Sự hình thành và phát triển của công ty tinh dầu và các sản phẩm tự nhiên

Sự hình thành và phát triển của công ty tinh dầu và các sản phẩm tự nhiên

I Sự hình thành và phát triển của công ty tinh dầu và cácsản phẩm tự nhiên

1.S hình thành và phát triển của công ty

Nhằm mục đích đẩy mạnh hơn nữa khả năng ứngdụng khoa hoc kĩ thuật và thc hiện phát triển sản xuất,28/11/1988 Viện khoa học Việt Nam (nay là Trung tâmkhoa hoc và công nghệ quôc gia ) quyết định chuyểnTrung tâm liên kết khoa học sản xuất tinh dâu và hơngliệu thành xí nghiệp tinh dầu để mở rộng phạm vi hoạtđộng sản xuất kinh doanh xuât nhâp khẩu

Từ ngày thành lập đến nay xí nghiêp đã không ngừngphát triển về cơ sở vật chất kĩ thuật và ngày càng mởrộng thi trơng xuất khẩu ,mô rộng mặt hàng sản xuất kinhdoanh Từ nguồn vốn ban đầu rất khiêm tốn (vốn ngânsách cấp 606.038.542 đồng ) xí nghiệp đã tự khẳng địnhđợc mình và phát huy hiêuả nguồn vốn Đến cuối năm 1998nguồn vốn tự bổ sung là 3.560.000.000 đồng ,cuối năm1997 nguồn vốn đã tăng lên thành 3590.000.000 đồng

Để đáp ứng đợc sự phát triển của xí nghiệp tinh dầu ,ngày 28/11/1998 Công ty tinh dầu và các sản phẩm tự nhiênđợc thành lập theo quyết định số 802/VKHI-QĐ trên cơ sởTrung tâm liên kết khoa hoc sản xuất tinh dâu - hơng liêu -Viện Khoa hoc Viêt Nam Tên quốc tế của công ty làEssential Oil Enterprise ( ENTEROIL ) Địa chỉ của công ty :Trung tâm khoa học tự nhiên và công nghệ quốc gia - đờngHoàng Quốc Việt, quận Cầu Giấy,Hà Nội

2.Chức năng nhiệm vụ của công ty.

Công ty tinh dầu và các sản phẩm tự nhiên có chứcnăng nhiệm vụ liên kết các đơn vị nghiên cứu, thựcnghiệm, sản xuất kinh doanh nhằm khép kín quá trìnhnghiên cứu khoa học và công nghệ đa các tiến bộ khoa học,công nghệ về sinh học, hoá học các loại cây tinh dầu đạt đ-ợc trong nớc và trên thế giới vào sản xuất chế biến các mặthàng tinh dầu, hơng liệu, dợc liệu có giá trị cao nhằm phụcvụ nhu cầu trong nớc và xuất khẩu, tạo nguồn thu ngoại tệđể phát triển nghiên cứu , đổi mới thiết bị máy móc, côngnghệ sản xuất, không ngừng nâng cao năng lực toàn diệncủa công ty, tự cân đối, tự trang trải về tài chính, tăng c-ờng tích luỹ mở rộng qui mô sản xuất và kinh doanh.

Bên cạnh đó, là một đơn vị thuộc viện khoa học ViệtNam, nay là trung tâm khoa học tự nhiên và Công nghệquốc gia nhằm mục đích đẩy mạnh hơn nữa khả năng ápdụng tiến bộ khoa học kĩ thuật công nghệ vào phát triểnsản xuất.Công ty có chức năng nghiên cứu triển khai sảnxuất kinh doanh để phát triển khoa học và công nghệ lấykết quả nghiên cứu khoa học,công nghệ nâng cao năng suấtchất lợng và hớng vào sản xuất kinh doanh.

Nhiệm vụ quan trọng của trung tâm đồng thời cũng làmục đích của viện trởng Viện khoa học Việt Nam, là thànhlập mô hình khoa học - sản xuất nh " Doanh nghiệp - khoahọc - kinh tế " để sản xuất thử nghiệm trực tiếp ứng dụngcác kết quả nghiên cứu của các đơn vị trong viện vào sảnxuất kinh doanh, đặt hàng cho các đơn vị nghiên cứu tạosản phẩm mới nâng cao chất lợng sản phẩm thuộc lĩnh vựcsản xuất kinh doanh của công ty.

Công ty tinh dầu và các sản phẩm tự nhiên đã liên kếtđợc với Viện hoá học , Viện sinh học, Viện sinh thái tàinguyên tạo, nhân giống các cây tinh dầu có hàm lợng tinhdầu cao nh sả, hơng nhu, bạc hà cung cấp giống cho cácđịa phơng thuộc các tỉnh đồng bằng sông Hồng, miền núivà Tây Nguyên, nông trờng tổng đội thanh niên xungphong

Trong những năm sắp tới , công ty tinh dầu sẽ đợc xâydựng và phát triển thành trung tâm khoa học công nghệsản xuất kinh doanh lớn có truyền thống về tinh dầu củatrung tâm khoa học tự nhiên và công nghệ quốc gia.

II cơ cấu tổ chức và một số nhân tố kinh tế kĩ thuật củacông ty

1.cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các phòngban

Xí nghiệp có các đơn vị trực thuộc sau:

- Phòng nghiên cứu khoa học phát triển tinh dầu, hơng liệu( goị tắt là phòng nghiên cứu phát triển)

- Phòng kiểm tra chất lợng- Phòng kinh doanh

- Phòng quản lý tổng hợp

- Xởng sản xuất chế biến tinh dầu( xởng tái chế)

Cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý đơc thể hiệnbằng sơ đồ:

Nhìn vào sơ đồ trên ta c ó thể thấy rõ cơ chế hoạtđộng của công ty bao gồm bộ phận trực tuyến và bộphận chức năng:

- Bộ phận trực tuyến bao gồm: Giám đốc công ty, phó giámđốc công ty và các trởng phòng, xởng trởng, bộ phận nàycó vai trò trực tiếp chỉ đạo, điều hành toàn bộ công ty- Bộ phận chức năng bao gồm: Các trởng phòng, xởng tr-

ởng Bộ phận này thực hiện các chức năng quản lý khácnhau theo sự phân công chuyên môn hoá khác nhau.

- Giám đốc công ty vẫn là ngời chịu trách nhiệm toàn diệnvề tất cả các hoạt động của công ty, mối liên hệ giữa cácthành viên theo kênh liên hệ đờng thẳng nghĩa là chỉ cócác trởng phòng, xởng trởng mới có quyền ra lệnh chonhân viên thừa hành trong phạm vi mình phụ trách, cònnhững ngời khác không có quyền ra lệnh cho nhân viênkhông thuộc quyền quản lý của mình( tuy nhiên, điềunày chỉ mang tính chất tơng đối)

- Giữa các bộ phận có mối quan hệ ngang quyền khôngphụ thuộc lẫn nhau nhng lại hỗ trợ, hiệp tác công việc vớinhau làm cho bộ máy của công ty hoạt động một cáchnhịp nhàng có hiệu quả.

Sau đây là chức năng và nhiệm vụ cụ thể của các bộphận trong công ty;

1)Giám đốc công ty: Giám đốc công ty do Viện trởng viện

khoa học Việt nam nay là trung tâm khoa học tự nhiên vàquản lý công nghệ quốc gia vừa đại diện cho công nhânviên chức quản lý công ty theo chế độ một thủ trởng cóquyền quyết định công ty điều hành hoạt động của côngty theo đúng chính sách pháp luật của nhà nớc sự chỉ đạocủa tring tâm khoa họcpháp luật của nhà nớc sự chỉ đạocủa trung tâm khoa học tự nhiên và công nghệ quốc gia vànghị quyết của đại hội công ty nhân viên chức đồng thờigiám đóc công ty phải chịu trách nhiệm trớc nhà nớc, trớcTrung tâm khoa học tự nhiên và công nghệ quốc gia và tậpthể lao động về kết quả sản xuất kinh doanh và các hoạt

động khác của công ty, thực hiện, hoàn thành tốt nhữngmục tiêu đề ra.

Để thực hiện chức trách đợc giao, giám đốc công ty cónhiệm vụ và quyền hạn về tổ chức bộ máy, tuyển chọn laođộng, trả lơng theo hiệu quả của sản xuất kinh doanh vàtheo qui định của pháp luật hiện hành.

2) Phó giám đốc và kế toán trởng : có nhiệm vụ giúp việc

cho giám đốc do giám đốc đề nghị và giám đốc trungtâm khoa học tự nhiên và công tyông nghệ quốc gia raquyết định bổ nhiệm phó giám đốc điều hành công việcchịu sự phân công của Giám đốc theo từng lĩnh vực côngtác chịu tránh nhiệm trớc Giám đốc về lĩnh vực đợc phâncông.

3) Phòng nghiên cứu khoa học phát triển tinh dầu hơng liệu

- Nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao công nghệ phục vụphát triển kinh tế của đất nớc với các đề tài thuộc trungtâm quản lý

- Hợp tác với các đơn vị có liên quan trong trung tâm đểnghiên cứu và đa các tiến bộ khoa học kĩ thuật đạt đợctrong lĩnh vực sinh học , hoá học, tinh dầu , hơng liệu , tđộng hóa v.v váo phát triển và mở rộng sản xuầt kinhdoanh của Công ty

- Tham gia vào công tác đào tạo (đào tạo tại chỗ, tham giagiảng dạy ở các trờng đại học , hớng dẫn nghiên cứu sinh)

4)Phòng kiểm tra chất lợng

-Kiểm tra và chịu trách nhiệm về các loài tinh dầu, hơngliệu, hoá chất nhập vào và xuất ra ở công ty.

-Kiểm tra và cấp chứng chỉ chất lợng các loại tinh dầu hơngliệu cho các đơn vị kinh doanh khác khi có yêu cầu

5)Phòng kinh doanh

Trớc năm 1999 công ty chỉ có 1 phòng kinh doanh Từnăm 1999 , do có những thay đổi lớn từ môi trờng kinhdoanh, để đáp ứng đợc yêu cầu ngày càng lớn của côngviệc phòng kinh doanh đợc tách thành hai phòng: Phòngkinh doanh I và phòng kinh doanh II, trong đó nòng cốt làphòng kinh doanh I.

*Phòng kinh doanh I

- Tìm hiểu thị trờng trong nớc và ngoài nớc, tìm hiểunguền cung cấp (mua vào ) xây dựng kế hoạch sản xuấtkinh doanh xuất nhập khẩu.

- Thu thập và xử lý thông tin kinh tế kĩ thuật cũng nh sựbiến động của thị trờng nói chung và các vấn đề có liênquan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp nói riêng Nắm vững chế độ chính sách để thựchiện sản xuất kinh doanh đúng pháp luật và đạt hiệuquả cao.

- Xây dựng các hợp đồng kinh tế , liên doanh liên kết dịchvụ lập chứng từ giao nhận và thanh toán.

- Thực hiện các hoạt động quảng cáo, chào hàng kịp thời.*Phòng kinh doanh II

- Khai thác thị trờng tiêu thụ nội địa và cố gắng mở rộngthị trờng tạo u thế cạnh tranh với những đối thủ kinhdoanh cùng mặt hàng trong giai đoạn mới.

- Tổ chức hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực mới là lĩnhvực nhập khẩu (từ năm 1999)

Trong thời gian tới phòng kinh doanh I và phòng kinhdoanh II cùng phối hợp hoạt động để thực hiện kế hoạch đadạng hoá kinh doanh của công ty.

- -Báo cáo gíam đốc về hiệu qủa hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty

- Đảm bảo cung cấp số liệu nhanh chóng, chính xác kịpthời khi có yêu cầu

- Tổ chức tốt việc thực hiện huy động các nguồn vốn kinhdoanh

- Thực hiện đúng mọi yêu cầu của Nhà nớc cũng nh các quiđịnh khác về hạch toán kinh doanh.

7) Xởng sản xuất chế biến tinh dầu: Xởng có hai bộ phận :

- Một bộ phận chuyên chế biến các loại tinh dầu tự nhiênphối hợp với các bộ phận khác trong công ty Đây là bộphận quan trọng nhất

- Một bộ phận chuyên chế biến, nâng cấp một số loại tinhdầu tự nhiên thành tinh dầu chất lợng cao tách đơn hơngtừ tinh dầu.

b Thực trạng lao động.

Phần đông cán bộ công nhân viên phải kiêm nhiệmnhiều việc thực hiện nhiều chức năng Một số cán bộ khoahọc vừa nghiên cứu thiết kế chế tạo vừa lao động sản xuấtthực hiện chức năng giảm bớt số lợng cán bộ trung cấp, côngnhân kĩ thuật

Công ty hiện nay có 63 cán bộ trong đó:- Trên đại học 3

- Đại học cao đẳng 29- Trung cấp 3

- Công nhân kĩ thuật 10- Lao động trực tiếp 18

Về số lợng cán bộ khoa học quản lý nghiệp vụ tuy ít ng có chất lợng đúng ngành nghề, đợc tuyển chọn và sửdụng hợp lý phát huy tối đa năng lực làm việc của mỗi ngời Ngoài số cán bộ trong biên chế, công ty còn mạng lới cộng tácviên là những cán bộ khoa học kĩ thuật chuyên ngành cótrình độ cao của Trung tâm khoa học tự nhiên và côngnghệ quốc gia và một số trơng đại học.

nh-c Tình hình về mặt hàng sản xuất kinh doanh.

Công ty tinh dầu đợc Liên hiệp quốc (UNDP) tài trợ cáctrang thiết bị nhập từ các nớc Đức, Pháp, Nhật Các chuyên

viên kĩ thuật đợc đào tạo từ các nớc và đợc chuyên gia Liênhiệp quốc hớng dẫn trực tiếp nên vận hành thành thạo cáctrang thiết bị chng cất, chế biến, nâng cao chất lợng cácloại tinh dầu, đơn hơng và các dẫn xuất đáp ứng tiêu chuẩnquốc tế.

Công ty có phòng kiểm tra chất lợng đợc Nhà nớc cho phépcấp chứng chỉ chất lợng tinh dầu xuất khẩu Các mặt hàngkinh doanh chủ yếu của công ty bao gồm.

1) Tinh dầu quế2) Tinh dầu sả

3) Tinh dầu hơng nhu4) Tinh dầu húng quế5) Tinh dầu bạc hà6) Tinh dầu hồi7) Tinh dầu tràm

8) Tinh dầu màng tang9) Tinh dầu pơ mu

10) Tinh dầu sả hoa hồng11) Các đơn hơng

Để nâng cao chất lợng của sản phẩm tinh dầu xuấtkhẩu công ty tiến hành nghiên cứu triển khai và tiến hànháp dụng vào sản xuất một số công nghệ chiết suất bằng ch-ng cất phân đoạn trong chân không và kết tinh có điềukhiển Ngoài ra công ty còn tiến hành xây dựng phòng thínghiệm kiểm tra chất lợng áp dụng các phơng pháp phântích hoá học , hoá lý hiện đại để đảm bảo chất lợng các loạitinh dầu đang sản xuất và kinh doanh.

III Môi trờng kinh doanh của công ty

1.Môi trờng bên ngoài

Các nhà cung cấp: Nguồn cung cấp hàng hoá chocông ty rất rộng có thể nói là trên toàn quốc Các nhà kinhtế thuộc mọi thành phần kinh tế từ doanh nghiệp nhà nớcđến doanh nghiệp t nhân, các hợp tác xã và cả các hộ sảnxuất nhỏ Trong nền kinh tế thị trờng ổn định thị trờngđầu vào là vấn đề rất quan trọng Công ty đã thiết lập đ-ợc mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp Do vậy, công ty đãổn định đợc nguồn hàng ngay cả trong những thời điểmthị trờng có nhu cầu đột biến, giá cả bấp bênh Để có đợcđiều đó phải nói đến một số biện pháp hữu hiệu mà côngty đã áp dụng với các nhà cung cấp nh: Cử các cán bộ kĩthuật xuống các địa phơng hớng dẫn kĩ thuật sản xuất, tr-ng cất cho họ, chế tạo thiết bị sản xuất bán cho họ với giá uđãi, cấp giấy phép cho các nhà cung cấp

Đối thủ cạnh tranh của công ty:Trong quá trình hoạtđộng sản xuất kinh doanh, công ty đã vấp phải sự cạnhtranh mua, cạnh tranh bán và đơng nhiên có cả cạnh tranhkhông lành mạnh làm cho hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty gặp phải những trở ngại đáng kể.Tuy nhiên, vớiu thế là doanh nghiệp ra đời sớm trong lĩnh vực ngànhnghề sản xuất kinh doanh cùng với sự nỗ lực không ngừngnâng cao chất lợng sản phẩm, tạo uy tín trên thơng trờngđồng thời quan hệ tốt với bạn hàng nên công ty vẫn giữ đợctốc độ phát triển Hiện nay, có thể điểm qua một số đốithủ cạnh tranh trong nớc nh: Xí nghiệp xuất nhập khẩu dợcTrung ơng, công ty dợc liệu - Viện dợc liệu Trung ơng, côngty xuất khẩu tinh dầu Hà Nội, viện hoá công nghiệp CầuDiễn

Môi trờng pháp luật : Là một doanh nghiệp doanh thuchủ yếu là nguồn thu từ hàng hoá xuất khẩu nên sự thayđổi của tỷ giá hối đoái đồng ngoại tệ, sự khủng hoảng kinhtế của các nớc trong khu vực phần nào ảnh hởng đến hoạtđộng kinh doanh cuả xí nghiệp Sự thay đổi chính sáchcủa chính phủ là một trong những nguyên nhân làm giảmlợi nhuận của doanh nghiệp Trớc đây công ty đợc tham giatrả nợ Nga theo nghị định th nhng từ khi có chủ trơng đấu

thâù mà qui chế đấu thầu lại không chặt chẽ nên công tykhông trúng thầu Đây là một trong những nguyên nhânkhách quan làm ảnh hởng không nhỏ đến đầu ra và lợinhuận cuả công ty.

Trong thời gian gần đây hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty đã gặp phải một số những trở ngại có lúclàm chững lại hoạt động sản xuất kinh doanh, do một số cơchế chính sách thay đổi Ví dụ nh chính sách về thuế,luật bảo vệ rừng cấm khai thác tài nguyên.

Nguồn nguyên liệu đầu vào chủ yếu của công ty là cácloại tinh dầu thô đợc chế biến từ các loậi gốc dễ của một sốcây gỗ: dẻ, bạch đàn , quế Nhng gần đây do tình hìnhkhai thác tài nguyên rừng bừa bãi, đặc biệt ở một số tỉnhcó gốc dẻ nhiều nh Thái Nguyên, Khánh Hoà Nhà nớc đã cólệnh cấm khai thác.

Năm 1999 chính phủ đã quyết định cấm xuất khẩumặt hàng tinh dầu xá xỉ Xá xỉ là sản phẩm xuất khẩuchính của công ty chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuấtkhẩu Vì thế việc cấm này gây ảnh hởng trực tiếp đếnhoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty và làm giảmhẳn tổng kim ngạch xuất khẩu năm 1999.

 Thị trờng của công ty : Thị trờng của công ty làchâu Âu, châu á và châu Mĩ Công ty đang cố gắngthâm nhập thu trờng các nớc Đông Âu và thị trờng Mĩ Đâylà hai thị trờng rất khó khăn trong quá trình thâm nhậpsong cuãng rất hấp dẫn đối với ngành hàng tinh dầu ViệtNam

2.Môi trờng bên trong của công ty

Xuất phát từ đặc điểm của công ty là một đơn vịthuộc trung tâm khoa học tự nhiên và công nghệ quốc giavới đội ngũ cán bộ khoa học kĩ thuật và chuyên gia thơngmại có trình độ cao Từ khi ra đời đến nay công ty đãđặt trọng tâm hoạt động của mình vào công tác nghiêncứu triẻn khai công nghệ trên các hớng.

-Cải tiến công nghệ đang lu hành bao gồm khâu kĩthuật giống, canh tác, thu hái, chế biến thiết kế và chế tạothiết bị cũng nh tối u hoá công nghệ chiết suất tinh dầu

đối với các cây sả, bạc hà, húng quế, quế các kết quả nàyđã đợc chuyển giao và triển khai tại nhiều cơ sở sản xuấttinh dầu ở địa phơng trong cả nớc góp phần ổn định vànâng cao hiệu quả sản xuất , nâng cao năng suất và chấtvà chất lợng sản phẩm.

-Nghiên cứu triển khai và tiến hành áp dụng vào sảnxuất một số công nghệ chế biến tinh dầu nhằm nâng caogiá trị xuất khẩu của một số mặt hàng tinh dầu truyềnthống Đặc biệt là công nghệ chiết tách bằng chng cấtphân đoạn trong chân không và kết tinh có điều kiện.

-Xây dựng phòng thí nghiệm kiểm tra chất lợng, ápdụng phơng pháp phan tích hoá học, hoá lý hiện đại đểđảm bảo chất lợng các loại tinh dầu đang sản xuất vàkinhdoanh.Phòng kiểm tra chất lợng của công ty đợc đầu ttrang thiết bị tốt và hoạt động đều đặn nên đã đợc Uỷban khoa học kĩ thuật Nhà nớc công nhận và cho phép cấpchứng chỉ chất lợng xuất khẩu đoói với các mặt hàng tinhdầu và hơng liệu Hàng năm, công ty thực hiện phân tíchhàng ngàn mẫu sản phẩm bao gồm cả hoạt động dịch vụphân tích, cấp chứng chỉ chất lợng cho các cơ sở nghiêncứu sản xuất tinh dầu hơng liệu cả nớc.

Nghiên cứu đa vào sản xuất một số tinh dầu có giá trịcao nh tinh dầu hoa hồi ,bạc hà cao sản ấn Độ, tinh dầu láquế, tinh dầu sả và đang tiến hành nghiên cứu thửnghiệm chiết suất hơng liệu từ hoa nhài Việt Nam và khảnăng qngs dụng từnó, hoàn thiện các phơng pháp phân tíchtổng hợp các chát chứa nhóm carbolyl trong một số loại tinhdầu nh sả màng tang và tinh dầu quế.

Công ty thơng xuyên nghiên cứu thị trờng sản xuất vàbuôn bán tinh dầu, hơng liệu trên thế giới nhằm đa ra sáchlợc sản xuất và khai thác, mở rộng thị trờng và sản phẩmmới.

Công ty tinh dầu và các sản phẩm tự nhiên là mộtdoanh nghiệp Nhà nớc có các đơn vịnghiên cứu khoa học vàcông nghệ, sản xuất kinh doanh trực thuộc có t cách phápnhân, hạch toán độc lập có tài khoản tiền và ngoại tệ tại cácngân hàng Việt Nam, có con dấu riêng mang tên Công ty

tinh dầu và các sản phẩm tự nhiên - trung tâm khoa học tựnhiên và công nghệ Quốc gia để hoạt động.

Công ty tinh dầu và các sản phẩm tự nhiên là đơn vịthuộc TTKHTN và CNQGchịu sự quản lý toàn diện của trungtâm và chịu quản lý nhà nớc của Bộ thơng mại về hoạtđộng xuất nhập khẩu.

Do hợp tác sản xuất, chế biến tinh dầu xuất khẩu vớicông ty nên một số cơ sở sản cuất chế biến tinh dầu của cácđịa phơng đã tiêu thụ đợc sản phẩm có điều kiện mở rộngsản xuất kinh doanh , giải quyết việc làm cho hàng ngàn laođộng Nông trờng số 5 (ở Tây Nguyên ) thuộc tổng độithanh niên xung phong thành phố HCM có hàng ngàn ngờilao động chuyên sản xuất các loại tinh dầu Xí nghiệp chếbiến lâm sản bộ nội vụ tận dụng lao động tù nhân sản xuấttinh dầu cho công ty Một số công ty ngoại thơng của cáctỉnh Yên Bái, Tuyên Quang, Vĩnh Phúc, Thừa Thiên Huế, cáccơ sở sản xuất tập thể cá nhân ở các tỉnh Hải Dơng, NhgệAn, Hà Tĩnh đã tận dụng đất hoang đồi trọc, trồng câytinh dầu giải quyết việc làm cho nhiều ngời lao động Mộtsố hợp tác xã nông nghiệp ở Yên Bái chuyên sản xuất tinh dầunhập cho côg ty hoặc nhờ công ty nâng cấp và uỷ thác xuấtkhẩu

IV.vài nét về thị trờng tinh dầu trên thế giới.

1.Thị trờng tinh dầu trên thế giới:

Tinh dầu là một chất lỏng đợc chiết suất từ những câythảo mộc có mùi thơm hay mùi hắc đặc trng cho loài câymà ta chiết suất từ nó Những vị thuốc có tinh dầu khi épgiữa hai tờ giấy để lại một vết trong mờ, nhng để lâu hayhơ nóng thì bay mất( lu ý phân biệt với chất béo Vì chấtbéo khi ép giữa hai tờ giấy cũng để lại một vết mờ, nhngđể lâu hay hơ nóng vết mờ vẫm để lại hình dáng banđầu.)

Hàng năm, trên toàn thế giới tiêu thụ hàng vạn tấnnguyên liệu chứa tinh dầu Theo tài liẹu của GATT, hàngnăm sản lợng tinh dầu đợc sản xuất trên thế giới thay đổi từ25000- 35000 tấn

C¸c níc ch©u ¸ chiÕm kho¶ng28%

C¸c níc ch©u ©uchiÕmkho¶ng 20%

C¸c níc B¾c Mü chiÕm kho¶ng26%

C¸c níc Nam MÜ chiÕm kho¶ng14%

C¸c khu vùc kh¸c chiÕmkho¶ng 12%

Những nớc cung cấp tinh dầu chủ yếu trên thế giới.

Bình quân hàng năm, đơn vịnghìn tấn

Trung Quốcấn Độ

Đài LoanInđônexiaBraxinMalagasSrilancaMarocParagoayAi CậpPê RuThái Lan

Việt Nam( 1990 đếnnay)

Tổng Cộng

Nh vậy, mức tiêu dùng và cung cấp tinh dầu các nớc trênthế giới là tơng đối lớncó khả năng đem lại thu nhập cao chonền kinh tế quốc dân

3.Thị trờng nhập khẩu tinh dầu trên thế giới.

Một số cây dợc liệu để chiết suất tinh dầu do khôngthích nghi đợc với khí hậu một số nớc trên thế giới, nên

những nớc này không sản xuất đợc tinh dầu và phải nhậpmột số lợng lớn tinh dầu để phục vụ cho nhu cầu phát triểnkinh tế trong nớc hoặc nhập gia công để tái xuất các sảnphẩm chiết từ tinh dầu.

Những nớc nhập kkhẩu tinh dầu chủ yếu là Mĩ, Anh,Pháp, Hà Lan, Nhật Bản và một số nớc châu Âu khác.Trên thếgiới nhiều nớc nhập khẩu tinh dầu nh Trung Quốc, Braxin,

Hàng năm, Mĩ nhập khoảng 20 mặt hàng tinh dầu cácloại Những nớc công nghiệp phát triển nh Đức, Anh Pháp,Nhật Bản cũng đều nhập khẩu tinh dầu hàng năm với số l-ợng và giá trị lớn Tuỳ theo tình hình phát triển côngnghiệp và nhu cầu của mình mà mỗi nớc nhập khẩu các loạitinh dầu với số lợng khác nhau để phục vụ cho nền kinh tế.

Ví dụ Mĩ: -Tiêu dùng sả từ 476 tấn /năm(1983) tăng lên853 tấn /năm(1992)

-Tiêu dùng hồi từ 28 tấn /năm (1983) tăng lên54 tấn /năm(1992)

-Tiêu dùng tràm từ 271 tấn /năm tăng lên 392tấn / năm

- Tiêu dùng xá xị bình quân 200 tấn /năm Pháp:-Tiêu dùng sả từ 250 tấn /năm (1983)giảmcòn 240 tấn/năm(1992)

-Tiêu dùng bạc hà từ 677 tấn /năm tăng lên985 tấn /năm

-Tiêu dùng tràm từ 444tấn /năm tăng lên 721tấn / năm

3.Thị trờng tinh dầu nội địa

ở Việt Nam tinh dầu sản xuất ra chủ yếu dànhcho xuất khẩu, tiêu dùng trong nớc không đáng kể Để thựchiện chủ trơng của nhà nớc:gắn sản xuất với thị trờng thếgiới nhằm giảm bớt khâu trung gian làm cho hàng hoá ViệtNam thích ứng với thị trờng thế giới Các doanh nghiệp Nhànớc, doanh nghiệp t nhân và các nhà sản xuất rất chú ýđến việc sản xuất thu mua và xuất khẩu tinh dầu Một sốdoanh nghiệp chuyên kinh doanh hàng tinh dầu cũng cạnh

tranh nhau rất gay gắt trong việc xuất khẩu mặt hàng này.Lợng tinh dầu trong mớc tăng lên không đáng kể trong khiđó số ngời đợc phép xuất khẩu rất lớn nên xảy ra tình trạngcạnh tranh nhau để thu mua đợc tinh dầu làm cho giá tinhdầu trong nớc mất ổn định Mặt khác, khi có tình trạngcạnh tranh nh vậy dẫn đến tình trạng ngời sản xuất khôngchú ý tới chất lợng của sản phẩm mà chỉ chú ý đến số lợngcủa sản phẩm.

Thời gian gần đây, đã có tình trạng khan hiếmtinhdầu xả nên cha đến ngày thu hoạch họ đã cắt để chng cấttinh dâù, kết quả là hàm lợngtinh dầu chỉ đạt 28 đến 30 %Citronella mà đáng ra tinh dầu xả xuất khẩu phaỉ đạt hàmlợng 35% Do vậy, sẽ dẫn đến hiện tợng lộn xộn về chất lợngvà giá bán làm giảm uy tín tinh dầu Việt Nam trên thị trờngthế giới gây thiệt hại cho ngời kinh doanh và ngời sản xuất.

Cạnh tranh trong việc tạo nguồn hàng cung ứng hàngtinh dầu xuất khẩu rất gay gắt, việc cạnh tranh mua bándẫn đến cung cấp hàng kém chất lợng Hàng xuất khẩu chađáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng ngoài nớc.

Sở dĩ, việc tạo nguồn hàng xuất khẩu còn non yếu làdo các yếu tố đảm bảo cuộc sống cho ngời sản xuất tinhdầu còn thấp, chính sách giá cả cho hợp lý Cuộc sống ducanh du c cũng là một nguyên nhân tàn phá những câytrồng để chiết suất tinh dầu.

Việc cung ứng tinh dầu xuất khẩu do t thơng nắm giữlà chủ yếu thông qua các doanh nghiệp nhà nớc mua lại sảnphẩm hoặc xuất khẩu uỷ thác, sự cạnh tranh giữa ngời muavới ngời mua, ngời bán với ngời bán diễn ra gay gắt.

Bên cạnh đó cũng xuất hiện sự cạnh tranh không lànhmạnh giữa các nhà xuất khẩu trong nớc đã đẩy giá tinh dầunội địa lên cao.Mặt khác, các nhà doanh nghiệp xuất khẩutinh dầu lại tranh nhau chào bán cho khách hàng nớc ngoàidẫn đến thơng nhân nóc ngoài có điều kiện ép giá tinhdầu xuất khẩu của ta.

Ngoài ra các công ty nớc ngoài còn sử dụng ngời ViệtNam làm môi giới đại lý Vì vậy sự xâm nhập thị trờng tinhdầu Việt Nam của khách nớc ngoài ngày càng tinh vi hơn,