Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp điện tử thông qua phương thức liên kết sản xuất quốc tế

Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp điện tử thông qua phương thức liên kết sản xuất quốc tế

Lời mở đầu ******

Ngành CNĐT Việt Nam xuất hiện từ giữa những năm 60 của thế kỷ XX nhưng chỉ thực sự hình thành vào cuối những năm 80 và dần hoàn thiện vào năm 2000 khi luồng đầu tư nước ngoài vào ngành điện tử bắt đầu có hiệu ứng lan toả Từ năm 1994 trở lại đây, ngành Điện tử trong nước bắt đầu có những bước tiến vượt bậc, tốc độ tăng trưởng hàng năm đạt từ 20-30% Từ chỗ hàng điện tử trong nước chưa có gì, đến nay ngành Công nghiệp Điện tử Việt Nam đã xuất khẩu vào 35 nước, kim ngạch xuất khẩu tăng từ 90 triệu USD năm 1996 lên 1,5 tỷ USD năm 2005 và 1,77tỷ USD năm 2006 Như vậy, trong vòng 10 năm kim ngạch xuất khẩu của hàng điện tử tăng lên 18 lần Trong cơ cấu ngành điện tử thì ngành điện tử tiêu dùng (sản xuất radio, tivi, thiết bị truyền thông) giữ vai trò chi phối, chiếm hơn 80% giá trị sản xuất công nghiệp Tuy nhiên, ngành CNĐT Việt Nam vẫn còn nhiều những khó khăn và hạn chế Kinh nghiệm của nhiều nước cho thấy, thông thường ngành điện tử của họ chỉ trải qua giai đoạn lắp ráp từ 5 đến 10 năm sau đó mới đi vào sản xuất linh kiện, thiết kế và hoàn thành sản phẩm Trong khi đó, trải qua 30 năm mà ngành điện tử Việt Nam vẫn gần như khai thác các sản phẩm cũ, lợi nhuận thấp, giá trị gia tăng ước tính đạt 5-10% và đáng cảnh báo hơn là vẫn chưa có dấu hiệu gì chứng tỏ ngành CNĐT Việt Nam sắp vượt qua thời kỳ “lắp ráp” Bên cạnh đó, năng lực sản xuất của các doanh nghiệp CNĐT Việt Nam còn lệ thuộc rất lớn vào khả năng sản xuất của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, các doanh nghiệp trong nước chưa có một chiến lược chủ động hơn trong sản xuất, định hướng của ngành chưa được rõ nét Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp điện tử Việt Nam còn rất yếu ngay cả trên thị trường nội địa, các doanh nghiệp trong nước quy mô đa phần là nhỏ, công nghệ ở mức trung bình, có động lực nhưng chưa có chuyển biến về sự đổi mới công nghệ, phương thức sản xuất và quản lý, chủ yếu dừng ở mức lắp ráp Việc tổ chức sản xuất linh kiện

chưa phát triển mạnh, đơn lẻ, manh mún và chủ yếu phát triển ở các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài…

Hội nhập kinh tế quốc tế là một xu hướng tất yếu đối với sự phát triển của mỗi quốc gia trên thế giới Khi Việt Nam tham gia hội nhập kinh tế thế giới, các doanh nghiệp điện tử Việt Nam sẽ có điều kiện thuận lợi để phát triển nhưng cũng có hàng loạt những thách thức đặt ra Các doanh nghiệp điện tử Việt Nam sẽ phải cạnh tranh gay gắt hơn với các hãng điện tử danh tiếng trên thế giới Trong khi đó, NLCT của chúng ta vẫn còn rất yếu cả về năng lực, trình độ quản lý, công nghệ, nhân sự, kỹ thuật Vậy, các ngành CNĐT Việt Nam cần phải làm gì trước thách thức lớn này? Thực tế hiện nay đã có một số doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hành liên kết, liên doanh sản xuất với các thương hiệu nước ngoài Chính nhờ việc này mà thương hiệu và chất lượng sản phẩm của họ đã được nâng cao và có chỗ đứng nhất định trong thị trường điện tử Vậy, LKSX quốc tế trong ngành công nghiệp điện tử Việt Nam có vai trò và ý nghĩa như thế nào trong việc nâng cao NLCT của ngành? Thực trạng của việc LKSX quốc tế này ở Việt Nam như thế nào? Để trả lời những câu hỏi trên, tôi đã lựa

chọn đề tài :”Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp điện tử thông qua phương thức liên kết sản xuất quốc tế”

Đề tài nghiên cứu nhằm các mục tiêu: Khảo sát, đánh giá tổng quát thực trạng phát triển của ngành điện tử Việt Nam, ngoài ra còn tác giả còn tiến hành phân tích bối cảnh phát triển mới, đặc biệt là môi trường WTO của ngành điện tử khu vực và thế giới, dự báo xu hướng phát triển, xu hướng đầu tư của các nước vào ngành CNĐT, làm cơ sở định vị ngành điện tử Việt Nam trong chuỗi LKSX toàn cầu từ đó rút ra được NLCT của ngành CNĐT Việt Nam Tiếp đó tác giả phân tích vấn đề LKSX giữa các doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp nước ngoài và đưa ra được sự cần thiết, tính tất yếu của việc LKSX trong ngành CNĐT Việt Nam Cuối cùng, thông qua việc phân tích thực trạng NLCT và thực trạng LKSX quốc tế trong ngành, tác giả đã đưa ra đề xuất chính sách vĩ mô, các giải pháp cấp ngành và cấp

doanh nghiệp nhằm phát triển LKSX quốc tế, đưa ngành CNĐT Việt Nam trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn.

Phương pháp nghiên cứu: tác giả áp dụng một số phương pháp nghiên cứu cơ bản sau:

- Phương pháp thu thập thông tin, tài liệu- Phương pháp phân tích, tổng hợp

- Phương pháp chuyên gia, điều tra, khảo sát.- Phương pháp hệ thống hóa và dự báo…Kết cấu đề tài gồm ba phần:

Chương I Một số luận cứ cơ bản về năng lực cạnh tranh ngành và liên kết sản xuất công nghiệp

Chương II Thực trạng về năng lực cạnh tranh của ngành CNĐT Việt Nam và vấn đề LKSX quốc tế trong ngành

Chương III Giải pháp tăng cường liên kết sản xuất quốc tế nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành CNĐT Việt Nam

Qua đây, tôi cũng chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn ThS Vũ Cương, cùng sự giúp đỡ của Chánh Văn Phòng TS.Vũ Ngọc Thanh, Trưởng phòng Quản lý khoa học và Hợp tác Quốc tế ThS.Hồ Lê Nghĩa thuộc Viện Nghiên cứu Chiến lược Chính sách Công nghiệp, Bộ Công Thương đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành chuyên đề thực tập này Do khả năng và trình độ hiểu biết còn hạn chế nên trong quá trình hoàn thành chuyên đề không tránh khỏi những sai sót, nhiều phân tích chưa sâu, số liệu thực tế không nhiều Chính vì vậy rất mong được sự đánh giá và góp ý tận tình của độc giả Xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2009Sinh viên

Nguyễn Thị Thu Huyền

Chương I Một số luận cứ cơ bản về năng lực cạnh tranh ngành và liên kết sản xuất công nghiệp

1.1 Năng lực cạnh tranh ngành

1.1.1 Khái niệm NLCT ngành

Thuật ngữ “năng lực cạnh tranh” được sử dụng khá rộng rãi trong phạm vi toàn cầu nhưng cho đến nay vẫn chưa có sự nhất trí cao giữa các học giả, các nhà chuyên môn về khái niệm cũng như cách thức đo lường, phân tích năng lực cạnh tranh ở cấp độ quốc gia, cấp ngành, cấp sản phẩm và cấp doanh nghiệp Do phạm vi đề tài chỉ nghiên cứu đến NLCT ở cấp độ ngành nên tác giả sẽ chỉ đưa ra những khái niệm về NLCT ở cấp độ ngành.

Theo quan điểm tân cổ điển dựa trên lý thuyết thương mại truyền thống thì “NLCT ngành được xem xét qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng suất Hiệu quả của việc nâng cao năng lực cạnh tranh được đánh giá dựa trên chi phí thấp Chi phí sản xuất thấp không chỉ là điều kiện cơ bản, quan trọng của lợi thế cạnh tranh mà còn đóng góp tích cực vào nền kinh tế” Định nghĩa này tuy đã nêu rõ được vấn đề cạnh tranh nhưng lại chỉ tập trung vào lợi thế về chi phí sản xuất thấp để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Lý thuyết Tổ chức công nghiệp cho rằng: “NLCT ngành dựa trên khả năng sản xuất ra sản phẩm ở một mức giá ngành bằng hay thấp hơn mức giá phổ biến mà không có trợ cấp, bảo đảm cho ngành đứng vững trước các đối thủ hay sản phẩm thay thế” Định nghĩa này lại quá tập trung vào chiến lược cạnh tranh về giá mà không đề cập gì đến rất những các yếu tố khác.

Phân tích NLCT theo quan điểm tổng hợp thì lại cho rằng “NLCT ngành là năng lực duy trì được lợi nhuận, thị phần trên các thì trường trong và ngoài nước”.

Qua quá trình tìm hiểu, tác giả thấy quan điểm tổng hợp là hợp lý nhưng vẫn chưa nói rõ được “năng lực duy trì” cụ thể là gì, chính vì vậy, tác giả dựa trên quan

điểm tổng hợp đã đưa ra khái niệm về NLCT ngành đó là: “NLCT ngành là khả năng

sử dụng các nguồn lực, các phương thức quản lý để duy trì hoặc nâng cao được lợi nhuận và thị phần trên thị trường trong nước và quốc tế”.

1.1.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh ngành

Dựa vào quan điểm tổng hợp, kết hợp với quan điểm quản trị chiến lược của M.Porter và quan điểm tân cổ điển và kinh tế học về tổ chức công nghiệp, có thể giúp chúng ta đo lường được NLCT đồng thời cũng chỉ ra được những nhân tố thúc đẩy hay cản trở NLCT Dưới đây là một số tiêu chí phản ánh NLCT ngành:

1.1.2.1 Năng suất

Năng suất là khả năng sản xuất một khối lượng sản phẩm trong một đơn vị thời gian Năng suất ảnh hưởng rất lớn tới chi phí để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm Năng suất cao sẽ làm cho giá thành sản phẩm hạ và giá cả hàng hoá giảm Điều này chứng tỏ khả năng thâm nhập thị trường cũng như sức cạnh tranh sản phẩm ngành làm ra được Còn nếu năng suất lao động thấp thì giá thành sản phẩm sẽ cao, giá cả trong nước của các hàng hoá cũng sẽ cao, từ đó sẽ làm cho mức độ tiêu thụ kém, hàng hoá bị ứ đọng, hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành sẽ không cao Khi tới một chừng mực nhất định nào đó, ngành hàng sẽ không chịu được sức ép.

1.1.2.2 Công nghệ

Bao gồm các chi phí cho hoạt động nghiên cứu triển khai, cấp độ sử dụng và khả năng, phương hướng thay đổi công nghệ nhằm thúc đẩy sản xuất kinh doanh nội bộ ngành.

1.1.2.3 Sản phẩm

Bao gồm chất lượng sản phẩm, tính độc đáo, khác biệt của sản phẩm Đây là hệ thống những đặc tính nội tại của sản phẩm được xác định bằng thông số có thể đo được và so sánh được, phù hợp với điều kiện kinh tế và thỏa mãn được nhu cầu nhất định nào đó của xã hội Chất lượng sản phẩm đang là vấn đề sống còn của ngành, nó giúp ngành mở rộng thị phần tiêu thụ sản phẩm hàng hóa và đạt lợi nhuận cao.

1.1.2.4 Đầu vào và chi phí sản xuất

Phân tích dựa trên cơ sở giá cả đầu vào chủ yếu và hệ số chi phí các nguồn lực phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm.

Giá cả đầu vào là bộ phận quan trọng tạo nên giá thành sản phẩm Giá cả đầu vào thấp sẽ tạo ra sản phẩm có giá thành cuối cùng hạ và ngược lại

Hệ số chi phí và các nguồn lực phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm là mức chi phí bỏ ra cuối cùng với giá cả đầu vào chủ yếu để tạo nên giá thành sản xuất Đây là hai yếu tố quan trọng tạo nên giá thành sản phẩm Đầu vào và chi phí sản xuất thấp sẽ làm cho giá thành sản phẩm hạ, đây cũng là một lợi thế cho ngành trong việc tạo ra chiến lược cạnh tranh bằng giá cả.

1.1.2.5 Mức độ tập trung

Đây là tiêu chí phản ánh mức độ tập trung về hoạt động sản xuất kinh doanh đối với một loại sản phẩm, hàng hóa nào đó trên thị trường Mức độ tập trung cao, điều này chứng tỏ được ngành có sức mạnh trong việc tập trung vốn đầu tư cho sản xuất, thiết lập kênh phân phối sản xuất có hiệu quả, không ảnh hưởng đến những biến đổi khó lường của thị trường

Tuy nhiên, nếu mức độ tập trung quá cao hoặc không được điều hợp lý sẽ dẫn tới độc quyền Nếu mức độ tập trung về hoạt động sản xuất kinh doanh đổi với một loại sản phẩm hàng hóa nào quá thấp sẽ chứng tỏ được sản xuất phân tán, nhỏ lẻ và ngành khó đủ sức cạnh tranh.

1.1.2.6 Điều kiện cầu

Tiêu chí này thể hiện khả năng tiêu thụ một loại sản phẩm nào đó trên thị trường trong nước và quốc tế Thông qua tiêu chí này, ngành sẽ xác định được cầu hiện nay của thị trường là gì, từ đó sẽ đưa ra được những định hướng, chiến lược kinh doanh cụ thể Để xác định được tiêu chí này cũng là một việc làm khó khăn vì nó còn phụ thuộc vào sức mua, phong tụ tập quán, thói quen tiêu dùng của từng cá nhân, từng vùng Chính vì vậy, để nâng cao NLCT của ngành, ngành cần phải chú trọng đầu tư

vào việc nghiên cứu thị trường phù hợp với từng vùng, từng địa phương để từ đó có thể đưa ra được những sản phẩm phù hợp, đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.

1.1.2.7 Độ liên kết

Đây là một tiêu chí thể hiện vị thế của người cung ứng với nhau hoặc là vị thế của người cung ứng với người mua đối với một loại sản phẩm hay mặt hàng nhất định.

1.1.2.8 Thị phần

Thị phần là tiêu chí dùng để đánh giá năng lực cạnh tranh của các sản phẩm mà ngành sản xuất ra, nó cho biết khả năng chấp nhận của thị trường đối với sản phẩm mà ngành cung cấp Thông qua thị phần chúng ta còn biết được sản phẩm của ngành có tính cạnh tranh quốc tế không hay đơn thuần chỉ là cạnh tranh nội địa Ngoài ra, thị phần còn phản ánh mức độ tập trung trong sản xuất kinh doanh đối với loại sản phẩm hàng hóa của ngành với vị thế cảu người mua đối với loại sản phẩm hay hàng hóa nhất định, biểu hiện uy tín của ngành, sự tin cậy của người mua trong việc cung ứng, thanh toán, giá cả, chất lượng dịch vụ sau bán hàng của hàng hóa đó trên thị trường.

+=Trong đó:

MS: Thị phần của ngành trên thị trường trong nước

P : Sản lượng của ngành (được tính bằng hiện vật hoặc doanh thu)M : Sản lượng nhập khẩu mặt hàng đang xét hoặc giá trị hàng nhập khẩu

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của ngành

Theo M.Porter, sự thành công của một ngành chịu ảnh hưởng bởi các nhân tố sau:

- Điều kiện về nhân tố nguồn lực- Điều kiện về nhu cầu

- Công nghiệp hỗ trợ và có liên quan

- Chiến lược, cơ cấu và sự đối nghịch giữa các công ty

Thep tác giả, để phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới NLCT của ngành thì nên phân tích những nhân tố sau:

1.1.3.1 Năng lực sản xuất

Là khả năng tạo ra sản phẩm có chất lượng cao, giá thành rẻ và quy mô sản xuất đáp ứng được nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước, đánh bại sản phẩm trong ngành của các doanh nghiệp, quốc gia khác

1.1.3.2 Công nghệ và trang thiết bị sản xuất

Việc lựa chọn công nghệ nào có ý nghĩa quyết định đến khả năng cạnh tranh của ngành Ngành nào, doanh nghiệp nào biết nắm bắt được công nghệ và trang thiết bị sản xuất tốt, hiện đại sẽ tạo ra được lợi thế về sản phẩm, tạo năng suất cao, nâng cao được vị thế của mình trên thị trường.

1.1.3.3 Nguồn nhân lực

Con người là yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp, của ngành Trình độ, chất lượng của đội ngũ lao động ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm mà ngành đang cung cấp Con người có trình độ cao cùng với lòng hay say làm việc thì mới tiếp cận, vận hành được những máy móc, thiết bị công nghệ cao, có thể sáng tạo, thiết kế được những sản phẩm mới, chất lượng cao…đó là cơ sở để tạo nên sức mạnh cạnh tranh của ngành.

1.1.3.4 Thị trường tiêu thụ

Đây là nhân tố có ảnh hưởng rất lớn tới năng lực cạnh tranh của ngành Một sản phẩm khi sản xuất ra nếu không có thị trường tiêu thụ hoặc không đáp ứng được yêu cầu của thị trường thì sản phẩm đó khó lòng có thể tồn tại và phát triển được Thị trường tiêu thụ có thể là thị trường trong nước hay ngoài nước Các doanh nghiệp hay ngành muốn tồn tại và phát triển lâu dài thì cần phải tích cực tìm kiếm cho mình thị trường tiêu thụ tiềm năng, an toàn Thị trường tiêu thụ càng lớn, sản phẩm tiêu thụ

càng nhiều thì ngành càng có nhiều cơ hội để phát triển nhưng cũng đồng nghĩa với việc phải cạnh tranh với nhiều loại sản phẩm hơn, với nhiều đối thủ hơn Nếu không biết dựa vào những nguồn lực của mình để tạo ra những sản phẩm khác biệt, có ưu thế hơn hẳn thì dù thị trường tiêu thụ có lớn đến đâu, có tiềm năng đến mấy thì các sản phẩm trong ngành cũng khó mà cạnh tranh được Từ đó sẽ làm giảm NLCT của toàn ngành.

1.1.3.5 Công nghiệp phụ trợ

Công nghiệp phụ trợ liên quan đến hầu hết các ngành công nghiệp chế tạo như ôtô, xe máy, cơ khí…Công nghiệp phụ trợ phát triển, ngành sẽ không phải đi nhập khẩu hay mua linh kiện từ các doanh nghiệp, quốc gia khác trong ngành, điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất của các doanh nghiệp trong ngành.

1.1.3.6 Thương hiệu

Đây là nhân tố có vai trò quyết định đến sự phát triển, sống còn của doanh nghiệp Thương hiệu mang lại các giá trị to lớn sau: tạo nên sự khác biệt trong suốt quá trình phát triển sản phẩm, đưa sản phẩm khắc sâu vào tâm trí khách hàng, tạo nên định hướng và ý nghĩa cho sản phẩm…

1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam

1.1.4.1.Định nghĩa và phân loại ngành Điện tử

CNĐT là ngành sản xuất thiết bị điện tử (điện tử dân dụng, điện tử công nghiệp, điện tử chuyên dụng, công nghệ thông tin, viễn thông), sản xuất vật liệu, linh phụ kiện điện tử, các sản phẩm phần mềm, các dịch vụ (tin học, điện tử công nghiệp và chuyên dụng, viễn thông).

Có rất nhiều cách phân loại ngành Điện tử nhưng trong phạm vi đề tài, tác giả phân loại các sản phẩm điện tử như sau:

* Thiết bị tự thiết kế chế tạo

Mặc dù các thiết bị điện tử nhập ngoại rất đa dạng, có tính chuẩn hóa cao, đa dạng chức năng, chất lượng tốt nhưng hầu như tất cả các nước trên thế giới, không kể phát triển hay đang phát triển đều quan tâm nghiên cứu để sản xuất và phát triển các thiết bị điện tử nội địa cho riêng mình Điều này có thể lý giải bởi mỗi nước đều mong giải quyết bài toán đặc thù của nước mình Tuy nhiên do không có tính tập trung để ổn định thị trường nên số lượng nhân bản không lớn, tản mạn về đặc tính và cấu trúc sản phẩm.

*Thiết bị gia công lắp ráp theo mẫu nước ngoài

Các loại thiết bị này thường được sản xuất trong các công ty liên doanh hoặc liên kết với nước ngoài Sản phẩm chủ yếu gồm các thiết bị nghe nhìn, các thiết bị điện tử viễn thông, máy tính, thiết bị điện tử công nghiệp…Xu hướng này có tính ổn định tạm thời, do chu kỳ sống của các sản phẩm mà đơn vị sản xuất đã được xác lập không lâu dài và luôn phải chịu sự tác động của việc xuất hiện thị trường tiêu thụ sản phẩm và nhân công mới Ví dụ điển hình cho xu hướng này là việc nhiều công ty Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ…do có sự biến động của thị trường đã và đang chuyển các cơ sở của mình từ Singapore sang Trung Quốc làm ảnh hưởng không nhỏ đến ngành CNĐT Singapore.

Để có thể tồn tại và phát triển lâu dài và ổn định, nước sở tại cần phải tham gia vào quản lý doanh nghiệp liên doanh hoặc liên kết một cách mạnh mẽ hơn, đồng thời tăng cường linh động trong thiết kế, nhanh chóng nâng cấp công nghệ, thực hiện tự động hóa các dây chuyền sản xuất nhằm tạo ra các sản phẩm có mẫu mã đẹp, độ đồng nhất cao, năng suất cao và chất lượng tốt, giá cả hợp lý, đủ sức mạnh cạnh tranh trên thị trường Hiện nay, do nhu cầu hội nhập, với mục tiêu nội địa hóa các sản phẩm lắp ráp theo mẫu nước ngoài đang được nhiều nước trong khu vực triển khai.

* Thiết bị có hàm lượng chất xám cao

Hiện nay, việc sản xuất các thiết bị có hàm lượng chất xám cao không còn là độc quyền chỉ riêng các nước phát triển mà cả các nước đang phát triển hoặc chậm

phát triển cũng đang quan tâm đầu tư nghiên cứu thiết kế, chế tạo nhằm tạo thế chủ động của nước mình ở mọi phương diện trong xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu.

* Chế tạo linh kiện điện tử

Trong hai thập kỷ vừa qua, các nước công nghiệp phát triển đã chuyển sản xuất phụ tùng linh kiện điện tử có độ tích hợp thấp và trung bình sang các nước đang phát triển thông qua đầu tư nước ngoài để lập cơ sở sản xuất Các nước công nghiệp phát triển tập trung thiết kế và sản xuất các loại phụ tùng linh kiện điện tử độ tích hợp và hàm lượng chất xám cao với hai xu hướng cơ bản:

- Đầu tư để tạo ra các loại phụ tùng linh kiện cho các hệ thống thiết bị điện tử có mức độ tự động hóa cao.

- Đầu tư để tạo ra các loại phụ tùng linh kiện nhằm giảm công suất tiêu thụ và tăng khả năng tác động nhanh cho các thiêt bị và hệ thống thiết bị điện.

Ở các nước đang phát triển, đặc biệt các nước trong khu vực, để tìm lối đi riêng cho mình, hầu hết các doanh nghiệp điện tử đã lựa chọn con đường phát triển công nghệ ASIC nhằm tạo ra các loại IC chuyên phục vụ cho sản xuất các thiết bị nội địa hoàn chỉnh, chất lượng cao, giá thành rẻ, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường thế giới.

1.4.1.2 Đặc trưng của ngành CNĐT và ảnh hưởng của những đặc trưng tới năng lực cạnh tranh ngành CNĐT

Mặc dù ra đời chậm hơn so với các ngành công nghiệp khác nhưng ngành CNĐT là ngành phát triển nhanh và mạnh nhất trong hai thập kỷ qua Ngành CNĐT có những đặc trưng sau:

1.1.4.2.1 CNĐT là ngành có công nghệ cao, ứng dụng nhiều kết quả nghiên cứu khoa học tiên tiến

Công nghiệp điện tử là ngành được xây dựng dựa trên những thành tựu tiên tiến trong các lĩnh vực vật lý như quang học, công nghệ laser, vật lý bán dẫn…Điều này thấy rõ hơn qua công nghệ chế tạo các mạch tích hợp lớn như bộ vi xử lý, một

trong những bộ phận quan trọng nhất của các thiết bị điện tử tin học Các bộ vi xử lý hiện có trên thị trường là kết quả của nhiều cải tiến liên tiếp về công nghệ trong ngành công nghiệp chế tạo bán dẫn Các công nghệ chế tạo bán dẫn mới nhất được đưa vào chế tạo bộ vi xử lý như công nghệ làm tăng số lượng transitor/chip, công nghệ cấu trúc khoảng cách giữa các thành phần tử trong bộ vi xử lý, kích thước đường nối giữa các phần tử giảm xuống chỉ còn 1,13 Micro – met (130 nano – met) và có thể giảm xuống 90 nano – met trong thời gian không xa Người ta đang cố gắng để giảm nhỏ kích thước các transitor, phần tử cơ bản tạo nên chip Nếu như năm 1974 bộ vi xử lý Intel 8080 được sản xuất với công nghệ 6 micro – met chứa 6000 transitor thì năm 2002, bộ vi xử lý Pentium 4 cũng của Intel sản xuất ứng dụng công nghệ 0,13 micro – met chứa tới 42.000.000 transitor Qua đây ta có thể thấy được thành quả từ các thành tựu của các ngành khoa học khác nhau đã tạo nên những bộ vi xử lý ngày càng có tốc độ nhanh hơn

Chính vì đặc điểm này mà các nước có ngành CNĐT phát triển rất coi trọng việc nghiên cứu, phát minh, ứng dụng khoa học kỹ thuật mới, tiên tiến, có như vậy mới tạo ra được những sản phẩm khác biệt, nâng cao được NLCT, nhanh chóng chiếm lĩnh được thị trường cả trong nước và thế giới Còn đối với những quốc gia có trình độ khoa học kém phát triển, khả năng ứng dụng những thành tựu khoa học tiên tiến chưa cao, hoạt động nghiên cứu, phát minh những sáng chế khoa học trong ngành CNĐT còn yếu kém…điều hiển nhiên là những quốc gia này không thể cạnh tranh được với những quốc gia có nền khoa học tiên tiến, từ đó làm giảm khả năng cạnh tranh của toàn ngành

1.1.4.2.2 CNĐT là ngành phát triển nhanh cả về số lượng và chất lượng

Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường cùng với việc đổi mới công nghệ và nhanh chóng ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nhất và sản xuất đã thúc đẩy CNĐT phát triển nhanh chóng cả về số lượng, chất lượng Khả năng đổi mới liên tục và đưa nhanh sản phẩm vào thị trường đã trở thành ưu thế cạnh tranh quan trọng

của ngành Khoảng thời gian từ khi đưa sản phẩm ra thị trường cho đến ngày nay bị thay thế bởi sản phẩm khác tốt hơn ngày càng rút ngắn Sự phát triển như vũ bão của công nghệ thông tin trong thời gian qua cũng là kết quả của các tiến bộ công nghệ trong lĩnh vực điện tử Chính vì vậy mà tốc độ phát triển nhanh chóng không chỉ về số lượng mà cả về chất lượng đã trở thành tiêu chuẩn sống còn của ngành CNĐT

1.1.4.2.3 CNĐT cần vốn đầu tư lớn, thu lợi nhuận cao, cạnh tranh gay gắt và độ rủi ro cao

Để tạo ra các sản phẩm điện tử đòi hỏi sự đầu tư lớn về nghiên cứu và phát triển sản phẩm, xây dựng nhà máy, đào tạo nhân lực…Vì vậy, vốn đầu tư cho ngành CNĐT là rất lớn để xây dựng cơ sở vật chất ban đầu nhưng nếu chỉ trông chờ vào thị trường trong nước thì rất khó thu hồi vốn, rủi ro cũng lớn vì không có thị trường tiêu thụ và giá thành lại cao Vì vậy, cần phải tính đến thị trường quốc tế và liên doanh, liên kết với các công ty đa quốc gia để tranh thủ vốn, công nghệ, kỹ thuật và cả nguồn nhân lực…Ngành CNĐT là ngành mang lại lợi nhuận khá là cao chính vì vậy mà khả năng cạnh tranh rất gay gắt và độ rủi ro đầu tư cũng khá lớn

1.1.4.2.4 CNĐT có xu hướng chuyển dịch công nghệ từ các nước phát triển sang các nước đang phát triển nơi có nhân công rẻ hơn

Toàn cầu hoá kinh tế đang là xu hướng phát triển của thế giới Theo xu hướng toàn cầu hóa, để tăng khả năng cạnh tranh và có lợi nhuận cao, các nước có nền công nghiệp điện tử phát triển sẽ dịch chuyển việc sản xuất sản phẩm có công nghệ thấp sang các nước đang phát triển có nguồn lao động dồi dào, giá nhân công rẻ Nhờ đó, các nước đang phát triển có cơ hội tiếp thu công nghệ, thu hút đầu tư đào tạo nguồn nhân lực nhằm phát triển sản phẩm có công nghệ cao hơn Chính vì vậy mà những quốc gia nào có nguồn nhân công dồi dào, giá rẻ có thể được coi là lợi thế cạnh tranh so với các quốc gia khác trong việc thu hút đầu tư vào ngành CNĐT.

1.1.4.2.5 CNĐT có giá thành sản phẩm giảm nhanh và sản phẩm nhanh chóng lạc hậu

Sự phát triển không ngừng của công nghệ bán dẫn đã làm cho khả năng tích hợp và xử lý của các vi mạch điện tử không ngừng tăng Đi cùng với sự gia tăng khả năng xử lý thì giá thành “chip” điện tử cũng không ngừng giảm với tốc độ 25%/năm Thực tế thị trường cho thấy từ năm 1991 đến nay, cứ 12 tháng, giá các bộ vi xử lý giảm 2 lần Đồng thời với sự giảm giá sản phẩm điện tử là sự lạc hậu nhanh chóng của nó Ví dụ, đầu năm 2000 bộ vi xử lý Pentium PIII – 800MHz của Intel xuất hiện thì cuối năm 2000 Intel đã đưa ra bộ vi xử lý P4 có tốc độ 1 GHz và đến tháng 8 năm 2001 Intel đã đưa ra bộ vi xử lý P4 có tốc độ 1,8 GHz và đã có phiên bản với tốc độ lên tới 3GHz Đặc trưng này có ý nghĩa khá quan trọng đối với ngành CNĐT Chính vì đặc điểm này mà những doanh nghiệp nào biết nhanh chóng nắm bắt được những thành tựu khoa học tiến tiến, nhanh chóng cải tiến mẫu mã sản phẩm, giá thành lại tương đối thì những doanh nghiệp đó sẽ ngày càng phát triển và có chỗ đứng vững chắc trên cả thị trường trong nước và quốc tế từ đó có thể nâng cao được vị thế của toàn ngành Ngược lại, những doanh nghiệp nào chậm cải tiến, không biết ứng dụng những công nghệ tiên tiến, hiện đại thì doanh nghiệp này sẽ nhanh chóng thất bại ngay từ thị trường trong nước

1.1.4.3 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành CNĐT Việt Nam

1.1.4.3.1 Tác động của xu hướng phát triển ngành CNĐT khu vực và thế giới

Ngành CNĐT là một trong những ngành có tiềm năng phát triển lớn và có vị trí theo chốt trong nền kinh tế hiện đại của nhiều quốc gia trên thế giới Từ đầu những năm 90 của thế kỷ trước, CNĐT thế giới đã hướng vào phát triển các loại sản phẩm công nghệ cao, có độ tích hợp lớn, tăng cường các tính năng của sản phẩm đồng thời giảm kích thước, trọng lượng và giá thành.

Ở hầu hết các nước công nghiệp tiên tiến, ngành CNĐT đều phát triển rất nhanh và có ảnh hưởng lớn tới các ngành công nghiệp khác và toàn bộ nền kinh tế Chỉ trong vòng 25 năm, tỷ lệ sản phẩm điện tử trong công nghiệp chế tạo của Nhật đã tăng từ 9% đến 22%, ở Mỹ tăng gấp đôi từ 8% lên 15%, còn ở Hàn Quốc tăng từ

10% lên 25% Ngành điện tử Trung Quốc đang nổi lên như một thế lực mới Chỉ sau 5 thập kỷ xây dựng và phát triển, CNĐT của Trung Quốc đã đạt được giá trị tổng sản lượng 128 tỷ USD vào năm 2000 và 235 tỷ USD vào năm 2003.

Trong xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, sự chia nhỏ quy trình sản xuất thành các công đoạn và quốc tế hóa từng công đoạn đang diễn ra rất nhanh chóng trong ngành công nghiệp đặc biệt là CNĐT Xu thế này làm biến đổi cơ cấu công nghiệp của các nước phát triển, đồng thời ảnh hưởng lớn đến quá trình phát triển công nghiệp của các nước đang phát triển Việc chia nhỏ quy trình sản xuất này sẽ dẫn tới sự xóa bỏ ranh giới giữa các vùng sản xuất Trong bối cảnh cạnh tranh giữa các công ty về công nghệ, giá thành và tốc độ phát triển sản phẩm ngày càng quyết liệt, các công ty đa quốc gia luôn tìm kiếm những nơi sản xuất thích hợp nhất để di chuyển các cơ sở sản xuất ra nước ngoài hoặc thông qua hình thức gia công cho công ty khác Để thích ứng với thị trường và tận dụng nguồn nhân lực, một số công ty Nhật có xu hướng di chuyển cả công đoạn thiết kế và phát triển sản phẩm ra nước ngoài Vì vậy, một công ty đa quốc gia có thể có nhà máy sản xuất và các cơ sở nghiên cứu phát triển, các kênh cung cấp sản phẩm và dịch vụ ở các nước khác nhau trên thế giới Cùng với việc tự do di chuyển vốn đầu tư, tài sản, dịch vụ, kỹ thuật công nghệ và nguồn nhân lực, quá trình xóa bỏ đường biên giới trong hoạt động của các công ty đa quốc gia trong ngành CNĐT cũng sẽ tiến triển mạnh mẽ Thực hiện quá trình này cần có sự hợp nhất thông qua trao đổi thương mại giữa các cơ sở sản xuất ở nước ngoài và mối LK giữa các doanh nghiệp Các công ty đa quốc gia trong ngành CNĐT điều phối rất có hiệu quả của các công ty con nằm rải rác khắp thế giới Chính vì xu hướng chuyển dịch này mà những quốc gia nào có lợi thế về nhân lực, về công nghiệp phụ trợ sẽ thu hút được các nhà đầu tư, từ đó dần dần từng bước phát triển ngành theo chuỗi giá trị toàn cầu.

Dưới đây sẽ là một số xu hướng phát triển chính của ngành CNĐT trên thế giới trong thời gian tới.

1.1.4.3.1.1 Xu hướng nâng cao giá trị sản xuất* Tăng giá trị sản xuất theo từng mặt hàng

Có thể xem xét giá trị sản xuất cho hai loại đối tượng sản phẩm, loại sản phẩm điện tử phổ biến và loại điện tử có hàm lượng chất xám cao.

- Đối với các sản phẩm điện tử loại phổ biến, giá trị sản xuất không cao nhưng lại có số lượng sử dụng vô cùng lớn nên có thể đem lại tổng giá trị sử dụng khổng lồ Nhật Bản nhiều năm đầu tư vào lĩnh vực này và hàng loạt sản phẩm từ radio, cassetts, tivi, máy ảnh điện tử số, trò chơi điện tử, máy điện thoại… đã tràn ngập thị trường thế giới Để tăng giá trị sản xuất trong miền sản phẩm này các nước trong khu vực và trên thế giới có xu hướng đổi mới công nghệ, tự động hóa sản xuất, nghiên cứu thiết kế các sản phẩm điện tử mới để thu hút khách hàng và mở rộng thị trường.

- Đối với các sản phẩm có hàm lượng chất xám cao, mang tính hệ thống, công nghệ cao có quy mô toàn cầu như các trạm viễn thông quốc tế, vũ trụ, hàng không, máy tính lớn…giá trị sản xuất cao nhưng số lượng sử dụng không nhiều nên chủ yếu chỉ các nước phát triển mạnh như Mỹ, các nước thuộc cộng đồng Châu Âu, Nga nghiên cứu sản xuất Hiện nay, các chuyên gia khoa học đã xác định 6 ngành công nghệ cao là Công nghệ Hàng Không Vũ Trụ, Tin học và Thiết bị văn phòng, Điện tử và Cấu kiện điện tử, Dược phẩm, chế tạo thiết bị điện Các ngành này có hàm lượng R&D chiếm khoảng 11,4% (so với 4% của ngành công nghiệp chế tạo).

* Giá trị sản xuất các sản phẩm điện tử loại phổ biến có xu hướng giảm ở các nước công nghiệp phát triển và tăng ở khu vực các nước đang phát triển

Việc đầu tư công nghệ cao thực tế đã đem lại hiệu quả vô cùng to lớn cho các nước công nghiệp phát triển Vì vậy, có một xu hướng hiện nay là các nước phát triển chuyển giao cho các nước đang phát triển sản xuất các mặt hàng có mức độ công nghệ không phức tạp và lãi suất không cao để tận dụng ưu thế nhân công rẻ và thị trường ở những nước này Các nước phát triển nhờ đó được giải phóng để tập trung phát triển sản xuất các loại sản phẩm có hàm lượng chất xám cao, lãi suất lớn.

Các nước có trình độ sản xuất không cao cũng có khuynh hướng tăng giá trị sản xuất các sản phẩm công nghệ cao Đầu tư nước ngoài đồng thời cũng là chỗ dựa cho sự phát triển ban đầu của ngành CNĐT ở mỗi nước nhằm tạo nền móng cho phát triển sản phẩm, thị trường và chuyển dần từ lao động đơn giản sang lao động kỹ thuật…Giai đoạn này kéo dài vài chục năm và vẫn diễn ra ở các nước trong khu vực Tuy nhiên, để có thể tăng cường giá trị sản xuất, hầu hết các quốc gia đều xác định là phải đầu tư ngày từ ban đầu những lĩnh vực công nghệ, kỹ thuật đảm bảo cho phát triển sản xuất các loại sản phẩm có hàm lượng chất xám cao.

Hiện nay, với sự phát triển nhanh chóng của khoa học và công nghệ, với vai trò xuyên suốt của khoa học công nghệ thông tin, tính chuẩn hóa của thiết bị, nhiều vấn đề kỹ thuật trước đây chưa giải quyết được nay đã được nghiên cứu và thực hiện thành công Vì vậy, ngày càng có nhiều nước trên thế giới, trong đó có cả các nước đang phát triển tham gia các hoạt động nhằm tạo ra các sản phẩm có hàm lượng chất xám cao để nâng cao giá trị sản xuất cho nền kinh tế.

1.1.4.3.1.2 Xu hướng phát triển sản phẩm

Đối với các nước công nghiệp phát triển như Mỹ, EU, Nhật Bản nhờ ứng dụng rộng rãi kỹ thuật số, các vi mạch có độ tích hợp cực lớn nên các sản phẩm điện tử được tạo ra đã đạt trình độ kỹ thuật cao Xu hướng phát triển của các nước này đến năm 2010 là tiến tới chế tạo các sản phẩm và thiết bị có độ tích hợp cao, đa chức năng, tốc độ lớn và có quy mô toàn cầu như các trạm viễn thông quốc tế, vũ trụ, hàng không, máy tính lớn…

1.1.4.3.2 Tác động của khoa học và công nghệ

Cuộc cách mạng khoa học và công nghệ ngày càng có những bước tiến khổng lồ, khoa học và công nghệ đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp Những tiến bộ của khoa học và công nghệ đã đưa toàn thế giới vào một thời kỳ phát triển mới: thời kỳ phát triển tri thức Ngành CNĐT là ngành kinh tế có giàu hàm lượng chất xám phát triển mạnh, chu kỳ đổi mới công nghệ và sản phẩm được rút ngắn Sự phân công

theo ngành và theo sản phẩm được chuyển dần sang phân công theo chi tiết sản phẩm và quy trình công nghệ Do đó, sự khác biệt về điều kiện tự nhiên không đóng vai trò quyết định trong phân công lao động quốc tế nữa Khả năng về tiềm lực khoa học và công nghệ trong ngành CNĐT đang dần dần trở thành yếu tố quan trọng trong công cuộc cạnh tranh quốc tế.

Xuất phát điểm của CNĐT Việt Nam là thấp trong điều kiện CNĐT thế giới đã phát triển ở trình độ cao, vai trò của CNĐT càng trở nên đặc biệt quan trọng trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa, nhất là trong việc phục vụ sự phát triển trong tự động hóa trong sản xuất và kiểm tra chất lượng sản phẩm, y tế, hiện đại hóa ngân hàng và các lĩnh vực thương mại, dịch vụ, quốc phòng, an ninh… Để phát triển ngành CNĐT mũi nhọn, nước ta cần phải lựa chọn con đường đi của mình Với lợi thế của nước đi sau ngành CNĐT có thể tận dụng được những thành tựu khoa học và công nghệ và những kinh nghiệm của các nước đi trước, đồng thời cần tranh thủ mọi cơ hội để đi sâu vào công nghệ hiện đại.

Với đường lối kinh tế của Đảng ta là xây dựng nền kinh tế độc lập tự chủ, để giảm sự phụ thuộc của khu vực sản xuất vào công nghệ của nước ngoài đòi hỏi ngành CNĐT phải nhanh chóng vươn lên làm chủ và sáng tạo công nghệ mới Có như vậy mới có thể tạo dựng được một ngành CNĐT phát triển độc lập và các sản phẩm của ngành mới có khả năng cạnh tranh, thâm nhập thị trường thế giới.

1.1.4.3.3 Tác động của toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế

Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế đang là một xu thế lớn tạo nhiều cơ hội cũng như nhiều khó khăn và thách thức cho các quốc gia, đặc biệt là các quốc gia đang phát triển và chậm phát triển Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang có tác động tích cực đối với ngành CNĐT Việt Nam như: giúp ngành có khả năng thu hút nhiều nguồn lực như vốn, chất xám, công nghệ, khoa học kỹ thuật, thông tin, quản lý…của các nước đang phát triển; mở ra khả năng to lớn để các sản phẩm điện tử Việt Nam có thêm cơ hội xâm nhập vào thị trường thế giới Tuy nhiên, toàn cầu hóa và hội

nhập kinh tế cũng gây ra những tác động tiêu cực đến ngành CNĐT Việt Nam như: khi tham gia vào các tổ chức kinh tế quốc tế, Việt Nam phải giảm dần thuế quan và dỡ bỏ hàng rào phi thuế quan, nghĩa là bỏ hàng rào mậu dịch, do vậy mà sản phẩm của nước ngoài có sức cạnh tranh cao sẽ có điều kiện thâm nhập mạnh vào thị trường trong nước Nếu như các sản phẩm điện tử sản xuất trong nước không có sự thay đổi về chất thì chắc chắn sẽ không đứng vững ngay trên thị trường trong nước và điều đó cũng có nghĩa là ngành CNĐT non trẻ sẽ không thể phát triển nếu không có những biện pháp đẩy mạnh NLCT.

1.1.4.3.4 Đường lối, chính sách phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam

Đúc kết và học hỏi được kinh nghiệm của các nước trong và ngoài khu vực, Việt Nam cũng đã nhận thức việc phải coi trọng sản xuất để xuất khẩu, coi trọng việc thu hút các nguồn lực bên ngoài Chính vì vậy, trong văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX, Đảng ta đã lựa chọn đường lối chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 10 năm 2001 – 2010 là: “Đẩy mạnh CNH - HĐH, xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ, đưa nước ta trở thành một nước công nghiệp, ưu tiên phát triển lực lượng sản xuất Muốn công nghiệp hóa thành công, Việt Nam phải lựa chọn được những ngành công nghiệp mũi nhọn vừa phát huy được lợi thế so sánh của đất nước, vừa tiếp cận nhanh những kỹ thuật công nghệ tiên tiến của thế giới, đồng thời tạo ra động lực thúc đẩy các ngành khác phát triển” Việc lựa chọn đúng có ý nghĩa sống còn Chính vì vậy, Đại hội IX của Đảng đã chỉ rõ: “Phát triển mạnh các ngành công nghiệp công nghệ cao, nhất là công nghệ thông tin, viễn thông, điện tử, tự động hóa CNĐT – thông tin trở thành ngành mũi nhọn, công nghiệp sản xuất phần mềm tin học thành ngành kinh tế có tốc độ tăng trưởng vượt trội Phát triển những ngành này vừa để đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa nền kinh tế, vừa để tăng nhanh giá trị xuất khẩu mà nguồn nhân lực nước ta có khả năng vươn lên, vừa tạo điều kiện để nước ta từng bước phát triển kinh tế tri thức”.

CNĐT là một trong những ngành công nghiệp chính, là ngành sản xuất vật chất cơ bản của nền kinh tế quốc dân Trình độ phát triển của CNĐT là một trong những tiêu chuẩn đánh giá trình độ phát triển kinh tế của mỗi quốc gia CNĐT là động lực cho sự nghiệp CNH, HĐH bởi nó được áp dụng trong nhiều lĩnh vực như ô tô, xe máy, hệ thống chế tạo tự động, cơ khí chính xác, thiết bị y tế, công nghệ thông tin Như vậy, CNĐT luôn luôn phát triển đi trước một bước so với toàn bộ các ngành công nghiệp nói chung Thực tế, CNĐT đang là ngành mũi nhọn trong nền KTQD như Đảng ta đã khẳng định.

1.2 Liên kết sản xuất công nghiệp

1.2.1 Thực chất của hoạt động liên kết kinh tế

Theo tác giả, LKKT được nhận thức một cách khái quát là phạm trù phản ánh mối quan hệ phối hợp hoạt động kinh tế giữa các chủ thể kinh tế với nhau, để thực hiện những nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhất định, nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho mỗi bên tham gia.

Đến đây ta có thể thấy, LKSX quốc tế thực chất cũng là một hình thức của hoạt động LKKT Đó là hình thức các doanh nghiệp trong cùng một ngành ở những quốc gia khác nhau tiến hành LK để cùng sản xuất ra một loại sản phẩm nào đó, cùng nhau hưởng lợi nhuận và phân chia cả rủi ro Chính vì vậy mà hoạt động này cũng mang những đặc điểm và đặc trưng cơ bản của hoạt động LKKT.

Đặc điểm cơ bản của quan hệ LKKT là xuất phát từ mối quan tâm “cùng có lợi ích kinh tế” mà các bên tham gia tự nguyện thiết lập các mối quan hệ “phối hợp” Các chủ thể LKKT có sự ràng buộc lẫn nhau khá chặt chẽ và có trách nhiệm cao trong tổ chức thực hiện các hoạt động phối hợp.

Các chủ thể tham gia hoạt động LKKT có thể là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, các tổ chức kinh tế - xã hội, chính quyền địa phương, cơ quan quản lý cấp ngành, cấp quốc gia.

Trong hoạt động kinh tế, có thể thiết lập quan hệ kinh tế với những nội dung khá phong phú ở tất cả các khâu của quá trình tái sản xuất mở rộng như khâu chuẩn bị các yếu tố cho sản xuất, sản xuất, phục vụ sản xuất, nghiên cứu ứng dụng khoa học – công nghệ, đào tạo, bảo vệ tài nguyên môi trường, tổ chức triển khai khai thác thị trường, thúc đẩy quá trình lưu thông tiêu thụ sản phẩm…

Thực chất hay bản chất của LKKT chính là quá trình xã hội hoá về phương diện kinh tế nền sản xuất xã hội, Sự phát triển của LKKT làm cho lực lượng sản xuất ngày càng phát triển, mức độ tập trung hoá ngày càng cao, làm cho các khu vực kinh tế ngày càng xích lại gần nhau, gắn bó, cố kết với nhau hơn Động cơ và mục đích chủ yếu của LKKT là nhằm đạt tới lợi nhuận tối đa và ổn định, là nhằm tăng cường sức mạnh trong cạnh tranh trên thị trường ngày càng mở rộng phạm vi Lợi ích kinh tế là sợi dây, là chất nhựa làm gắn bó các doanh nghiệp, các chủ thể LK lại với nhau Cạnh tranh là nhân tố khách quan thúc đẩy các doanh nghiệp “tự nguyện bắt buộc” LK lại với nhau trên cơ sở đảm bảo lợi ích sống còn trên thị trường Để đạt tới lợi nhuận tối đa và ổn định, hoạt động LKKT là nhằm phát triển, tìm kiếm, khai thác ngày càng nhiều nguồn nguyên liệu cho sản xuất, đa dạng hoá mặt hàng, tăng nhanh khối lượng và chất lượng sản phẩm, rút ngắn và đẩy nhanh quá trình lưu thông, tiêu thụ sản phẩm, mở rộng phát triển thị trường, tức là nâng cao năng suất lao động, tồn tại, phát triển và mang lại hiệu quả kinh tế ngày càng cao.

1.2.2 Tính tất yếu của LKSX quốc tế và vai trò của LKSX quốc tế đối với việc nâng cao NLCT của ngành CNĐT Việt Nam

1.2.2.1 Tính tất yếu của LKSX quốc tế

Sự ra đời của LKSX là tất yếu do một số nguyên nhân sau:

Thứ nhất, do yêu cầu bảo đảm tính thống nhất của quá trình tái sản xuất – xã

hội, tái sản xuất mở rộng là một quá trình thống nhất Nhưng do tác động của sự phát triển phân công lao động xã hội và lực lượng sản xuất làm cho quá trình đó phân chia thành nhiều khâu độc lập, tách rời nhau Đảm bảo tính thống nhất của quá trình tái

sản xuất xã hội đòi hỏi phải kết hợp các khâu đó lại với nhau Có nhiều cách để thể hiện sự kết hợp trên trong đó, sự kết hợp thông qua quan hệ kinh tế thường mang tính chặt chẽ và đảm bảo hiệu quả kinh tế cao hơn.

Thứ hai, do tác động của quy luật tích tụ, tập trung hoá sản xuất và xã hội hoá

sản xuất Mỗi doanh nghiệp độc lập là một tế bào của nền kinh tế, nó không ngừng vận động phát triển dưới tác động của các quy luật kinh tế khách quan, trong đó có quy luật tích tụ, tập trung hoá LKSX giữa các doanh nghiệp với nhau để tích luỹ vốn, tăng khả năng sản xuất sản phẩm, nâng cao trình độ xã hội hoá của nền sản xuất là xu thế khách quan hợp quy luật.

Thứ ba, do tác động của quy luật cạnh tranh và quy luật tối đa hoá lợi nhuận

Cạnh tranh để giành ưu thế trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là quy luật vốn có của các doanh nghiệp trong nền kinh tế phát triển theo cơ chế thị trường LKSX là hoạt động có quan hệ gắn bó mật thiết với cạnh tranh Các doanh nghiệp phát triển quan hệ LKSX để tăng sức mạnh thực hiện cạnh tranh thắng lợi với các đối thủ Cạnh tranh thúc đẩy LK, LK lại dẫn đến làm tăng khả năng cạnh tranh của các chủ thể Trong kinh doanh hàng hóa, các doanh nghiệp đều mong đạt được lợi nhuận tối đa trong khả năng vốn có của mình Hoạt động LK có thể cho phép doanh nghiệp bù đắp chỗ yếu, khai thác điểm mạnh lẫn nhau LK có thể cho phép các doanh nghiệp thực hiện được những hợp đồng kinh doanh mà tự mình không thể đảm nhận được hoặc thực hiện nhanh chóng và ít tốn kém nhất Qua đó, các doanh nghiệp có thể tận dụng được lợi thế so sánh của các bên và biến lợi thế so sánh thành lợi thế cạnh tranh.

Thứ tư, do tác động của cuộc cách mạng khoa học – công nghệ hiện đại Trong

mấy thập kỷ lại đây, cuộc cánh mạng khoa học – công nghệ có bước phát triển mới sâu rộng chưa từng có, trực tiếp tác động vào mọi ngành KTQD, mọi lĩnh vực của đời sống xã hội của các quốc gia trên thế giới Các ngành, các doanh nghiệp trong ngành phải tăng cường LKSX để nắm bắt, ứng dụng nhanh các thành tựu mới của tiến bộ khoa học – công nghệ ngày càng phát triển với tốc độ cao, có chu kỳ nghiên cứu phát

minh - ứng dụng ngày càng rút ngắn LKSX để tăng khả năng sản xuất ra các sản phẩm mới, đáp ứng kịp thời nhu cầu mới phát sinh do tác động của tiến bộ khoa học – công nghệ hiện đại để tăng khối lượng lợi nhuận.

Thứ năm, do sự gia tăng ngày càng mạnh mẽ của quá trình hội nhập, toàn cầu

hóa Trong bối cảnh Việt Nam là thành viên WTO, việc mở của nền kinh tế, hạ thấp hàng rào thuế quan, dỡ bỏ các hàng rào phi thuế quan sẽ được thực hiện một cách triệt để trong một thời gian ngắn, hơn bao giờ hết đòi hỏi các doanh nghiệp trong ngành cần phải hợp tác, LK với nhau trong toàn bộ quá trình sản xuất, kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực thiết lập thị trường và thương hiệu hàng hóa trong và ngoài nước Những cơ hội và thách thức mà hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh quốc tế theo các nguyên tắc kinh tế thị trường đã và sẽ vượt quá khả năng của bất kỳ doanh nghiệp “đơn thương độc mã” khép kín nào Nói cách khác, không một doanh nghiệp và nhà đầu tư dù hùng mạnh đến đâu có thể đủ sức mạnh và thu được hiệu quả cao nến tự minh tổ chức sản xuất kinh doanh từ A – Z trong tất cả các công đoạn, quy trình tái sản xuất cả ở cấp độ vi mô lẫn vĩ mô, quốc gia lẫn quốc tế Bên cạnh đó, việc phân công, hợp tác, LK giữa doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp, nhà đầu tư nước ngoài dưới các hình thức và quy mô thích hợp sẽ cho phép các bên tham gia hợp tác khai thác và phát huy được lợi thế so sánh của mình cũng như tạo ra sức mạnh cộng hưởng mới để tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn cả ở thị trường trong nước cũng như thị trường nước ngoài Có thể nói, chính sự hợp tác, LK được tổ chức và thực hiện một cách chặt chẽ sẽ góp phần khai thác một cách hợp lý các nguồn lực và lợi thế của từng doanh nghiệp, qua đó xây dựng nên những doanh nghiệp, ngành nghề, sản phẩm có sức cạnh tranh và thu được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất trong môi trường đầu tư và thị trượng rộng mở khi Việt Nam đã là thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới WTO.

Phát triển LKSX quốc tế ngày càng có vai trò, tác dụng to lớn Đối với từng doanh nghiệp trong ngành, LK tạo điều kiện cho doanh nghiệp có thể đi sâu và phát

triển chuyên môn hoá có hiệu quả, khai thác được những điểm mạnh, khắc phục những điểm yếu, thích ứng với cơ chế thị trường, chiến thắng trong cạnh tranh, đẩy nhanh ứng dụng những thành tựu của tiến bộ khoa học – công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thu được lợi nhuận cao…Đối với toàn xã hội, phát triển LKSX quốc tế góp phần thúc đẩy phân công lao động xã hội giữa các vùng, các doanh nghiệp trong nước và quốc tế; thúc đẩy nhanh quá trình tích tụ, tập trung, xã hội hoá sản xuất công nghiệp, huy động có hiệu quả mọi nguồn lực vào phát triển kinh tế, thực hiện thành công công cuộc CNH – HĐH đất nước LK tạo và tăng cường sức mạnh, thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam phát triển theo hướng mở cửa, hợp tác và hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, góp phần khắc phục nguy cơ tụt hậu, khai thác mọi lợi thế của đất nước.

1.2.2.2 Vai trò của LKSX quốc tế đối với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam

Thứ nhất, LKSX quốc tế giúp ngành CNĐT khắc phục được những bất lợi về

quy mô: mỗi doanh nghiệp, mỗi ngành đều có một hoặc một vài lĩnh vực hoạt động chủ đạo, mang tính đặc thụ, chuyên biệt Bên cạnh đó, là một loạt các hoạt động phụ mà bản thân ngành không thể thực hiện được, nhưng nó lại không thể thiếu đối với dây chuyền sản xuất chính Vì vậy, LKSX quốc tế giúp ngành mở rộng được quy mô, giảm thiểu được chi phí sản xuất và có thể tìm kiếm được lợi nhuận cao.

Thứ hai, LKSX quốc tế giúp ngành CNĐT có thể phản ứng nhanh được với sự

thay đổi của thị trường Nhu cầu của thị trường luôn luôn biến đổi, đặc biệt là trong ngành CNĐT, để có được những thay đổi phù hợp với nhu cầu của thị trường, ngành cần phải có thông tin và có đủ khả năng triển khai nhanh các phương án sản xuất mới Do ngành CNĐT Việt Nam có xuất phát điểm còn thấp, thông tin chưa kịp thời vì vậy mà việc triển khai các phương án sản xuất mới còn gặp nhiều khó khăn Và chỉ có LKSX quốc tế mới giúp các doanh nghiệp, ngành có thể nắm bắt được thông tin một

cách nhanh nhạy, có điều kiện về vốn, cơ sở vật chất để có thể triển khai được các phương án sản xuất mới một cách hiệu quả.

LKSX quốc tế giúp ngành tiêu thụ sản phẩm một cách nhanh hơn: LKSX quốc tế giúp ngành CNĐT nước ta có thể gắn được với những tên tuổi nổi tiếng như Sony, JVC, LG,…là những thương hiệu mà người tiêu dùng đã biết đến rất nhiều, thị trường tiêu thụ có sẵn Trong quá trình LKSX sẽ tạo ra những sản phẩm vừa có chất lượng cao, kiểu dáng hợp lý mà lại gắn với những thương hiệu nổi tiếng như vậy, giá thành lại tương đối, điều này giúp cho việc tiêu thụ sản phẩm một cách dễ dàng, mang lại nhiều lợi nhuận cao hơn, từ đó, giúp ngành CNĐT nước ta dần dần từng bước tiến lên trong chuỗi giá trị toàn cầu ngành CNĐT.

LKSX quốc tế giúp ngành có thể tiếp cận nhanh chóng với các công nghệ, kỹ thuật mới Trong quá trình LKSX quốc tế, các nhà LK tiến hành chuyển giao công nghệ mới, hiện đại cho các nhà sản xuất trong nước, từ đó, chúng ta có thể tiếp cận với công nghệ, kỹ thuật mới một cách dễ dàng.

Thứ ba, LKSX quốc tế giúp ngành có thể giảm thiểu được rủi ro trong kinh

doanh Phát triển sản xuất là một quá trình vận động không ngừng, tích tụ tập trung rồi lại chia tách, sát nhập để đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội và phù hợp với khả năng nội tại của doanh nghiệp, với mục đích tìm kiếm lợi nhuận cao nhất mà lại giảm thiểu được rủi ro Quá trình đó diễn ra thực chất là thông qua các hoạt động LKSX Đứng trước một dự án sản xuất lớn, thị trường tiêu thụ tiềm năng…nếu doanh nghiệp bỏ lỡ sẽ mất cơ hội làm ăn nhưng nếu doanh nghiệp đơn độc một mình thực hiện trong khi năng lực còn yếu sẽ dẫn đến hiệu quả thấp, thậm chí thua lỗ Để tránh hiện tượng này, nhiều doanh nghiệp đã biết phân tán rủi ro bằng cách mời gọi các doanh nghiệp khác tham gia thực hiện dự án đặc biệt là những doanh nghiệp nước ngoài có đầy đủ tiềm năng về nguồn lực, vốn, kỹ thuật…Qua đấy, mỗi doanh nghiệp sẽ đảm nhận một phần công việc, tùy theo năng lực của doanh nghiệp Như vậy, mỗi doanh nghiệp sẽ chịu một phần rủi ro.

Ngành CNĐT là một ngành đòi hỏi vốn đầu tư khá lớn nhưng độ rủi ro cũng khá cao trong khi đó, vốn đầu tư trong nước của chúng ta còn hạn chế Để có thể tồn tại, phát triển, ngành CNĐT cần phải huy động nguồn vốn từ nước ngoài vào, và việc LKSX quốc tế có thể giúp ngành huy động vốn đồng thời cũng có thể giảm thiểu được rủi ro trong kinh doanh.

1.2.3 Phân loại các hoạt động liên kết sản xuất công nghiệp chủ yếu

1.2.3.1 Căn cứ vào nội dung kinh tế của hoạt động LK

1.2.3.1.1 LK tạo các yếu tố đầu vào cho sản xuất

- LK để tạo nguồn vốn: có nhiều phương thức để tạo vốn cho sản xuất công nghiệp Bằng con đường LK tạo ra vốn cho sản xuất: các chủ thể sở hữu vốn LK với nhau (góp vốn) để hình thành công ty (xí nghiệp) liên doanh dưới dạng công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty cổ phần Hình thức LK để tạo vốn và phát triển nguồn vốn trên có nhiều tác dụng tích cực tạo sự quan tâm gắn bó quyến lợi và trách nhiệm của chủ thể sử dụng vốn và chủ thể sở hữu vốn trong quá trình kinh doanh, thu hút được nhiều nguồn vốn cho phát triển sản xuất kinh doanh.

- LK để tạo nguyên liệu và sử dụng tổng hợp nguyên liệu có thể thực hiện bằng những hình thức LK phổ biến sau:

+ LK giữa doanh nghiệp chế biến công nghiệp với các cơ sở khai thác, sản xuất nguyên liệu nguyên thuỷ

+ LK giữa các doanh nghiệp công nghiệp “tinh chế” tạo sản phẩm hàng hoá cuối cùng với nhiều cơ sở sản xuất đảm nhận khâu chế biến ban đầu “sơ chế” và các cơ sở khai thác, sản xuất nguyên liệu nguyên thuỷ

Các hình thức LK trên rất thích hợp và được áp dụng khá phổ biến trong các ngành công nghiệp chế biến nguyên liệu động, thực vật Nhờ thiết lập quan hệ LKKT thường xuyên ổn định, doanh nghiệp chế biến có đủ nguyên liệu với chất lượng cao, sử dụng triệt để công suất thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm

Ngoài ra, còn có hình thức LK giữa các doanh nghiệp sản xuất có thể nhận gia công đặt hàng cho doanh nghiệp làm chức năng thương mại dịch vụ Doanh nghiệp thương mại vừa bao tiêu đầu ra, vừa cung ứng nguyên liệu cho bên doanh nghiệp chế biến sản phẩm.

- LK để tạo phụ tùng, thiết bị, máy móc: để có nguồn thiết bị, phụ tùng cung ứng thường xuyên cho công tác sửa chữa, hiện đại hóa máy móc thiết bị, doanh nghiệp sử dụng thiết bị có thể thiết lập quan hệ LK với doanh nghiệp chế tạo thiết bị Bên chế tạo nhận đơn đặt hàng của bên sử dụng cam kết sản xuất và cung ứng phụ tùng, thiết bị, chi tiết cho bên sử dụng

- LK để đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động, cán bộ quản lý cho các doanh nghiệp công nghiệp, có thể diễn ra với các hình thức LK phổ biến sau: hợp đồng LK bồi dưỡng, đào tạo theo từng lớp, đợt cho những đối tượng cụ thể; quan hệ hợp đồng thường xuyên giữa các trường đại học, các trung tâm đào tạo với các cơ sở sản xuất kinh doanh trong và ngoài nước.

1.2.3.1.2 LKKT ở khâu sản xuất

- Những doanh nghiệp trước đây cùng sản xuất một mặt hàng, nhóm sản phẩm tương tự cùng loại cung cấp cho thị trường, nay LK với nhau bằng hình thức LK “ngang”, nhờ đó tăng cường phát triển chuyên môn hóa Tham gia quan hệ LK “ngang”, giúp doanh nghiệp thường xuyên ổn định nhiệm vụ sản xuất, có điều kiện để tập trung các nguồn lực đầu tư chiều sâu cho sản phẩm chuyên môn hoá, áp dụng các biện pháp, cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng, giảm chi phí bất hợp lý Nhờ đó mà doanh nghiệp có thể tăng được khả năng cạnh tranh của sản phẩm chuyên môn hóa trên thị trường LK “ngang” có thể thích hợp với những ngành hàng sản xuất sản phẩm thuộc nhóm thị trường có nhu cầu khối lượng lớn, tương đối ổn định

Các doanh nghiệp sản xuất “bán thành phẩm” cung cấp cho nhau để “tiếp tục chế biến” ra sản phẩm cuối cùng Trước đây, thông qua quan hệ trao đổi trên thị trường, nay có thể liên kết “dọc” để tiếp tục sản xuất, chế biến ra sản phẩm hoàn

chỉnh Quan hệ kinh tế “dọc” tạo lập quan hệ ổn định, gắn bó chặt chẽ về lợi ích và các điều kiện kinh tế - kỹ thuật giữa các thành viên tham gia LK.

Các doanh nghiệp sản xuất, chế biến từng bộ phận, chi tiết hoặc một số “cụm chi tiết” phối hợp với nhau để chế tạo và hiệp tác “lắp ráp” ra sản phẩm hoàn chỉnh hoặc “cụm sản phẩm đồng bộ” cung ứng cho thị trường

Các doanh nghiệp khai thác, chế biến, tiêu thụ có thể thiết lập quan hệ LK kết hợp giữa “liên kết dọc và “liên kết ngang” hoặc LK khép kín từ khâu khai thác, nuôi trồng nguyên liệu đến các khâu sơ chế, tinh chế sản phẩm, xuất, nhập khẩu, tiêu thụ sản phẩm

1.2.3.1.3 LK ở khâu tiêu thụ sản phẩm đầu ra

Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tạo lập, mở rộng thị trường đầu ra có thể gồm những dạng LKKT sau: doanh nghiệp sản xuất, chế tạo, chế biến sản phẩm, kinh tế thương mại, xuất nhập khẩu Hình thức LK với nhiều doanh nghiệp cùng tham gia vào một tổ chức “hiệp hội mậu dịch” để thỏa thuận phân chia khu vực thị trường tiêu thụ, mức giá cả xuất khẩu, nhập khẩu tạo ra sự phối hợp thống nhất giữa các thành viên hiệp hội…

1.2.3.2 Căn cứ vào phạm vi địa lý không gian

- LK diễn ra trong phạm vi không gian hẹp: LK của các doanh nghiệp trong một khu công nghiệp tập trung, khu chế xuất, LK giữa các doanh nghiệp trong một địa bàn, địa phương, vùng, lãnh thổ…

- LK diễn ra trong phạm vi không gian “rộng”: LK giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngành chuyên môn hoá trên phạm vi toàn quốc gia; LK giữa các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau hoạt động tại một nước hoặc nước thứ ba Đặc trưng nổi bật của các hoạt động LK diễn ra ở phạm vi không gian “rộng” thường có quy mô tổ chức lớn, nhiều thành viên, đối tác tham gia, nội dung LK rất phong phú, đa ngành, đa lĩnh vực kinh doanh Các bên tham gia có quan hệ lợi ích kinh tế ràng buộc nhau chặt chẽ.

1.2.3.3 Căn cứ vào hình thức tổ chức thực hiện LK giữa các bên tham gia

- Hoạt động LK thông qua hợp đồng kinh tế giữa các bên đối tác mà không thiết lập ra hình thức tổ chức mới LK thông qua hợp đồng kinh tế được áp dụng rất phổ biến trong các quan hệ LK phát sinh đột xuất, không thường xuyên, quy mô nhỏ, nội dung LK đơn giản Các bên LK chỉ thực hiện phối hợp với nhau từng phần việc đã thỏa thuận, phần còn lại vẫn hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập là chủ yếu.

- Hoạt động LK thông qua việc hình thành loại hình tổ chức LK: tổ chức này có trách nhiệm và quyền hạn điều hành các quan hệ LK đã thỏa thuận Có hai loại hình tổ chức LK:

+ Loại hình tổ chức thể hiện sự LK “lỏng”: các thành viên vẫn giữ nguyên tính độc lập trong kinh doanh, tổ chức LK chỉ điều hành những quan hệ LK mà các thành viên nhất trí phối hợp thực hiện theo nghị quyết chung

+ Loại hình tổ chức thể hiện sự LK “chặt”: sự hình thành tổ chức LKKT gắn liền với sự tập trung quản lý có sự phân cấp hợp lý Tất cả các thành viên đều chịu sự chỉ huy của một đầu mối (ban quản lý, ban điều hành) Mức độ độc lập của các thành viên được xác định theo vị trí và tính chất của chúng Các xí nghiệp liên doanh, tổng công ty đang được thành lập, hoạt động ở nước ta hiện nay là những dạng thức điển hình của loại hình tổ chức LK này.

Như trên đã trình bày, ngành CNĐT là một ngành có công nghệ cao, ứng dụng nhiều nhiều nghiên cứu khoa học tiên tiến, phát triển nhanh cả về số lượng lẫn chất lượng, là một ngành đòi hỏi vốn đầu tư khá lớn,…Vì vậy, theo tác giả, hình thức LK phù hợp với ngành CNĐT là hình thức LK để tạo ra nguồn vốn, có thể LK để nhận gia công đặt hàng cho doanh nghiệp khác, LK “ngang” để có thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng về sản phẩm điện tử hoặc LK “dọc” để cùng nhau sản xuất ra một sản phẩm hoàn chỉnh, LK thông qua hợp đồng kinh tế hoặc hình thành nên các loại hình tổ chức LK…nhằm đẩy nhanh tốc độ, gia tăng khối lượng sản phẩm đáp ứng kịp thời so với nhu cầu của thị trường Ngoài ra, ngành CNĐT là ngành đang có xu hướng

chuyển dịch công nghệ từ các nước phát triển sang các nước đang phát triển, tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, chính vì vậy mà ngành CNĐT ở cả các nước phát triển và các nước đang phát triển nên tiến hành LK trong phạm vi không gian “rộng” Qua đó, vừa có thể tận dụng được những ưu thế của đối tác lại vừa có thể phát huy được lợi thế so sánh của mình, góp phần không nhỏ trong việc nâng cao giá trị gia tăng của toàn ngành.

1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động LKSX quốc tế

1.2.4.1 Cơ chế, chính sách, pháp luật của Nhà Nước

Hệ thống pháp luật rõ ràng, minh bạch và thống nhất phù hợp với cơ chế thị trường và thông lệ quốc tế Cơ chế, chính sách của nhà nước phải rõ ràng và đồng bộ, bình đẳng trong đối xử với các thành phần kinh tế Cơ chế, chính sách của nhà nước phải tạo ra được nhu cầu, động lực hợp tác, LK đồng thời quản lý hiệu quả sự hợp tác, LKSX lành mạnh, tránh hợp tác để dẫn tới độc quyền.

1.2.4.2 Sự nhận thức và trình độ quản lý kinh doanh

Các doanh nghiệp phải có nhu cầu hợp tác thực sự và có trình độ quản lý, năng động tìm kiếm đối tác, nắm vững cơ sở, nguyên tắc, điều kiện hợp tác.

1.2.4.3 Cơ sở vật chất, tư liệu sản xuất

Cơ sở vật chất như đất đai, nhà xưởng, đường xá…cũng là một trong những nhân tố ảnh hưởng tới quá trình LKSX Các doanh nghiệp nước ngoài khi tiến hành LK, liên doanh với nước khác thường lựa chọn những nơi cơ sở vật chất ổn định, nguồn nguyên liệu sẵn có, công nghiệp phụ trợ tương đối phát triển…

1.2.4.4 Vai trò của các Hiệp hội, tổ chức doanh nghiệp

Hiệp hội có vai trò rất quan trọng, có tầm ảnh hưởng khá lớn đến việc tạo điều kiện cho các doanh nghiệp được liên kết chặt chẽ Hiệp hội là nơi mà các doanh nghiệp trong và ngoài nước có thể trao đổi, tìm kiếm thông tin về đối tác, giới thiệu, trưng bày sản phẩm…từ đó có thể tìm được các đối tác để LK, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.

1.2.5 Yêu cầu đặt ra khi thực hiện LKSX quốc tế

Thứ nhất, ngành, doanh nghiệp cần phải xác định rõ nhu cầu và mục tiêu của

LKSX: Tham gia LK chỉ là một trong số nhiều giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu tổng quát của ngành Để đáp ứng nhu cầu trao đổi, ngành có thể thực hiện thông qua quan hệ thị trường hoặc quan hệ LK Nếu lựa chọn quan hệ LKSX thì phải có khả năng đem lại hiệu quả kinh tế trực tiếp có lợi hơn cho ngành Khi xác định có nhu cầu tham gia LK thì cần phải xác định rõ nội dung cụ thể LK ở khâu nào, với quốc gia nào, đối tác nào, giải quyết vấn đề gì, chẳng hạn như bổ sung nguồn vốn, cung ứng nguyên liệu, tiếp cận công nghệ, kỹ thuật mới, thâm nhập tạo thị trường tiêu thụ, tăng khả năng cạnh tranh của ngành…

Thứ hai, lựa chọn đúng các đối tác trong chuỗi LKSX quốc tế: cần tìm hiểu,

lựa chọn các chủ thể kinh tế có nhu cầu LK tương ứng, có khả năng thực hiện để thực thi quan hệ thoả thuận; các đối tác phải có đủ điều kiện pháp lý để hoạt động độc lập, công khai, hợp pháp Các tác nhân nước ngoài cần có sự chứng nhận hoặc cam kết bảo trợ vủa cơ quan có trách nhiệm nước đó về tư cách pháp nhân và hoạt động LK ở các nước khác…

Thứ ba, đánh giá tiềm lực của các đối tác trong chuỗi LK sản xuất quốc tế Khi

đánh giá các điều kiện tham gia LK của các bên có thể chú ý đến các vấn đề cụ thể sau:

+ Về nguồn vốn: bao gồm cả nguồn vốn hiện có và khả năng huy động thêm của mỗi bên khi có phương án LK khả thi

+ Đối với yếu tố nhà xưởng, đất đai của các bên tham gia LK tại nước sở tại cần đầy đủ các giấy tờ xác định quyền sử dụng nhà xưởng, đất đai hợp pháp đã có quy hoạch được duyệt Nếu sử dụng giá trị thuê đất để góp vào LK phải làm thủ tục theo đúng quy định hiện hành để xác định giá thuê đất, diện tích khu vực được phép xây dựng công trình góp vào liên doanh, liên kết…

+ Đối với yếu tố máy móc thiết bị của các bên cần được đánh giá chính xác giá trị hiện tại ở thời điểm LK theo mặt bằng giá thị trường trong nước và quốc tế Cần phải đặc biệt chú ý đến trình độ kỹ thuật của hệ thống thiết bị mà các bên tham gia định góp vào LK.

Đối với những yếu tố khó định lượng được giá trị cụ thể thì khi xúc tiến đánh giá chung có thể xếp vào nhóm những yếu tố thuộc về thế mạnh của mỗi bên tham gia để đến thỏa thuận được mức giá trị Phương thức xử lý hữu hiệu là coi những yếu tố thế mạnh đó của mỗi bên khi tham gia vào liên doanh để cùng đi đến thống nhất được giá trị các yếu tố trên góp vào liên doanh

Thứ tư, lựa chọn hình thức LK thích hợp Để lựa chọn hình thức tổ chức LK

thích hợp, các bên LK cần phải phân tích sự tác động của các nhân tố như: đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của ngành nghề sản phẩm tham gia LK, mục tiêu, nội dung kinh tế, quy mô LK, độ dài, phạm vi không gian hoạt động của LK, các điều kiện, khả năng tham gia LK, trình độ quản lý hoạt động LK Hình thức LK được coi là thích hợp phải đem lại hiệu quả thiết thực cho các bên tham gia, góp phần thúc đẩy sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh tế cho các chủ thể tham gia LK so với trước khi tham gia.

Thứ năm, xây dựng hoàn chỉnh luận chứng kinh tế - kỹ thuật về hoạt động LK

giữa doanh nghiệp và các đối tác Nội dung và trình tự các bước xây dựng luận chứng kinh tế - kỹ thuật LK, liên doanh phải tuân thủ các quy định hiện hành của nhà nước sở tại Các chủ thể tham gia hoạt động LK thông qua hợp đồng LK với những ngành nghề, lĩnh vực đã được chính phủ nước sở tại cho phép ghi trong đăng ký thành lập doanh nghiệp thì không phải làm thủ tục đăng ký xin phép nhưng phải thông báo quan hệ LK với tòa án kinh tế khu vực hoạt động của doanh nghiệp để theo dõi, xử lý những quan hệ tranh chấp phát sinh theo đúng luật định.

Đối với những quan hệ LK thường xuyên ổn định hình thành pháp nhân kinh tế mới như công ty liên doanh với nước ngoài thì bắt buộc các chủ thể tham gia LK theo đúng quy định và hướng dẫn về thành lập các loại hình tổ chức kinh tế này.

Chương II Thực trạng về năng lực cạnh tranh của ngành CNĐT Việt Nam và vấn đề LKSX quốc tế trong ngành

2.1 Thực trạng NLCT của ngành CNĐT Việt Nam

2.1.1 Tổng quan về ngành CNĐT Việt Nam

CNĐT Việt Nam xuất hiện từ giữa những năm 60 của thế kỷ XX nhưng chỉ thực sự hình thành vào cuối những năm 80 và dần hoàn thiện đầu năm 2000 khi luồng đầu tư nước ngoài vào ngành điện tử bắt đầu có hiệu ứng lan toả

CNĐT Việt Nam gồm các sản phẩm chính sau:

- Nhóm thiết bị tự thiết kế, chế tạo: nhìn chung, các sản phẩm này ở Việt Nam chất lượng chưa cao, mới chỉ sản xuất được một số sản phẩm như máy thu hình, radio, cassetts; sản xuất một số vật tư như cáp quang, cáp đồng…; các loại cân tự động, băng tải, cân đóng bao, hệ thống xuất nhập cảnh, một số thiết bị có quy mô nhỏ, trình độ thủ công…

- Thiết bị gia công, lắp ráp theo mẫu nước ngoài: lắp ráp thiết bị công nghệ thông tin các loại, thiết bị mạng, thiết bị ngoại vi, thiết bị điện tử viễn thông, thiết bị điện tử công nghiệp, lắp ráp một số loại tổng đài, máy điện thoại…

- Thiết bị có hàm lượng chất xám cao: Ở Việt Nam, Nhà nước cũng đang quan tâm đầu tư nghiên cứu để sớm cho ra đời các loại sản phẩm này Một số doanh nghiệp đã bắt đầu xây dựng hệ thống thiết kế IC chuyên dụng (ASIC) cho các loại sản phẩm, tiến tới sản xuất ra các sản phẩm vi mạch theo thiết kế nước ngoài và tổ chức triển khai ứng dụng các mẫu này để tạo ra các sản phẩm điện tử mang thương hiệu Việt Nam trong tất cả các lĩnh vực.

- Chế tạo linh kiện điện tử: Hầu hết thiết bị, vật tư, linh kiện đều phải nhập khẩu, phần giá trị tăng thêm chỉ có gia công khung, vỏ, tư vấn thiết kế, giải pháp gia công và lắp đặt, bảo hành…

Hơn 30 năm phát triển, ngành CNĐT Việt Nam đã trải qua khá nhiều biến động và cũng đã có những bước tiến đáng kể.

Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm đạt từ 20 – 30%, nhóm sản phẩm điện tử dân dụng tăng trưởng mạnh, chiếm khoảng 80% với doanh số chiếm khoảng 30% tổng doanh thu toàn ngành.

Tổng doanh thu CNĐT trong nước tăng trưởng liên tục trong những năm gần đây: năm 2004 đạt 1,4 tỷ USD, năm 2005 đạt 1,6 tỷ USD, đến năm 2006 đạt 2 tỷ USD

Ngành CNĐT Việt Nam đã xuất khẩu sản phẩm đi 35 nước trong khu vực và trên thế giới Kim ngạch xuất khẩu tăng khoảng 20 lần so với những năm đầu Sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là phụ tùng linh kiện điện tử và máy tính.

Bảng 2.1 Thị trường xuất khẩu hàng điện tử Việt Nam

2008 (triệu USD) Tốc độ tăng 2008 So 2007(%)

Tổng kim ngạch XK hàng điện tử

- Slovakia- Braxin

Nguồn: Thông tin thương mại Việt Nam

Nhìn vào Bảng 2.1 chúng ta có thể thấy thị trường xuất khẩu hàng điện tử lớn nhất trong năm 2008 của ngành CNĐT chủ yếu xuất khẩu sang Thái Lan, Nhật Bản, Trung Quốc, Hà Lan Đặc biệt, xuất khẩu sang Braxin, mặc dù kim ngạch xuất khẩu so với tổng kim ngạch chung không cao nhưng mức tăng trưởng lại khá cao, tăng 189% so với năm 2007 Qua đây ta có thể thấy, thị trường hàng điện tử Việt Nam đang dần dần tìm đến những thị trường mới, tiềm năng hơn Tiếp đến là thị trường

Trung Quốc cũng có mức tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu cao, tăng 129% so với năm 2007.

Nhìn chung ngành CNĐT Việt Nam vẫn còn non trẻ, quy mô vừa và nhỏ, công nghệ ở mức trung bình, có động lực nhưng chưa có nhiều chuyển biến về sự đổi mới công nghệ, phương thức quản lý, chủ yếu mới dừng ở mức lắp ráp Việc tổ chức sản xuất linh kiện chưa phát triển, còn đơn lẻ, manh mún và chủ yếu phát triển ở các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trong khi đó cơ chế chính sách liên quan đến ngành chưa hợp lý

2.1.2 Đánh giá về NLCT của ngành CNĐT Việt Nam

Nhìn chung, NLCT của ngành CNĐT Việt Nam còn yếu ngay cả trên thị trường nội địa.

* Sản lượng: Hiện nay, trên thị trường nội địa, các sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam chỉ chiếm khoảng 10% Với sản lượng quá thấp như vậy, các doanh nghiệp Việt Nam khó có thể đầu tư chiều sâu để nâng cao NLCT trên thị trường

Hình 2.1 Sản lượng mặt hàng điện tử Việt Nam từ năm 2003 – 2006

Đơn vị: nghìn cái

radio lắp ráptivi lắp ráp

Nguồn: Niên giám thống kê năm 2007

*Trình độ công nghệ và trang thiết bị sản xuất: ngành CNĐT lại khá là lạc hậu, chậm khoảng 10 đến 15 năm so với các nước trong khu vực và trên thế giới Phần lớn các doanh nghiệp nước ta đang sử dụng công nghệ tụt hậu so với mức trung bình của thế giới 2 - 3 thế hệ 80% - 90% công nghệ nước ta đang sử dụng là công nghệ ngoại nhập Có 76% máy móc, dây chuyền công nghệ nhập thuộc thế hệ 1950 - 1960, 75% số thiết bị đã hết khấu hao, 50% là đồ tân trang Rất nhiều doanh nghiệp ngoài quốc doanh đang sử dụng máy móc, thiết bị do các doanh nghiệp nước ngoài đã thải bỏ Tính chung cho các doanh nghiệp, mức độ thiết bị hiện đại chỉ có 10%, trung bình 38% lạc hậu và rất lạc hậu 52% Đặc biệt ở khu vực sản xuất nhỏ, thiết bị ở mức lạc hậu và rất lạc hậu chiếm 75% Trong khi đó, các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư đổi mới công nghệ ở mức thấp, chi phí chỉ khoảng 0,2 - 0,3% doanh thu, so với mức 5% ở Ấn Độ hay 10% ở Hàn Quốc Theo đánh giá của Bộ KH&CN thì đổi mới công nghệ thuộc loại năng lực yếu nhất của các doanh nghiệp Việt Nam

Sự lạc hậu về công nghệ và kỹ thuật sẽ tạo ra chất lượng sản phẩm thấp và không ổn định làm cho doanh nghiệp khó khăn trong việc lựa chọn mặt hàng kinh doanh, hạn chế khả năng cạnh tranh bằng giá (giá thành các sản phẩm trong nước cao

Việt Nam với các nước trong khu vực Theo đó, nhóm ngành công nghệ thấp, Việt Nam chiếm tới 58,7% trong khi nhóm ngành công nghệ cao lại chiếm có 20,6% So với các nước trong khu vực thì tỷ lệ này lại hoàn toàn ngược lại như Singapore, tỷ lệ nhóm ngành công nghệ cao lại chiếm tới 73% gấp gần 7 lần so với nhóm ngành có công nghệ thấp, tiếp theo là Malaysia với tỷ lệ tương ứng là 51,1% và 24,3%

Bảng 2.2 So sánh trình độ công nghệ ngành điện tử Việt Namvới các nước trong khu vực

Đơn vị: %Nước

Nhóm ngành công nghệ

Nhóm ngành công nghệ

trung bình

Nhóm ngành công nghệ

Nguồn: Tạp chí Kinh tế thế giới

* Thị phần hàng điện tử thương hiệu Việt Nam chiếm khoảng 20-25% thị phần trong nước, đủ để xem là một thế lực cạnh tranh nhưng trên thực tế, sản phẩm của ngành CNĐT Việt Nam còn quá nghèo nàn, chủ yếu là tivi và đầu máy Cho đến thời điểm này, hầu hết các thương hiệu điện tử mạnh, chiếm được uy tín khách hàng trong nước đều thuộc về các sản phẩm liên doanh Các doanh nghiệp trong nước hầu như chưa để lại những ấn tượng lớn đáng kể nào với người tiêu dùng.

Bảng 2.3 Thị phần tiêu thụ các sản phẩm điện tử Việt Nam trong nước

Đơn vị: %

2 Thiết bị điện tử công nghiệp và chuyên dụng 5

4 Thiết bị viễn thông 30Nguồn: Bộ Công nghiệp, Tổng công ty điện tử tin học Việt Nam

Nhìn vào Bảng 2.3 ta thấy, thị phần hàng điện tử dân dụng Việt Nam trong nước chiếm tỷ lệ lớn, những 90%, điều này chứng tỏ khả năng tiêu thụ hàng điện tử dân dụng khá mạnh tại Việt Nam, tiếp theo là thiết bị tin học 70%, thiết bị viễn thông 30% trong khi đó thiết bị điện tử công nghiệp lại chiếm tỷ lệ nhỏ, chỉ có 5%.

Mặc dù hàng điện tử dân dụng chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu hàng điện tử Việt Nam tuy nhiên thị phần của những sản phẩm này lại không cao trên thị trường hàng điện tử Hình 2.2 thể hiện thị phần sản phẩm nghe nhìn trên thị trường điện tử Việt Nam Trong đó, thị phần lớn nhất lại thuộc về các doanh nghiệp Nhật Bản, chiếm tới 48%, tiếp theo là Hàn Quốc 35%, các doanh nghiệp Việt Nam lại chỉ chiếm một tỷ lệ khiêm tốn là 6%.

Hình 2.2 Thị phần sản phẩm nghe nhìn trên thị trường điện tử Việt Nam (%)

viet nam6%

nhat ban48%han quoc

viet namnhat banhan quoc khacNguồn: Nghiên cứu của công ty GFK

* Mức độ tập trung: Quy mô sản xuất không lớn, phần lớn tập trung ở các thành phố lớn, chủ yếu là Hà Nội và TP HCM Trong đó, TP.HCM và các tỉnh lân cận 62,55%; vùng đồng bằng sông Hồng (Hà Nội và các tỉnh lân cận) 37,02% TP.HCM là nơi tập trung nhiều doanh nghiệp điện tử lớn cùng với hai tỉnh lân cận là Đồng Nai và Bình Dương, trong đó tỉnh Đồng Nai, đặc biệt là Thành phố Biên Hòa, với những lợi thế về cơ sở hạ tầng, mặt bằng, giá thuê đất và nhân công…đã thực sự hình thành một vùng công nghiệp rộng lớn với hàng loạt các khu công nghiệp, khu chế xuất Trung tâm thứ hai là Hà Nội, với các tỉnh lân cận là Hải Dương, Hưng Yên, Bắc Ninh, Vĩnh Phúc…đang tập trung nhiều dự án công nghiệp tại các khu công nghiệp và cụm công nghiệp đang hình thành Cả nước hiện nay có khoảng 200 khu công nghiệp, khu chế xuất phần lớn tập trung tại Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng, trong đó khoảng 50% hoạt động ổn định, 30% đang được lấp đầy và 20% đang xây dựng Trong đó khu công nghiệp Biên Hòa I và Biên Hòa II ở phía Nam, khu công nghiệp Thăng Long – Nội Bài phía Bắc là nơi thu hút được nhiều các doanh nghiệp điện tử có vốn đầu tư nước ngoài * Đầu vào và chi phí sản xuất: sản phẩm tiêu thụ không đều nên khi nhập linh kiện