Hoàn thiện chiến lược kinh doanh và triển khai chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn và xây dựng indeco

ĐỀ CƢƠNG Tên đề tài “ HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG INDECO” MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤ[.]

ĐỀ CƢƠNG Tên đề tài: “ HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG INDECO” MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ PHẦN M ĐẦU Lý chon đề tài Mục tiêu Phạm vi nghiên cứu luận văn Cơ sở lý luận phƣơng pháp nghiên cứu Những đóng góp luận văn Kết cấu luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 1.1 Tong quan chien lƣợc kinh doanh 1.1.1 Khái niệm chiến lƣợc 1.1.2 Các cấp độ chiến lƣợc 1.1.3 Đặc trƣng chiến lƣợc kinh doanh 1.1.4 Nội dung chiến lƣợc kinh doanh 1.2 Quy trình xây dựng chien lƣợc kinh doanh 1.3 Phân tích mơi trƣờng kinh doanh 1.3.1 Phân tích mơi trƣờng ên ngồi 1.3.2 Phân tích mơi trƣờng ên 1.4 Xây dựng lựa chQn chien lƣợc kinh doanh 1.4.1 Các phƣơng pháp xây dựng chiến lƣợc 1.4.2 Lựa chon chiến lƣợc kinh doanh 1.5 Triển khai, thực chien lƣợc kinh doanh 1.5.1 Chiến lƣợc marketing 1.5.2 Chiến lƣợc tài 1.5.3 Chiến lƣợc nguồn nhân lực 1.5.4 Chiến lƣợc nghiên cứu phát triển 1.5.5 Chiến lƣợc vận hành CHƢƠNG PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG INDECO 2.1 Giới thiệu chung Công ty CP XD Indeco 2.1.1 Lịch sử phát triển 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 2.2.3 Lĩnh vực kinh doanh 2.2.4 Ngành nghề kinh doanh 2.2.5 Kết kinh doanh 2014-2015 2.2 Phân tích mơi trƣờng bên ngồi Cơng ty Indeco 2.2.1 Phân tích mơi trƣờng vĩ mơ 2.2.2 Phân tích mơi trƣờng ngành 2.2.3 Đánh giá mơi trƣờng ên ngồi 2.3 Phân tích mơi trƣờng nội 2.3.1 Phân tích yếu tố nội 2.3.2 Đánh giá yếu tố nội CHƢƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG INDECO 3.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu chien lƣợc công ty đen 2020 3.1.1 Phƣơng hƣớng 3.1.2 Mục tiêu 3.2 Xây dựng lựa chQn chien lƣợc 3.2.1 Lựa chon phƣơng pháp xây dựng chiến lƣợc 3.2.2 Ứng dụng SWOT để xây dựng chiến lƣợc 3.2.3 Các phƣơng án chiến lƣợc 3.2.4 Lựa chon phƣơng án chiến lƣợc 3.3 Các giải há để triển khai chien lƣợc 3.3.1 Các giải pháp Tổ chức 3.3.2 Các giải pháp Marketing 3.3.3 Các giải pháp Công nghệ 3.3.4 Các giải pháp Nhân 3.3.5 Các giải pháp Tài 3.3.6 Các giải pháp Công tác quản lý KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ .6 DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ PHẦN M ĐẦU Lý chon đề tài Mục tiêu Phạm vi nghiên cứu luận văn .9 Cơ sở lý luận phƣơng pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined Những đóng góp luận văn Error! Bookmark not defined Kết cấu luận văn 10 CHƢƠNG CƠ S LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 11 1.1 Tổng qu n chiến lƣợc inh nh 11 1.1.1 Khái niệm chiến lược 11 1.1.2 Các cấp độ chiến lược 11 1.1.3 Đặc trưng chiến lược kinh doanh 13 1.1.4 Nội dung chiến lược kinh doanh 13 1.2 Quy tr nh xây dựng chiến lƣợc inh nh 14 1.3 Phân tích mơi trƣờng inh nh .15 1.3.1 h n t ch m i trư ng n ngo i .15 1.3.2 h n t ch m i trư ng n 24 1.4 Xây dựng lự chon chiến lƣợc inh nh .32 1.4.1 Các phương pháp x y dựng chiến lược 32 1.4.2 Lựa chọn chiến lược kinh doanh 38 1.5 Triển khai, thực chiến lƣợc kinh doanh 40 1.5.1 Chiến lược marketing .40 1.5.2 Chiến lược t i ch nh 41 1.5.3 Chiến lược nguồn nh n lực .41 1.5.4 Chiến lược nghi n cứu v phát triển 42 1.5.5 Chiến lược vận h nh .42 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Quy trình xây dựng chiến lƣợc kinh doanh .14 Hình 1.2 Mơ hình PESTN nghiên cứu mơi trƣờng vĩ mơ .16 Hình 1.3 Mơ hình áp lực cạnh tranh M Porter 20 Hình 1.4 Mơ hình m trận SWOT 33 Hình 1.5 Mơ hình m trận BCG 34 Hình 1.6 Ma trận GE mơ hình McKinsey 37 DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ Bảng 1.1 Ma trận theo tiêu chí GREAT 39 PHẦN M ĐẦU L chQn đề tài Sự mở thị trƣờng với tự hóa thƣơng mại hội nhập kinh tế toàn cầu Việt Nam mang đến nhiều hội phát triển cho doanh nghiệp nƣớc đem đến hơng thác thức cho doanh nghiệp nƣớc Khi mơi trƣờng kinh doanh có nhiều thay đổi với canh tranh ngày khốc liệt đến từ đối thủ cạnh tranh từ nƣớc vối tiềm lực vốn kinh nghiệm quản lý Hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam, hông phân biệt thành phần inh tế phải đối mặt với sức p cạnh tranh từ doanh nghiệp nƣớc, từ sản ph m thay thế, từ nhà cung cấp từ hách hàng Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco hông phải ngoại lệ, phải đối mặt với sức p cạnh tranh lớn từ thị trƣờng Khơng ch có vậy, Cơng ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco phải đối mặt với sức p cạnh tranh từ ngành tƣ vấn xây dựng Điều trở nên hốc liệt năm gần hi mà thị trƣờng bất động sản đóng băng, diến biến xấu thị trƣờng bất động sản làm cho môi trƣờng cạnh tranh nội gay gắt hết Do việc xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco cấp thiết, đặc biệt bối cảnh mà thị trƣờng bất động sản có dấu hiệu phục hồi Nhận thấy tầm quan việc xây dựng chiến lƣợc inh doanh triển khai chiến lƣợc inh doanh, q trình thực tập Cơng ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco em tiến hành nghiên cứu đề tài” Ho n chiến lược kinh doanh v triển khai chiến lược kinh doanh cho C ng ty cổ phần tư vấn v đầu tư x y dựng Indeco.” Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục ti u nghi n cứu Trên sở lý luận phân tích thực trạng công ty Indeco, chuyên đề xây dựng chiến lƣợc kinh doanh nhằm hoàn thiện triển khai chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco giai đoại 16-2020 2.2 Nhiệm vụ nghi n cứu Phân tích đánh giá thực trạng xây dựng triển khai chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco giai đoạn 2013 - 2015 Đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh triển khai chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco Đối tƣợng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu chuyên đề lý luận chiến lƣợc kinh doanh thƣc trạng xây dựng chiến lƣợc kinh doanh triển khai chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco Phạm vi nghiên cứu luận văn 4.1 Phạm vi nội dung Chuyên đề nghiên cứu xây dựng triển khai chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco về: Môi trƣờng kinh doanh Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Lựa chon chiến lƣợc kinh doanh Giải pháp thực chiến lƣợc kinh doanh 4.2 Phạm vi kh ng gian Nghiên cứu Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco phạm vi thành phố Hà Nội Ket cấu chuyên đề Để thực đƣợc mục đích chun đề, ngồi lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo; phần nội dung Luận văn đƣợc chia thành chƣơng: Chƣơng Cơ sở lý thuyết chiến lƣợc kinh doanh Chƣơng Phân tích mơi trƣờng kinh doanh Cơng ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco Chƣơng Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco giai đoạn 15-2020 ... thuyết chiến lƣợc kinh doanh Chƣơng Phân tích mơi trƣờng kinh doanh Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco Chƣơng Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco. .. trạng xây dựng triển khai chiến lƣợc kinh doanh Công ty cổ phần tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Indeco giai đoạn 2013 - 2015 Đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh triển khai chiến lƣợc kinh doanh. .. yếu tố nội CHƢƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG INDECO 3.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu chien lƣợc công ty đen 2020 3.1.1