1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa

102 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 102
Dung lượng 1,93 MB

Nội dung

Microsoft Word 2022 09 29 LUAN VAN TOT NGHIEP QTKD PHATNTT (FINAL) TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA VŨNG TÀU VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC NGUYỄN THÀNH TIẾN PHÁT CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LA[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC NGUYỄN THÀNH TIẾN PHÁT CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN BÀ RỊA LUẬN VĂN THẠC SĨ Bà Rịa - Vũng Tàu, tháng năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC NGUYỄN THÀNH TIẾN PHÁT CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN BÀ RỊA LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO Bà Rịa - Vũng Tàu, tháng năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là: Nguyễn Thành Tiến Phát, học viên lớp cao học MBA20K18 chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu Tôi xin cam đoan đề tài cơng trình nghiên cứu độc lập hướng dẫn khoa học người hướng dẫn Những nội dung trình bày luận văn kết nghiên cứu tơi, đảm bảo tính trung thực chưa cơng bố hình thức Những chỗ sử dụng kết nghiên cứu người khác trích dẫn rõ ràng Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trước nhà trường cam đoan Bà Rịa – Vũng Tàu, ngày 30 tháng năm 2022 Tác giả Nguyễn Thành Tiến Phát LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn quý nhà trường đặc biệt thầy, cô Viện Đào Tạo Sau Đại Học xây dựng chương trình đào tạo sau đại học ngành Quản trị Kinh doanh để tơi có hội học tập tiếp thu kiến thức chuyên ngành quý báu suốt hai năm học vừa qua Với lòng kính trọng biết ơn sâu sắc, tơi xin bày tỏ lời cảm ơn tới TS Nguyễn Thị Phương Thảo, người quan tâm, động viên, hướng dẫn để tơi hồn thành tốt luận văn Cảm ơn tất cán công nhân viên, người lao động công tác Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa tham gia góp ý trả lời vào bảng câu hỏi khảo sát, sở để thực đề tài Cuối gửi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp nguồn động viên tinh thần lớn đồng thời tạo điều kiện cho suốt trình học tập thực luận văn Một lần chân thành gửi lời tri ân đến tồn thể thầy cơ, gia đình bạn bè Bà Rịa – Vũng Tàu, ngày 30 tháng năm 2022 Học viên Nguyễn Thành Tiến Phát v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iii LỜI CẢM ƠN iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC BẢNG ix DANH MỤC HÌNH x CHƯƠNG 1: LỜI MỞ ĐẦU .1 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 1.3 Đối tượng nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa nghiên cứu 1.7 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý thuyết .9 2.1.1 Một số khái niệm nghiên cứu 2.1.2 Các lý thuyết liên quan đến động lực làm việc 10 2.2 Các nghiên cứu động lực làm việc 18 2.2.1 Nghiên cứu nước 18 2.2.2 Nghiên cứu nước 20 2.3 Mơ hình nghiên cứu 22 2.4 Giới thiệu, khái quát Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa .26 2.4.1 Lịch sử hình thành phát triển 26 2.4.2 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa 27 Tóm tắt chương 28 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 3.1 Quy trình nghiên cứu: 29 3.2 Thiết kế thang đo 31 vi 3.3 Nghiên cứu sơ .33 3.4 Nghiên cứu thức .38 3.4.1 Mẫu nghiên cứu 38 3.4.2 Phương pháp phân tích liệu 39 3.4.3 Phương pháp thống kê mô tả 39 3.4.4 Kiểm tra độ tin cậy thang đo 39 3.4.5 Phương pháp phân tích nhân số khám phá EFA 40 3.4.6 Phân tích tương quan 41 3.4.7 Phân tích hồi quy 42 3.4.8 Kiểm định khác biệt ANOVA 44 Tóm tắt chương 45 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 46 4.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 46 4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 47 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 48 4.3.1 EFA biến độc lập 49 4.3.2 EFA biến phụ thuộc 51 4.4 Phân tích tương quan 53 4.5 Kiểm định mô hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 54 4.5.1 Xây dựng mơ hình hồi quy 54 4.5.2 Kiểm định vi phạm giả thiết hồi quy 55 4.5.3 Kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi quy 57 4.5.4 Kết hồi quy 58 4.5.5 Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 59 4.6 Kiểm điểm khác biệt ANOVA 60 4.6.1 Kiểm định khác biệt động lực làm việc làm việc nhóm giới tính 60 4.6.2 Kiểm định khác biệt động lực làm việc làm việc nhóm độ tuổi 61 4.6.3 Kiểm định khác biệt động lực làm việc làm việc nhóm vị trí 62 4.6.5 Kiểm định khác biệt động lực làm việc làm việc nhóm thâm niên cơng tác 62 4.7 Thảo luận kết .63 vii Tóm tắt chương 68 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ .69 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 69 5.2 Hàm ý quản trị 70 5.3 Hạn chế phương hướng nghiên cứu .74 Tóm tắt chương 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 Phụ lục 1: Bảng câu hỏi khảo sát 79 Phụ lục 2: Kết nghiên cứu 81 viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BTP Ba Ria thermal power joint stock Company (Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa) SPSS Statistical Package for the Social Sciences (Phần mềm thống kê cho khoa học xã hội) ANOVA Analysis of Variance (Kiểm định độ phù hợp) KMO Hệ số Kaiser – Meyer – Olkin Sig Observed inflation factor (Hệ số nhân tố phóng đại phương sai) QTNNL Quản trị nguồn nhân lực ix DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 3.1: Thang đo sơ 31 Bảng 3.2: Thang đo thức 35 Bảng 4.1: Thống kê mô tả 46 Bảng 4.2: phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo 48 Bảng 4.3: Kiểm định KMO Barlett cho biến độc lập 50 Bảng 4.4: Phương sai trích biến độc lập 50 Bảng 4.5: Kết ma trận xoay nhân tố biến độc lập 51 Bảng 4.6: Kiểm định KMO Barlett cho hài lòng 51 Bảng 4.7: Phương sai trích cho yếu tố động lực làm việc 52 Bảng 4.8: Ma trận nhân tố yếu tố động lực làm việc người lao động 52 Bảng 4.9: Bảng tổng hợp nhân tố sau thực EFA 53 Bảng 4.10: Ma trận tương quan nhân tố mơ hình 54 Bảng 4.11: Bảng tóm tắt mơ hình hồi quy 57 Bảng 4.12: Kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 58 Bảng 4.13: Kết phân tích hồi quy 58 Bảng 4.14: Kiểm định giả thuyết 59 Bảng 4.15: Kiểm định T-test động lực làm việc nhóm giới tính 60 Bảng 4.16: Kiểm định ANOVA động lực làm việc nhóm độ tuổi 61 Bảng 4.17: Kiểm định T-test động lực làm việc nhóm vị trí 62 Bảng 4.18: Kiểm định ANOVA động lực làm việc 63 x DANH MỤC HÌNH Trang Hình 2.1: Thang bậc nhu cầu theo Maslow 10 Hình 2.2: Thuyết hai nhân tố 13 Hình 2.3: Mơ hình lý thuyết kỳ vọng 16 Hình 2.4: Mơ hình khuyến kích từ bên 17 Hình 2.5: Mơ hình khuyến kích từ bên 18 Hình 2.6: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 24 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 30 Hình 3.2: Quy trình nghiên cứu định tính 34 Hình 4.1: Đồ thị phân tán phần dư 55 Hình 4.2: Biểu đồ tần số Histogram 56 Hình 4.3: Phân phối chuẩn phần dư quan sát 57 ... ảnh hưởng yếu tố đến động lực làm việc cho người lao động Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa - Đưa hàm ý sách để gia tăng động lực làm việc người lao động Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa 1.3 Đối... làm việc người lao động Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa - Đo... yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa? (2) Trong thời kỳ nay, biện pháp tạo động lực nâng cao chất lượng làm việc người lao động Công ty cổ phần

Ngày đăng: 11/11/2022, 11:02

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w