@''''ráfflírá« Thục tế, bán chất của rủi ro là không thể lỉĩờĩìg trưóc được Nhưng việc doanh nghiệp chủ dộng lên kề hoạch ISO 31000 luôn hiệu quả hơn là bị động chờ củi ro đến mói bắt tay cào dối phó GIẢ[.]
@'ráfflírá« Thục tế, bán chất rủi ro khơng thể lỉĩờĩìg trưóc Nhưng việc doanh nghiệp chủ dộng lên kề hoạch ISO 31000 hiệu bị động chờ củi ro đến mói bắt tay cào dối phó GIẢM THIỂU RỦI RO CHO DOANH NGHIỆP • THANH MINH quản lý rủi ro cách tốt doanh nghiệp Tháng 11/2009, Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế ISO ban hành ISO31000:20091 -tiêu chuẩn vể quản lý rủi ro với mục đích giúp tất doanh nghiệp, tổ chức vể nguyên tắc hướng dẫn cụ thể trình quản lý rủi ro cách hiệu Cùng với tiêu chuẩn ISO 31000:2009, tổ chức ISO ban hành tiêu chuẩn ISO/ Guide 73:2009 - Quản lý rủi ro, sở từ vựng nhằm cung cấp tập hợp điểu khoản định Quàn lý rủi ro ngày trọng hoạt động sản xuất kinh doanh nghĩa liên quan đến việc quản lý rủi ro bổ sung cho tiêu chuẩn ISO Bộ tiêu chuẩn đời từ khủng hoảng doanh nghiệp giúp tổ chức 31000:2009 va ISO/I EC 31010:2009 xem xét tác động tiểm ẩn Hiện nay, quản lý rủi ro tất loại rủi ro - Kỹ thuật đánh giá rủi ro Ở Việt Nam, Tiêu chuẩn quốc yếu tố quan trọng ngày trình, hoạt động, bên liên gia TCVN/ISO 31000:2011 được trọng hoạt động quan, sản phẩm dịch vụ Triển ban hành năm 2011 hoàn toàn sản xuất kinh doanh doanh khai cách tiếp cận toàn diện sê tương đương với ISO 31000:2009 nghiệp Rủi ro có giúp cho tổ chức hưởng lợi Hiện, tiêu chuẩn ISO 31000:2018 định chiến lược, từ thường gọi là phiên Ban kỹ nguyên nhân gây nên sựkhông "mặt trái rủi ro" Có thể nói, thuật tiêu chuẩn quốc gia TCVN/ ổn định tổ chức nói khủng hoảng năm 2007-2008 TC 176 Quản lý chất lượng đơn giản nằm bên phơi thai cho đời tiêu đảm bảo chất lượng hoạt động tổ chức chuẩn ISO 31000 Bộ tiêu chuẩn biên soạn, Tổng Một cách tiếp cận vể quản nhằm đưa nguyên cục lý rủi ro phạm vi qui mô tắc hướng dẫn cho trình chuẩn 32 TIÊU CHUẨN ĐO LƯỜNG c Tiêu Đo lường Chất lượng đê nghĩ, Bộ nsnộ, dự án, sàn phẩm, dịch Khoa học Công nghệ công , ôiảm thiểu rủi ro bố vụ tài sản công việc mặt Các biết để tránh phải đối doanh nghiệp cụ thể triển khai Giới chuyên gia nhận định, áp sẻ biến lý thuyết rủi ro dụng quản lý rủi ro làm tăng rủi ro thực tế mà ho phải Khă ũạt mục tiêu, trực tiếp gặp phải, quàn lý till [Q cho doanh nghiệp Chủ động lên kế hoạch giảm gây Khuyến tódlủẳịngquỉn^ ln hiệu q hon bị độn? M HlẠn K ịự tJn ịịít áJ tó hậu ìuả rũi rọ rủi ro đến Tiêu chuẩn ISO 31000 đưâ tìí định V j xủ lý rối ro tổ chức, cải thiện việc lý thuyết riêng biệt xa rời với cẩn phải bám sát tình hình thự^ diễn concj tỴi Rõ ràng, chất rủi ro xác định lường trước nguyên tắc hướng dẫn hội nguy cơ, tuân thủ Nhưng việc doanh nghiệp chủ chung quản lý rủi ro Do đó, yêu cầu pháp lý liên quan, động lên kế hoạch giảm thiểu ISO 31000 không cụ thể cho bất quy định tiêu chuẩn quốc tế, hậu rủi ro gây hiệu kỳ ngành công nghiệp lĩnh cải thiện báo cáo tài chính, cải bị động chờ rủi ro đến vực Tiêu chuẩn thiện quản trị, nâng cao tin bắt tay vào đối phó áp dụng toàn thời tưởng bên liên quan Cải So với phiên trước, ISO gian tồn tổ chức, cho thiện cơng tác phịng chống 31000:2018 tập trung vào vấn loạt hoạt động, bao gồm mát quản lý cố, giảm thiểu để mang chiểu sâu có nhiều chiến lược định, vận thiệt hại; cải thiện khả phục điểm Ưu việt rà hành, trình, chức năng, dựán, hói tổ chức; giúp chủ động soát nguyên tắc quản lý rủi sản phẩm, dịch vụ tài sản quản lý rủi ro xử ro; Tập trung vào việc lãnh đạo lý thụ động ban lãnh đạo Mặc dù ISO 31000 đưa Xuân phận đảm bảo rằng, quản lý rủi Phong, Chuyên gia Năng suất chất ro tích hợp vào hoạt Tuy hướng dẫn chung, không nhằm tạo nên đồng nhiên, ông Bùi quản lý rủi ro tất tổ chức lượng Tổng cục Tiêu chuẩn động tổ chức, bắt đẩu từ Việc thiết kế thực Đo lường Chất lượng (Bộ Khoa việc quản trị tổ chức ■ khuôn khổ kế hoạch quản lý học Công nghệ) cho rằng, rủi ro cần phải tính đến nhu cầu quản lý rủi ro khác tổ chức cụ lý thuyết thể, mục tiêu cụ thể, bối cảnh, giấy, không cấu, hoạt động, trình, chức nhận ... ôiảm thiểu rủi ro bố vụ tài sản công việc mặt Các biết để tránh phải đối doanh nghiệp cụ thể triển khai Giới chuyên gia nhận định, áp sẻ biến lý thuyết rủi ro dụng quản lý rủi ro làm tăng rủi ro. .. Nhưng việc doanh nghiệp chủ chung quản lý rủi ro Do đó, yêu cầu pháp lý liên quan, động lên kế hoạch giảm thiểu ISO 31000 không cụ thể cho bất quy định tiêu chuẩn quốc tế, hậu rủi ro gây hiệu... quàn lý till [Q cho doanh nghiệp Chủ động lên kế hoạch giảm gây Khuyến tódlủẳịngquỉn^ ln hiệu quà hon bị độn? M HlẠn K ịự tJn ịịít áJ tó hậu ìuả rũi rọ rủi ro đến Tiêu chuẩn ISO 31000 đưâ tìí định