Slide 1 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Nhóm 9 1 Lê Thị Mỹ Chi TM01 2 Võ Thị Ngọc Cẩm TM02 3 Nguyễn Thùy Chinh TM02 4 Đặng Giang Phúc QT05 Giảng viên Ths Trần Hà Triêu Bình ĐỀ TÀI 9 • Phân tích các yếu tố[.]
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Giảng viên: Ths Trần Hà Triêu Bình Nhóm 9: Lê Thị Mỹ Chi TM01 Võ Thị Ngọc Cẩm TM02 Nguyễn Thùy Chinh TM02 Đặng Giang Phúc QT05 ĐỀ TÀI • Trình bày mục tiêu của hệc xây dựng hệ thống lương thống lương doanh nghiệc xây dựng hệ thống lương p và cho ví dụ minh hoạ • Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng hệ thống lương c xây dựng hệc xây dựng hệ thống lương thống lương doanh nghiệc xây dựng hệ thống lương p? NỘI DUNG CHÍNH I KHÁI NIỆM TIỀN LƯƠNG, HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG II MỤC TIÊU CỦA HỆ THỐNG LƯƠNG, VÍ DỤ MINH HỌA III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG I KHÁI NIỆM TIỀN LƯƠNG Tiền lương trả công thu nhập biểu tiền ấn định thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động, pháp luật, người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo hợp đồng lao động viết hay miệng Trích định nghĩa Tổ Chức Lao Động Quốc Tế HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG Hệ thống tiền lương phận then chốt thông lệ quản lý nguồn nhân lực NV NQL trả lương công bằng, theo tầm quan trọng công việc mối tương quan với NV biết trước thu nhập kết làm việc họ thõa mãn yêu cầu NQL khơng phải phán đốn tiền lương tính tốn mức tăng lương cho lần nâng bậc MỤC TIÊU CỦA HỆ THỐNG LƯƠNG? II MỤC TIÊU CỦA HỆ THỐNG LƯƠNG, VÍ DỤ MINH HỌA VÍ DỤ: Tên nhân viên Chức vụ Mức lương bản (vnd/tháng) Hoa hồng Ghi khác Huỳnh Văn A NV kinh doanh 2500000 4%/giá trị hợp đồng NV thử việc, có tiềm tốt Nguyễn Thị B NV kinh doanh 4000000 5%/giá trị hợp đồng NV mới, có lực Lê Cơng NV kinh doanh 5000000 6%/giá trị hợp đồng năm kinh nghiệm Võ Văn Mách NV kinh doanh 7000000 7%/giá trị hợp đồng năm kinh nghiệm Hồ Hoàng Quản lý 12000000 10%/giá trị hợp đồng II MỤC TIÊU CỦA HỆ THỐNG LƯƠNG MỤC TIÊU: Thu hút nhân viên tài Duy trì đội ngũ nhân viên giỏi Động viên nhân viên nâng cao suất lao động Kiểm sốt chi phí Đáp ứng u cầu luật pháp III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG Thị trường lao động YẾU TỐ B Ê Điều kiện kinh tế N NG OÀI Cạnh tranh Địa lý Pháp luật Phong tục, tập qn Cơng đồn III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG Lĩnh vực sx kinh doanh ỆP HI NG Quy mô doanh nghiệp H AN DO Khả tài TỐ Tổ chức cơng đồn cơng ty U YẾ Quan điểm, triết lý kinh doanh Tầm quan trọng công việc công ty Cơ cấu tổ chức công ty III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG Sự phức tạp công việc YẾU TỐ CÔNG VIỆC Kỹ Điều kiện làm việc III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG Kinh nghiệm YẾU TỐ CÁ NHÂN Thâm niên Năng suất Sự trung thành Tiềm cá nhân Trách nhiệm với công việc CẢM ƠN TRẢ LƯƠNG THEO ĐỊA LÝ: +VÙNG 1: 2350000 vnd +VÙNG 2: 2100000 vnd +VÙNG 3: 1800000 vnd +VÙNG 4: 1650000 VND ...ĐỀ TÀI • Trình bày mục tiêu của hệc xây dựng hệ thống lương thống lương doanh nghiệc xây dựng hệ thống lương p va? ? cho ví du? ? minh hoạ • Phân tích các ́u tớ ảnh hưởng đến. .. việc xây dựng hệ thống lương c xây dựng hệc xây dựng hệ thống lương thống lương doanh nghiệc xây dựng hệ thống lương p? NỘI DUNG CHÍNH I KHÁI NIỆM TIỀN LƯƠNG, HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG... LƯƠNG, HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG II MỤC TIÊU CỦA HỆ THỐNG LƯƠNG, VÍ DỤ MINH HỌA III CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG I KHÁI NIỆM TIỀN LƯƠNG Tiền lương trả công thu nhập biểu tiền