chiến lược kinh doanh của TH true milk

bài tập lớn về Chiến lược kinh doanh của tập đoàn TH True Milk, aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA: KẾ TOÁN KIỂM TOÁN NIÊN LUẬN Tên đề tài: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐỒN SỮA TH TRUE MILK Giảng viên hướng dẫn: TS Bùi Phương Chi Sinh viên thực hiện: Nguyễn Đỗ Thiên Phúc Mã sinh viên: 19050941 Lớp: QH-2019-E Kế toán CLC2 Khoa: Kế toán – Kiểm toán Hà Nội, 07/2022 Mục lục I MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu – mục đích 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu II CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC .4 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khái niệm quản trị chiến lược .4 2.1.2 Tầm nhìn 2.1.3 Sứ mệnh 2.1.4 Mục tiêu 2.2 Tầm quan trọng Quản trị chiến lược 2.2.1 Tầm quan trọng Quản trị chiến lược 2.2.2 Các giai đoạn Quản trị chiến lược 2.2.3 Vai trò Quản trị chiến lược 10 2.2.4 Chiến lược phát triển định hướng 10 III PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA TH TRUE MILK 13 3.1 Giới thiệu sơ lược Tập đoàn TH True Milk .13 3.1.1 Giới thiệu chung 13 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh 13 3.1.4 Tầm nhìn sứ mệnh 14 3.1.5 Nhà đầu tư 15 3.2 Tổng quan ngành sữa Việt Nam 15 3.3 Nhu cầu tiềm tăng trưởng sữa Việt Nam .17 3.4 Phân tích chiến lược kinh doanh tập đoàn TH TrueMilk 20 3.4.1 Đối thủ cạnh tranh 20 3.4.2 Kế hoạch chiến lược kinh doanh 22 IV ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ 31 4.1 Đánh giá 31 4.1.1 Thuận lợi .31 4.1.2 Khó khăn .32 4.2 Kiến nghị 32 4.2.1 Thuận lợi .32 4.2.2 Khó khăn .32 TÀI LIỆU THAM KHẢO 34 I MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Có câu nói: “Một quốc gia, tổ chức khơng có chiến lược giống tàu khơng có bánh lái, khơng biết đâu” Câu nói nói lên cho thấy tầm quan trọng đặc biệt chiến lược hoạt động tổ chức doanh nghiệp, lĩnh vực sản xuất hoạt động kinh doanh xu nay, mà phải tồn phát triển kinh tế thị trường đầy biến động, cạnh tranh vấn đề mà cấp lãnh đạo phải đặc biệt quan tâm Cùng với phát triển mạnh mẽ kinh tế nay, nhu cầu ước muốn người ngày nâng cao, quy luật bất biến có cầu phải có cung, số lượng nhà cung ứng thị trường ngày tăng với chất lượng kèm với mẫu mã đa dạng Người tiêu dùng quyền lựa chọn, so sánh nhiều sản phẩm xưa, người tiêu dùng bị phân vân trước nhiều nhà cung ứng thị trường, nhiều mẫu mã sản phẩm khác Bởi doanh nghiệp, tập đồn, cơng ty mà tạo ấn tượng độc đáo, gây ấn tượng lịng người tiêu dùng doanh nghiệp, tập đồn tiêu thụ sản phẩm thành cơng rực rỡ Và thời gian gần đây, thị trường sữa ngày lên với góp mặt thương hiệu sữa TH True Milk với định vị “sữa sạch” gây nhiều tranh cãi dư luận công chúng Thị trường sữa Việt Nam trước hầu hết độc chiếm thị trường hai doanh nghiệp tiếng sản phẩm sữa Vinamilk Dutch Lady (Cô gái Hà Lan) Nhưng năm trở lại gần đây, với xuất nhiều doanh nghiệp kinh doanh sữa thị trường nước mà bật tập đồn TH True Milk làm cho thị trường sữa Việt Nam ngày thêm đa dạng phong phú Với xu hướng cạnh tranh phát triển không ngừng, để tạo sản phẩm tốt thị trường sữa Việt Nam, thị trường người dân Việt Nam quan tâm nhất, thân em tìm hiểu tập đồn sữa thành lập sau hai ông lớn Vinamilk Dutch Lady lại có tầm ảnh hưởng lớn thị trường sữa Việt Nam – Tập đoàn TH True Milk Để trở thành thương hiệu sữa tiếng nhiều khách hàng tin dùng, TH True Milk xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh cách hiệu Tập đoàn TH bước tăng trưởng để trở thành nhà phân phối đứng đầu nước ta, cung ứng mẫu sản phẩm thực phẩm sạch, có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng từ vạn vật thiên nhiên, có sữa tươi, thịt, rau củ sạch, thủy hải sản, … đạt chất lượng quốc tế Công ty Cổ phần Thực Phẩm Sữa TH góp vốn đầu tư mạng lưới hệ thống quản trị hạng tiến hành sản xuất khép kín, đồng theo tiêu chuẩn hệ quốc tế từ khâu trồng cỏ, kiến thiết xây dựng chuồng trại, chế biến thức ăn cho bị, quản trị thú y, chế biến đóng gói, khâu phân phối loại sản phẩm đến tay người tiêu dùng Hệ thống chuồng trại vận dụng công nghệ tiên tiến chăn nuôi tiên tiến phát triển quốc tế Bò nhập từ nước tiếng chăn ni bị sữa như: New Zealand, Uruguay, Canada … để bảo vệ nguồn giống bò sữa tốt cho chất lượng sữa tốt Một thương hiệu TH True Milk làm để gia nhập phát triển thị trường vốn nhiều nhạy cảm biến động? Để làm rõ vấn đề nên em định chọn đề tài: “Phân tích chiến lược kinh doanh TH True Milk” 1.2 Mục tiêu – mục đích Mục tiêu: phân tích chiến lược kinh doanh tập đồn TH True Milk Mục đích: đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh tập đoàn TH True Milk 1.3 Phương pháp nghiên cứu So sánh: so sánh kết chiến lược kinh doanh tập đoàn TH True Milk với cơng ty đối thủ khác Phương pháp phân tích, tổng hợp: tổng hợp thông tin chiến lược kinh doanh TH True Milk, từ phân tích chi tiết chiến lược Ngồi ra, phương pháp cịn sử dụng để phân tích SWOT, từ đưa giải pháp có hiệu Phương pháp thu thập: thu thập liệu cần thiết có liên quan đến đề tài nghiên cứu Phương pháp thống kê: thống kê chi tiết số phần trăm doanh thu… dựa kết đạt từ chiến lược kinh doanh Phương pháp thu thập thông tin: dựa sở tham khảo tìm hiểu thêm thơng tin tình hình thị trường sữa Việt Nam, báo cáo ngành sữa 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng: nghiên cứu hoạt động chiến lược kinh doanh tập đoàn TH True Milk Phạm vi nghiên cứu:  Không gian: Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH True Milk  Thời gian: sử dụng số liệu năm 2020 -2021 để phân tích II CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khái niệm quản trị chiến lược 2.1.1.1 Khái niệm quản trị Quản trị trình hoạch định, tổ chức, điều khiển kiểm tra hoạt động tổ chức để hướng thành viên tổ chức hồn thành nhiệm vụ giao nhằm đạt mục tiêu chung tổ chức với mức độ hiệu cao 2.1.1.2 Khái niệm chiến lược Chiến lược kế hoạch tổ chức thiết lập hành động thực nỗ lực nhằm đạt đến mục tiêu tổ chức Theo giáo sư Micheal E Porter, cho chiến lược bao gồm nội dung chính:  Là sáng tạo vị có giá trị độc đáo hoạt động khác biệt so với đối thủ cạnh tranh  Là chọn lựa, đánh đổi cạnh tranh  Là việc tạo phù hợp, gắn bó nhịp nhàng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 2.1.1.3 Khái niệm quản trị chiến lược Có nhiều tác giả nghiên cứu chiến lược, nên có nhiều tác giả viết khái quản trị chiến lược với cách trình bày đa dạng khác Quản trị chiến lược trình quản lý theo đuổi chức năng, nhiệm vụ tổ chức với mơi trường kinh doanh Quản trị chiến lược tập hợp định hành động quản lý nhằm bảo đảm thành công lâu dài cho tổ chức Quản trị chiến lược tập hợp định biện pháp hành động dẫn đến việc hoạch định thực mục tiêu then chốt tổ chức Quản trị chiến lược trình liên tục, việc nghiên cứu mơi trường dự báo tương lai, sở thiết lập mục tiêu then chốt tổ chức, đồng thời đưa ra, thực kiểm tra việc thực định nhằm đạt mục tiêu điều kiện mơi trường định tổ chức Quản trị chiến lược coi môn khoa học nghệ thuật thiết lập mục tiêu định, tổ chức thực kiểm tra, đánh giá định có liên quan đến nhiều chức khác nhau, cho phép doanh nghiệp hướng tới tiếp cận đạt mục tiêu đề khoảng thời gian định Trong định nghĩa cho thấy quản trị chiến lược tập trung vào việc hợp việc quản trị, tiếp thị, tài kế tốn, sản xuất, nghiên cứu phát triển hệ thống thông tin, lĩnh vực kinh doanh để đạt thành công tổ chức Quản trị chiến lược vừa khoa học, đồng thời nghệ thuật hoạch định, tổ chức thực đánh giá chiến lược Hoặc quản trị chiến lược trình hoạch định, xây dựng, thực thi đánh giá chiến lược Như trình phát triển mình, khái niệm quản trị chiến lược mở rộng nhiều Đó q trình giới quản trị cấp cao lập phân tích mơi trường hoạt động tổ chức trước hình thành chiến lược, kế hoạch thực kiểm soát chiến lược Là việc tạo phù hợp, gắn bó nhịp nhàng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 2.1.2 Tầm nhìn Là hình ảnh, tranh sinh động điều xảy cho tổ chức tương lai Nó hình ảnh, hình tượng độc đáo, ý tưởng tương lai 2.1.3 Sứ mệnh Sứ mệnh công ty khái niệm dùng để mục đích công ty, lý ý nghĩa đời tồn Chính tun ngôn công ty với nội dung cụ thể rõ ràng tầm nhìn 2.1.4 Mục tiêu Là cột mốc, trạng thái mong đợi mà doanh nghiệp mong muốn đạt đến khoảng thời gian xác định tương lai Mục tiêu bao gồm: mục tiêu dài hạn, trung hạn ngắn hạn; mục tiêu tài chính, phi tài Phải mang tính thực người lao động đưa nỗ lực cần thiết 2.2 Tầm quan trọng Quản trị chiến lược 2.2.1 Tầm quan trọng Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược làm cho kết hiệu suất tổ chức cao Quản trị chiến lược đòi hỏi cao người quản lý phải xem xét thích ứng với thay đổi mơi trường kinh doanh Quản trị chiến lược định vị đơn vị tổ chức đa dạng, giúp cho họ tập trung vào mục tiêu tổ chức Quản trị chiến lược tham gia vào trình đưa định nhà quản lý Trong kinh tế nay, doanh nghiệp có quy mơ lớn hay nhỏ tầm quan trọng quản lý chiến lược đặc biệt quan trọng Để tránh va chạm phải tảng băng trơi, có, bạn phải lập kế hoạch cách hợp lý để giảm thiểu nguy rủi ro Trong kinh tế đại nay, khả cạnh tranh có nghĩa thơng tin bí khơng phải vốn tài sản vật chất Do đó, trình quan trọng cho tổ chức muốn cạnh tranh chiến lược sử dụng nguồn lực thơng tin kiến thức tài sản họ cách ghi nhớ áp dụng kinh nghiệm khác Khả tổ chức để cạnh tranh thị trường ngày nhìn thấy tùy theo kỹ kiến thức nhà quản lý nhân viên, coi nguồn vốn trí tuệ, đưa vào sử dụng tốt xây dựng, triển khai thực điều chỉnh chiến lược Trong môi trường kinh doanh tại, kiến thức phát triển nhanh chóng hữu ích kỹ tổ chức suy giảm, có nghĩa sống khả cạnh tranh tổ chức liên kết với khả để tìm hiểu bao gồm phát q trình quản lý chiến lược họ Các nhà quản lý luôn nhận thấy số lý do, số công ty để thịnh vượng dường khơng khó khăn, người khác, đấu tranh liên tục, qua khơng có mát Lý cho khác biệt tìm hiểu lâu dài, quan trọng hành động quản lý riêng biệt người thắng từ thất bại Các kết nghiên cứu tóm tắt sau: Trong tổ chức thành cơng, nhà quản lý có tầm nhìn rõ ràng mục đích hướng cơng ty khơng ngần ngại để hướng dẫn cách tiếp cận để thực thay đổi lớn Các nhà quản lý công ty không thành công, mặt khác, bận tâm với vấn đề chi tiết mà đơn giản bỏ bê để xác định mục đích hướng ... chiến lược kinh doanh tập đồn TH True Milk Mục đích: đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh tập đoàn TH True Milk 1.3 Phương pháp nghiên cứu So sánh: so sánh kết chiến lược kinh doanh. .. CHIẾN LƯỢC CỦA TH TRUE MILK 3.1 Giới thiệu sơ lược Tập đoàn TH True Milk 3.1.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần Th? ??c Phẩm Sữa TH thuộc Tập đoàn TH thành lập với tư vấn tài Ngân hàng Th? ?ơng mại... pháp thu th? ??p: thu th? ??p liệu cần thiết có liên quan đến đề tài nghiên cứu Phương pháp th? ??ng kê: th? ??ng kê chi tiết số phần trăm doanh thu… dựa kết đạt từ chiến lược kinh doanh Phương pháp thu th? ??p