1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi cục quản lý thị trường tỉnh Bắc Ninh

94 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 94
Dung lượng 2,83 MB

Nội dung

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi cục quản lý thị trường tỉnh Bắc Ninh. Tổng quan cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động; thực trạng và giải pháp nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động tại chi cục quản lý thị trường tỉnh Bắc Ninh.

 L i LI C ii MC LC iii DANH MC CH VIT TT vi DANH MC CÁC BNG vii DANH MC CÁC HÌNH viii   C TI  1.1 Mt s khái nin v tng lc làm ving   1.2.Vai trị ca cơng tác tng lc làm ving .7 i vng i v c i vi xã hi .8 1.3 Mt s hc thuyn tng lc làm vic 1.3.1 Thuyt nhu cu ca A Maslow 1.3.2 Hc thuyt hai nhân t ca Herzberg 11 1.3.3 Thuyt v s công bng ca Stacy Adams 12 1.3.4 Lý thuyt k vng ca Victor  Vroom 12 1.3.5 Lý thuyt thit lp mc tiêu ca Edwin Locke .13 1.3.6 Thuyng tích cc ca B.F.Skinner 16 1.4 Ni dung ca hoc 17 1.4.1 Nghiên cu nhu cc cng t 17 m, mng yêu cu c 18 nh hình thc tng lng 18 u qu tng l .19 1.5.1 Kt qu thc hin công vic .19  làm vic cng .19 1.5.3 Ý thc chp hành k lut 19 1.5.4 M gn bó cng vi t chc .20 1.5.5 S hài lòng cng 21 1.6 Các nhân t n công tác tng lc 21 iii 1.6.1 Các nhân t thuc bng .21 1.6.2 Các nhân t thuc v ng bên t chc 22 1.6.3 Các nhân t  chc .23   25  25  .26 Tóm t 29   THC TRNG T NG LC LÀM VI  I NG TI CHI CC QLTT TNH BC NINH 30 2.1 Gii thiu tng quan v Chi cc QLTT Tnh Bc Ninh 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát trin ca Chi cc QLTT Tnh Bc Ninh 30 u t chc qun lý .30 2.2 Thc trng tng lc làm ving ti Chi cc QLTT Tnh Bc Ninh 33  33 2.2.1.1.Thit k bng câu hi 33 nh c mn mu 36 u tra (Phng vn trc tip, phát phiu) 36       Ninh 37 2.2.2.1 Thc trng v ti sung 41 2.2.2.2.Thc trng v qu phúc li 44 2.2.2.3.Thc trng v ng k lung 44 2.2.2.4.Thc trng v phân cơng b trí công vic cho cán b nhân viên .45 2.2.2.5.Thc tro phát trin 47 2.2.2.6.Thc trng v ng làm vic 49                  c Ninh 58  58  59 Tóm t 62 iv   GII PHÁP NH  NG LC LÀM VIC NG TI CHI CC QLTT TNH BC NINH .63 ng hong ti chi cc QLTT Tnh Bc Ninh .63 3.2 Gii pháp nhm tng lc làm vic ng ti chi cc QLTT Bc Ninh 64 3.2.1 Nhóm gii pháp tài 64 3.2.2 Nhóm gii pháp phi tài 69 3.2.2.1 Tiêu chun hóa chc danh công vic 69 3.2.2.2 Hoàn thiu kin làm vic 71 3.3 T ch tuyn chn nhân lc 74 3.3.1 T ch i vi ph 74 3.3.2 T ch vi UBND tnh Bc Ninh 75 Tóm t 79 KT LUN 80 DANH MC TÀI LIU THAM KHO .81 PH LC 83 v  STT Ch Vit Tt  QLTT Qun Lý Th ng CBCC Cán b công chc VND Ving PGS.TS  Ths Th UBND y Ban nhân dân  ng lc vi  Bng 1.1c ca khái ning lc làm vic 27 Bng 2.1: Thông tin chung v u tra .37 Bm trung bình yu t ng lc làm vic 39 Ba cán b, nhân viên v ng phúc li 41 Ba cán b, nhân viên v thc trng công vic 46 Ba cán b, nhân viên v o, phát tri tin .47 Ba cán b, nhân viên v ng làm vic 49 Ba cán b, nhân viên v  hồn thành cơng vic 51 Bánh giá ca cán b nhân viên v o .53 Ba cán b nhân viêc v sách tng lc .55 Ba cán b nhân viên v lòng trung thành 57 vii  Hình 1.1: Mơ hình tháp phân cp nhu cu ca Maslow  t chc b máy máy ca Chi cc QLTT Bc Ninh 31 Hình 2.2: Trung bình yu t 40 a cán b, nhân viên v ng phúc li 42 Hình 2.4: Thc trng cơng vic .46 Hình 2.5: Thc tro, phát trin 48 Hình 2.6: Thc trng làm vic .50 Hình 2.7: Thc tr hồn thành công vic 52 a cán b nhân viên v o 54 a cán b nhân viên v sách tng lc .56 a cán b nhân viên v lòng trung thành .57 viii  S c                                                                    ng lc xut phát t bn thân ca mi  nhng v trí khác nhau, vi nhc m tâm lý khác s có nhng mc tiêu mong mung lc ca mi khác nên nhà qun lý cn có nhng khác  c mc tiêu qu               c                           * Câu hi nghiên cu:  ? Tng quan cơng trình nghiên cu liên quan * Một số cơng trình nghiên cứu tiêu biểu như: -  án Tng lc làm vic ca Tin s Phan Quc Vi cn bing lc làm vim ca   o, qu     bin pháp nh  ng lc cho  án ch dng li  mt lý lun mà  ng hp c th hay c th hóa tình hung thc t V mt lý lu án n cho vic phân tích bin pháp nhng li c có nhìn tng qt v v  vào chi tit c th -  tài lun công tác tng lng ti Ngân i c phn Ngoa Xà Th Bích Thy, i hc kinh t qu  v tng lng ti doanh nghip rt chi tit c th gm có: Mt s khái nim, phân long lc, vai trò cng lng doanh nghip, mt s hc thuyt tng lc Hn ch ca lun lý thuyt dài, phn thc trng tác gi  thc trng công tác tng l sát vào công tác tng l phn lý lu luch i pháp, tác gi t s gii pháp nhm hồn thin cơng tác tng lc cho  ng ti Ngân hàng Ngo    a nhng mt hn ch c      n thc trng nên gic s hu ích - PGS.TS Bùi Anh Tun, PGS TS Ph    Giáo trình hành vi tổ chức, nhà xut bi hc Kinh t Quc dân, Hà Ni Giáo trình c thit k nhm nghiên c hành vi cng t chc, nht hiu qu cao nht vic phát huy ngun l  i Giáo trình trình bày gii thích v mt lý thuyu v hành vi t ch c có th hic mt cách thi vi tt c t chc  u quy trình  chu ng t ng ca nhà qun lý -  tài ng lc làm vii vi cán b, công chc ti y ban nhân dân huyn Krông Nô, ta Thch (2016)  tài da s vn dng lý lun khoa hn vào thc tin tng lng ti UBND huy gii pháp Tuy nhiên, gii hn v thi gian phm vi nghiên cu, nên chc chn lu khơng th tránh khi nhng khim khuyt thiu sót cc nghiên cu, b sung tip tc hoàn thin Qua tham kho mt s cơng trình nghiên cu, vic Chi Cc QLTT Bc Ninh cn thc hin nhng gi  hồn thia cơng tác tng lc t, góp phi sng cho cán b công chc hiu qu     ng Lu k tha nhng giá tr nghiên cc, vn dng vào thc tin t ng nhnh, gii pháp phù hp s mt tài liu tham kho cho công tác tng lc làm vic ti  nói riêng cơng tác qun tr ngun nhân lc sau m v  3.1 Mc tiêu nghiên cu  tài nghiên c  xut gii pháp t ng l       3.2 Nhim v nghiên cu - H th lý lun v tng lc làm ving - Phân tích thc trng t ng l   ng ti Chi cc QLTT Tnh Bc Ninh -  xut gii pháp t ng lc làm vi   ng ti Chi cc QLTT Tnh Bc Ninh      Lui hn phm vi nghiên cu vic tng lc làm vi i Chi c a Phm vi nghiên cu v không gian c thc hin ti Chi c  b Phm vi nghiên cu v thi gian: Nghiên cu thc trng công tác to ng lc làm ving ti Chi Cc QLTT B 2018  xut gii pháp cho công tác t m nhìn 2025  -   - -  a lu  mt lý lun: h th lý lun v ng lc làm vic công tác tng lc làm ving  v thc tin: -                  heo -    nói chung     la                    ... NG TI CHI CC QLTT TNH BC NINH .63 ng hong ti chi cc QLTT Tnh Bc Ninh .63 3.2 Gii pháp nhm tng lc làm vic ng ti chi cc QLTT Bc Ninh ... NG LC LÀM VI  I NG TI CHI CC QLTT TNH BC NINH 30 2.1 Gii thiu tng quan v Chi cc QLTT Tnh Bc Ninh 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát trin ca Chi cc QLTT... t ng l   ng ti Chi cc QLTT Tnh Bc Ninh -  xut gii pháp t ng lc làm vi   ng ti Chi cc QLTT Tnh Bc Ninh 

Ngày đăng: 19/11/2022, 21:00

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN