Đang tải... (xem toàn văn)
TẠP CHÍ CÍN6IHIÍÕNG THựC TRẠNG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM HIỆN NAY VÀ NHỮNG THÁCH THỨC TRƯỚC CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4 0 • NGUYỄN VĂN NGHI TÓM TẮT Cũng như các ngành nghề khác, Dệt May Việt Nam đang ch[.]
TẠP CHÍ CÍN6IHIÍÕNG THựC TRẠNG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM HIỆN NAY VÀ NHỮNG THÁCH THỨC TRƯỚC CUỘC CÁCH MẠNG CƠNG NGHIỆP 4.0 • NGUYỄN VĂN NGHI TĨM TẮT: Cũng ngành nghề khác, Dệt May Việt Nam chịu nhiều áp lực thách thức trước cách mạng cơng nghiệp 4.0 Bài viết phân tích thực trạng ngành Dệt May Việt Nam đề xuất số giải pháp để ngành Dệt May phát triển phù hợp với xu hướng phát triển ngành công nghiệp sản xuất giới Tứ khóa: ngành Dệt May Việt Nam, cách mạng công nghiệp 4.0, thách thức Đặt vân đề Trong năm qua, ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ ngày đóng vai trị quan trọng tăng trưởng kinh tế Trong tất mặt hàng công nghiệp xuất nay, Dệt May ngành có kim ngạch xuất tốc độ tăng trưởng cao ngành hàng xuất chủ lực, giữ vai trị quan trọng đơi với tăng trưởng kinh tế, chiếm 12 - 16% tổng kim ngạch xuất nước Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam năm 2018 đạt 36 tỷ USD, chiếm 14% tổng kim ngạch xuất nựớc Đây lần Việt Nam đứng thứ hai giới quy mô xuất hàng dệt may, sau Trung Quốc đứng thứ tư quy mô sản xuât hàng dệt may toàn cầu Sau 10 năm gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO), kim 128 SỐ6-Tháng 4/2022 ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam tăng lên lần, giá trị nội địa hóa sản phẩm dệt may xuất tăng lần Bên cạnh đó, ngành Dệt May sử dụng khoảng triệu lao động công nghiệp, chiếm tỷ trọng 10% so với lao động công nghiệp nước Như vậy, ngành Dệt May đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam Song để phát triển nữa, ngành Dệt May cần thay đổi mạnh mẽ việc tiếp cận với cách mạng công nghiệp lần thứ tư cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) Cuộc CMCN 4.0 lan rộng phạm vi toàn cầu, tác động mạnh mẽ đến hoạt động đời sông - xã hội, có ngành Cơng nghiệp Dệt May giới nói chung ngành Cơng nghiệp Dệt May Việt Nam nói riêng CMCN 4.0 kỳ vọng tạo nên thay đổi lớn phương thức sản xuất, làm thay đổi sâu KINH TÊ rộng chuỗi giá trị sản phẩm, từ nghiên cứu - phát triển đến sản xuất, dịch vụ logistics đến dịch vụ 2021 tăng so với kỳ năm 2020, đó, số sản xuất ngành Dệt tăng 7,8%; ngành sản khách hàng, giúp giảm đáng kể chi phí sản xuất, vận chuyển, phân phối làm tăng suất lao xuất trang phục tăng 4,8% Chỉ số sản xuất số sản phẩm tháng năm 2021 tăng so động hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, với kỳ năm 2020, như: vải dệt từ sợi tự nhiên thách thức đôi với nhiều doanh nghiệp ước tính đạt 501,5 triệu m2, tăng 3,9% so với kỳ năm 2020; sản xuất vải dệt từ sợi tổng hợp Dệt May Việt Nam, đặc biệt với doanh nghiệp vừa nhỏ bối cảnh nay, nhân lực để tiếp cận với CMCN 4.0 yếu, việc đầu tư để ứng dụng cơng nghệ cịn hạn chế, đó, địi hỏi tồn ngành Dệt May phải nỗ lực nhiều đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế giai đoạn sau Thực trạng phát triển ngành Dệt May Việt Nam Ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam năm gần đánh giá có bước tiến tích cực sản xuất xuất Trong đó, tốc độ tăng trưởng sản xuất ngành Dệt May bình quân giai đoạn 2016 - 2020 đạt 7,9%/năm, riêng năm 2018 tăng 33% Năm 2020, ngành Dệt May ngành chịu nhiều tác động tiêu cực kéo dài sợi nhân tạo đạt 860,4 triệu m2, tăng 4,9%; quần áo mặc thường đạt 3.411,2 triệu cái, tăng 4,5% Đáng ý, so với thời điểm trước đại dịch (9 tháng đầu năm 2019), sản xuất vải dệt từ sợi tự nhiên Việt Nam tăng 5,4%; trái lại, sản xuất vải dệt từ sợi nhân tạo tổng hợp sản xuât trang phục giảm 2,4% 10% Cùng với sản xuất, xuất toàn ngành Dệt, May mặc Việt Nam đạt kết đáng khích lệ năm gần Trong giai đoạn 2016 - 2020, xuất tồn ngành Dệt May tăng trưởng bình qn 5,6%/năm Riêng năm 2020, ảnh hưởng đại dịch Covid-19 toàn cầu khiến xuất toàn đại dịch Covid-19 Do ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, nên số Ngành giảm khoảng 10% so với năm 2019 Những tháng đầu năm 2021, thị trường dệt may tồn cầu có xu hướng hồi phục gói hỗ trợ kinh tế thơng tin tích cực triển khai vắc sản xuất công nghiệp ngành Dệt giảm 0,5%; xin phòng dịch Covid-19; nhu cầu mặt hàng ngành sản xuất trang phục giảm 4,9%, làm đứt gãy nguồn cung nguyên liệu, thu hẹp thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc, nhu cầu sản phẩm dệt may giảm sút mạnh người tiêu dùng nói chung may mặc nói riêng phần hồi phục trở lại Việc chuyển dịch đơn hàng từ giới quan tâm đến đồ dùng thiết yếu vầ phòng chơng dịch Đê’ khắc phục khó khăn, bù đắp cho đơn hàng bị đứt gãy mua dịch bệnh, ngành Dệt May tăng sản xuất sản phẩm bảo hộ, sản phẩm y tế, trang (cả nội địa nước ngoài) nhu cầu sử dụng tăng, nhiên Ngành cần phải tìm cách tồn tại, phát triển phù hợp lâu dài bối cảnh Trong tháng năm 2021, ngành Dệt May có nhiều tín hiệu khởi sắc so với kỳ năm trước nhờ chuỗi sản xuất phục hồi với đơn hàng truyền thông tăng trở lại Chỉ số sản xuất ngành Dệt Sản xuất trang phục tháng năm quốc gia cạnh tranh, đặc biệt từ Myanma giúp cho Việt Nam đón nhận lượng đơn hàng đột biến từ quý 1/2021 Ngoài ra, năm 2021, doanh nghiệp dệt may không gặp phải vấn đề nguồn nguyên liệu bị đứt gãy tháng đầu năm 2020 Đơn hàng dồi dào, kết hợp với lợi thị trường xuất giúp Dệt May Việt Nam dần hồi phục, với kim ngạch xuất tăng trưởng theo tháng năm 2021 Dịch Covid-19 ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động xuất ngành Dệt May, vậy, là gián đoạn ngắn hạn, dự báo, xuất toàn ngành Dệt May lẩy lại tăng trưởng năm 2022 SỐ6-Tháng 4/2022 129 TẠP CHÍ CƠNG THƯƠNG Nhìn tổng thể tình hình xuất ngành Dệt May năm gần thấy rằng, tăng trưởng xuất Ngành biến động theo xu hướng xuất chung nước Đáng ý, bôi cảnh chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực từ dịch bệnh Covid-19, xuất toàn ngành Dệt May cho thấy tăng trưởng nhảy vọt tháng năm 2021 (tăng trưởng hình chữ V) Có kết ngành Dệt May Việt Nam nỗ lực không ngừng để bắt kịp với xu hướng giới Trong đó, bật chủ động doanh nghiệp Các doanh nghiệp Dệt May Việt Nam chủ động nâng cao lực sản xuất; nâng cao trình độ tay nghề; chuyển hướng sản xuất từ hình thức nhận gia cơng sang hình thức tự chủ nguồn nguyên liệu, tự thiết kế hoàn thành sản phẩm Đặc biệt, việc doanh nghiệp tiếp tục đầu tư vào thiết bị, cơng nghệ tự động hóa yếu tơ' góp phần tạo tảng để ngành Dệt May chông chịu áp lực thị trường chất lượng, điều kiện cần phải giao hàng nhanh, Đê’ đạt thành tựu đáng khích lệ trên, ngành Dệt May tận dụng lợi lao động dồi dào, có kỹ tay nghề, vị trí địa lý thuận lợi để thu hút đầu tư nước Tuy nhiên, thời gian tới, ngành Dệt May Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức, lợi lao động dồi chi phí lao động thâ'p giảm dần Dưới tác động CMCN 4.0, ngành Dệt May Việt Nam cần phải đổi công nghệ, xây dựng chiến lược đào tạo, chuyển đổi nguồn nhân lực chất lượng cao cách kịp thời Tác động cách mạng công nghiệp lần thứ tư đến ngành Dệt May Việt Nam Sản xuất dệt may ngành công nghiệp chịu nhiều thách thức từ CMCN 4.0 sử dụng nhiều lao động Theo đó, áp dụng CMCN 4.0, tự động hóa kết nối tảng internet kết nơi vạn vật, điện tốn đám mây, cơng nghệ sản xuất in 3D, phân tích mn (tán (tán thay người lao động dây chuyền sản xuất nhà máy toàn chuỗi cung ứng sản phẩm dệt may Bên cạnh đó, bơi cảnh hội nhập, xu sử dụng sản phẩm xanh, vật liệu nano, vật liệu có tính đặc biệt ngày phổ biến giới Do đó, cơng nghệ sản xuất ngành Sợi, Dệt, Nhuộm phải đáp ứng xu có đơn hàng Ngồi ra, xu sử dụng thiết bị dệt may số hóa, tự động hóa, đặc biệt lĩnh vực sản xuất sợi, dệt, nhuộm may (nhà máy thông minh, in 3D, dệt 3D), phải theo xu để kết nối minh bạch toàn chuỗi cung ứng Thông kê cho thây, 70% doanh nghiệp ngành Dệt May Việt Nam có quy mơ nhỏ trung bình, nên khó khăn việc đầu tư, ứng dụng cơng nghệ Chỉ có 30% doanh nghiệp, gồm doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi doanh nghiệp lớn nước ứng dụng tự động hóa theo cơng đoạn sản xuất, 5% có kế hoạch triển khai cơng nghệ tự động hóa kết nơi Qua khảo sát thực tế cho thấy, việc đáp ứng yêu cầu CMCN 4.0 thách thức lớn cho doanh nghiệp dệt may nước, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa Bên cạnh đó, trình độ nhân lực doanh nghiệp Dệt May thấp (với 84,4% lao động có trình độ phổ thơng), lao động có trình độ đại học chiếm 0,1%, Ngồi ra, trước bối cảnh hội nhập diễn biến phức tạp tình hình dịch bệnh Covid-19, phương thức đặt hàng tự động tảng trí tuệ nhân tạo robot ứng dụng rộng rãi khâu kết nối doanh nghiệp với khách hàng Thương mại điện tử kênh bán hàng phát triển rộng rãi nhiều khâu chuỗi cung ứng ngành Sợi, đặc biệt khâu bán hàng, Điều địi hỏi doanh nghiệp Dệt May cần phải thường xun cập nhật tình hình cơng nghệ giới để tiếp cận với cơng nghệ đại có định hướng đầu tư đắn, tránh tình trạng cơng nghệ sản xuất Việt Nam bị khả canh tranh lạc hậu Bên cạnh đó, cần có sư KINH TÊ chuẩn bị nguồn lực vốn, thị trường để ứng dụng phần CMCN 4.0 trình đầu tư, CMCN 4.0, doanh nghiệp Dệt May Việt Nam khảo sát mức điểm trung bình 2,59 sản xuất Nếu doanh nghiệp giữ thang điểm khảo sát Trong đó: ngun mơ hình hoạt động, chất lượng nhân công - mức độ tự động hóa, doanh nghiệp cơng nghệ lạc hậu nay, dài Dệt May Việt Nam dừng trình độ tự động hóa thiết bị mức thấp Cụ thể, ngành Sợi hạn, việc khủng hoảng thừa lao động trở thành vấn đề đặc biệt nghiêm trọng Vì vậy, cần có kế hoạch giải lao động dư thừa, xây dựng chiến lược đào tạo, chuyển đổi nguồn nhân lực chất lượng cao cách kịp thời Điều không làm giảm bớt nguy biến động lao động, mà cịn giúp tăng quy mơ ngành Dệt May lực sản xuất lực xuất Chính phủ giao cho Tập đoàn Dệt may Việt Nam tiến hành nghiên cứu chuyên sâu tác động CMCN 4.0 đô'i với phát triển ngành Cơng nghiệp Dệt May Việt Nam Để có liệu nghiên cứu, phân tích, nhóm khảo sát tổ chức khảo sát thử nghiệm khoảng 300 doanh nghiệp Dệt May khắp nước, khảo sát trực tiếp 100 doanh nghiệp Các doanh nghiệp khảo sát chia thành nhóm ngành, doanh nghiệp Sợi chiếm 29%, doanh nghiệp Dệt chiếm 16%, doanh nghiệp Nhuộm chiếm 18% doanh nghiệp May chiếm 37% cấu theo loại hình sở hữu, có 58% số’ doanh nghiệp ngồi quốc doanh nước, 18% số doanh nghiệp có vốn nhà nước 24% sơ' doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi mức cao đạt 3,3 điểm, tiếp đến ngành Nhuộm với 2,9 điểm, ngành May đạt 2,7 điểm thấp ngành Dệt đạt 2,2 điểm - mức độ sẵn sàng, ngành Sợi mức cao 3,02 điểm, tiếp đến ngành May 2,85 điểm, ngành Nhuộm 2,3 điểm thấp ngành Dệt 2,2 điểm - hệ thống quản trị, ngành May có mức điểm cao với 3,11 điểm, tiếp ngành Nhuộm 2,83 điểm, ngành Sợi 2,61 điểm ngành Dệt đứng cuối nhóm vói 2,46 điểm Điểm “nghẽn” khó doanh nghiệp Dệt May Việt Nam chi phí cho R&D thấp, gần khơng có, tỷ suất lợi nhuận thấp, tích lũy quy mơ cịn nhỏ Theo kết khảo sát, doanh nghiệp May Việt Nam có dành ngân sách năm cho hoạt động R&D, tỷ lệ chưa cao Như vậy, doanh nghiệp Dệt May Việt Nam chưa hoàn toàn sẵn sàng cho việc đầu tư theo xu hướng CMCN 4.0 Khó khăn chủ yếu doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ, tiềm lực kinh tế thấp (bài toán vốn) Trong đó, để phát triển theo kịp xu hướng thực tế Việt Nam, tập trung phân tích dựa yếu tố: 1) Hệ thống quản trị thơng minh; 2) Máy móc thiết bị thơng minh; 3) Quản lý chuỗi cung ứng dựa tảng liệu; 4) Người lao động; 5) Hoạt động nghiên cứu phát triển CMCN 4.0, đòi hỏi vốn lớn, lãi phải trả cho chi phí đầu tư cao, khâu hao thiết bị cao Trong ngắn hạn, doanh nghiệp tập trung đầu tư vào máy móc, thiết bị tự động hóa giải pháp tăng suất cục bộ, chủ yếu để bù đắp thiếu hụt lao động Trong dài hạn, doanh nghiệp lớn, đặc biệt doanh nghiệp có vơn đầu tư nước ngồi, đầu tư quản trị theo hướng sơ' hóa thiết bị để tiết giảm lao động, đối phó với nguồn cung lao (R&D) Bên cạnh đó, nhóm khảo sát đưa câu hỏi để đánh giá nhận thức mức độ chuẩn bị cho CMCN 4.0 doanh nghiệp Dệt May Việt Nam Kết khảo sát cho thấy, độ sẵn sàng mức độ công nghệ phù hợp với động ngày giảm Giải pháp ngành Dệt May Việt Nam bối cảnh CMCN 4.0 Để đáp ứng nhu cầu phát triển thời gian tới, nhiều chuyên gia cho rằng, ngành Dệt May Nhóm khảo sát tham khảo phương pháp VDMA (Verband Deutscher Maschinen - und Anlagenbau) Hiệp hội Kỹ thuật khí Đức, để có điều chỉnh cho phù hợp với tình hình SỐ6-Tháng 4/2022 131 TẠP CHÍ CƠNG THƯƠNG Việt Nam cần có định hướng phù hợp bối cảnh CMCN 4.0, tập trung tự động hóa dây chuyền sản xuất doanh nghiệp theo thông tin quản lý sản xuâ't, nhằm giúp doanh nghiệp Dệt May tích lũy nguồn lực đầu tư phương châm “khơng tự động hóa giá” Đồng thời, chuẩn bị nguồn lực (con người, vốn, công nghệ theo xu hướng CMCN 4.0 Thứ hai, bước đầu tư ứng dụng thành tựu CMCN 4.0 ngành Dệt May Cụ thể là, công nghệ số, tảng công nghệ thông tin) để doanh nghiệp cần đầu tư phần thiết bị sử dụng bước đại hóa khâu lựa chọn, phát triển cơng nghệ thân thiện môi trường Ngành Dệt May cần thay đổi phương thức kinh doanh, đổi cách quản lý chuyển dần sang xu công nghệ số khâu đơn giản, có tính lặp lại cao cho sản xuất sản phẩm phức tạp, tính thời trang cao, như: áo jacket, veston, váy, Song song với đó, cần đầu tư tảng cơng nghệ thơng tin, phần mềm quản lý nhà máy, tiến tới xây dựng nhà hướng khai thác thị trường nội địa, ý khai thác thị trường handmade, phát triển chuỗi cung ứng tránh sản xuất sản phẩm sản phẩm máy thông minh Các doanh nghiệp ngành Sợi, Dệt, Nhuộm chưa hết khấu hao thiết bị cũ, cần đầu tư thiết bị thí nghiệm, thay dần thiết bị số, Thứ ba, đào tạo nguồn nhân lực Song song với vật liệu tự kết dính, Ngành Dệt May Việt Nam cần có bước chuẩn bị dài để thích ứng với CMCN 4.0, việc nâng cấp kiến thức kỹ nhân lực ngành Dệt May Sợi dệt cần tổ chức đào tạo nguồn nhân lực phục vụ ứng dụng CMCN 4.0 vào không nguy xảy rủi ro lớn, ảnh hưởng đến tình hình sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp Để đáp ứng nhu cầu phát triển, Ngành thông qua việc mở thêm ngành đào tạo theo hướng liên ngành để tiếp cận CMCN 4.0, đào tạo đội ngũ giảng viên công nghệ 4.0, nhà máy doanh nghiệp Dệt May nước cần phải tập thông minh, Thứ tư, để áp dụng thành cơng thành tựu hồn chỉnh (sợi - dệt - nhuộm - may) Ngoài ra, cần tập trung vào sản phẩm phức tạp, giá trị cao, trung thực số giải pháp sau: Thứ nhất, đầu tư phát triển khoa học công nghệ lĩnh vực Dệt May Ớ thời điểm tại, công nghệ may kết hợp chặt chẽ với công nghệ chế tạo máy Tuy nhiên, tương lai, ngành May mặc cịn ứng dụng cơng nghệ thơng tin, hệ thống quản lý điện tốn đám mây, công nghệ AI, nhằm tạo nên hệ thông giá trị cho doanh nghiệp người sử dụng Do đó, để phát triển, doanh nghiệp cần phải đầu tư tiếp cận công nghệ dệt may hàng đầu giới, nhằm giảm lượng lao động sản phẩm Đồng thời, tăng cường ứng dụng công nghệ CMCN 4.0 vào thực tiễn, cần có điều kiện từ phía Nhà nước xây dựng thể chế, chế sách, pháp luật phù hợp với kinh tế số Theo đó, Nhà nước cần xây dựng phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ, có hạ tầng cơng nghệ thơng tin, nguồn nhân lực trình độ cao, đáp ứng yêu cầu làm việc Bên cạnh việc nâng cao nhận thức lãnh đạo câ'p, ngành, địa phương, doanh nghiệp toàn xã hội, chuẩn bị sẵn sàng cho việc ứng dụng CMCN 4.0« TÀI LIỆU THAM KHẢO: Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam (2016), Tài liệu nghiên cứu cách mạng công nghiệp lần thứ tư 4.0, http://huyenuy.namtramy.quangnam.gov.vn/Default.aspx?tabid=1292&Group=219&NID=3099&tai-lieunghien-cuu-cuoc-cach-mang-cong-nghiep-lan-thu-tu-4 132 Sô'6-Tháng 4/2022 KINH TÊ Lê Tiến Trường (2022), Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 tạo diện mạo cho ngành Dệt may Việt Nam, https://cicc.com.vn/en/cuoc-cach-mang-cong-nghiep-4-0-se-tao-ra-mot-dien-mao-moi-cho-nganh-det-may- viet-nam/ Nguyễn Thăng (2017), Công nghiệp 4.0 ngành Dệt may Việt Nam, theo Daibieunhandan.vn http://thutuchanhchinh.vn/UserControls/News/pFormPrint aspx?UrlListProcess=/noidung/tintuc/Lists/TinTuc&Li stId=38d74b5c-9a44-47b0-a215-a342701d3831&SiteId-cl4f4b03-975c-4234-893bd5c829al 96a7&ItemID=2167&SiteRootID=2e8917c2-7ae2-492c-8be8-dcfe4af71 a94 Ngày nhận bài: 9/2/2022 Ngày phản biện đánh giá sửa chữa: 5/3/2022 Ngày chấp nhận đăng bài: 15/3/2022 Thông tin tác giả: NGUYỄN VĂN NGHI Trường Đại học Cơng đồn THE CURRENT SITUATION OF VIETNAM’S TEXTILE AND GARMENT INDUSTRY AND CHALLENGES BROUGHT BY THE INDUSTRY 4.0 • NGUYEN VAN NGHI Trade Union University ABSTRACT: Vietnam's textile and garment industry like other industries is facing many challenges brought by the Industrial Revolution 4.0 This paper analyzes the current situation of Vietnam’s textile and garment industry and proposes some solutions to help the country’s textile and garment industry keep up with new development trends of manufacturing industries in the world Keywords: Vietnam's textile and garment industry, Industrial Revolution 4.0, challenge So - Tháng 4/2022 133 ... chế, đó, địi hỏi tồn ngành Dệt May phải nỗ lực nhiều đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế giai đoạn sau Thực trạng phát triển ngành Dệt May Việt Nam Ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam năm gần đánh giá... 132 Sô''6-Tháng 4/ 202 2 KINH TÊ Lê Tiến Trường ( 202 2), Cuộc cách mạng công nghiệp 4. 0 tạo diện mạo cho ngành Dệt may Việt Nam, https://cicc.com.vn/en/cuoc-cach-mang-cong-nghiep -4- 0- se-tao-ra-mot-dien-mao-moi-cho-nganh-det -may- ... xuất ngành Dệt May bình quân giai đoạn 201 6 - 202 0 đạt 7,9%/năm, riêng năm 201 8 tăng 33% Năm 202 0, ngành Dệt May ngành chịu nhiều tác động tiêu cực kéo dài sợi nhân tạo đạt 8 60 ,4 triệu m2, tăng 4, 9%;