Phân loại các hoạt động liên kết sản xuất công nghiệp chủ yếu

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp điện tử thông qua phương thức liên kết sản xuất quốc tế (Trang 26 - 33)

1.2.3.1. Căn cứ vào nội dung kinh tế của hoạt động LK

1.2.3.1.1. LK tạo các yếu tố đầu vào cho sản xuất

- LK để tạo nguồn vốn: có nhiều phương thức để tạo vốn cho sản xuất công nghiệp. Bằng con đường LK tạo ra vốn cho sản xuất: các chủ thể sở hữu vốn LK với nhau (góp vốn) để hình thành công ty (xí nghiệp) liên doanh dưới dạng công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty cổ phần. Hình thức LK để tạo vốn và phát triển nguồn vốn trên có nhiều tác dụng tích cực tạo sự quan tâm gắn bó quyến lợi và trách nhiệm của chủ thể sử dụng vốn và chủ thể sở hữu vốn trong quá trình kinh doanh, thu hút được nhiều nguồn vốn cho phát triển sản xuất kinh doanh.

- LK để tạo nguyên liệu và sử dụng tổng hợp nguyên liệu có thể thực hiện bằng những hình thức LK phổ biến sau:

+ LK giữa doanh nghiệp chế biến công nghiệp với các cơ sở khai thác, sản xuất nguyên liệu nguyên thuỷ.

+ LK giữa các doanh nghiệp công nghiệp “tinh chế” tạo sản phẩm hàng hoá cuối cùng với nhiều cơ sở sản xuất đảm nhận khâu chế biến ban đầu “sơ chế” và các cơ sở khai thác, sản xuất nguyên liệu nguyên thuỷ.

Các hình thức LK trên rất thích hợp và được áp dụng khá phổ biến trong các ngành công nghiệp chế biến nguyên liệu động, thực vật. Nhờ thiết lập quan hệ LKKT thường xuyên ổn định, doanh nghiệp chế biến có đủ nguyên liệu với chất lượng cao, sử dụng triệt để công suất thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Ngoài ra, còn có hình thức LK giữa các doanh nghiệp sản xuất có thể nhận gia công đặt hàng cho doanh nghiệp làm chức năng thương mại dịch vụ. Doanh nghiệp thương mại vừa bao tiêu đầu ra, vừa cung ứng nguyên liệu cho bên doanh nghiệp chế biến sản phẩm.

- LK để tạo phụ tùng, thiết bị, máy móc: để có nguồn thiết bị, phụ tùng cung ứng thường xuyên cho công tác sửa chữa, hiện đại hóa máy móc thiết bị, doanh nghiệp sử dụng thiết bị có thể thiết lập quan hệ LK với doanh nghiệp chế tạo thiết bị. Bên chế tạo nhận đơn đặt hàng của bên sử dụng cam kết sản xuất và cung ứng phụ tùng, thiết bị, chi tiết cho bên sử dụng.

- LK để đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động, cán bộ quản lý cho các doanh nghiệp công nghiệp, có thể diễn ra với các hình thức LK phổ biến sau: hợp đồng LK bồi dưỡng, đào tạo theo từng lớp, đợt cho những đối tượng cụ thể; quan hệ hợp đồng thường xuyên giữa các trường đại học, các trung tâm đào tạo với các cơ sở sản xuất kinh doanh trong và ngoài nước.

1.2.3.1.2. LKKT ở khâu sản xuất

- Những doanh nghiệp trước đây cùng sản xuất một mặt hàng, nhóm sản phẩm tương tự cùng loại cung cấp cho thị trường, nay LK với nhau bằng hình thức LK “ngang”, nhờ đó tăng cường phát triển chuyên môn hóa. Tham gia quan hệ LK “ngang”, giúp doanh nghiệp thường xuyên ổn định nhiệm vụ sản xuất, có điều kiện để tập trung các nguồn lực đầu tư chiều sâu cho sản phẩm chuyên môn hoá, áp dụng các biện pháp, cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng, giảm chi phí bất hợp lý. Nhờ đó mà doanh nghiệp có thể tăng được khả năng cạnh tranh của sản phẩm chuyên môn hóa trên thị trường. LK “ngang” có thể thích hợp với những ngành hàng sản xuất sản phẩm thuộc nhóm thị trường có nhu cầu khối lượng lớn, tương đối ổn định.

Các doanh nghiệp sản xuất “bán thành phẩm” cung cấp cho nhau để “tiếp tục chế biến” ra sản phẩm cuối cùng. Trước đây, thông qua quan hệ trao đổi trên thị trường, nay có thể liên kết “dọc” để tiếp tục sản xuất, chế biến ra sản phẩm hoàn

chỉnh. Quan hệ kinh tế “dọc” tạo lập quan hệ ổn định, gắn bó chặt chẽ về lợi ích và các điều kiện kinh tế - kỹ thuật giữa các thành viên tham gia LK.

Các doanh nghiệp sản xuất, chế biến từng bộ phận, chi tiết hoặc một số “cụm chi tiết” phối hợp với nhau để chế tạo và hiệp tác “lắp ráp” ra sản phẩm hoàn chỉnh hoặc “cụm sản phẩm đồng bộ” cung ứng cho thị trường.

Các doanh nghiệp khai thác, chế biến, tiêu thụ có thể thiết lập quan hệ LK kết hợp giữa “liên kết dọc và “liên kết ngang” hoặc LK khép kín từ khâu khai thác, nuôi trồng nguyên liệu đến các khâu sơ chế, tinh chế sản phẩm, xuất, nhập khẩu, tiêu thụ sản phẩm.

1.2.3.1.3. LK ở khâu tiêu thụ sản phẩm đầu ra

Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tạo lập, mở rộng thị trường đầu ra có thể gồm những dạng LKKT sau: doanh nghiệp sản xuất, chế tạo, chế biến sản phẩm, kinh tế thương mại, xuất nhập khẩu. Hình thức LK với nhiều doanh nghiệp cùng tham gia vào một tổ chức “hiệp hội mậu dịch” để thỏa thuận phân chia khu vực thị trường tiêu thụ, mức giá cả xuất khẩu, nhập khẩu tạo ra sự phối hợp thống nhất giữa các thành viên hiệp hội…

1.2.3.2. Căn cứ vào phạm vi địa lý không gian

- LK diễn ra trong phạm vi không gian hẹp: LK của các doanh nghiệp trong một khu công nghiệp tập trung, khu chế xuất, LK giữa các doanh nghiệp trong một địa bàn, địa phương, vùng, lãnh thổ…

- LK diễn ra trong phạm vi không gian “rộng”: LK giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngành chuyên môn hoá trên phạm vi toàn quốc gia; LK giữa các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau hoạt động tại một nước hoặc nước thứ ba. Đặc trưng nổi bật của các hoạt động LK diễn ra ở phạm vi không gian “rộng” thường có quy mô tổ chức lớn, nhiều thành viên, đối tác tham gia, nội dung LK rất phong phú, đa ngành, đa lĩnh vực kinh doanh. Các bên tham gia có quan hệ lợi ích kinh tế ràng buộc nhau chặt chẽ.

1.2.3.3. Căn cứ vào hình thức tổ chức thực hiện LK giữa các bên tham gia

- Hoạt động LK thông qua hợp đồng kinh tế giữa các bên đối tác mà không thiết lập ra hình thức tổ chức mới. LK thông qua hợp đồng kinh tế được áp dụng rất phổ biến trong các quan hệ LK phát sinh đột xuất, không thường xuyên, quy mô nhỏ, nội dung LK đơn giản. Các bên LK chỉ thực hiện phối hợp với nhau từng phần việc đã thỏa thuận, phần còn lại vẫn hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập là chủ yếu.

- Hoạt động LK thông qua việc hình thành loại hình tổ chức LK: tổ chức này có trách nhiệm và quyền hạn điều hành các quan hệ LK đã thỏa thuận. Có hai loại hình tổ chức LK:

+ Loại hình tổ chức thể hiện sự LK “lỏng”: các thành viên vẫn giữ nguyên tính độc lập trong kinh doanh, tổ chức LK chỉ điều hành những quan hệ LK mà các thành viên nhất trí phối hợp thực hiện theo nghị quyết chung.

+ Loại hình tổ chức thể hiện sự LK “chặt”: sự hình thành tổ chức LKKT gắn liền với sự tập trung quản lý có sự phân cấp hợp lý. Tất cả các thành viên đều chịu sự chỉ huy của một đầu mối (ban quản lý, ban điều hành). Mức độ độc lập của các thành viên được xác định theo vị trí và tính chất của chúng. Các xí nghiệp liên doanh, tổng công ty đang được thành lập, hoạt động ở nước ta hiện nay là những dạng thức điển hình của loại hình tổ chức LK này.

Như trên đã trình bày, ngành CNĐT là một ngành có công nghệ cao, ứng dụng nhiều nhiều nghiên cứu khoa học tiên tiến, phát triển nhanh cả về số lượng lẫn chất lượng, là một ngành đòi hỏi vốn đầu tư khá lớn,…Vì vậy, theo tác giả, hình thức LK phù hợp với ngành CNĐT là hình thức LK để tạo ra nguồn vốn, có thể LK để nhận gia công đặt hàng cho doanh nghiệp khác, LK “ngang” để có thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng về sản phẩm điện tử hoặc LK “dọc” để cùng nhau sản xuất ra một sản phẩm hoàn chỉnh, LK thông qua hợp đồng kinh tế hoặc hình thành nên các loại hình tổ chức LK…nhằm đẩy nhanh tốc độ, gia tăng khối lượng sản phẩm đáp ứng kịp thời so với nhu cầu của thị trường. Ngoài ra, ngành CNĐT là ngành đang có xu hướng

chuyển dịch công nghệ từ các nước phát triển sang các nước đang phát triển, tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, chính vì vậy mà ngành CNĐT ở cả các nước phát triển và các nước đang phát triển nên tiến hành LK trong phạm vi không gian “rộng”. Qua đó, vừa có thể tận dụng được những ưu thế của đối tác lại vừa có thể phát huy được lợi thế so sánh của mình, góp phần không nhỏ trong việc nâng cao giá trị gia tăng của toàn ngành.

1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động LKSX quốc tế

1.2.4.1. Cơ chế, chính sách, pháp luật của Nhà Nước

Hệ thống pháp luật rõ ràng, minh bạch và thống nhất phù hợp với cơ chế thị trường và thông lệ quốc tế. Cơ chế, chính sách của nhà nước phải rõ ràng và đồng bộ, bình đẳng trong đối xử với các thành phần kinh tế. Cơ chế, chính sách của nhà nước phải tạo ra được nhu cầu, động lực hợp tác, LK đồng thời quản lý hiệu quả sự hợp tác, LKSX lành mạnh, tránh hợp tác để dẫn tới độc quyền.

1.2.4.2. Sự nhận thức và trình độ quản lý kinh doanh

Các doanh nghiệp phải có nhu cầu hợp tác thực sự và có trình độ quản lý, năng động tìm kiếm đối tác, nắm vững cơ sở, nguyên tắc, điều kiện hợp tác.

1.2.4.3. Cơ sở vật chất, tư liệu sản xuất

Cơ sở vật chất như đất đai, nhà xưởng, đường xá…cũng là một trong những nhân tố ảnh hưởng tới quá trình LKSX. Các doanh nghiệp nước ngoài khi tiến hành LK, liên doanh với nước khác thường lựa chọn những nơi cơ sở vật chất ổn định, nguồn nguyên liệu sẵn có, công nghiệp phụ trợ tương đối phát triển…

1.2.4.4. Vai trò của các Hiệp hội, tổ chức doanh nghiệp

Hiệp hội có vai trò rất quan trọng, có tầm ảnh hưởng khá lớn đến việc tạo điều kiện cho các doanh nghiệp được liên kết chặt chẽ. Hiệp hội là nơi mà các doanh nghiệp trong và ngoài nước có thể trao đổi, tìm kiếm thông tin về đối tác, giới thiệu, trưng bày sản phẩm…từ đó có thể tìm được các đối tác để LK, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.

1.2.5. Yêu cầu đặt ra khi thực hiện LKSX quốc tế

Thứ nhất, ngành, doanh nghiệp cần phải xác định rõ nhu cầu và mục tiêu của LKSX: Tham gia LK chỉ là một trong số nhiều giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu tổng quát của ngành. Để đáp ứng nhu cầu trao đổi, ngành có thể thực hiện thông qua quan hệ thị trường hoặc quan hệ LK. Nếu lựa chọn quan hệ LKSX thì phải có khả năng đem lại hiệu quả kinh tế trực tiếp có lợi hơn cho ngành. Khi xác định có nhu cầu tham gia LK thì cần phải xác định rõ nội dung cụ thể LK ở khâu nào, với quốc gia nào, đối tác nào, giải quyết vấn đề gì, chẳng hạn như bổ sung nguồn vốn, cung ứng nguyên liệu, tiếp cận công nghệ, kỹ thuật mới, thâm nhập tạo thị trường tiêu thụ, tăng khả năng cạnh tranh của ngành…

Thứ hai, lựa chọn đúng các đối tác trong chuỗi LKSX quốc tế: cần tìm hiểu, lựa chọn các chủ thể kinh tế có nhu cầu LK tương ứng, có khả năng thực hiện để thực thi quan hệ thoả thuận; các đối tác phải có đủ điều kiện pháp lý để hoạt động độc lập, công khai, hợp pháp. Các tác nhân nước ngoài cần có sự chứng nhận hoặc cam kết bảo trợ vủa cơ quan có trách nhiệm nước đó về tư cách pháp nhân và hoạt động LK ở các nước khác…

Thứ ba, đánh giá tiềm lực của các đối tác trong chuỗi LK sản xuất quốc tế. Khi đánh giá các điều kiện tham gia LK của các bên có thể chú ý đến các vấn đề cụ thể sau:

+ Về nguồn vốn: bao gồm cả nguồn vốn hiện có và khả năng huy động thêm của mỗi bên khi có phương án LK khả thi.

+ Đối với yếu tố nhà xưởng, đất đai của các bên tham gia LK tại nước sở tại cần đầy đủ các giấy tờ xác định quyền sử dụng nhà xưởng, đất đai hợp pháp đã có quy hoạch được duyệt. Nếu sử dụng giá trị thuê đất để góp vào LK phải làm thủ tục theo đúng quy định hiện hành để xác định giá thuê đất, diện tích khu vực được phép xây dựng công trình góp vào liên doanh, liên kết…

+ Đối với yếu tố máy móc thiết bị của các bên cần được đánh giá chính xác giá trị hiện tại ở thời điểm LK theo mặt bằng giá thị trường trong nước và quốc tế. Cần phải đặc biệt chú ý đến trình độ kỹ thuật của hệ thống thiết bị mà các bên tham gia định góp vào LK.

Đối với những yếu tố khó định lượng được giá trị cụ thể thì khi xúc tiến đánh giá chung có thể xếp vào nhóm những yếu tố thuộc về thế mạnh của mỗi bên tham gia để đến thỏa thuận được mức giá trị. Phương thức xử lý hữu hiệu là coi những yếu tố thế mạnh đó của mỗi bên khi tham gia vào liên doanh để cùng đi đến thống nhất được giá trị các yếu tố trên góp vào liên doanh.

Thứ tư, lựa chọn hình thức LK thích hợp. Để lựa chọn hình thức tổ chức LK thích hợp, các bên LK cần phải phân tích sự tác động của các nhân tố như: đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của ngành nghề sản phẩm tham gia LK, mục tiêu, nội dung kinh tế, quy mô LK, độ dài, phạm vi không gian hoạt động của LK, các điều kiện, khả năng tham gia LK, trình độ quản lý hoạt động LK. Hình thức LK được coi là thích hợp phải đem lại hiệu quả thiết thực cho các bên tham gia, góp phần thúc đẩy sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh tế cho các chủ thể tham gia LK so với trước khi tham gia.

Thứ năm, xây dựng hoàn chỉnh luận chứng kinh tế - kỹ thuật về hoạt động LK giữa doanh nghiệp và các đối tác. Nội dung và trình tự các bước xây dựng luận chứng kinh tế - kỹ thuật LK, liên doanh phải tuân thủ các quy định hiện hành của nhà nước sở tại. Các chủ thể tham gia hoạt động LK thông qua hợp đồng LK với những ngành nghề, lĩnh vực đã được chính phủ nước sở tại cho phép ghi trong đăng ký thành lập doanh nghiệp thì không phải làm thủ tục đăng ký xin phép nhưng phải thông báo quan hệ LK với tòa án kinh tế khu vực hoạt động của doanh nghiệp để theo dõi, xử lý những quan hệ tranh chấp phát sinh theo đúng luật định.

Đối với những quan hệ LK thường xuyên ổn định hình thành pháp nhân kinh tế mới như công ty liên doanh với nước ngoài thì bắt buộc các chủ thể tham gia LK theo đúng quy định và hướng dẫn về thành lập các loại hình tổ chức kinh tế này.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp điện tử thông qua phương thức liên kết sản xuất quốc tế (Trang 26 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w