Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
1,03 MB
Nội dung
Nâng cao vị doanh nghiệp Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu: Từ ý định đến hành vi ĐOÀN NGỌC THẤNG * HOÀNG PHƯƠNG DUNG ** NGUYỄN THỊ HỊNG HẢI *** NGUN THỊ CẨM THỦY **** Tóm tắt: Nghiên cứu kiểm định yếu tổ định đến hành vi nâng cao vị doanh nghiệp Việt Nam chuỗi giả trị toàn cầu bang việc áp dụng lý thuyết hành vi có kế hoạch Kết nghiên cứu cà ba nhân tổ lý thuyết hành vi có dự định bao gồm thái độ, khả kiểm soát hành vi chuẩn chù quan có tác động tích cực đáng kể đen ý định nâng cao vị chuỗi giá trị toàn cầu doanh nghiệp Ỷ định trực tiếp dẫn tới hành vi thực tế nhằm nâng cao vị chuỗi Xác suất từ ý định dẫn đến hành vi thực cao nhà lãnh đạo doanh nghiệp có kiến thức tốt hom quy tãc xuất xứ Từ khóa: Chuỗi giá trị tồn cầu, nâng cao vị chuỗi giá trị, lý thuyết hành vi có kế hoạch, quy tắc xuất xứ Giới thiệu- Trong hai thập kỷ qua, tham gia vào chuồi giá trị toàn cầu (Global Value Chain - GVC) trở thành sóng tất yếu thương mại quốc tế chủ đề thu hút ý rộng rãi giới học thuật nhà quản lý giới (Cattaneo cộng sự, 2013; UNIDO, 2019) Làn sóng thúc đẩy nhu cầu cơng ty đa quốc gia hiệu sản xuất, tăng cường tiếp thị quan hệ quốc tế Ngày nay, chuồi giá trị toàn cầu thu hút tham gia doanh nghiệp vừa nhỏ từ nước phát triển nhờ xu tự hóa thương mại diễn ***** ,** “ J4ọc Viện Ngân Hàng ngày tích cực kinh tế giới Tuy nhiên, việc tham gia đơn vào thị trường toàn cầu chưa phải mục tiêu cuối doanh nghiệp Thay vào đó, thành viên chuồi cần không ngừng học hỏi, thay đổi phương thức sản xuất, đổi sáng tạo để thực nhiệm vụ chuồi nhằm nâng cao lợi nhuận khả cạnh tranh (Kadarusman Nadvi, 2013) Hành vi gọi nâng cao vị chuồi giá trị toàn cầu nhằm để thực hoạt động tạo nhiều giá trị gia tăng Đặc biệt, cạnh tranh doanh nghiệp thực công đoạn tạo giá trị thấp ngày trở nên gay gắt, việc nâng cao vị chuỗi giá trị trở nên ngày quan trọng, đặc biệt doanh nghiệp từ nước Những vấn đè KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 2(310) 2022 Nâng cao vị doanh nghiệp Đoán Ngọc Thắng - Phtrưng Dung - Hồng Hải - cẩm Thùy phát triển (Gereffi, 2011; Ponte Ewert, 2009) Vì vậy, phủ, việc khuyến khích doanh nghiệp nâng cao vị GVC sách quan trọng giúp tăng cường khả cạnh tranh cộng đồng doanh nghiệp quốc gia tăng mức độ đóng góp doanh nghiệp vào GDP (Giuliani cộng sự, 2005) Việt Nam chọn làm bối cảnh cho nghiên cứu số lý Với đặc thù lực lượng lao động dồi dào, mức lương thấp, nhiều doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào GVC thu hút đầu tư trực tiếp nước ngồi cho cơng đoạn sản xuất thâm dụng lao động nhiều năm (ER1A, 2018) Điều đóng góp tích cực vào GDP xuất nước nhà lợi nhuận ròng mà cơng ty đạt tương đối thấp Nói cách khác, đóng góp doanh nghiệp cho GVC nhỏ không bền vừng (Mirza Giroud, 2004; Tham cộng sự, 2016) Trên thực tế, lợi lao động lương thấp đảm bảo tăng trưởng kinh tế bền vừng cho Việt Nam dài hạn cạnh tranh cao từ nước phát triển khác Bangladesh nước khối ASEAN Ngồi ra, đổi cơng nghệ đời nhanh chóng từ Cách mạng Cơng nghiệp lần thứ tư thúc đẩy việc thay robot cho công đoạn sản xuất thủ công tạo nhiều thách thức quốc gia phụ thuộc vào sản xuất thâm dụng lao động Việt Nam Tuy nhiên, việc chuyển sang thực công đoạn khác có giá trị cao chuỗi cung ứng điều dễ dàng Trong năm qua, doanh nghiệp Việt Nam có hội tham gia vào GVC tập đoàn lớn giới, điều không thiết gắn liền với nhập tri thức thúc đẩy đổi sáng tạo Thay vào đó, doanh nghiệp Việt Nam chuyển giao công nghệ lồi thời bị bóc lột tài nguyên thiên nhiên sức lao động (Tham cộng sự, 2016) Hơn nữa, nhiều doanh nghiệp Việt Nam thể hành vi tìm kiếm lợi nhuận cách ngắn hạn thông qua tiếp tục tham gia hợp đồng gia công giá trị thấp thay chấp nhận rủi ro sần sàng đầu tư cho đổi sáng tạo nhằm nâng cao vị GVC (ERIA, 2018) Nhiều năm qua, mơ hình tăng trưởng dựa vào xuất Việt Nam đặc trưng mức suất lao động tương đối thấp Hiện nay, nhiều hiệp định thương mại tự (Free Trade Agreement - FTA) tiếp tục đời từ giúp giảm tác động bất lợi rào cản thương mại thúc đẩy hình thành GVC Tuy nhiên, quy tắc xuất xứ (Rules on Origin - RoO) kèm với mồi FTA, đặt điều kiện để hàng hóa giảm thuế phạm vi FTA, tạo rào cản vơ hình nước thành viên nước thành viên FTA Do đó, việc khuyến khích ý định hành vi thực tế doanh nghiệp Việt Nam nâng cao vị GVC sách quan trọng Chính phủ Việt Nam nhằm giúp doanh nghiệp có hội đủ điều kiện hưởng lợi ích từ mạng lưới FTA, từ đó, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội bền vững Khung lý thuyết giả thuyết nghiên cửu 2.1 Khái niệm chuỗi giá trị toàn cầu nâng cao vị chuỗi Porter (1985) định nghĩa chuỗi giá trị hệ thống hoạt động cần thiết đê đưa sản phẩm dịch vụ từ lúc hình thành nằm tay người tiêu dùng cuối thiết kế, sản xuất, tiếp thị, giao hàng hỗ trợ sau bán hàng Những hoạt động thực công ty phân chia cho cơng ty khác Do đó, chuỗi giá trị coi hệ tham chiếu cho việc phân tích tổ chức thương mại cơng nghiệp Dưới góc độ tổ chức học, khái niệm nâng cao vị GVC Gereffi (1999) đề cập lần đau tiên chiến lược công ty quốc gia nhằm chủ động cải thiện vị Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 2(310) 2022 Đoàn Ngọc Thắng - Phipcyng Dung - Hồng Hãi - cầm Thùy trí họ mạng lưới thương mại quốc tế Cụ thể hon, nâng cao vị GVC đề cập đến hành vi doanh nghiệp tiến lên vị trí đóng góp nhiều giá trị hon đồng thời phức tạp hon, địi hỏi sử dụng nhiều cơng nghệ, vốn nguồn lực hon GVC (Cattaneo cộng sự, 2013) Humphrey Schmitz (2002) phân loại việc nâng cao vị chuồi thành bốn nhóm bao gồm: (1) Nâng cấp quy trình (chuyển đổi đầu vào thành sản phẩm hiệu hon thông qua áp dụng công nghệ vượt trội tổ chức lại quy trình sản xuất); (2) Nâng cấp sản phẩm (phát triển sản phẩm phức tạp hon mang lại giá trị tốt hon cho người sử dụng có giá cao hon); (3) Nâng cấp chức (thực chức chuỗi giá trị) (4) Nâng cấp liên ngành (sử dụng nguồn lực sẵn có để tham gia vào ngành mới) Theo đó, nâng cao vị GVC gắn liền với đổi sáng tạo doanh nghiệp nhằm cung cấp giá trị gia tăng lớn hon thông qua cải tiến quy trình, sản phẩm, chức chuỗi hay tham gia vào ngành (Pietrobelli Rabellotti, 2011) Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải có lực cơng nghệ khả liên kết thị trường - yếu tố quan trọng giúp nâng cao khả cạnh tranh tiến tới hoạt động có giá trị cao hon Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu tham gia vào khâu sản xuất đem lại giá trị gia tăng lợi nhuận thấp, nghiên cứu tập trung vào hành vi “nâng cấp chức năng” - thực chức đem lại giá trị lợi nhuận cao hon GVC nhằm đưa gợi ý chiến lược sách có ý nghĩa thực tiễn lớn doanh nghiệp phủ Việt Nam 2.2 Giả thuyết nghiên cứu Lý thuyết hành vi có kế hoạch đề xuất ba yếu tố định ý định hành vi thái độ, chuẩn mực chủ quan khả kiểm sốt hành vi Thực tế, chưa có nghiên cứu áp dụng lý thuyết để xem xét ỷ Nâng cao vị cùa doanh nghiệp định hành vi doanh nghiệp việc nâng cao vị GVC Tuy nhiên, nhìn nhận việc nồ lực thực chức phức tạp hơn, rủi ro đem lại nhiều lợi nhuận hom chuồi hành vi khởi nghiệp định hướng kinh doanh, việc áp dụng lý thuyết hành vi có kế hoạch bối cảnh thực Khởi kinh doanh định nghĩa nhánh học thuật nghiên cứu cách thức, đối tượng chế mà hội kinh doanh hàng hóa dịch vụ tương lai phát hiện, đánh giá khai thác (Venkataraman, 1997) Thực tế, việc nâng cao vị GVC liên quan tới trình phát hiện, đánh giá khai thác hội để đảm nhiệm công đoạn, chức tạo nhiều giá trị gia tăng tương lai GVC, người định doanh nghiệp người phát hiện, đánh giá khai thác hội Các nghiên cứu trước cho thấy việc bắt đầu thành lập sở kinh doanh, có số hành vi khác coi khởi kinh doanh đổi sáng tạo (De Jong, 2009) mở rộng kinh doanh thị trường quốc tế (Sommer Haug, 2011) Việc áp dụng lý thuyết hành vi có kế hoạch đề tìm hiểu ý định hành vi kinh doanh áp dụng để giải thích lý doanh nhân định xây dựng doanh nghiệp (Shapero Sokol, 1982; Ajzen, 1991) yếu tố ảnh hưởng đến định chiến lược tổ chức nhằm mở rộng thị trường quốc tế (Mockaitis cộng 2006; Sommer, 2010; Sommer Haug, 2011) Trong nghiên cứu này, giá trị lý thuyết hành vi có kế hoạch khẳng định Cụ thể, yếu tố cảm nhận, đánh giá người định rủi ro, độ phức tạp, chi phí lợi nhuận phát có ảnh hưởng đến ý định hành vi kinh doanh (Mockaitis cộng 2006) Mặt khác, chứng tác động chuẩn mực chủ quan lên ý định hành vi khang các nghiên cứu có Những vắn đề KINH TẾ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 2(310) 2022 Nâng cao vị doanh nghiệp ■ ■ Đồn Ngọc Thắng • Phương Dung - Hổng Hải - cẩm Thúy bối cảnh khởi kinh doanh (Krueger cộng sự, 2000), nhiên mối quan hệ tương đối yếu (Sheppard cộng sự, 1988) Ngoài ra, De Jong (2009) khẳng định chuẩn mực chủ quan có tác động tích cực đến định đổi sáng tạo doanh nghiệp Bên cạnh đó, theo Pietrobelli Rabellotti (2011), đổi sáng tạo doanh nghiệp giúp thúc đẩy hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao vị GVC thông qua cải tiến quy trinh, sản phẩm, chức chuồi liên kết đa ngành, từ tạo nhiều giá trị gia tăng Do đó, chuẩn chủ quan ảnh hưởng đén cách người định doanh nghiệp nhận thức, đánh giá khai thác hội phát triển chuỗi họ Ngược lại, nhận thức khả kiểm soát hành vi kiểm chứng yếu tố dự báo mạnh cho ý định hành vi kinh doanh (Krueger cộng sự, 2000) Điều liên quan mật thiết đến đánh giá cá nhân lực thực hành vi cụ thể họ (Bandura, 1997) Nhận thức lực thân thực hành vi thúc đẩy ý định hành vi kinh doanh bối cảnh khởi nghiệp (Fatoki, 2010) mở rộng thị trường quốc tế (Sommer Haug, 2011) Do đó, mối quan hệ tồn bối cảnh nâng cao vị GVC Cụ thể, giám đốc điều hành tin tưởng vào lực doanh nghiệp việc tập hợp, quản lý kiểm soát nguồn lực cách nhằm nâng cao vị doanh nghiệp chuồi có nhiều động lực để nâng cao vị GVC Từ trao đổi trên, nghiên cứu đề xuất giả thuyết sau: Hla: Thái độ đổi với việc nâng cao vị GVC có liên quan tích cực đến ý định nâng cao vị GVC Hlb: Các chi tiêu chủ quan nâng cao vị GVC có liên quan tích cực đến ỷ định nâng cao vị GVC Hlc: Nhận thức khả thành công việc nâng cao vị GVC ảnh hưởng tích cực đến ỷ định nàng cao vị GVC Tác động điều tiết kiến thức Quy tắc xuất xứ (Rule of Origin - RoO) đến mối quan hệ ý định - hành vi Ngày nay, hiệp định thương mại tự giúp tạo điều kiện cho việc cắt giảm dỡ bỏ dần rào cản thương mại Điều lại hỗ trợ tích cực cho việc thành lập mở rộng thêm nhiều GVC Tuy nhiên, để đạt lợi ích từ việc cắt giảm thuế quan theo FTA, doanh nghiệp cần tuân thủ yêu cầu quy tắc xuất xứ kèm với FTA Cụ thể hơn, FTA hình thành, ảnh hưởng đến thương mại quốc gia thành viên theo hai cách: (1) Thuế quan song phương giảm 0% (2) Các doanh nghiệp phải chứng minh tình trạng xuất xứ Do đó, RoO ảnh hưởng đến cấu trúc GVC Falvey Reed (1998) xem xét ảnh hưởng RoO chiến lược sản xuất tìm nguồn cung ứng dựa nhiều khuôn khổ khác Họ khẳng định nhà sản xuất phải điều chỉnh tổ hợp mạng lưới doanh nghiệp thực công đoạn trung gian chuỗi để tuân thủ yêu cầu RoO đạt mức thuế ưu đãi Từ đó, RoO thay đổi cấu phân bổ nguồn lực Điều gây mối đe dọa cho quốc gia cạnh tranh dựa lợi lao động giá rẻ Việt Nam Trên thực tế, Krishna Krueger (1995) nhận thấy RoO gây chuyển đổi chiến lược tìm nguồn cung ứng nhà sản xuất từ đơn vị trung gian giá rẻ sang nhà trung gian khác có chi phí cao lại tạo hội để tận dụng ưu đãi thuế Thậm chí, Baldwin (2012) cho quy tắc xuất xứ khắt khe đòi hỏi yêu cầu hàm lượng giá trị khu vực cao ngăn càn phát triển mạng lưới cung ứng quốc tế cách hạn chế lựa chọn nguồn cung ứng doanh nghiệp Hiện nay, Việt Nam nước tham gia nhiều vào hiệp định thương mại tự giới Theo đó, hàng Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 2(310) 2022 Đoàn Ngọc Thắng - Phương Dung - Hồng Hài - cầm Thúy hóa xuất từ Việt Nam có nhiều hội hưởng đa dạng ưu đãi thuế Thực tế, RoO tạo hội thách thức doanh nghiệp Việt Nam tham gia GVC Cụ thể, RoO kèm theo FTA mà Việt Nam thành viên tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào GVC, nhưng, điều xảy doanh nghiệp Việt Nam tạo giá trị gia tăng đủ lớn để tạo hội cho hàng hóa cuối hưởng ưu đãi khu vực Bên cạnh đó, doanh nghiệp chủ yếu tham gia vào công đoạn giá trị thấp GVC phải đối mặt với nguy bị loại khỏi chuồi tham gia họ khơng có đóng góp đáng kể việc giúp nhà sản xuất hưởng mức thuế ưu đãi Do đó, nâng cao vị GVC để tạo giá trị gia tăng cao chuỗi chiến lược quan trọng doanh nghiệp Dầu vậy, doanh nghiệp hiểu rõ điều Mặc Hình 1: Nâng cao vị doanh nghiệp ■■ dù việc nâng cao vị thê GVC điêu mà nhiều doanh nghiệp mong muốn, để làm điều này, doanh nghiệp phải bỏ chi phí lớn cho đổi sáng tạo chịu nhiều rủi ro Chính vậy, đường từ ý định đến hành vi cụ thể việc nâng cao vị chuỗi tồn khoảng trống lớn Theo đó, doanh nghiệp có kiến thức tốt RoO nhận hội thách thức mà RoO kèm theo FTA tạo từ đó, có tự tin cam kết cao việc nâng cao vị chuỗi Căn khung lý thuyết tác động điều tiết mối quan hệ ý định - hành vi, nghiên cứu đưa giả thuyết sau: H2: Kiến thức RoO có tác động điều tiết dương lên mối quan hệ ỷ định hành vỉ nâng cao vị GVC Mơ hình nghiên cứu mơ tả Hình đây: Mơ hình nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 3.1 Thu thập số liệu Nhóm tác giả kết hợp sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính định lượng Trong đó, nghiên cứu định tính thực trước để khám phá khía cạnh cụ thể thái độ, chuẩn chủ quan nhận thức khả kiểm soát hành vi liên quan đến việc nâng cao vị GVC dự báo chiều hướng tác động điều tiết kiến thức RoO Cụ thể, thực vấn sâu với tám nhà quản lý doanh nghiệp Việt Nam tham gia GVC Những người tham gia lựa chọn để đảm bảo đa dạng tuổi doanh nghiệp, quy mô doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất Mỗi vấn kéo dài khoảng 30 phút thông tin thu thập ghi chép lại, sau có Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THẾ GIỚI số 2(310) 2022 Nâng cao vị doanh nghiệp ■■ Đoàn Ngọc Thắng - Phương Dung - Hồng Hài - cẩm Thủy cho phép người trả lời Dữ liệu thu thập từ buổi vấn sử dụng để phát triển giả thuyết nghiên cứu thang đo lường biến mơ hình Tiếp theo, chúng tơi tiến hành khảo sát để thu thập liệu định lượng nham kiêm định giả thuyết nghiên cứu Bảng hỏi giấy thiết kế làm công cụ để thu thập liệu Trước sử dụng cho khảo sát thức, bảng hỏi gửi tới mười nhà quản lý doanh nghiệp đến từ ngành sản xuất khác để người tham gia làm thử đưa nhận xét tính dễ hiểu bảng câu hỏi; Ngôn ngữ sử dụng; Khả trả lời; Tính thực tế độ dài Cuộc khảo sát thực từ tháng đến tháng 7/2020 khắp tỉnh thành Việt Nam đê đảm bảo tính đại diện mẫu Cụ thể, mẫu ban đầu gồm 600 doanh nghiệp chọn ngẫu nhiên máy tính từ danh sách doanh nghiệp dệt may, sản xuất điện tử ngành cơng nghiệp chế tạo có hoạt động xuất nhập khâu hoạt động tính đến ngày 01/03/2020 Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương, Bộ Ke hoạch Đầu tư cung cấp Đối với mồi doanh nghiệp, đối tượng khảo sát đại diện doanh nghiệp có thẩm quyền định phương hướng phát triển chung doanh nghiệp giám đốc, phó giám đốc chủ tịch hội đồng quản trị 3.2 Thang đo Các thang đo lường áp dụng dựa nghiên cứu trước điều chỉnh dựa kểt giai đoạn nghiên cứu định tính Cụ thể, thái độ chuẩn chủ quan đo lường với năm biến quan sát đề xuất Sommer (2010) Nhận thức khả kiểm soát hành vi đo lường nám biến quan sát Linán cộng (2011) đề xuất Ngoài ra, năm biến quan sát Linán cộng (2011) đề xuất sử dụng để đo lường ý định nâng cao vị chuỗi Hành vi thực tế đo lường biến giả cho việc cơng ty có đầu tư vào việc nâng cao vị GVC hay không Kiến thức RoO đo lường kiến thức khách quan tính điểm thơng qua số câu trả lời mà người hỏi đưa cho câu hòi RoO nêu bảng hòi khảo sát Phương pháp đo lường áp dụng từ nghiên cứu Park cộng (1994) Định dạng phản hồi để đo lường độ lớn tất biến quan sát dựa thang điểm Likert với năm mức điểm từ l=“Rất không đồng ý” đến 5=“Rất đồng ý” 3.3 Phương pháp phãn tích Trước kiểm định giả thuyết, thang đo mồi biến tiềm ẩn đánh giá theo quy trình Anderson Gerbing (1988) đề xuất Cụ thể, độ tin cậy đánh giá thông qua hệ số Cronbach Alpha phân tích nhân tố khám phá phân tích nhân tố khẳng định thực nhằm phản ánh giá trị hội tụ giá trị phân biệt thang đo lường Đe kiêm tra mức độ ý nghĩa ước tính hệ số tương quan cho mối quan hệ mơ hình, phân tích phương trình cấu trúc bình phương nhỏ phần (PLS-SEM) thực WarpPLS 7.0 3.4 Mô tả mẫu nghiên cứu Trong số 600 bảng hỏi phát ra, có 402 phản hồi sử dụng cho nghiên cứu Bảng mô tả cấu trúc mẫu nghiên cứu cho thấy mẫu bao gồm doanh nghiệp nước, doanh nghiệp đến từ Đồng sông Cửu Long chiếm đa số với 37,0 %, doanh nghiệp Đông Nam Bộ (27,0%); Đồng sông Hồng (20,1%) Bắc Trung Bộ Duyên hải miền Trung (15,9%) Tỷ lệ phản ánh sát thực trạng phân bố cụm công nghiệp Việt Nam thực tế Mặt khác, 58,5% mẫu doanh nghiệp vừa nhỏ Tỷ lệ hợp lý đa số doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp vừa nhỏ Tuy nhiên, doanh nghiệp lớn có điều Những vấn đề KINH TẾ VÀ CHÍNH TRỊ THẾ GIỚI số 2(310) 2022 Đoàn Ngọc Thắng - Phương Dung - Hồng Hải - cẩm Thúy kiện hội tốt đê tham gia vào GVC, đó, tỷ lệ doanh nghiệp vừa nhỏ mẫu thấp tỷ lệ doanh nghiệp vừa nhỏ thực tế nước (hơn 90%) Những người hỏi nhà quản lý doanh nghiệp đến từ ba ngành cơng nghiệp bao gồm dệt may, điện tử chế tạo, ngành mà Ngành tạo (25,9 %) điện tử (21,7 %) Tỷ lệ phù hợp với bối cảnh Việt Nam, quốc gia mà ngành dệt may đóng vai trị quan trọng kinh tế tham gia tích cực vào GVC Số lượng Phần trăm Đồng sông Hồng 76 20,1 Bắc Trung Bộ Trung Bộ 60 15,9 Đông Nam Bộ 102 27,0 Đồng sông Cửu Long 140 37,0 Nhỏ (dưới 20 nhân viên) 48 12,7 Vừa (từ 20 đến 100 nhân viên) 173 45,8 Trên 100 nhân viên 157 41,5 Dệt may 198 52,4 Điện tử 82 21,7 Chế tạo 98 Đặc điểm mẫu Quy mô công ty Việt Nam tham gia vào GVC nhiêu Trong đó, mẫu chủ yếu bao gồm công ty dệt may (52,4 %), công ty chế Cơ cấu lấy mâu Bảng 1: Khu vực Nâng cao vị doanh nghiệp ■■ Phân khúc Kết nghiên cứu 4.1 Đảnh giá thang đo Thang đo đánh giá độ tin cậy, giá trị hội tụ giá trị phân biệt trước liệu sử dụng để kiểm định mô hình nghiên cứu Trước hết, phân tích nhân tố khám phá thực với bốn biến tiềm ẩn gồm thái độ (TD), nhận thức khả kiểm soát hành vi (KS), chuẩn chủ quan (CQ) ý định (YD) chúng tơi sử dụng phương pháp trích nhân tố phép quay Varimax nhằm phát cấu trúc đánh giá mức độ hội tụ biến quan sát theo thành phần Ket cho thấy có bốn yếu tố xuất tương ứng với cách đo lường xây dựng ban đầu cho bốn biến tiềm ẩn Do đó, tồn thang đo tiếp tục trải _ ^2 _ qua giai đoạn phân tích nhân tố khẳng định Bảng mơ tả giá trị trung bình, độ lệch chuẩn, hệ số độ tin cậy mối tương quan biến tiềm ẩn biến quan sát tương ứng trích từ phân tích nhân tố khẳng định Trong đó, hệ số tải có ý nghĩa thống kê cao ngưỡng tối thiểu 0,4 Hơn nữa, theo kết thống kê Bảng 4, tất giá trị AVE khơng lớn ngưỡng 0,5 mà cịn lớn giá trị bình phương hệ sổ tương quan hai biến tiềm ẩn tương ứng Căn vào kết trên, giá trị hội tụ giá trị phân biệt thang đo thỏa mãn Ngoài ra, kết Bảng cho thấy hệ số Cronbach’s Alpha biến lớn 0,7 Do đó, độ tin cậy thang đo khẳng định Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THẾ GIỚI số 2(310) 2022 Nâng cao vị doanh nghiệp Bảng 2: Biến mơ hình Thái độ (TD) Bộ thang đo sử dụng nghiên cứu Biến quan sát TD1 TD2 TD3 TD4 TD5 Nhận thức KS1 khả KS2 kiểm soát KS3 hành vi (KS) KS4 KS5 Chuẩn chủ CQ1 quan (CQ) CQ2 CQ3 CQ4 CQ5 Ý định (YD) Đoàn Ngọc Thắng - PhiPơng Dung - Hổng Hái • cầm Thùy YD1 YD2 YD3 YD4 YD5 Hành vi (HV) HV Kiến thức KT RoO (KT) Thang đo Nâng cao vị GVC mang lại nhiều thuận lợi horn bất lợi cho công ty Nâng cao vị GVC hấp dần công ty Neu cơng ty tơi có hội đủ nguồn lực, công ty nâng cao vị chuỗi Nâng cao vị GVC mang lại nhiều lợi ích cho cơng ty Trong số chiến lược kinh doanh, nâng cao vị GVC chiến lược cần ưu tiên hàng đầu Cơng ty chúng tơi có đủ nguồn lực để nâng cao vị GVC Cơng ty chúng tơi kiểm sốt q trình nâng cao vị GVC Cơng ty hiểu rõ bước cần thực để nâng cao vị GVC Công ty biết cách phát triển dự án liên quan đến việc nâng cao vị GVC Nếu công ty nỗ lực nâng cao vị GVC, chúng tơi có khả thành cơng Các cổ đơng / chủ sở hữu khác đồng ý công ty nên nâng cao vị GVC Các nhân viên cho việc nâng cao vị GVC ý tưởng hay Chính phủ khuyến khích cơng ty nâng cao vị GVC Các đối tác kinh doanh chúng tơi tin nên nâng cao vị GVC Các công ty khác ngành cùa thúc đẩy nâng cao vị trong GVC họ I Công ty sẵn sàng thực chiến lược để nâng cao vị thể GVC Một mục tiêu kinh doanh công ty tiếp tục nâng cao vị GVC Công ty cố gắng để nâng cao vị GVC Công ty định ràng cần nâng cao vị GVC Việc nâng cao vị GVC công ty xem xét kỹ lưỡng Biến giả việc cơng ty có đầu tư vào việc nâng cao vị GVC hay không Số câu trả lời cho câu hỏi RoO I _ I Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 2(310) 2022 Đoàn Ngọc Thắng ■ Phương Dung - Hổng Hài - cầm Thúy Bảng 3: Biến quan sát đo lường Nâng cao vị cùa doanh nghiệp Kết phân tích nhân tố khám phá Mean Standard deviation Factor loading t-value TD1 4,91 1,234 0,908 20,697 TD2 5,10 1,355 0,965 22,590 TD3 5,10 1,373 0,957 22,325 TD4 5,07 1,295 0,915 20,927 TD5 4,84 1,378 0,781 — KS1 4,18 1,503 0,937 43,004 KS2 4,16 1,428 0,926 40,307 KS3 4,08 1,422 0,891 33,984 KS4 4,25 1,486 0,935 42,410 KS5 4,18 1,498 0,974 — CQ1 2,40 1,105 0,643 10,492 CQ2 2,61 1,206 0,741 8,308 CQ3 2,64 1,212 0,685 7,876 CQ4 2,98 1,156 0,614 7,403 CQ5 2,45 1,185 0,710 — YD1 4,73 1,419 0,939 — YD2 4,75 1,365 0,924 34,625 YD3 4,80 1,420 0,972 43,539 YD4 4,79 1,401 0,984 46,542 TD KS CQ YD 0,970 36,396 1,449 Chỉ số độ phù hợp mơ hình với liệu: CMIN/df = 2,262; PYD KS —> YD CQ —► YD YD^HV YD * KT -> HV Các số mơ hình Hệ số tương quan 0,330 ** ** 0,216 * 0,099 ** 0,411 ** 0,437 Average adjusted R-squared Average full collinearity VIF (AFVIF) GoF Sympson's paradox ratio (SPR) R-squared contribution ratio (RSCR) Statistical suppression ratio (SSR) Nonlinear bivariate causality direction ratio (NLBCDR) *p < 0,05; ** p< 0,001 0,352 ** 1,745 0,561 1 1 Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 2(310) 2022 Đoàn Ngọc Thắng - Phương Dung - Hổng Hái - cẩm Thúy Nâng cao vị cũa doanh nghiệp ■ nghiệp Việt Nam GVC đem lại lợi nhuận cao chuỗi Ngồi ra, phủ cần cung cấp tài liệu tham khảo cách thức chuẩn bị, lập kế hoạch triển khai nâng cao vị GVC thực tế để doanh nghiệp có tầm nhìn rõ ràng cho lộ trình nâng cao vị chuỗi, từ đó, hình thành niềm tin vào lực họ Thứ nhất, ý định nâng cao vị GVC thúc đẩy cách nâng cao nhận thức lợi ích việc tiến lên thực công đoạn đem lại giá trị gia tăng cao hon chuỗi thay tìm kiếm lợi nhuận ngắn hạn thông qua hợp đồng gia công giá trị thấp Theo đó, phủ nên chia sẻ, lan truyền thông điệp việc nâng cao vị chuỗi mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp kinh tế nói chung thơng qua tạp chí kinh doanh, hội thảo hội nghị Hơn nữa, nhận thức khả kiểm sốt hành vi có tác động tích cực đến ý định nâng cao vị chuỗi, phủ nên cung cấp, hỗ trợ mặt tài chính, tín dụng cơng nghệ cho doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp nâng cao thêm niềm tin vào lực tính khả thi việc đảm nhận hoạt động phức tạp hcm, rủi ro Ngày nay, số lượng FTA liên tục gia tăng, với yêu cầu RoO FTA, lơ hàng có tỷ trọng giá trị lớn khu vực hưởng lợi từ việc cắt giảm thuế quan Nâng cao vị GVC, từ đó, thực cơng đoạn đem lại giá trị gia tăng cao giải pháp dài hạn cho doanh nghiệp để củng cố vị chuỗi tăng lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành ngồi nước Trên thực tế, cơng ty có kiến thức tốt RoO nhận điều để có hành động nhanh chóng thực tế Do đó, phủ nên có biện pháp củng cố kiến thức nhà quản lý doanh nghiệp RoO thơng qua khóa học ngắn hạn, hội thảo hội nghị để họ nhận thức rõ RoO tác động khả cạnh tranh doanh nghiệp * Kết luận Căn kết nghiên cứu, viết đề xuất số hàm ý thực nhằm khuyến khích ý định kích hoạt hành vi thực tế việc nâng cao vị doanh Tài liệu tham khảo: Ajzen, I (1991): Theory of planned behavior Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179 -211 Baldwin, R (2012): Global Supply Chains: Why They Emerged, Why They Matter, and Where They are Going CTEI Working Paper CTEI Geneva Bandura, A (1997): Self-efficacy: The exercise ofcontrol NY: Worth Publishers Cattaneo, o., Gereffi, G., Miroudot, s & Taglioni, D (2013): Joining, Upgrading and Being Competitive in Global Value Chains: A Strategic Framework World Bank Policy Research Working Paper No 6406 Cohen, J., Ding, Y., Lesage, C.& Stolowy, H (2010): Corporate fraud and managers’ behavior: evidence from the press Journal of Business Ethics, 95(2), 271-315 De Jong, J p J (2009): The decision to innovate: antecedents of opportunity exploitation in high tech smallfirms, EIM Research Report H200902 / SCALES-initiative, Zoetermeer ERIA (2018): Innovation policy in ASEAN, Economic Research Institute for ASEAN, and East Asia http://www.eria.org/uploads/media/Innovation_Policy_in_ASEAN.pdf Fatoki, o o (2010): Graduate entrepreneurial intention in South Africa: Motivations and obstacles International Journal of Business and Management, 5(9), 87-98 Gereffi, G (1999): International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain Journal of International Economics, 48(1), 37-70 Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 2(310) 2022 Nâng cao vị doanh nghiệp ■■ Đoàn Ngọc Thắng - Phương Dung - Hồng Hài - cẩm Thùy 10 Gereffi, G (201 Ụ: Global Value Chains and International Competition The Antitrust Bulletin, 56(1), 37-56 11 Giuliani, E., Pietrobelli, c., & Rabellotti, R (2005): Upgrading in global value chains: Lessons from Latin American clusters World Development, 33(4), 549-573 12 Hoffman, J., Hoelscher, M & Sorenson, R (2006): Achieving sustained competitive advantage: a family capital theory Family Business Review, 19(2), 135-45 13 Humphrey, J and Schmitz, H (2002): How does insertion in global value chains affect upgrading in industrial clusters? Regional Studies, 36(9), 1017-1027 14 Kadarusman, Y., & Nadvi, K (2013): Competitiveness and Technological Upgrading in Global Value Chains: Evidence from the Indonesian Electronics and Garment Sectors European Planning Studies, 21(7), 1007-1028 15 Krishna, K & Anne, K (1995): Implementing Free Trade Areas: Rules of Origin and Hidden Protection In Alan, D., James, L & Robert, s (Ed.), New Directions in Trade Theory, pp 149-187 University of Michigan Press 16 Kuiken, A (2015): Theory ofplanned behaviour and the family business Theoretical Perspectives on Family Businesses, 99-118 17 Krueger, N F., Reilly, M D., & Carsrud, A L (2000): Competing models of entrepreneurial intentions Journal of Business Venturing, 15(5-6), 411—432 18 Linán, F., Rodriguez-Cohard, J c., & Rueda-Cantuche, J M (2011): Factors affecting entrepreneurial intention levels: a role for education International Entrepreneurship and Management Journal, 7(2), 195-218 19 Mirza, H & Giroud, A (2004): Regionalization, Foreign Direct Investment and Poverty Reduction: Lessons from Vietnam in ASEAN Journal of the Asia Pacific Economy, 9(2), 223-248 20 Mockaitis, A I., Vaiginienè, E., & Giedraitis, V (2006): The internationalization efforts of lithuanian manufacturing firms-strategy or luck? Research in International Business and Finance, 20(1), 111-126 21 Pietrobelli, c & Rabelloti, R (2011): Global value chains meet innovation systems: Are there learning opportunities for developing countries? World Development, 39(7), 1261-1269 22 Porter, M (1985): Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance NY: Free Press 23 Ponte, s & Ewert, J (2009): Which Way is "Up" in Upgrading? Trajectories of Change in the Value Chain for South African Wine World Development, 37(10), 1637-1650 24 Shapero, A., & Sokol, L (1982): The social dimensions of entrepreneurship Encyclopedia of Entrepreneurship, 72-90 25 Sheeran, p (2002): Intention - Behavior Relations: A Conceptual and Empirical Review European Review of Social Psychology, 12(1), 1-36 26 Sommer, L (2010): Internationalization processes ofsmall- and medium-sized enterprises - a matter of attitude? Journal of International Enữepreneurship, 8(3), 288-317 27 Sommer, L., & Haug, M (2011): Intention as a cognitive antecedent to international entrepreneurship-understanding the moderating roles of knowledge and experience International Entrepreneurship and Management Journal, 7(1), 111-142 28 Tham, S.Y., Andrew, K.Y.J & Izzatina, N.A.A (2016): Moving Up the Value Chain in ICT: ASEAN Trade with China” Journal of Contemporary Asia, 46(4), 680-699 29 UNIDO (2019): Global value chain and industrial development: Lessons from China, South-East and South Asia Retrieved from www.unido.org 30 Venkataraman, s (1997): The distinctive domain of entrepreneurship research: An editor’s perspective In J Katz, & R Brockhaus (Eds.), Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence, and Growth, 3, 119-138 Thông tin tác giả: TS ĐOÀN NGỌC THẮNG HOÀNG PHUONG DUNG NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI NGUYỄN THỊ CẢM THỦY Email: Khoa Kinh doanh quốc tế, Học viện Ngân hàng ngocthangdoan@Ịivnh edu Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 2(310) 2022 ... phạm vi FTA, tạo rào cản vơ hình nước thành vi? ?n nước thành vi? ?n FTA Do đó, vi? ??c khuyến khích ý định hành vi thực tế doanh nghiệp Vi? ??t Nam nâng cao vị GVC sách quan trọng Chính phủ Vi? ??t Nam nhằm... Do đó, nâng cao vị GVC để tạo giá trị gia tăng cao chuỗi chiến lược quan trọng doanh nghiệp Dầu vậy, doanh nghiệp hiểu rõ điều Mặc Hình 1: Nâng cao vị doanh nghiệp ■■ dù vi? ??c nâng cao vị thê... quan đến vi? ??c nâng cao vị GVC Nếu công ty nỗ lực nâng cao vị GVC, chúng tơi có khả thành cơng Các cổ đông / chủ sở hữu khác đồng ý công ty nên nâng cao vị GVC Các nhân vi? ?n cho vi? ??c nâng cao vị