Đang tải... (xem toàn văn)
C \Users\Administrator\Desktop\adobe flash\Hoàn thiện quyết định Marketing sản phẩm nông sản xuất khẩu của công ty xuất nhập khẩu INTIMEX sang thị tr¬ờng các n¬ớc ASEAN doc Hoàn thiện quyết định Marke[.]
Hồn thiện định Marketing sản phẩm nơng sản xuất công ty xuất nhập INTIMEX sang thị trường nớc ASEAN KẾT CẤU CHUYÊN ĐỀ GỒM CHƠNG: Chơng 1: Những tiền đề lý luận định Marketing sản phẩm xuất công ty kinh doanh quốc tế Chơng 2: Phân tích thực trạng định Marketing sản phẩm nông sản xuất công ty xuất nhập INTIMEX sang thị trờng nớc ASEAN Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện định Marketing sản phẩm nông sản xuất công ty xuất nhập INTIMEX sang thị trờng nớc ASEAN CHƠNG 1: NHỮNG TIỀN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUYẾT ĐỊNH MARKETING SẢN PHẨM XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY KINH DOANH QUỐC TẾ I VAI TRÒ VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HỞNG ĐẾN NHÂN TỐ MARKETING SẢN PHẨM XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY KINH DOANH QUỐC TẾ Vai trị Marketing sản phẩm Trong mơi trờng cạnh tranh gay gắt nh nay, thành công kinh doanh đồng nghĩa với làm chủ đợc cạnh tranh Kết việc hoạch định chiến lợc sản phẩm tìm đợc lợi cạnh tranh đối thủ, cạnh tranh trung tâm hoạch định chiến lợc sản phẩm Trên ý nghĩa mà xét chiến lợc sản phẩm tối u có tác dụng to lớn cơng ty đợc thể cụ thể qua mặt sau: ã Cơ sở để xây dựng thực tốt kế hoạch sách sản xuất kinh doanh công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ã Cơ sở để xây dựng thực chiến lợc kinh doanh khác nh nghiên cứu phát triển, đầu t ã Đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty diễn cách liên tục ã Đảm bảo cho việc đa hàng hố dịch vụ cơng ty thị trờng đợc ngời tiêu dùng chấp nhận đạt đợc mục tiêu mà công ty đề ã Đảm bảo cho việc phát mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm đạt đợc hiệu cao ã Đảm bảo cho phép công ty kết hợp mục tiêu ngắn hạn với mục tiêu dài hạn ã Đảm bảo gắn bó chặt chẽ khâu q trình tái sản xuất mở rộng, nhằm thực mục tiêu chiến lợc tổng thể Chiến lợc sản phẩm có vị trí quan trọng q trình xâm nhập phát triển thị trờng Chỉ hình thành đắn sách sản phẩm, doanh nghiệp có hớng đầu t nghiên cứu phát triển, tung sản phẩm thị trờng Chỉ sách sản phẩm đợc thực tốt có phối hợp tốt với sách giá cả, phân phối, nh biện pháp khuyếch trơng Tóm lại, chiến lợc sản phẩm giúp cho công ty đứng chủ động để nắm bắt thoả mãn nhu cầu đa dạng biến động thị trờng, qua ngày thể rõ vai trị công cụ cạnh tranh sắc bén kinh tế thị trờng 2.Các nhân tố ảnh hởng đến Marketing sản phẩm nông sản xuất công ty kinh doanh quốc tế 2.1 Các cơng cụ, sách Nhà nớc quản lý xuất Hiện nay, giới, nớc sử dụng nhiều công cụ để thực sách thơng mại quốc tế, cơng cụ quan trọng thuế đánh vào hàng nhập Hầu nh tất nớc khối ASEAN áp dụng thuế nhập hàng nông sản, riêng có Singapore khơng Đây nhân tố phức tạp thờng gây bối rối cho nhà kinh doanh hệ thống pháp luật, bảo hộ nớc khác nh Singapore 99% hàng nhập miễn thuế, Thái Lan khác áp dụng mức thuế nhập cao gạo đợc bảo hộ nhập Ngồi ra, cịn có cơng cụ hạn ngạch (Quota, chế giấy phép nhập công cụ phi thuế quan khác) Quota công cụ chủ yếu hàng rào phi thuế quan, quy LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com định hạn chế số lợng thị trờng, mặt hàng Nó cơng cụ kinh tế phục vụ cho công tác điều tiết quản lý Nhà nớc xuất nhập vừa nhằm bảo hộ sản xuất nớc Là quy định Nhà nớc số lợng (hay giá trị) mặt hàng đợc phép xuất thời gian định - Trợ cấp xuất khẩu: Là biện pháp Nhà nớc hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng xuất nhằm khuyến khích tăng nhanh số lợng giá trị kim ngạch xuất hàng hoá dịch vụ biện pháp trợ cấp trực tiếp cho vay với lãi suất thấp nhà xuất nớc - Chính sách tỷ giá hối đối: Kết hoạt động kinh doanh xuất nhạy cảm với tỷ giá hối đoái Tỷ giá hối đối tăng thờng có lợi cho xuất Vì vậy, kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải nắm bắt đợc biến động tỷ giá hối đoái thị trờng, quan tâm sách hối đối Chính phủ, nguồn huy động ngoại tệ quốc gia… 2.2 Tác động kinh tế nớc ASEAN Nền kinh tế nớc ảnh hởng đến lợng cung hàng xuất Nếu sản xuất chế biến nớc phát triển khả cung ứng hàng xuất nh chất lợng hàng xuất tăng lên, doanh nghiệp thuận lợi công tác thu mua nguồn, cạnh tranh đợc với sản phẩm khu vực ngợc lại khó khăn thất bại Các nớc ASEAN có điểm tơng đồng với Việt Nam, có xuất phát đIểm văn minh lúa nớc, nông nghiệp chủ yếu, mặt khác hầu nh nớc có trình độ phát triển khoa học kỹ thuật, công nghệ chế biến ta Do đó, nhu cầu hàng nơng sản bị hạn chế, chủ yếu để tái xuất sang nớc khác Nếu trình độ phát triển ngang khả cạnh tranh thuận lợi cho doanh nghiệp Ngồi ra, doanh nghiệp cịn phải cạnh tranh khốc liệt với đối thủ nớc khu vực ASEAN Hơn nữa, kinh tế ổn định trị – văn hố nhân tố thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, tạo lập khuôn khổ chung cho hoạt động kinh doanh diễn Khi mơi trờng trị xã hội nớc ta ASEAN có thay đổi ảnh hởng đến kinh doanh xuất Mơi trờng trị – xã hội phải ổn định khơng đồng nghĩa với rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải Mặt khác, phát triển hệ thống tài ngân hàng, sở hạ tầng đất nớc bạn ảnh hởng lớn tới hoạt động xuất Trong xuất tính phức tạp toán nguồn vốn ngoại tệ cần huy động lớn Vì hệ thống tài ngân hàng nớc xuất khẩu, nhập phát triển tạo điều kiện cho đơn vị kinh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com doanh xuất đợc dễ dàng huy động vốn ngoại tệ, thực nghiệp vụ tốn nhanh chóng, xác với độ rủi ro thấp góp phần nâng cao uy tín doanh nghiệp Hiện nớc ASEAN có Singapore, Inđơnêxia, Thái Lan có hệ thống ngân hàng phát triển mạnh Hệ thống sở hạ tầng đặc biệt hệ thống thơng tin liên lạc có tác động lớn đến khả xuất Ngày việc trao đổi mua bán nớc ta ASEAN chủ yếu qua đờng thông tin điện thoại, Internet Thông qua khả thu thập thông tin, cung cấp thông tin cách xác, kịp thời, đầy đủ giúp doanh nghiệp khơng bỏ sót hội kinh doanh hấp dẫn, giúp việc giao dịch đàm phán, diễn nhanh chóng thuận lợi với chi phí thấp Việt Nam có hệ thống thơng tin liên lạc phát triển, điều tạo điều kiện lớn cho doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất Các nớc Singapore, Thái Lan, Malaysia, Philipin nớc có hệ thống thơng tin phát triển đIều tạo thuận lợi cho việc trao đổi thông tin nớc ta nớc ASEAN thuận lợi Bên cạnh hệ thống giao thông đờng bộ, đờng thuỷ, đờng biển, đờng không, nhà ga, bến cảng, khu dự trữ đợc bố trí thuận lợi với máy móc đại tạo điều kiện thuận lợi cho kinh doanh xuất 2.3 Quan hệ kinh tế thơng mại nớc ta nớc ASEAN Ngày xu hớng toàn cầu hố, khu vực hóa, hội nhập kinh tế ngày phát triển, nớc khu vực có liên kết kinh tế, mở hội kinh doanh nhng làm gia tăng cạnh tranh mua bán doanh nghiệp nớc doanh nghiệp nớc Các quan hệ kinh tế thơng mại ngày có tác động mạnh mẽ tới hoạt động xuất quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Quan hệ kinh tế – thơng mại nớc ta nớc ASEAN có từ lâu Và Việt Nam thành viên ASEAN vào 28/7/1995 tham gia vào khu mậu dịch tự AFTA năm 2003 Trong khuôn khổ khu vực mậu dịch tự nớc có đặc quyền bn bán với Về lý thuyết, tham gia AFTA, thành viên có nhiều hội xuất hàng sang nớc ASEAN khác nhờ hàng rào bảo hộ nớc đợc cắt giảm Hiện nay, Việt Nam thực chơng trình CEPT nghĩa hầu nh hồn tất việc cắt giảm thuế với mức – 5% dự kiến đến năm 2006 hoàn thành Trong năm qua trung bình nớc ASEAN tiêu thụ 23,7% giá trị hàng xuất Việt Nam Singapore nớc nhập lớn hàng hoá xuất Việt Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nớc ASEAN Đứng sau Singapore ASEAN Thái Lan, Malaysia Inđơnêxia tiếp Philipin, Lào Nếu so sánh giá trị kim ngạch xuất Việt Nam khẳng định tầm quan trọng nớc ASEAN quan hệ ngoại thơng Việt Nam 2.4 Các yếu tố dân số, văn hố Đây yếu tố vơ phức tạp Nó định dung lợng thị trờng nhu cầu thị trờng Khi nghiên cứu yếu tố dân số, văn hóa, xã hội doanh nghiệp cần nắm đợc quy mô, cấu dân số, thị yếu tiêu dùng, thu nhập, phong tục tập quán, tín ngỡng nớc để từ đa Marketing mix phù hợp 2.5 Các yếu tố địa lý, sinh thái Các yếu tố địa lý, sinh thái phải đợc nghiên cứu, xem xét để có định đắn cách thức, phơng hớng, nội dung kinh doanh Bởi vì, kinh doanh xuất chi phí vận tải chiếm tỷ trọng lớn hoạt động Trong khu vực ASEAN việc lại, chuyên chở hàng hoá nớc thuận lợi, vận chuyển hàng hoá nhiều phơng thức: đờng bộ, đờng biển, đờng sắt, đờng không, điều tạo điều kiện thuận lợi cho việc xuất hàng hoá nớc ASEAN nhanh chóng, thời gian quy định tạo đợc uy tín cho Khí hậu thời tiết yếu tố ảnh hởng đến xuất hàng hoá Khí hậu ảnh hởng đến chu kỳ sản xuất, khả cung ứng, chi phí bảo quản, chế biến hàng hố nớc xuất Vì vậy, u cầu doanh nghiệp kinh doanh xuất phải có kế hoạch thu mua, dự trữ, bảo quản, chế biến để bán hàng phù hợp với nhu cầu thị trờng II.PHÂN ĐỊNH NỘI DUNG QUYẾT ĐỊNH MARKETING SẢN PHẨM XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY KINH DOANH QUỐC TẾ 1.Phân loại sản phẩm Sản phẩm đợc phân loại theo nhiều tiêu thức.Trên thị trờng quốc tế ,ngời ta phân loại sản phẩm nh sau : ã Sản phẩm nội địa : Sản phẩm có tiềm phát triển thị trờng nớc ã Sản phẩm quốc tế : Sản phẩm đợc đánh giá có tiềm phát triển sô thị trờng quốc gia ã Sản phẩm đa quốc gia : Sản phẩm có khả thay đổi cho phù hợp với đặc đỉêm riêng biệt thị trơng quốc gia LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ã Sản phẩm toàn cầu : Sản phẩm đợc xem có tiềm thoả mãn nhu cầu đoạn thị trờng giới.Với sản phẩm toan cầu ,các cơng ty chào bán thích ứng mẫu thiết kế sản phẩm toàn cầu thay cho mẫu thiết kế độc đợc áp dụng quốc gia 2.Quyết định nhãn hiệu: Quyết định nhãn hiệu cho sản phẩm cụ thể định quan trọng soạn thảo chiến lợc marketing cho chúng Qyết định dó liên quan trực tiếp đến ý đồ định vị sản phẩm thị trờng Nhãn hiệu tên gọi, thuật ngữ, biểu tợng, hình vẽ hay phối hợp chúng Nhãn hiệu có phận là: Tên nhãn hiệu: phận nhãn hiệu mà ta đọc đợc Dấu hiệu nhãn hiệu: bao gồm biểu tợng, hình vẽ, màu sắc hay kiểu chữ đặc thù - Quản trị nhãn hiệu thơng qua định có liên quan đến nhãn hiệu Có gắn nhãn hiệu cho sản phẩm hay khơng? Hiện việc gắn nhãn hiệu bắt buộc xuất phát từ sở cho việc quản lý chống làm hàng giả, thể lòng tin khách hàng ngời sản xuất, làm cho việc lựa chọn khách hàng Ai ngời chủ nhãn hiệu sản phẩm Thờng nhà sản xuất mong muốn chủ đích thực nhãn hiệu sản phẩm sản xuất Nhng đơi lý khác nhãn hiệu sản phẩm lại nhãn hiệu nhà sản xuất Có thể có ba hớng giải vấn đề này: ã Tung sản phẩm thị trờng dới nhãn hiệu nhà sản xuất ã Tung sản phẩm thị trờng dới nhãn hiệu nhà trung gian, ã Vừa nhãn hiệu nhà sản xuất vừa nhãn hiệu nhà trung gian - Các yêu cầu đặt tên cho nhãn hiệu sản phẩm: Phải hàm ý lợi ích, chất lợng sản phẩm, phải dễ đọc, dễ nhận biết, dễ nhớ, phải khác biệt hẳn với tên khác 3.Quyết định bao gói Ngày nay, bao gói trở thành cơng cụ đắc lực cho hoạt động marketing phát triển hệ thốn cửa hàng tự phục vụ, hai mức giàu sang khả mua sắm ngời tiêu dùng tăng, ba là, bao bì góp phần tạo hình ảnh cơng ty nhãn hiệu, bốn tạo khả ý niệm cải tiến sản phẩm Để quản trị tốt hoạt động bao gói, cơng ty phải thơng qua hàng loạt định nh: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Xây dựng quan niệm bao gói: bao bì phải tn thủ ngun tắc nào, đóng vai trị nh mặt hàng cụ thể, phải cung cấp thơng tin sản phẩm ã Quyết định khía cạnh: kích thớc, hình dáng, vật liệu, màu sắc, nội dung trình bày có gắn nhãn hiệu khơng ã Quyết định thử nghiệm bao gói: thử nghiệm kỹ thuật, thử nghiệm hình thức, thử nghiệm kinh doanh, khả chấp nhận ngời tiêu dùng ã Cân nhắc khía cạnh lợi ích xã hội, lợi ích ngời tiêu dùng, khả chấp nhận ngời tiêu dùng ã Quyết định thông tin bao gói: thơng tin sản phẩm rõ hàng gì, thơng tin phẩm chất sản phẩm, ngày, ngời, nới sản xuất đặc tính sản phẩm, thơng tin kỹ thuật an tồn sử dụng, nhãn hiệu thơng mại, hình thức hấp dẫn dễ tiêu thụ 4.Quyết định chất lợng Chất lợng chất lợng sản hàng hoá phạm trù phức tạp ,tổng hợp khơa học –công nghệ , kinh tế xã hội , tổ chức –quản lý Hình thành chất lợng sản phẩm trình , phụ thuộc vào nhiều yếu tố phức tạp ,vừa mang tính độc lập vừa liên hệ chặt chẽ mật thiết với Chất lợng hàng hoá đợc thể hệ thống tiêu cần đợc kiểm tra thử nghiệm để có nhận định ,so sánh , đánh giá chất lợng Chất lợng hàng hoá đợc thể tiêu xác định kiểm tra thử nghiệm để nhận định , so sánh đánh giá cách xác Hàng hóa đợc sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ,vì chất lợng thể khả thoả mãn nhu cầu điều kiện sử dụng cho đối tợng tiêu dùng định Chất lợng hàng hoá vừa cụ thể vừa tơng đối xét theo mức độ phù hợp với công dụng sản phẩm Chất lợng gắn liền với giá trị sử dụng giá trị hàng hóa Ngời tiêu dùng khơng chấp nhận chất lợng với giá Chất lợng đồng nghĩa với hiệu ích tối đa chi phí tối thiểu 5.Quyết định dịch vụ bổ trợ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lợc sản phẩm quốc tế bao gồm định dịch vụ gắn liền với sản phẩm Các định liên quan đến đìêu kiện sử dụng sản phẩm khả ,yêu cầu tổ chức bảo dỡng chúng Quan trọng đìêu kiện sử dụng sản phẩm Chúng phụ thuộc vào nhân tố nh : trình độ học thức ngời sử dụng ,tính kĩ thuật sản phẩm,tàI liệu huớng dẫn… Việc thờng xuyên kiểm tra cách toàn diện hoạt động cung ứng dịch vụ cho khách hàng nhằm bảo đảm dịch vụ phù hợp với yêu cầu thị trờng xuất quan trọng Nội dung công tác kiểm tra bao gồm liên quan đến : ã Mức độ sẵn có linh kiện thay phơng tiện phục vụ ã Độ dài thời gian bảo hành sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh khác ã Hớng dẫn sử dụng có đợc dịch sang tiếng địa phơng rõ ràng hay không ã Khả có đợc lời khuyên việc sử dụng sản phẩm sau mua hàng ã Các nỗ lực nhằm trì quan hệ với khách hàng nớc ngồi thơng qua th từ ,báo chí nhằm thơng báo đến khách hàng mẫu hàng mới, cải tiến sản phẩm ã Sự xác trình bày tài liệu đợc dịch gửi tới khách hàng ã Sự dễ dàng thuận tiện khách hàng nớc muốn đặt hàng ã Phạm vi t vấn cho khách hàng trớc thay đổi cải tiến sản phẩm ã Thông tin đa thành phần ,cách sử dụng sản phẩm ã Cách c xử đại diện công ty ã Sự thuận tiện cho khách hàng hệ thống toán mua hàng 6.Phát triển sản phẩm Mỗi cơng ty muốn tồn lâu dài phải tiến hành phát triển sản phẩm Cần phải tìm sản phẩm thay để trì hay tạo mức tiêu thụ tơng lai Hơn nữa, khách hàng mong muốn có sản phẩm đối thủ cạnh tranh cố gắng để đáp ứng chúng Nếu xét theo góc độ tính mẻ cơng ty thị trờng chia thành năm cấp độ sản phẩm ã Cấp độ 1: Sản phẩm ,mới công ty thị trờng ã Cấp độ 2: Sản phẩm công ty thị trờng ã Cấp độ 3: Sản phẩm cơng ty nhng có thị trờng ã Cấp độ 4: Sản phẩm thị trờng ã Cấp độ 5: Sản phẩm thị trờng Tiến trình phát triển sản phẩm gồm bớc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ã Xác lập lựa chọn hội ã Đa ý tởng ã Đánh giá ý tởng ã Phát triển sản phẩm ã Tung sản phẩm thị trờng III NHỮNG YÊU CẦU ĐẶT RA ĐỐI VỚI QUYẾT ĐỊNH MARKETING SẢN PHẨM Trên thị trờng quốc tế ,các định sản phẩm phc tạp nhu cầu môi trờng khác Khi xác lập chiến lợc sản phẩm quốc tế ,nhất thiết phải phân tích tơn trọng yếu tơ kĩ thuật nhằm đảm bảo an tồn ,sức khoẻ bảo vệ môI trờng Công ty cần kiểm tra đặc tính thơng mại sản phẩm nhằm thích nghi với mơI trờng thể chế Thử thách công ty hoạt động thị trờng quốc tế phảI phát triển chiến lợc sách sản phẩm để nhạy bén trớc biến đổi nhu cầu thị trờng ,của cạnh tranh nguồn lực công ty phạm vi quốc tế Quyết định sản phẩm phải cân đối nhu cầu thởng phạt xứng đáng việc làm sản phẩm thích nghi với thị trờng với lợi cạnh tranh có đợc từ việc tập trung nguồn lực công ty vào số sản phẩm đạt tiêu CHƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUYẾT ĐỊNH MARKETING SẢN PHẨM NÔNG SẢN XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIMEX SANG THỊ TRỜNG CÁC NỚC ASEAN I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIMEX Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty xuất nhập INTIMEX đợc thành lập tháng 10/1979 lúc có tên Tổng Cơng ty xuất nhập nội thơng hợp tác xã trực thuộc Bộ Ngoại Thơng, gọi tắt Công ty xuất nhập nội thơng Ngày 22/10/1985 việc điều chỉnh tổ chức kinh doanh trực thuộc Bộ Nội thơng thông qua nghị định số 225/HĐBT chuyển Công ty xuất nhập nội thơng Hợp tác xã trực thuộc Bộ Nội thơng thành Tổng Công ty xuất nhập nội thơng Hợp tác xã Ngày 8/3/1993 vào Nghị định 387/HĐBT theo Nghị định Tổng giám đốc Công ty xuất nhập khâủ nội thơng Hợp tác xã Bộ trởng Bộ Thơng mại định tổ chức lại Công ty thành hai Công ty trực thuộc Bộ: - Công ty xuất nhập nội thơng Hợp tác xã Hà Nội - Công ty xuất nhập nội thơng Hợp tác xã thành phố Hị Chí Minh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tháng 3/1995 Bộ trởng Bộ Thơng mại định hợp công ty thơng mại - dịch vụ Việt Kiều Công ty xuất nhập nội thơng Hợp tác xã trực thuộc Bộ Căn pháp lý để Bộ thơng mại hợp hai cơng ty Nghị định 59/CP ngày 4/12/1993 Chính phủ, định số 629/TM - TCCB ngày 25/9/1993 quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ chức máy thành lập lại Công ty xuất nhập nội thơng Hợp tác xã dịch vụ phục vụ Việt Kiều Bộ Thơng mại Do biến động lịch sử, xã hội lúc mà nớc xã hội chủ nghĩa Đông Âu tan rã, việc trao đổi hàng hoá theo hệ thống nội thơng khơng cịn phù hợp Cơng ty xuất nhập nội thơng Hợp tác xã Hà Nội hoạt động không phù hợp với bối cảnh kinh tế xã hội Cho nên ngày 8/6/1995 vào Nghị định 59/CP ngày 4/12/1993 Chính phủ văn số 192/UB-KH ngày 19/1/1995 Uỷ ban Kế hoạch Nhà nớc theo đề nghị Công ty xuất nhập nội thơng Hợp tác xã Hà Nội công văn số 336/INVP ngày 25/5/1995 đổi tên công ty thành công ty xuất nhập - dịch vụ thơng mại trực thuộc Bộ Thơng mại Trớc đà tăng trởng kinh tế đất nớc với bắt đầu trình tham gia hội nhập kinh tế với nớc khu vực giới Ngày 24/6/1995 Bộ Thơng mại thức định cơng nhận cơng ty doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Bộ Thơng mại Phê duyệt điều lệ, tổ chức hoạt động công ty lấy tên Công ty xuất nhập thơng mại dịch vụ INTIMEX Công ty thực chế độ hạch tốn độc lập, tự tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo sách pháp luật Nhà nớc Căn định số 1078/2000/QĐ-BTM ngày 1/8/2000 Bộ Thơng mại phê duyệt đổi tên công ty thành: Công ty xuất nhập INTIMEX, trực thuộc Bộ Thơng mại quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ chức máy cơng ty Ngày nay, Cơng ty có trụ sở 96 Trần Hng Đạo, quận Hồn Kiếm, thành phố Hà Nội Số điện thoại: 942 4565 Tên giao dịch: Foreign Trade Enterprise Tên viết tắt: INTIMEX - Hanoi Cơng ty có quyền tự chủ tài chính, có t cách pháp nhân đợc mở tài khoản ngân hàng, đợc sử dụng dấu riêng theo thể thức Nhà nớc quy định Với số vốn đăng ký ngày 09/2004 25.040.229.868 đồng Vốn cố định : 4.713.927.284 đồng Vốn lu động : 20.326.302.584 đồng Ngay từ thành lập công ty bắt tay vào nhiệm vụ đổi hàng khối xã hội chủ nghĩa, khối nội thơng hợp tác xã nớc, xuất nhập qua LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... lực công ty vào số sản phẩm đạt tiêu CHƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUYẾT ĐỊNH MARKETING SẢN PHẨM NÔNG SẢN XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIMEX SANG THỊ TRỜNG CÁC NỚC ASEAN I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG... doanh công ty ngày có hiệu thể nỗ lực lớn công ty chế thị trờng II.THỰC TRẠNG QUYẾT ĐỊNH MARKETING SẢN PHẨM NÔNG SẢN XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIMEX SANG THỊ TRỜNG CÁC NỚC ASEAN. .. độ sản phẩm ã Cấp độ 1: Sản phẩm ,mới công ty thị trờng ã Cấp độ 2: Sản phẩm công ty thị trờng ã Cấp độ 3: Sản phẩm cơng ty nhng có thị trờng ã Cấp độ 4: Sản phẩm thị trờng ã Cấp độ 5: Sản phẩm