Luận văn hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty sông đà 10

Luận văn Hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp công ty Sông Đà 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lời nói đầu Hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm phần quan trọng trình tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty thời điểm nay, cơng tác hạch tốn chi phí giá thành giúp ngi quản lí cơng ty xác định đựoc giá trị sản phẩm xây dựng nên hay làm ra.Qua giúp nhà quản lí xác định giá bán sản phẩm đó, đồng thời xác định đựoc mức lãi lỗ trình hoạt động kinh doanh Qua đưa định , định hưóng lâu dài cho phát triển cơng ty tưong lai Chính sau q trình thực tập cơng ty Sơng Đà 10 em chọn đề tài: Hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp cơng ty Sơng Đà 10 để tìm hiểu, phân tích nêu kiến nghị nhằm hồn thiện công tác hạch toấn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương I Thực tế tổ chức cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 1.1 Đặc điểm tình hình chung Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 1.1.1 Q trình hình thành phát triển: Cơng ty Sơng Đà 10 đuợc thành lập thời kì kinh tế dần chuyển sang thời đại kinh tế thị trưịng,việc xây dựng phát triển có nhiều khó khăn, ngồi khó khăn chung cịn tồn bất cập riêng,đó : Tổ chức máy chưa hoàn chỉnh,cơ sở vật chất nghèo nàn,chưa đồng cho sản xuất thi cơng cơng trình lớn.Số lượng lao động cịn ít,một số chưa đáp ứng đủ nhu cầu nghiệp vụ, khơng khó phát triển cịn gây cản trở q trình hoạt động Ngồi lúc thành lập cơng ty chưa có chỗ đứng nên việc vay vốn phát triển kinh doanh gặp nhiều khó khăn Với khó khăn cơng ty khơng ngừng khắc phục tồn tại,kiện toàn máy tổ chức,phát triển nguồn nhân lực mới,đồng thời trọng phát triển nguồn nhân lực có sẵn cách tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên vừa học, vừa làm, tự trau dồi,nâng cao trình độ cá nhân.Cơng ty không ngừng phát triển số lượng cơng trình xây dựng,mà cịn đáp ứng chất lượng, tự khẳng định thị trường cung cấp sản phẩm xây dựng, trở thành thương hiệu tiếng đuowcj nhiều người biết đến môi trường cạnh tranh khốc liệt nay.Trong trình hoạt động công ty liên tục nhận danh hiệu Nhà nuớc trao tặng như: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Huân chương lao động hạng Nhì cho tập thể CBCNV Cơng ty năm 1986 - Huân chương độc lập hang Ba cho tập thể CBCNV công ty năm 1989 - Danh hiệu anh hùng lao động cho tập thể ĐVTC đội khoan giếng năm 1989 - Huân chương lao động hạng Ba cho tập thể CBCNV công ty năm 1989 - Huân chương lao động hạng Nhì cho tập thể CBCNV cơng ty năm 1995 Huân chương lao động hạng Ba cho tập thể ĐVTN công ty năm 1998 - Danh hiệu anh hùng lao động cho cá nhân thời gian từ năm 1985 đến năm 1998 - Danh hiệu anh hùng lao động cho tập thể CBCNV tồn cơng ty năm 1998 - Huân chương lao động hạng Nhất cho tập thể CBCNV cơng ty năm 2003 Chính sách cơng ty đối tác nước thừa nhận thông qua chứng ISO 9001 2000 cứng nhận hệ thống quản lí chất lượng Hiện cơng ty có khoảng 2600 cán cơng nhân viên.Trong có 300 cán kĩ sư ngành nghề,giàu kinh nghiệm lĩnh vực khoan nổ,thi công hầm,xây dựng cơng trình thuỷ lợi,…và 2300 cơng nhân kĩ thuật ngành nghề đào tạo kĩ sử dụng thành thạo trang thiết bị đại Xuất phát từ tình hình đất nước thời bao cấp,chế độ kế hoạch hoá tập trung,trước đổi kinh tế chuyển sang kinh tế thị trường ,cơng ty tiếp cận cách nhanh chóng với thay đổi môi trường, phương pháp hoạt động thời kì mới,ln tắt,đón đầu việc tiếp cận với cơng nghệ xây dựng mới.Qua sảm phẩm cơng ty xây LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dựng đáp ứng nhu cầu thị trường, từ cơng ty tìm đựơc vị trí Cùng với việc phát triển số lượng đơn vị thành viên đội ngũ CBCNV, Công ty Sông Đà liên tục đầu tư nâng cao trỡnh độ kỹ thuật, lực quản lý cán bộ, kỹ sư tay nghề công nhân lực xe máy, thiết bị Nhiều khoá đào tạo nâng cao trỡnh độ tay nghề tổ chức cho CBCNV Công ty Hàng chục dự án đầu tư nâng cao lực xe máy, thiết bị thực Hiện tại, Cơng ty Sơng Đà có dàn xe máy, thiết bị đại nhập từ nước công nghiệp phát triển như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức, Thuỵ Điển, Phần Lan, Mỹ Đặc biệt, lĩnh vực thi công công trỡnh ngầm, Tổng cụng ty đơn vị đưa vào sử dụng công nghệ thiết bị đại máy khoan hầm máy khoan néo anke hóng ATLAS COPCO (Thụy điển), TAMROCK (Phần Lan), mỏy phun vẩy bờ tụng hóng ALIVA (Thụy Sĩ), mỏy khoan ngược ROBBINS hóng ATLAS COPCO (Mỹ) Với đội ngũ CBCNV lành nghề giầu kinh nghiệm, với lực xe máy, thiết bị đại, tiên tiến, Cơng ty Sơng Đà ln hồn thành cỏc cụng trỡnh Nhà nước giao đảm bảo tiến độ, chất lượng hiệu Với phương châm "phát huy nội lực, đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm, tiến tới xây dựng Tổng công ty trở thành tập đoàn kinh tế mạnh", năm 2000 Tổng cơng ty nghiờn cứu triển khai đầu tư loạt nhà máy thuỷ điện với qui mô vừa nhỏ, dự án sản xuất xi măng, sắt thép, khu đô thị công nghiệp Đó nhà máy thuỷ điện Ry Ninh (8,1MW), Nà Lơi (9,3MW), Cần Đơn (80MW), Nậm Mu (15MW), Sê San 3A (100MW), Nậm Chiến (220MW), Sekaman (300MW) , Nhà mỏy thộp Việt - ý (250.000 tấn/năm), Nhà máy xi măng Hạ Long (2,4 triệu tấn/năm), Hầm đường qua đèo Ngang, Khu đô thị Mỹ Đỡnh - Mễ Trỡ Đến nay, số nhà máy thủy điện Ry Ninh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2, Nà Lơi, Nậm Mu, Cần Đơn, Nhà máy thép Việt - ý vào hoạt động góp phần tăng đáng kể tỉ trọng giá trị sản xuất công nghiệp Công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.1.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ Quy trình cơng nghệ hoạt động xây lắp đơn vị có điểm khác tuỳ thuộc vào cơng nghệ mà cơng ty sử dụng Mặt khác việc xây dựng cơng trình phải trải qua quy trình bắt buộc như: Đo đạc thiết kế, thu hồi giải phóng mặt phục vụ thi công, xử lý mặt bằng, xây dựng hồn thiện cơng trình Ký kết hợp đồng kinh tế Chuẩn bị biện pháp thi công Tổ chức cơng trình Chuẩn bị NVL Giải phóng mặt bằng, chuẩn bị lán Các biện pháp an toàn trang bị bảo hộ LĐ Lệnh khởi cơng cơng trình Sơ đồ I: đặc điểm quy trình cơng nghệ 1.1.3 Đặc điểm công tác quản lý tổ chức sản xuất, máy quản lý Cơng ty có trụ sở đặt tầng tồ nhà sơng Đà Mỹ đình Từ liêm Hà nội.Ngồi cơng ty cịn có xí nghiệp, đơn vị trực thuộc cơng ty: .Xí nghiệp Sơng đà 10.1(Cơng trình thuỷ điện SÊAN 3) Địa Cơng trình thuỷ điện SESAN _huyện Chưpah-tỉnh Gia Lai 2.Xí nghiệp sơng Đà 10(Cơng trinh thuỷ điện qua đèo Hải vân) Địa chỉ:Đường Hoà hiệp quận Liên chiểu _Tp Đà nẵng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.Xí nghiêp Sơng đà 10.3(Cơng trình thuỷ điện Tuyên Quang) Địa chỉ:thi trấn Nà Hang _Tuyên Quang) 4.Xí ngiệp Sơng đà 10.4(Cơng trình thuỷ điện _thuỷ lợi Quảng trị) Địa :xã Hường tân _Hương hoá _Quảng trị 5.Xí nghiệp Sơng đà 10.5(Cơng trình thuỷ điện SESAN 3A) Địa chỉ:Cơng trình thuỷ điện SESAN A huyện Iargi_tỉnh Gia lai Những xí nghiệp thành lập nơi cơng ty có cơng trình xây dựn-g lớn,thời gian kéo dài nhằm tổ chức quản lý hoạt động sản xuất khoa học chặt chẽ ,nhằm đạt hiệu sản xuất (trích tài liệu cơng ty) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sơ đồ II: Tổ chức sản xuất Cơng ty: Giám đốc Phó giám đốc Kinh tế Phó giám đốc Kỹ thuật - Thi cơng Các đội sản xuất Xí nghiệ p 10.4 Các ban chức Các đội sản xuất Phòng Vật tư Các ban chức Phòng Quản lý Cơ giới Các đội sản xuất Xí nghiệ p 10.3 Phịng Kinh tế - Kế hoạch Các ban chức Phòng Tài - Kế tốn Các đội sản xuất Xí nghiệ p 10.2 Văn phịng Đảng - đồn Các ban chức Phịng Tổ chức - Hành Phịng Thi cơng an tồn Phịng quản lý Kỹ thuật Xí nghiệ p 10.1 Phó giám đốc Vật tư - Cơ giới Xí nghiệ p 10.5 Các ban chức Các đội sản xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.1.4 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn Công ty xây dựng Sông Đà 10 Sơ đồ III: Mơ hình tổ chức máy kế tốn Kế tốn trưởng Phó kế tốn trưởng Kế toấn tổng hợp Kế toán viên kế toán toán KTV phụ trách VĐ thuế kế toán.BHXH ngân hàng Kế toán viên Kế tốn tiền lương 1.2 Tình hình thực tế cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 1.2.1 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 1.2.1.1 Chi phí phân loại chi phí Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 Chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp tất chi phí nhân lực, vật lực huy động nhằm phục vụ cho việc hoàn thành cơng trình xây dựng, ngồi cịn số chi phí khác có liên quan Do nhiều mục đích khác mà cơng ty xây dựng phân loại chi phí cho phù hợp với đơn vị mình.Nhưng nói chung chia hai loại phổ biến sau: Theo nội dung tính chất kinh tế chi phí : -Chi phí nguyên vật liệu -Chi phí nhân cơng 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.4.6 Hạch tốn tổng hợp chi phí sản xuất tính Zsp Để tập hợp chi phí sản xuất thi cơng tínhgiá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty Sơng Đà 10 Kế tốn sử dụng TK 154- chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Tài khoản mở chi tiết cho đối tượng( cơng trình) Mọi chi phí phát sinh cuối kỳ kết chuyển sang TK154 để tính giá thành khối lượng sản phẩm hồn thành Cuối q, kế tốn tập hợp chi phí sản xuất cộng tất chi phí thực tế phát sinh quý (từ Bảng phân bổ, bảng kê, sổ chi tiết nhật ký chứng từ có liên quan) phân bổ cho cơng trình: - Kết chuyển chi phí ngun vật liệu trực tiếp (chi tiết cho đội, hạng mục cơng trình): Nợ TK 154 Có TK 621 - Kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp (chi tiết theo hạng mục cơng trình) Nợ TK 154 Có TK 622 - Kết chuyển (hoặc phân bổ) chi phí sản xuất chung cho hạng mục cơng trình: Nợ TK 154 Có TK 627 - Các trường hợp khác ghi giảm chi phí khơng có cơng ty thực khốn sản phẩm cho đội thi cơng, khốn vật tư cho đội tự thu mua khốn máy móc cho đội tự quản lý Căn vào thẻ tính giá thành sản phẩm quý I/2005 Bảng kê khối lượng sản phẩm dở dang sổ chi tiết phí phí sản xuất kinh doanh có liên quan tới 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cơng trình, kế tốn tổng hợp tiến hành lập '' thẻ tính giá thành sản phẩm xây lắp'' quý I/2005 Giá thành ;sx =CPSXKD;đầu kỳ + CPSXKDPS;trong kỳ CPSXKD; DDcuối kỳ = CPSXKD;đầu kỳ + CPSXKD PS; kỳ - Giá thành SXKD; PS kỳ CPSXKD; DDcuối kỳ Bảng 24: Thẻ tính giá CTHĐB đèo Hải Vân - quý I/2005 thành sản phẩm xây lắp Khoản mục chi Chi phí Chi phí SXKD Chi phí phí SXKD dở PS kỳ dang đầu kỳ SXKD dở Giá thành dang cuối kỳ chi phí NVLTT 9.346.700.12 7,4 16.993.063.01 12.052.384.30 15.340.408.034 2Chi phí NCT 302.879.940 4.787.725.030 2.290.216.000 7.345.197.000 Chi phí MTC 282.002.160 3.462.636.760 3.672.567.100 4.467.458.000 Chi phí SXC Cộng 111.968.450 1.846.830.29 7,4 30.407.825.50 4.859.017.300 16.993.063.0 10 30.407.825.50 48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 25: Cơng ty Sơng Đà Xí nghiệp10.2 Sổ chi tiết TK 154 ĐV: VNĐ SH NT Diễn giải TKđ Số dư đầu kỳ 30/ 30/ 30/ 30/ Kết chuyển cp NVL trực tiếp Kết chuyển cp NVL trực tiếp Kết chuyển cp NVL trực tiếp Kết chuyển cp NVL trực tiếp Cộng phát sinh 621 Kết chuyển giá thành sản xuất Số dư cuối kỳ 632 30/ Người ghi sổ 622 623 627 Số tiền Nợ Có 1.846.830.2 97,4 17.037.063 010 4.787.725.0 30 3.462.636.7 60 5.344.919.0 30 30.632.343 830 30.407.825.5 07 2.027.348.6 20 Tài khoản 621 9.346.700.12 7,4 16.993.063.0 10 16.993.063.0 10 16.993.063.0 10 622 302.879.94 623 282.002.16 4.787.725.0 30 3.462.636.7 60 4.787.725.0 30 4.787.725.0 30 3.462.636.7 60 3.462.636.7 60 627 10 5.344.919.0 30 5.344.919.0 30 5.344.919.0 30 Ngày 30 tháng năm 2005 Kế toán trưởng 49 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chưong II: Một vài phân tích kiến nghị cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty Sơng Đà 10 Ưu điểm: Phịng kế tốn cơng ty với nhân viên kế tốn động, có trình độ, nhiệt tình trung thực, lại bố trí cơng việc cụ thể góp phần đắc lực vào cơng tác kế tốn quản lý công ty Ban Quản trị công ty đánh giá cao Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm lựa chọn phù hợp với đặc điểm đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, với yêu cầu công tác quản lý Trong kinh doanh xây lắp nay, có nhiều hình thức khốn giúp quản lý hợp lý, tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình, tăng suất lao động, tiết kiệm vật tư, tiền vốn hạ giá thành sản phẩm Công ty Sông Đà 10 giới áp dụng hình thức khốn gọn cho đội, cơng trường thi cơng cơng trình sở hành lang quản lý Công ty nên vừa đảm bảo tổ chức phù hợp với đặc điểm tình hình sản xuất Cơng ty vừa góp phần nâng cao ý thức trách nhiệm tăng cường công tác quản lý Cơng ty Các phịng ban Cơng ty, Công ty với đội, công trường không hoạt động tách rời mà thường xuyên phối hợp, hỗ trợ cho để hoàn thành tốt chức nhiệm vụ Với nỗ lực Cơng ty cố gắng tìm biện pháp hồ nhập bước với nhịp điệu chung kinh tế Đặc biệt chế thị trường nay, linh hoạt nhạy bén công tác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất thực trở thành địn bẩy tích cực cho việc phát triển Công ty Kết việc vận dụng sáng tạo quy luật kinh tế thị trường với đổi công nghệ xây lắp, Công ty đạt nhiều thành tựu, hoàn thành tốt nhiệm vụ cấp giao phó, mặt khác khơng ngừng nâng cao đời sống cho cán công nhân viên 50 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Một số phân tích : Mặc dù, phần lớn vật liệu, công cụ dụng cụ dùng cho thi cơng cơng trình, đội thường mua trực tiếp xuất thẳng đến cơng trình mà khơng qua kho có số loại Cơng ty mua nhập kho, sau xuất kho chuyển đến cơng trình Tuy nhiên, Cơng ty lại không tiến hành lập bảng phân bổ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Việc không lập bảng phân bổ ngồi việc gây khó khăn cho việc theo dõi giá trị vật liệu, CCDC xuất kho cơng trình, hạng mục cơng trình mà cịn làm cho việc hạch tốn sổ sách khơng chi tiết, khơng đảm bảo tính trọng yếu việc quản lý chi phí sản xuất Vì vậy, theo tơi để giúp cho việc theo dõi kiểm tra số liệu sổ sách, Công ty nên lập bảng phân bổ nguyên vật liệu, CCDC Trong hệ thống tiêu kinh tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Giá thành tiêu đặc biệt quan trọng trọng tâm cơng tác kế tốn cơng tác đạo sản xuất Cơng ty Nó phản ánh chất lượng mặt hoạt động- tổ chức- quản lý hiệu sản xuất doanh nghiệp Giá thành tiêu chất lượng, đặc trưng hạn mức chi phí thi cơng xây lắp Nếu khối lượng sản phẩm biểu thị chất lượng trình sử dụng vật tư, lao động tiền vốn Cơng ty Như chi phí gắn liền với việc sử dụng vốn tài sản Quản lý chi phí sản xuất thực chất quản lý việc sử dụng tiết kiệm, hợp lý, có hiệu loại tài sản Mặt khác, chi phí cịn sở để hạ giá thành sản phẩm Hơn nữa, việc phấn đấu giảm chi phí sản xuất hạ giá thành cơng trình nhận thầu biện pháp chủ yếu khơng để tạo hội khả cho Công ty mở rộng quy mô sản xuất mà điều kiện để nâng cao hiệu vốn đầu tư Muốn vậy, Cơng ty phải tổ chức cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất cách xác, đáp ứng nhu cầu quản lý kinh tế nói chung mà cịn có ích cơng tác quản lý sản xuất chi phí nói riêng 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trên thực tế, giá dự toán sản phẩm lập theo khoản mục giá thành: + Chi phí NVLTT + Chi phí NCTT + Chi phí MTC + Chi phí SXC Nên để đáp ứng yêu cầu so sánh, đối chiếu với dự tốn lập, kế tốn Cơng ty áp dụng TK 623 để tập hợp chi phí kiên quan tới việc sử dụng máy thi công Công việc phù hợp với định 1864/1998/QĐ-BTC Do Cơng ty có điều kiện thuận lợi việc so sánh giá thực tế giá dự toán cơng trình Từ tìm phương pháp hữu hiệu để giảm giá thành sản phẩm Ví dụ: CTHĐB đèo Hải Vân Bảng 26 : Bảng tổng hợp chi phí q I/2005 Khoản mục chi phí Dự tốn Thực tế Chênh lệch chi phí NVL 17.035.095.000 16.993.063.010 -42.031.990 Chi phí NC 4.802842.500 4.787.725.030 -33.219.670 Chi phí MTC 3.417.920.000 3.462.636.760 +44.716.760 Chi phí SXC 5.392.530.000 5.344.919.030 -47.610.970 Tổng cộng 30.666.489.700 30.632.343.830 -78.145.870 Qua bảng ta thấy: + Dự tốn chi phí: 30.666.489.700đ 52 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Chi phí thực tế PS: 30.632.343.830đ Như vậy, chi phí thực tế giảm so với chi phí dự tốn + Số tuỵêt đối: 78.145.870đ + Số tương đối: Error! = 0,0025 = 0,25% Việc so sánh trực tiếp giản đơn chưa cho phép đánh giá xác nguyên nhân làm giảm chi phí Để cụ thể hố, phải sâu vào phân tích khoản mục chi phí  Khoản mục chi phí nguyên vật liệu + Về số tuyệt đối giảm so với dự toán: 42.031.990đ + Về số tương đối giảm: Error! X 100% = 0,24% Giá trị nguyên vật liệu giảm khơng lớn so với tầm cỡ cơng trình: 42.031.990đ tương ứng với 0,24% Tuy nhiên dogiá trị cơng trình lớn nên có ảnh hưởng khơng nhỏ Đó nhờ cố gắng xí nghiệp Sơng Đà 10.2 việc lựa chọn địa điểm cung cấp nguyên vật liệu hợp lý Phương tiện vận chuyển nguyên vật liệu phương thức cung ứng vật liệu cho trình thi cơng theo tiến độ cơng trình cách thích hợp  Khoản mục chi phí nhân cơng: + Về tuyệt đối giảm so với dự toán: 33.219.670đ + Về số tương đối giảm: Error! x 100% = 0,69% Sự thay đổi khoản mục nhân công chịu ảnh hưởng hai nhân tố sách cơng nhân trực tiếp tham gia sản xuất bình quân cơng trình tiền lương bình qn cơng nhân trực tiếp xây lắp cơng trình Trên thực tế, khối lượng cấu khối lượng cơng tác thi cơng có thay đổi, máy móc sử dụng chủ yếu nên số công nhân trực tiếp tham gia sản xuất thời gian có giảm Bên cạnh khơng nhắc đến 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đội giảm số cơng nhân biện pháp tích cực như: Loại trừ tổn thất ngừng việc, loại bỏ bất hợp lý tổ chức lao động, không sử dụng nhân công lành nghề công việc phụ  Khoản mục chi phí sử dụng máy + Về số tuyệt đối tăng so với số dự toán là; 44.716.760 + Về số tượng đối tăng: Error! x 100% = 1,3% Chi phí sử dụng máy tăng mà tổng chi phí thấp so với dự tốn, điều chứng tỏ biểu hiệu việc đưa máy móc kỹ thuật vào sản xuất Chi phí tăng mà hiệu suất lao động tăng hồn tồn chấp nhận Mặt khác, ta thấy chi phí nhân cơng trực tiếp khơng tiêu giá thành giảm  Khoản mục chi phí sản xuất chung: + Về sơ đồ tuyệt đối giảm so với dự toán47.610.970đ  Về số tương đối giảm: Error! x 100% = 0,88% Bởi cơng trình có quy mơ lớn nên phải thi công nhiều năm Ngay từ ngày khởi công, Công ty nhận bỏ khoản chi phí cho việc chuẩn bị cơng trường kho tàng, bến bãi, dụng cụ thi công, lán trại,… Những khoản chi phí rõ ràng khơng có khối lượng xây lắp hoàn thành tương ứng Chuyển sang kỳ hoạt động sau, khối lượng công việc thực tăng nhiều so với kỳ đầu, kỳ xuất khoản chi có liên quan trực tiếp tới việc thực khối lượng công việc phát sinh Trên thực tế, có nhiều nguyên nhân ảnh hưởng tới mức chi chi phí sản xuất chung việc Công ty áp dụng rộng rãi phương pháp công nghiệp thi công, biện pháp thi công tốt nhằm giảm thời hạn,và tăng chất lượng thi công công trình 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Với mức giảm 47.610.970 tương ứng với mức giảm tương đối 0,88% đánh giá thành tích đội Chi phí họp, tiếp khách giảm đáng kể,… Kiến nghị : Các đội thi công Công ty trực tiếp quản lý nên chứng từ phát sinh đội kế toán đội chuyển phịng kế tốn để hạch tốn Vì vậy, việc tập hợp chứng từ gốc ban đầu thường chậm dẫn đến việc phản ánh khoản chi phí phát sinh khơng kịp thời, cơng việc kế tốn thường dồn vào cuối tháng, dễ gây nhầm lẫn sai sót hạch tốn Các số liệu tình hình chi phí thực tế khơng cung cấp kịp thời cho cơng tác quản lý Để khắc phục tình trạng này, phịng Tài chính- Kế tốn cần có quy định thời gian giao nộp chứng từ toán để tránh trường hợp chi phí phát sinh kỳ kỳ sau hạch tốn cơng việc dồn ép vào ngày cuối tháng ngày đầu tháng lại khơng có chứng từ để ghi sổ, hạch tốn Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 q trình thi cơng thường kết hợp hai hình thức thủ cơng giới Vì việc hạch tốn chi phí sử dụng máy thi cơng mhư khoản mục chi phí riêng cần thiết Mặc dù doanh nghiệp cịn hạch tốn chi phí liên quan đến máy thi cơng tài khoản khác như: Để tập hợp chi phí sử dụng máy thi cơng cách xác đầy đủ, khơng bị lẫn lộn với chi phí ngun vật liệu trực tiếp cấu thành nên sản phẩm xây lắp cát, đá, sỏi Cơng ty nên hạch tốn chi phí sử dụng máy thi cơng chế độ kế toán doanh nghiệp xây lắp 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Việc hạch toán riêng máy thi công vào TK 623 giúp nhà quản lý quản lý chặt chẽ chi phí máy thi cơng cơng trình Nhất đơn vị có khối lượng xe máy thiết bị lớn Công ty xây dựng Sông Đà 10 Phấn đấu hạ giá thành cơng trình hồn thành bàn giao nhiệm vụ quan trọng trình hoạt động cơng ty Hạ giá thành có nhiều ý nghĩa thân Công ty, song hạ giá thành không đôi với việc ăn bớt, cắt xén nguyên vật liệu… phải đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật, chất lượng thời gian xây dựng Đảm bảo chất lượng thời gian xây dựng tạo dựng uy tín cho Cơng ty - nhân tố quan trọng thiếu kinh tế mở 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Kết luận Trong thời gian thực tập Công ty Xây dựng Sơng Đà 10, em chọn tìm hiểu hồn thành chun đề " Cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty xây dựng Sông Đà 10'' Từ em hiểu rõ cơng tác kế tốn thực tế Qua q trình học tập trưịng thực tập cơng ty thu với kiến thức học em xin bày tỏ số ý kiến riêng vào việc nâng cao hiệu tổ chức hạch tốn nói chung cơng tác hạch tốn chi phí tính giá thành nói riêng phục vụ cho mục đích phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mục lục Lời nói đầu Chương I: Thực tế tổ chức cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty xây dựng Sông Đà 10 1.1 Đặc điểm tình hình chung Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 1.1.1 Q trình hình thành phát triển 1.1.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ 1.1.3 Đặc điểm công tác quản lý tổ chức sản xuất, máy quản lý 1.1.4 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 1.2 Tình hình thực tế cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty xây dựng Sông Đà 10 1.2.1 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty xây dựng Sông Đà 10 1.2.1.1 Chi phí phân loại chi phí Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 1.2.1.2 Giá thành phân loại giá thành Công ty xây dựng Sông Đà 10 10 1.3 Đối tượng phương pháp hạch toán CFSX tính giá thành sản phẩm Cơng Ty Sơng Đà 10 10 1.3.1 Đối tượng hạch tốn CFSX tính gía thành sản phẩm xây lắp 10 1.3.2 Phương pháp hạch tốn CFSX tính giá thành sản phẩm xây lắp 11 1.4 Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Sông đà 10 11 1.4.1 Hạch toán Chi phí NVLTT 11 1.4.2 Hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 23 1.4.3 Hạch toán chi phí máy thi cơng 28 1.4.4 Hạch tốn chi phí 30 1.4.4.1Chi phí cơng cụ, dụng cụ sản xuất chung 32 1.4.4.2 Chi phí nhân viên quản lý 33 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.4.4.3 Chi phí khấu hao TSCĐ 35 1.4.5 Đánh giá sản phẩm Công ty Sông Đà 10 37 1.4.6 Hạch tốn tổng hợp chi phí sản xuất tính Zsp 40 Chưong II: Một vài phân tích kiến nghị cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Sông Đà 10 43 Kết luận 50 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty xây dựng Sơng Đà 10 1.2.1 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty xây dựng Sông Đà 10 1.2.1.1 Chi phí phân loại chi phí. .. phí sản xuất chung 1.2.1.2 Giá thành phân loại giá thành Công ty xây dựng Sông Đà 10 Giá thành sản phẩm xây lắp tổng hợp tồn chi phí sử dụng cho trình sản xuất sảm phẩm. Từ việc xác định giá thành. .. luanvanchat@agmail.com 1.4.6 Hạch tốn tổng hợp chi phí sản xuất tính Zsp Để tập hợp chi phí sản xuất thi cơng tínhgiá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty Sơng Đà 10 Kế tốn sử dụng TK 154- chi phí sản xuất kinh doanh