Các giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Trí Đức

Các giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Trí Đức. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực. Nêu thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Trí Đức. Đề xuất phương hướng và giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty

                 10  10  10  10  11  13  13  13  13  15  15  15  18  19  21  21  21  21  21  23   24  24   24  25  25  29  29  29  29  33  34 2. 34  34  37 2.2.4 Công tác tuy 38  38  40  41  41  41  43   46  47  47  49  49  49  52  52  53   54  56    57  57  57  57  57   61  61  61  66  68  70  76  78  79 3.2.6 Công tác  80  84  85  85  85  85  87  88  89   .12 g ty 27  42 Bng 1.1: u  quNNL  33  40  44  45  46  51  58  62  65  67  74  83  - 2013 29 -2013 30  32  CN: Công nhân CBNV: CNV:  Công nhân viên TCHC: - CP:  -  TT -  BCH: -     Dthu:  Doanh thu TT:   TCKT:   KL:    BHXH: GD:   BKT: - BXD:  -  KH:  KQ:      “ Các                  ”     pháp h                                                                                        doanh          p suy                       Đối tượng nghiên cứu đề tài    Phạm vi nghiên cứu đề tài Công ty cổ phần đầu tư thương mại Trí Đức                                   khác Theo Flippo thì: un  nhân s (Personnel Management) hch nh,  chc,  kim tra vn  hút, phát trin, tr pi h trì nghm thn c ích ch Cịn Vn  c Personnel Management cho rng: un  nhân s trách nhim ca tt c nhà qun  trách nhm theo Bng mô  công vic ca nhng ng thuê làm chuyên gia ó mt phn ca qun  liên quan i n làm vic ma h ni b doanh ngh  quan m ca Torrington Hall: n  nhân s mt lot ho   ht cho phép nhng ng làm vc t cc thuê h  a thun v mc tiêu bn cht ca mi quan h công vc, sau ó bo  rng t tha thun  thc hi Nh vy qun  nhân s trng  vc tuyn chn, phát trin, khen thng ch huy nhân viên nm   mc tiêu ca  cc Lúc ó ng m  coi yu   vào ca q trình SXKD, ca có vai trò quan trng doanh nghip quyn  ca  cha  trng úng mc Các cc ng qun  nhân s th cán b nhân  tc hin cha o mi liên  ht ch gia chin l kinh doanh ca doanh nghip v sách, thc nhâ doanh nghp                c ...   Phạm vi nghiên cứu đề tài Công ty cổ phần đầu tư thương mại Trí Đức   ... sách nhân s ti n v qc doanh không ph thuc vào  im sn xu trình  k thut công ngh, lao ng, Các vn  tuyn dng, ào to, bnhim,   khen th k lut, hu trí, ...  nhân s trng  vc tuyn chn, phát trin, khen thng ch huy nhân viên nm   mc tiêu ca  cc Lúc ó ng m  coi yu   vào ca trình SXKD, ca có vai trị