sản xuất sản phẩm công nghệ cao, hình thành đội ngũ cán bộ khoa học trẻ năng động, đủ năng lực thực hiện các dự án khoa học và sản xuất lớn, thông qua việc hàng năm cử cán bộ đi nghiên cứu đào tạo tại nước ngoài, đào tạo tiến sỹ trẻ, đào tạo đại học Cơ điện tử và đào tạo thường xuyên

- Từ năm 1997, Viện đã chủ trương xây dựng và chuyển đổi cơ cấu lao động kỹ thuật cho phù hợp với nội dung chuyển đổi từ nghiên cứu cơ khí truyền thống sang Cơ điện tử bằng việc đào tạo lại và bổ sung các kỹ sư tự động hoá, kỹ sư điện tử, kỹ sư tin học cho các đơn vị để giảm tỷ lệ kỹ sư chế tạo máy tại các trung tâm nghiên cứu Đến nay, IMI Holding có đội ngũ cán bộ khoa học công nghệ với trên 600 kỹ sư, 21 thạc sỹ, 11 tiến sỹ, 01 tiến sỹ khoa học, 01 giáo sư và 03 phó giáo sư có đủ năng lực chuyên môn tốt; có nhiệt huyết, hoài bão trong nghiên cứu khoa học, gắn bó lâu dài với Viện và các đơn vị thành viên.

- Năm 1999 : viện được giao nhiệm vụ đào tạo tiến sỹ kỹ thuật Việc đào tạo lại các kỹ sư để tiếp cận kiến thức đương đại và đào tạo được thiết lập

theo phương thức tối thiểu 2 năm một lần cho các kỹ sư của Viện IMI, sau 3 năm làm việc được đào tạo thạc sỹ và sau 5 năm được đào tạo tiến sỹ.

4 Tình hình sử dụng đất đai nhà xưởng

Theo biên bản kiểm kê đất đai của doanh nghiệp tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp ngày 01/10/2008, Tình hình sử dụng nhà xưởng, đất đai của Viện IMI như sau:

- Diện tích nhà xưởng đang sử dụng 4.948,6 m²- Diện tích nhà xưởng không cần dùng 0 m²- Diện tích đất đang quản lý, sử dụng phục vụ nghiên

cứu

khoa học, đào tạo và sản xuất kinh doanh, dịch vụ 57.590,5 m²Cụ thể như sau:

 Lô đất tại Trụ sở 46 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.

- Diện tích: 12.180,5 m2 (theo số liệu đo đạc của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên khảo sát và đo đạc Hà Nội tháng 4 năm 2007) Trong đó, diện tích đã giao cho Công ty ITD (Công ty con 100% vốn của Viện IMI, đã cổ phần hoá) quản lý, sử dụng các tài sản trên đất : 2.948 m2.

- Mục đích sử dụng: Xây dựng trụ sở làm việc của Viện IMI và mở rộng cơ sở sản xuất, kinh doanh.

 Lô đất tại Thành phố Đồng Hới, Quảng Bình- Diện tích: 44.883 m2

- Mục đích sử dụng: Xây dựng Trung tâm Thương mại và Du lịch IMI.

 Lô đất tại Văn phòng Phân Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp (TP Hồ Chí Minh)

5.1 Cơ cấu quản lí

Để phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh, nghiên cứu, viện IMI tổ chức bộ máy quản lý sản xuất tập trung, thống nhất theo cơ cấu trực tuyến các trung tâm trực thuộc viện là các đơn vị hoạch tóan phụ thuộc với viện, do vậy ở các trung tâm sẽ có bộ phận thống kê kế toán với nhiệm vụ tập hợp chứng từ số liệu một cách đầy đủ kịp thời.

Cơ cấu tổ chức quản lý của viện máy và dụng cụ công nghiệp

1. viện trưởng : là người có vị trí, thẩm quyền cao nhất Viện , chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng công ty về mọi hoạt động của Viện; trực tiếp lãnh đạo Viện trong mọi hoạt động: nghiên cứu, sản xuất, hành chính

2. các phó viện trưởng: phó viện trưởng giúp viện trưởng điều hành một số lĩnh vực, chịu trách nhiệm trước Viện trưởng và pháp luật về nhiệm vụ được phân công và ủy quyền Cụ thể: Phó viện trưởng(PVT) phụ trách công tác nghiên cứu khoa học; PVT phụ trách công tác nội chính, sản xuất, lao động tiền lương, xây dựng cơ bản PVT phụ trách công tác sản xuất kinh doanh; PVT phụ trách công tác cổ phần hóa& phát triển các công ty cổ phần; PVT phụ trách việc thực hiện chiến lược phát triển ngành máy và công cụ của Viện; PVT phụ trách phân viện phía nam.

3 Phòng tài chính kế toán: thực hiện các chức năng tài chính, kế toán cụ thể, tham mưu cho viện trưởng về việc lập dự toán trong các công tác đấu thầu, và điều hành kế hoạch thu chi tài chính, theo dõi chi tiết & tổng hợp tình hình biến động tài sản của Viện Cuối niên độ kế toán, phòng tiến hành lập các Báo cáo tài chính để phục vụ báo cáo cấp trên.

4. Phòng tổng hợp: phòng này bao gồm bộ phận kế hoạch, tổ chức, hành chính, văn phòng, giúp cho ban lãnh đạo Viện trong công tác sắp xếp , tổ chức cải thiện sản xuất quản lý, đào tạo, bồi dưỡng& tuyển dụng, điều phối, sử dụng hợp lý, tổ chức thực hiện đúng đắn các chế độ, chính sách của nhà nước.