Untitled 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Chủ biên TS Chu Thị Thủy GIÁO TRÌNH TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ XUẤT BẢN HÀ NỘI 2019 2 3 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2 1 Ví dụ mẫu hệ thống thang bảng lươ[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Chủ biên: TS Chu Thị Thủy GIÁO TRÌNH TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ XUẤT BẢN HÀ NỘI - 2019 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Ví dụ mẫu hệ thống thang bảng lương doanh nghiệp 59 Bảng 2.2: Ví dụ mức tiền phụ cấp trách nhiệm cơng việc hành 77 Bảng 2.3: Ví dụ mức tiền phụ cấp nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm hành 79 Bảng 2.4: Ví dụ mức tiền phụ cấp lưu động hành 83 Bảng 3.1: Ví dụ thang điểm 100 với cơng việc X 103 Bảng 3.2: Ví dụ bảng phân ngạch công việc 105 Bảng 3.3: Ví dụ bảng tốn lương theo 3Ps cho phận 118 Bảng 3.4: Quy trình trả lương doanh nghiệp 112 Bảng 4.1: Ví dụ hệ số mức độ hoàn thành nhiệm vụ 141 Bảng 5.1: Ví dụ mức đóng bảo hiểm xã hội hàng tháng với đối tượng đồng thời tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp 155 Bảng 6.1: Ví dụ thang lương lao động, nhân viên trực tiếp sản xuất, kinh doanh mức lương sở theo Nghị số 70/2018/QH14 175 Bảng 6.2: Ví dụ hệ số tăng tuyệt đối tương đối lao động nhóm III theo Nghị định 47/2017 NĐ - CP 177 Bảng 6.3: Lương tối thiểu chung từ năm 1995 - 2019 182 Bảng 6.4: Lương tối thiểu vùng từ năm 2009 - 2019 184 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cấu thành trả lương theo kết thực công việc hay nhiệm vụ 46 Sơ đồ 2.2: Các bước xây dựng thang, bảng lương 51 Sơ đồ 2.3: Trình tự xác định giá trị công việc 55 Sơ đồ 2.4: Trình tự xác định đơn giá tiền lương 67 Sơ đồ 3.1 Quy trình trả lương theo cơng việc 99 Sơ đồ 3.2: Quy trình xây dựng KPIs cho phận/vị trí chức danh công việc 112 Sơ đồ 3.3: Quy trình trả lương theo lực 115 Sơ đồ 3.4: Quy trình trả lương theo 3Ps 117 Sơ đồ 3.5: Tổ chức máy quản lý trả lương doanh nghiệp 120 DANH MỤC HÌNH, HỘP Hình 1.1: Cơ cấu trả công lao động 14 Hình 6.1: Các chế độ tiền lương 179 Hình 6.2: Các yếu tố cấu thành chế độ tiền lương cấp bậc 188 Hình 6.3: Quy trình xây dựng chế độ tiền lương chức vụ 194 Hộp 2.1: Nghỉ lễ, tết 43 Hộp 2.2: Nghỉ việc riêng 43 Hộp 6.1: Ví dụ tiêu chuẩn bậc công việc Công ty Cấp nước Sài Gòn 190 LỜI NÓI ĐẦU Với xu hướng tồn cầu hóa, hội nhập kinh tế cách mạng công nghiệp 4.0, kinh tế Việt Nam đà phát triển mở rộng giao lưu trường quốc tế Đối với doanh nghiệp vừa hội vừa thách thức Các doanh nghiệp cần có thay đổi tích cực từ bên để tồn phát triển bền vững Trong việc trả cơng lao động doanh nghiệp trở nên quan trọng hết Các doanh nghiệp cần có sách trả cơng thích hợp để trì lực lượng lao động ổn định, đồng thời giữ chân người lao động có trình độ cao Trả công ổn định, hợp lý yếu tố giúp người lao động doanh nghiệp n tâm cơng tác, có sở khoa học để trả công lao động đảm bảo nguyên tắc “làm theo lực hưởng theo lao động” góp phần thực mục tiêu kinh tế - xã hội Đảng, Nhà nước đặt giai đoạn Theo Nghị số 27-NQ/TW ngày 21 tháng năm 2018 Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng, Việt Nam trải qua lần cải cách sách tiền lương vào năm 1960, năm 1985, năm 1993 năm 2003 Kết luận Hội nghị Trung ương khoá IX Đề án cải cách sách tiền lương, bảo hiểm xã hội trợ cấp ưu đãi người có công giai đoạn 2003 - 2007 bước bổ sung, hoàn thiện theo chủ trương, quan điểm đạo Đại hội Đảng khoá X, XI, XII, Kết luận Hội nghị Trung ương khoá X, đặc biệt Kết luận số 23-KL/TW, ngày 29/5/2012 Hội nghị Trung ương Kết luận số 63-KL/TW, ngày 27/5/2013 Hội nghị Trung ương khoá XI Nhờ đó, trả cơng khu vực doanh nghiệp sách tiền cơng doanh nghiệp bước hồn thiện theo chế thị trường có quản lý Nhà nước Đây Nghị chuyên đề Trung ương Đảng cải cách tiền lương từ trước tới nay, khu vực doanh nghiệp thực trả lương ngang khối doanh nghiệp nhà nước nhà nước (loại trừ lương người đại diện chủ sở hữu, người làm công tác quản lý doanh nghiệp) Trả công lao động thay đổi theo điều kiện phát triển kinh tế - xã hội nhận thức người lao động doanh nghiệp Với việc áp dụng quản trị nhân lực vào doanh nghiệp, tiền công không đơn giá sức lao động, mà mối quan hệ người sử dụng lao động người lao động Trả công cho người lao động phạm trù phức tạp địi hỏi tính tốn hợp lý, xác doanh nghiệp Việc theo dõi đầy đủ quản lý trả công điều chỉnh cần thiết giúp doanh nghiệp bảo đảm phát triển ổn định sản xuất, trì đội ngũ lao động có chất lượng, nhiệt tình cống hiến mục tiêu phát triển bền vững Giáo trình Trả cơng lao động doanh nghiệp nhằm trang bị cho người học kiến thức kỹ nghiệp vụ trả công tổ chức quản lý trả công doanh nghiệp Người học sau nghiên cứu học phần thực nghiệp vụ trả lương, trả phụ cấp lương, trả thưởng trả phúc lợi doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Giáo trình Trả công lao động doanh nghiệp viết theo chương trình đào tạo Ngành Quản trị nhân lực Chuyên ngành đào tạo Quản trị nhân lực doanh nghiệp Hiệu trưởng Trường Đại học Thương mại phê chuẩn theo Quyết định số 81 QĐ-ĐHTM ngày 10 tháng 02 năm 2017 Hiệu trưởng phê duyệt làm giáo trình thức dùng giảng dạy học tập Trường Đại học Thương mại Giáo trình sử dụng làm tài liệu nghiên cứu tham khảo cho nhà nghiên cứu, cán quản trị nhân lực, quản lý kinh tế, quản trị kinh doanh quan quản lý doanh nghiệp Giáo trình Trả công lao động doanh nghiệp tập thể giảng viên Bộ môn Kinh tế nguồn nhân lực, Khoa Quản trị nhân lực, Trường Đại học Thương mại biên soạn với nội dung cung cấp thông tin, kiến thức bản, rèn luyện kỹ năng, nghiệp vụ trả công lao động doanh nghiệp trình bày chương sau: - Chương 1: Tổng quan trả công lao động doanh nghiệp - Chương 2: Trả lương phụ cấp lương doanh nghiệp - Chương 3: Quản lý trả lương doanh nghiệp - Chương 4: Trả thưởng doanh nghiệp - Chương 5: Trả phúc lợi doanh nghiệp - Chương 6: Chính sách chế độ tiền lương Việt Nam Trong chương giáo trình bên cạnh nội dung chính, phần cuối chương câu hỏi ôn tập, nội dung thảo luận, tập tình tập thực hành tài liệu tham khảo Với cấu trúc ngồi việc cung cấp kiến thức, rèn luyện kỹ chun mơn cịn giúp người học chủ động hệ thống vận dụng lý luận vào việc mở rộng kiến thức thực tiễn thông qua chủ đề thảo luận, tự nghiên cứu Đồng thời, người học rèn luyện kỹ mềm kỹ làm việc nhóm, kỹ giải vấn đề, kỹ định, kỹ thuyết trình…, trình đào tạo tự đào tạo Hy vọng giáo trình mang lại kiến thức bổ ích kỹ thiết thực cho người học theo học chuyên ngành Quản trị nhân lực doanh nghiệp Giáo trình biên soạn chủ biên TS Chu Thị Thủy Trưởng Bộ môn Kinh tế nguồn nhân lực, Khoa Quản trị nhân lực Các chương phân công biên soạn sau: Chương 1: PGS TS Phạm Cơng Đồn; Chương 2: TS Chu Thị Thủy ThS Vũ Thị Yến; Chương 3: PGS TS Phạm Cơng Đồn; Chương 4: TS Chu Thị Thủy ThS Phạm Thị Thanh Hà; Chương 5: TS Chu Thị Thủy ThS Vương Thị Huệ; Chương 6: PGS TS Phạm Cơng Đồn ThS Đinh Thị Hương Trong trình biên soạn giáo trình, tác giả nhận góp ý quý báu gợi ý khoa học có giá trị tập thể giảng viên Hội đồng Khoa Quản trị nhân lực, Bộ môn Kinh tế nguồn nhân lực, nhà khoa học, chuyên gia trường…, đặc biệt Hội đồng Khoa học - Đào tạo Trường Đại học Thương mại, Phòng Quản lý khoa học Các tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới tổ chức cá nhân nói Giáo trình Trả cơng lao động doanh nghiệp biên soạn kết chọn lọc, kế thừa cơng trình nghiên cứu có quan điểm, nhận định cá nhân tác giả Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian, kiến thức kinh nghiệm có hạn nên chắn giáo trình cịn hạn chế Tập thể tác giả mong tiếp tục nhận góp ý nhà khoa học, đồng nghiệp, chuyên gia, bạn đọc em sinh viên để lần xuất sau giáo trình hồn thiện hơn, ngày đáp ứng tốt cho đào tạo nghiên cứu Mọi ý kiến đóng góp xin vui lịng gửi Bộ mơn Kinh tế nguồn nhân lực - Khoa Quản trị nhân lực - Trường Đại học Thương mại Xin trân trọng cảm ơn! TẬP THỂ TÁC GIẢ ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU HỌC PHẦN TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Đối tượng nghiên cứu Khoa học đời xuất phát từ thực tiễn nhằm giải vấn đề sống tạo Trong lao động, người lao động muốn bán sức lao động với giá cao để thỏa mãn nhu cầu vật chất tinh thần cá nhân gia đình họ Có nghĩa trả cơng phải đủ tạo động lực lao động cho người lao động Là người mua hàng hóa dịch vụ, người lao động muốn mua với giá rẻ nhất, chất lượng tốt Song muốn bán hàng hóa, dịch vụ sản xuất với giá rẻ, chất lượng cao, doanh nghiệp phải tìm cách nâng cao suất chất lượng lao động, hạ giá thành sản phẩm, hạ chi phí tiền lương cho đơn vị sản phẩm biện pháp quan trọng Như vậy, việc trả công lao động doanh nghiệp phải đảm bảo tạo động lực vật chất tinh thần lao động người lao động làm việc kết lao động người lao động yếu tố định mức trả công họ Trả công lao động doanh nghiệp học phần khoa học xã hội nhân văn Từ phân tích ta thấy đối tượng nghiên cứu học phần Trả công lao động doanh nghiệp hoạt động trả công phát sinh, tồn mối quan hệ người lao động người sử dụng lao động doanh nghiệp, bao gồm hoạt động cụ thể trả lương phụ cấp lương, trả thưởng trả phúc lợi Phương pháp nghiên cứu 2.1 Phương pháp vật biện chứng Nghiên cứu, phân tích việc, tượng áp dụng vào q trình trả cơng lao động doanh nghiệp Vận dụng phương pháp nghiên cứu trả công lao động doanh nghiệp cần đặt mối liên hệ với hệ thống sách kinh tế vĩ mơ khác như: Chính sách tài tiền tệ, sách tuyển dụng lao động, sách dân số, lao động, việc làm, sách giá cả, sách hội nhập quốc tế, sách thị trường lao động, đặc biệt quan tâm đến quan hệ trả công với mối tương quan cung - cầu lao động thị trường lao động Khi nghiên cứu trả công lao động doanh nghiệp cần xem xét toàn diện để thấy rõ chất kinh tế chất xã hội 2.2 Phương pháp vật lịch sử Vận dụng lĩnh vực trả công lao động thực dựa quan điểm vật lịch sử chủ nghĩa Mác - Lê nin, tư tưởng Hồ Chí Minh quan điểm Đảng, Nhà nước Trả công lao động doanh nghiệp với thời gian vận động có biến đổi, phụ thuộc số giá tư liệu sinh hoạt thị trường quan hệ cung - cầu sức lao động với nhiều yếu tố khác suất lao động xã hội, hiệu sản xuất - kinh doanh, mối quan hệ trả công nước khu vực giới xu tồn cầu hóa… Do tác động khoa học công nghệ, tổ chức lao động quản lý nên suất lao động khơng ngừng tăng lên, sách trả công lao động doanh nghiệp phải cải tiến, đổi thường xuyên cho phù hợp với quy luật nhu cầu không ngừng tăng lên nâng cao mức sống người lao động, phù hợp với thực trạng tài quốc gia thực lực tài doanh nghiệp 2.3 Phương pháp điều tra xã hội học Chính sách tiền cơng doanh nghiệp phải tạo động lực làm việc cho người lao động phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh thực tế, đáp ứng tâm tư nguyện vọng đáng người lao động Để đạt mục đích đó, nhà quản trị tiền công thường sử dụng phương pháp điều tra xã hội học thông qua việc điều tra vấn trực tiếp (hoặc gián tiếp) cán quản lý người lao động trực tiếp sản xuất kinh doanh Khi thiết kế phiếu điều tra tùy thuộc mục đích nghiên cứu mà nhà quản trị tiền công đặt câu hỏi dạng hay dạng khác để khai thác thông tin Những thông tin từ điều tra trả công quy mô lớn phạm vi nước với tỷ lệ mẫu, phương pháp chọn mẫu, cấu mẫu điều tra thích hợp, đủ độ tin cậy giúp cho việc hồn thiện sách ban hành, đề sách trả công Những điều tra vấn trả công doanh nghiệp mang lại hiệu thiết thực việc cải tiến hình thức, chế độ trả lương, trả phụ cấp lương, trả thưởng, trả phúc lợi, hoàn thiện đề án, quy chế trả lương 2.4 Phương pháp thống kê - phân tích Để quản lý việc thực quỹ tiền lương sử dụng phương pháp thống kê phân tích, thơng qua nắm vững tình hình tiền lương quốc gia tiền lương khu vực kinh tế Đối với quỹ tiền lương doanh nghiệp cần phải tăng cường khâu thống kê phân tích tình hình thực quỹ tiền lương, tiền lương bình quân, tiền lương tối thiểu, gắn thống kê tiền lương thu nhập người lao động với định mức lao động, đơn giá trả lương suất lao động Trên sở xác định đắn quỹ tiền lương thực theo kết sản xuất - kinh doanh làm tham khảo kế hoạch hóa tiền lương doanh nghiệp Mục đích thống kê - phân tích tình hình trả cơng lao động doanh nghiệp nhằm giúp nhà quản trị tiền cơng cập nhật, nắm thơng tin: Tình hình thực quỹ tiền lương, tiền lương bình quân, tiền lương thấp hàng tháng, hàng quý, hàng năm; Những bất hợp lý tiền lương, thu nhập người lao động; Nguyên nhân dẫn đến thu nhập thấp người lao động biện pháp khắc phục; Tốc độ tăng tiền lương mối quan hệ với tốc độ tăng suất lao động hiệu sản xuất; Các nguyên nhân tranh chấp trả công… Để thực tốt việc thống kê phân tích trả cơng lao động, cần nắm vững nguyên tắc, yêu cầu tổ chức trả công lao động quy định hành Nhà nước 2.5 Các phương pháp khác Học phần Trả công lao động doanh nghiệp sử dụng phương pháp tư logic, phân tích kinh tế, so sánh, mơ hình hóa công cụ định lượng phương pháp nghiên cứu tình huống, đóng kịch nhập vai…, làm tăng sở khoa học cho định trả công lao động thời kỳ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 10 ... Trả công lao động doanh nghiệp hoạt động trả công phát sinh, tồn mối quan hệ người lao động người sử dụng lao động doanh nghiệp, bao gồm hoạt động cụ thể trả lương phụ cấp lương, trả thưởng trả. .. trả công lao động thời kỳ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 10 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Mục tiêu chương Nội dung chương giới thiệu tổng quan trả công lao động doanh. .. việc trả tiền, vật hay dịch vụ người sử dụng lao động cho người lao động theo hợp đồng lao động công việc mà người lao động thực Qua khái niệm trả công lao động ta thấy: Trả công lao động trả