Hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần công trình giao thông thanh hoá

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: “Hạch tốn chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty Cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hoá” LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hạch tốn chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty Cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố Lời mở đầu Xây dựng ngành sản xuất vật chất quan trọng kinh tế quốc dân, tạo sơ vật chất tảng thúc đẩy phát triển đất nước Đặc biệt xu phát triển mạnh mẽ kinh tế hội nhập nước ta, với môi trường kinh tế tiềm thu hút nhiều nhà đầu tư lớn giới Đây vừa hội thách thức tồn kinh tế nói chung Chúng ta cần phải vượt lên mình, ưu vốn có để tận dụng hội phát triển quảng bá hình ảnh đất nước với bạn bè giới Ngành xây dựng với nhiệm vụ quan trọng xây dựng sở hạ tầng góp phần cho phát triển chung kinh tế Với đặc thù riêng ngành với sản phẩm xây lắp có đặc điểm kỹ thuật phức tạp, địa bàn sản xuất trải rộng yêu cầu quản lý kinh tế, đặc biệt cơng tác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp mang tính định hiệu kinh doanh Chính điều này, sau thời gian thực tập Công ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố em lựa chọn đề tài: “Hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp công ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố”, để tìm hiểu sâu cơng tác tính giá thành sản phẩm xây lắp thực tế công ty Nội dung chuyên đề gồm phần sau: - phần I : Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố - phần II : Thực trạng hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - phần III : Phương hướng hồn thiện hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG THANH HỐ I vấn đề chung hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý công ty cổ phần công trình giao thơng hóa Lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố Tên cơng ty: Cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hóa Tên giao dịch quốc tế: The Thanh Hóa – Transport contruction joint stock company Địa chỉ: Núi – Xã Đông Lĩnh – Huyện Đơng Sơn – Tỉnh Thanh Hóa Số điện thoại: 037.3820.125 Fax : 037.3820.236 Quá trình hình thành phát triển: - Thành lập năm 1969 với tên Công ty mặt đường - Năm 1992 thành lập lại theo định 1349 – TC/UBTH ngày 31/12/1992 Uỷ ban nhân dân Thanh Hoá đổi tên thành Cơng ty giao thơng Thanh Hóa - Ngày 30/ 06/2003 cổ phần hố thành Cơng ty Cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hóa với số vốn điều lệ tỷ đồng Qua 39 năm hoạt động công ty đạt phát triển bền vững phù hợp với xu phát triển kinh tế đất nước hội nhập, thể qua mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, đầu tư trang thiết bị công nghệ, bước khắc phục khó khăn phát huy nội lực đáp ứng yêu cầu sản http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com xuất kinh doanh theo chế thị trường Từ chuyển đổi thành hình thức cơng ty cổ phần đến nay, hoạt động kinh doanh công ty đạt kết tốt tận dụng hội phát triển, đầu tư nhà đầu tư nước Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng phục vụ cho thị trường nước (gồm cầu loại , đường mặt đường, cống rãnh thoát nước, sân bay, bến cảng) Xây dựng cơng trình kiến trúc cơng nghiệp dân dụng (gồm: đào đắp đất đá, san lấp mặt bằng, tạo bãi, xây lắp kết cấu cơng trình, lắp đặt thiết bị điện chiếu sáng, đường dây trạm điện đến 35KV, lắp đặt hệ thống cấp thoát nước, gia cơng cấu kiện bê tơng đúc sẵn, hồn thiện xây dựng) Xây dựng cơng trình thủy lợi - Nạo vét bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp cơng trình, kinh doanh cho th xe máy, thiết bị thi cơng cơng trình Thí nghiệm vật liệu, tư vấn giám sát cơng trình khơng Cơng ty thi cơng; Thiết kế cơng trình cầu đường bộ; sửa chữa xe máy, thiết bị thi công, sản xuất gia cơng khí Đồng thời cung cấp dịch vụ khảo sát thiết kế lập dự toán xây dựng cơng trình giao thơng ngồi tỉnh Ngồi cơng ty cịn hoạt động số ngành nghề kinh doanh khác kinh doanh vật liệu xây dựng, tư vấn giám sát kỹ thuật xây dựng, giao thông thủy lợi… Tổ chức máy quản lý sách quản lý tài kinh tế áp dụng cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố Cơng ty cổ phần cơng trình giao Thanh Hóa với đội ngũ lao động có http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kinh nghiệm lĩnh vực xây lắp, đối tác tin cậy khách hàng tỉnh Với mục tiêu phát triển bền vững, đáp ứng sống cơng nhân viên, góp phần phát triển kinh tế tỉnh Thanh hóa nói riêng đất nước nói chung, Cơng ty đổi phương thức hoạt động, xây dựng máy quản lý gọn nhẹ, khoa học phục vụ tốt trình hoạt động SXKD Tổng số lao động Cơng ty có khoảng 120 người, có 17 nhân viên quản lý Sơ đồ máy quản lý công ty : Hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị Ban giám đốc Phịng kế hoạch kỹ thuật Giám đốc XNCG Phịng Tài kế toán Giám đốc XN Giám đốc XN Phòng thiết bị vật tư Giám đốc XN Phòng tổ chức hành Giám đốc XN Giám đốc XN Chức nhiệm vụ phòng ban : Hội đồng quản trị : Bao gồm thành viên Hội đồng quản trị quan tối cao định hoạt động SXKD công ty Ban gián đốc : Bao gồm người: Giám đốc Phó giám đốc Kinh doanh, Phó giám đốc dự án http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Ban giám đốc phận đứng đầu điều hành chung tồn hoạt động cơng ty hành tài SXKD chịu trách nhiệm trước cấp pháp luật Ban giám đốc có trách nhiệm lập BCTC phản ánh trung thực hợp lý tình hình tài hiệu kinh doanh Ngồi ra, Ban giám đốc cịn chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý tài sản công ty, tránh tình trạng gian lận, mát Phịng kế hoạch kỹ thuật: Bao gồm người, có nhiệm vụ giám sát thi cơng cơng trình làm thủ tục nghiệm thu cơng trình, tổng hợp vật tư đạo chung tình hình vật tư cơng ty chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo cơng ty Phịng Tài - kế tốn: Bao gồm người, có nhiệm vụ tổ chức thực công tác kế tốn doanh nghiệp nhằm cung cấp thơng tin kịp thời, đầy đủ xác phục vụ quản lý nội người quan tâm khác; theo dõi tình hình SXKD Cơng ty, hiệu hoạt động tình hình thực nghĩa vụ với Nhà nước; kiểm tra ngăn chặn hành vi vi phạm quy định tài kế tốn có hiệu lực Phịng tổ chức hành chính: Bao gồm người, có nhiệm vụ thực quản lý nhân sự, bao gồm tổ chức tuyển dụng, đào tạo, xếp, điều chuyển nhân phù hợp với tính chất, yêu cầu công việc khả người; theo dõi việc nâng bậc lương, đóng bảo hiểm cho lao động ( Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm Y tế ) gián tiếp văn phịng Cơng ty Đồng thời theo dõi, kiểm tra đơn vị trực thuộc thực hợp đồng giao khoán kiểm tra định mức đơn giá khoán nội bộ, tiền lương, tiền thưởng, thực chế độ người lao động theo luật lao động Tham mưu cho Giám đốc công ty tổ chức máy quản lý bố trí nhân phù hợp, quản lý hồ sơ lý lịch cơng nhân viên tồn Cơng ty http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phòng thiết bị vật tư: Có nhiệm vụ cung cấp thiết bị vật tư cho xí nghiệp xây lắp Ngồi ra, phịng thiết bị vật tư có chức thí nghiệm loại nguyên vật liệu, tham gia nghiên cứu tìm loại nguyên vật liệu * Các sách quản lý tài kinh tế áp dụng công ty Về tiền lương: Công ty sử dụng hình thức khốn theo hợp đồng, lương tính dựa sản phẩm sản phẩm hoàn thành nhân với đơn giá khốn Về thị trường: Cơng ty đặt uy tín lên hàng đầu, ln trọng tới khách hàng truyền thống, đảm bảo chất lượng cơng trình thi cơng, tiến độ Ngồi ra, cơng ty tich cực mở rộng thị trường tỉnh nước, tham gia đấu thầu cơng trình xây dựng có quy mơ Về hạ thấp giá thành: Đảm bảo mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu, cơng ty có sách nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, làm tăng lợi nhuận thu cho cơng ty Ngồi ra, Cơng ty có kế hoạch đầu tư phát triển chiến lược cho tương lai như: thay đổi máy móc thi cơng hiên đại, áp dụng thành tựu khoa học vào SXKD nhằm giảm thiểu chi phí sản xuất; sách nhân lực, nâng cao trình độ nghề nghiệp nhân viên, tuyển dụng lao động có trình độ cao, thành thạo tay nghề, đặc biệt kiến trúc sư giỏi có trình độ đại học Tổ chức sản xuất kinh doanh quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hoá 4.1 Tổ chức sản xuất kinh doanh Hiện nay, Cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hóa có xí nghiệp thực chức nhiệm vụ giao Giám đốc xí http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nghiệp xây lắp ban giám đốc cơng ty bổ nhiệm, có trách nhiệm trước ban giám đốc chất lượng, tiến độ cơng trình thi cơng Sơ đồ phận sản xuất kinh doanh : Công ty XN giới XN XL XN XL XN XL XN XL XN XL + Xí nghiệp giới: Có trách nhiệm quản lý thiết bị xe máy xếp cơng trình xây dựng bản, giao thông thủy lợi Đảm bảo nhu cầu máy thi công cho xí nghiệp xây lắp hồn thành thời gian hồn thành cơng trình + Xí nghiệp xây lắp: Thực thi cơng cơng trình hạng mục cơng trình khốn theo hợp đồng khốn với cơng ty Giám đốc xí nghiệp phải có trách nhiệm tổ chức đạo đơn vị thi công công trình đảm bảo chất lượng tiến độ thi cơng theo hợp đồng ký kết Ngồi ra, giám đốc xí nghiệp phải đạo đơn vị báo cáo đầy đủ với Cơng ty đảm bảo an tồn lao động, hoàn thành kế hoạch SXKD ký kết với Cơng ty 4.2 Quy trình cơng nghệ Sơ đồ quy trình cơng nghệ Chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật Lập mặt thi công Lập biện pháp thi công, biện pháp an tồn lao động Tổ chức thi cơng Nghiệm thu cơng trình http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công việc chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật để lập hồ sơ dự thầu Phòng kế hoạch kỹ thuật xem xét nội dung u cầu kỹ thuật tiến hành thiết kế cơng trình Từ đó, lập dự tốn theo cơng trình, hạng mục cơng trình, giá dự thầu ghi hồ sơ dự thầu Giá trị dự tốn cơng trình, HMCT = Giá thành dự tốn cơng trình, HMCT + Lãi định mức Sau hồ sơ chuyển đến nhà đầu tư ( bên A )đánh giá lựa chọn tiến hành ký hợp đồng Tiếp theo Công ty ( bên B ) tiến hành khảo sát thiết kế mặt thi công Công việc thiết kế mặt thi công, lập biện pháp thi cơng biện pháp an tồn lao động Tổ chức thi công thực sau chủ đầu tư (bên A) chấp nhận hồ sơ thiết kế mặt thi công, biện pháp thi công biện pháp an tồn lao động Khi cơng trình hạng mục cơng trình hồn thành bên B tiến hành bàn giao cho bên A tiến hành nghiệm thu đưa vào sử dụng II Tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty Cổ phần cơng trình Giao thơng Thanh Hoá Tổ chức máy kế toán Bộ máy cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hóa tổ chức theo mơ hình kế tốn vừa tập trung, vừa phân tán Theo phương thức này, phòng kế tốn cơng ty có nhiệm vụ tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp tồn cơng trình theo dõi tình hình tăng giảm tài sản cơng ty Kế tốn xí nghiệp có nhiệm vụ thu thập chứng từ vào sổ chi tiết tài khoản tiến hành tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm tài chính: Do đặc điểm ngành xây dựng thời gian thi công dài nên kỳ kế tốn Cơng ty chọn năm, ngày 1/1 đến ngày 31/12 Đồng tiền hạch toán: Việt Nam đồng Hạch toán nguyên vật liệu: Công ty sử dụng phương pháp kiểm kê thường xuyên Phương pháp tính giá xuất kho hàng tồn kho : Giá bình qn gia quyền Phương pháp tính thuế GTGT: theo phương pháp khấu trừ Phương pháp tính khấu hao TSCĐ: theo phương pháp đường thẳng Sơ đồ tổ chức máy kế toán Kế toán trưởng ( Kiêm kế toán tổng hợp) Kế toán tiền gửi ngân hàng, thuế, kế toán vật liệu& TSCĐ Kế toán tiền lương, BHXH Kế tốn quỹ tiền mặt, Kế tốn cơng nợ Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành SPXL, tiêu thụ * Kế toán trưởng kiêm trưởng phịng tài vụ: phụ trách chung cơng tác kế tốn tồn Cơng ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc cấp mặt hoạt động tài Phịng kế tốn cơng ty kế tốn đơn vị đặt đạo nghiệp vụ kế toán trưởng * Kế toán tổng hợ : có nhiệm vụ tập hợp, thu nhận kiểm tra nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào nghiệp vụ kinh tế phát sinh tổng hợp số liệu lập báo cáo tài * Kế tốn toán quỹ: Thực khoản thu chi tiền mặt http://www.tailieuhoc.vn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tổng hợp hàng tồn kho, tức Công ty phải tiến hành cập nhật chứng từ vào sổ sách có nghiệp vụ phát sinh để tính số lượng nhập xuất tồn Tuy nhiên, công tác Công ty lại cập nhật vào cuối tháng làm chậm cơng tác tính giá thành lên sổ sách Do đó, theo em Cơng ty nên rút ngắn thời gian cập nhật chứng từ có nghiệp vụ phát sinh định kỳ tuần kế toán nhận chứng từ gốc, làm giảm khối lượng công việc kế tốn vào cuối tháng Ngồi ra, Cơng ty nên có khoá tập huấn ngắn hạn cho đội ngũ kế tốn xí nghiệp giúp nâng cao lực chun mơn tăng phối kết hợp kế tốn Cơng ty kế tốn xí nghiệp * Về chi phí ngun vật liệu trực tiếp Hiện có chi phí khơng thuộc khoản mục chi phí hạch tốn vào chi phí phát sinh kỳ, ví dụ loại cơng cụ dụng cụ giàn giáo,cốp pha, ván…Vì cơng cụ dụng cụ sử dụng cho nhiều kỳ hoạt động, luân chuyển cho nhiều cơng trình sử dụng Việc hạch tốn nhầm vào khoản mục chi phí NVLTT chi phí cơng cụ dụng cụ phản ánh khơng xác tổng chi phí so sánh với dự tốn chi phí khoản mục chi phí NVLTT Ngồi ra, để tiết kiệm chi phí NVLTT hạ thấp giá thành sản phẩm xây lắp, Cơng ty phải có biện pháp bảo quản tốt nguyên vật liệu tập kết cơng trình thi cơng có lán trại đủ tốt để tránh thời tiết mưa nắng mát Các xí nghiệp mua NVL sử dụng cho thi cơng cơng trình cần lưu ý lựa chọn nhà cung cấp uy tín, đảm bảo chất lượng NVL giá thành hợp lý Đối với cơng trình phần công việc phá làm lại, Công ty nên tận dụng phế liệu thu hồi làm thủ tục nhập lại đưa vào sử dụng cho công trình khác http://www.tailieuhoc.vn 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com * Về hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Hiện tại, Cơng ty hạch tốn vào khoản mục chi phí có phần trích theo lương lao động trực tiếp có danh sách cơng ty ( hợp đồng giao khốn, đơn giá khốn tiền lương cơng nhân bao gồm khoản trích theo lương ) Do chi phí nhân cơng trực tiếp bao gồm khoản trích theo lương, mà theo cách phân loại chi phí doanh nghiệp xây lắp khoản trích hạch tốn vào chi phí sản xuất chung Việc làm làm tăng phần chi phí nhân cơng trực tiếp so với dự toán tạo sai số phân tích khoản mục chi phí đánh giá hiệu sử dụng lao động Để khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp xác hơn, Cơng ty nên tách riêng khoản trích theo lương khỏi khoản mục Bằng cách vào bảng tốn BHXH Cơng ty báo xuống, kế toán lấy tổng số tiền lương phải trả trừ tổng số BHXH phải nộp công nhân trực tiếp để tính chi phí nhân cơng trực tiếp * Về hạch tốn chi phí sử dụng máy thi cơng Thứ nhất: Công ty sử dụng TK 627 để hạch tốn tồn chi phí máy thi cơng th ngồi cơng ty, chi phí nhiên liệu sử dụng để chạy máy Như vậy, khoản mục chi phí máy thi công không tách biệt với khoản mục chi phí sản xuất chung, khơng thực theo quy định chế độ kế toán doanh nghiệp xây lắp Thứ hai: Ở xí nghiệp có máy thi cơng có giá trị nhỏ khơng xem TSCĐ mà phân loại công cụ dụng cụ để phân bổ dần vào chi phí phát sinh kỳ Tuy nhiên tại, Công ty sử dụng tiêu thức phân bổ khơng xác phụ thuộc nhiều vào chủ quan người làm kế toán Trên thực tế có nhiều máy thi cơng phân bổ hết giá trị http://www.tailieuhoc.vn 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đến kỳ sau sử dụng Mặt khác, hạch toán số chi phí sử dụng máy thi cơng phân bổ chưa hết kế toán lại để số dư TK 153 Cách thức hạch toán chưa với chế độ phản ánh khơng xác chi phí sử dụng máy thi cơng giá thành cơng trình Thứ ba : Các khoản trích theo lương cơng nhân điều khiển máy thi công, công ty khơng hạch tốn vào khoản mục chi phí sản xuất chung kỳ Như không với quy định chế độ không thuận tiện việc phân tích tài Do đó, theo em với việc đưa tài khoản 623 vào sử dụng Công ty nên thay đổi lại cách thức hạch toán khoản mục chi phí sau: + Đối với máy máy thi công Công ty: Hiện tại, Công ty áp dụng hình thức cho xí nghiệp th máy thi công thuộc quyền sở hữu Công ty với giá cao mức khấu hao tài sản Mặt khác, hầu hết máy thi công Công ty tình trạng cũ, lạc hậu, vậy, khơng thu hút xí nghiệp th sử dụng làm tăng chi phí sản xuất Do đó, theo em thay hình thức cho th nay, Cơng ty nên xí nghiệp tự hạch tốn chi phí phí máy thi cơng bao gồm khoản mục: Chi phí khấu hao máy, chi phí nhân cơng điều khiển máy chi phí nhiên liệu chạy máy, chi phí dich vụ mua ngồi khác Trong đó: Chi phí khấu hao, Cơng ty vào tình hình sử dụng hàng tháng báo nợ xuống cho xí nghiệp Tại kế tốn xí nghiệp nên sử dụng hệ thống tài khoản quy định định 15/2006/QĐ – BTC sau : - TK 6231: Chi phí nhân cơng - TK 6232: Chi phí nhiên liệu chạy máy - TK 6233 : Chi phí dụng cụ sản xuất http://www.tailieuhoc.vn 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -TK 6234: Chi phí khấu hao máy - TK 6237: Chi phí dịch vụ mua ngồi khác - TK 6238: Chi phí tiền khác Đồng thời kế toán nên mở sổ chi tiết TK 623 cho tất cơng trình theo kỳ hạch tốn Sổ chi tiết có mẫu sau : Chứng từ SH NT Cơng trình Diễn giải SỔ CHI TIẾT TK 623 Quý TK Khoản mục chi phí ĐƯ Tổng số 623162326233 nhân công vật liệu công cụ Cuối quý, tổng hợp số liệu tính tổng chi phí phát sinh để lập bảng tính giá thành cơng trình Việc thực dễ dàng với trợ giúp máy tính khối lượng cơng việc tăng khơng làm gia tăng áp lực lên kế tốn chi phí giá thành Nhờ đó, việc ghi chép, đối chiếu sổ trở nên đơn giản xác + Đối với máy thi cơng th ngồi : Kế tốn xí nghiệp sử dụng tài khoản chi tiết cấp : TK 6237 để theo dõi tình hình th máy thi cơng bên ngồi Việc làm tạo điều kiện đối chiếu kiểm tra chi phí máy thi cơng phát sinh kỳ tính giá thành + Đối với chi phí nhân cơng điều khiển máy thi công : để thuận tiện cho việc theo dõi phân tích tài chính, Cơng ty nên phản ánh khoản trich theo lương nhân công MTC vào tài khoản 62371, theo bút toán : http://www.tailieuhoc.vn 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nợ TK 6271 : Có Tk 338 : + Đối với máy thi cơng có giá trị nhỏ: Đối với tài sản có giá trị 10 triệu đồng máy đầm, máy tời … xem công cụ, Công ty nên tiến hành phân bổ vào chi phí sản xuất kỳ Để theo dõi tình hình sử dụng máy thi cơng có giá trị nhỏ kế tốn Cơng ty nên sử dụng tài khoản 142 “ Chi phí trả trước ngắn hạn” tài khoản 242 “chi phí trả trước dài hạn “vào hạch toán Cách thức hạch toán nên theo quy định hành, sau: Khi đưa máy vào sử dụng, vào thời gian sử dụng ngắn ( năm tài ) dài ( năm tài ), kế toán định khoản: Nợ TK 142, 242 : giá trị máy xuất dùng Có TK 153 Hàng quý, kế tốn phân bổ vào chi phí sử dụng máy thi cơng cho cơng trình sử dụng theo tiêu thức hợp lý, giá thành cơng trình, hạng mục cơng trình : Nợ TK 623 (3) : giá trị phân bổ Có TK 142,242 Đến kỳ báo hỏng, báo mất, hết hạn sử dụng sau trừ số thu hồi, bồi thường giá trị lại phân bổ vào chi phí bút tốn Đồng thời xuất nhiên liệu cho hoạt động máy, kế tốn hạch tốn vào chi phí máy thi cơng chi tiết TK 623 (2)- chi phí vật liệu định khoản Nợ TK 623 (2) : Giá trị nhiện liệu dùng chạy máy Có TK 152,111 http://www.tailieuhoc.vn 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com *Về hạch toán chi phí sản xuất chung Thứ : Do xí nghiệp khơng mua TSCĐ mà có nhu cầu sử dụng phải th Cơng ty, vậy, khoản mục chi phí Cơng ty khơng hạch tốn chi phí khấu hao tài sản cố định Trên thực tế chi phí th TSCĐ Cơng ty ln lớn chi phí khấu hao, làm tăng chi phí sản xuất xí nghiệp Ngồi cách hạch tốn khơng với quy định chế độ hành Thứ hai Theo quy định Cơng ty, xí nghiệp vay vốn Cơng ty, xí nghiệp phải chịu khoản chi phí lãi vay trả cho Công ty với lãi suất thường cao lãi suất Ngân hàng thời điểm, làm cho chi phí sản xuất chung tăng lên Với thực trang đó, theo em Cơng ty nên thay đổi số điểm sau hạch tốn chi phí sản xuất chung: Thứ Để việc hạch tốn xác dễ dàng phân tích, đối chiếu, Công ty tiết TK 627 đồng thời với việc mở lại sổ chi tiết theo yếu tố chi phí SỔ CHI TIẾT TK 627 Chứng từ Diễn giải Stt SH TK ĐƯ NT Tổng số Chia 6271- 6272- 6273- nhân viên vật liệu công cụ Thứ hai Nếu xí nghiệp có sử dụng TSCĐ cơng ty ngồi máy thi công, Công ty nên báo nợ khấu hao thay cho thuê Làm giảm phần chi phí sản xuất chung http://www.tailieuhoc.vn 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thứ ba Thay việc tính lãi suất cho vay nay, Cơng ty nên thực tính lãi vay vào cuối tháng theo ngân hàng Thứ tư: Do chi phí sản xuất chung phát sinh nhiều lẻ tẻ kỳ dễ dẫn đến tình trạng chứng từ, nhầm lẫn cần trọng đến cơng tác quản lý CPSXC * Trong cơng tác tính giá thành tồn : Hiện Cơng ty thực phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp cho cơng trình với giá trị 5% doanh thu Cách thức phân bổ không với quy định chế độ,mặt khác làm sai giá trị toàn sản phẩm xây lắp Vì theo em Cơng ty nên phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp theo tổng giá trị sản lượng cơng trình thực kỳ, theo cơng thức sau : Chi phí Tổng chi phí quản lý DN cần phân Giá trị sản lượng quản lý DN bổ thực công phân bổ cho = Tổng giá trị sản lượng thực cơng trình x trình cần phân bổ kỳ Ngồi ra, Cơng ty khơng lập thẻ tính giá thành cho cơng trình Các chi phí sản xuất phát sinh giá trị dở dang đầu kỳ, cuối kỳ giá thành cơng trình tập hợp phản ánh bảng tính giá thành (mỗi cơng trình ghi dịng) Xét mục đích phản ánh tổng hợp thơng tin, bảng có tính thẻ tính giá thành, cho kế tốn thấy tình hình thực chi phí, giá thành tất cơng trình kỳ Tuy nhiên, bảng tính giá thành khơng thể thay cho thẻ tính giá thành thơng tin bảng khơng thể rõ tham gia khoản mục chi phí vào giá thành cơng trình, khơng đáp ứng yêu cầu http://www.tailieuhoc.vn 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com việc phân tích, quản trị chi phí Vì Cơng ty nên lập thẻ tính giá thành để theo dõi giá thành riêng cho công trình *Hạch tốn khoản thiệt hại SX Thiệt hại sản xuất kinh doanh xây lắp nhiều nguyên nhân chủ quan khách quan, thiên tai lũ lụt làm hỏng đoạn đường vừa thi cơng cơng nhân thi cơng có trình độ thấp làm chất lượng thi cơng cơng trình phải phá làm lại…Đối với thiệt hại ngun nhân chủ quan Cơng ty phát cơng trình hồn thành Trong trường hợp có sai sót mặt kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình, xí nghiệp u cầu cơng nhân thực lại khối lượng cơng việc Như vậy, Cơng ty khơng bị khoản chi phí nhân công tiến hành thi công lại khối lượng công việc Cơng ty phải chịu chi phí cho việc phá làm lại trừ chi phí nhân công trực tiếp Hiện tại, Công ty không theo dõi chi phí thiệt hại sản xuất mà tính thẳng vào chi phí giá thành sản phẩm xây lắp hồn thành sai với chế độ Theo chế độ hành, có khoản thiệt hại theo kế hoạch tính vào giá thành sản phẩm xây lắp Theo em để khắc phục tồn việc hạch tốn chi phí thiệt hại sản xuất, Cơng ty nên theo dõi chi phí thiệt hại sản xuất riêng sau : http://www.tailieuhoc.vn 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sơ đồ hạch toán thiệt hại ngừng sản xuất kế hoạch : TK 621,334,338 TK 242 ( 142 ) Chi phí tiền lương, vật liệu thời gian ngừng SX TK 811 thiệt hại thực tế ngừng SX TK 331,111 TK 138… Chi phí dịch vụ mua Giá trị bồi thường cá nhân gây ngừng SX Sơ đồ hạch toán thiệt hai phá làm lại : TK 621,334,335 TK 242 ( 142 ) Chi phí sửa chữa làm lại TK 154,155, 632 Giá trị cơng trình hỏng khơng sửa TK 111.112.331 Chi phí dịch vụ mua ngồi TK 811 thiệt hại thu hồi TK 138,334,111… khoản thu hồi bồi thường TK 138 … thiệt hại chủ đầu tư toán Ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện chế độ kế tốn, chế độ quản lý kinh tế - Tài Chế độ kế tốn văn mang tính chất hướng dẫn cơng tác kế tốn doanh nghiệp nhằm giúp cho cơng tác quản lý kinh tế tài dễ dàng quán Mới BTC ban hành định số 15/2006/QĐ – BTC ban hành ngày 20/3/2006 giúp cho doanh nghiệp đổi cơng tác kế tốn thích ứng với điều kiện mơi trường kinh tế http://www.tailieuhoc.vn 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đối với nghành xây dưng với đặc thù riêng biệt sản xuất kinh doanh, đặc biệt cơng tác tính giá thành sản phẩm xây lắp Bộ tài ban hành định 1864 ngày 16/12/1998 áp dụng riêng cho doanh nghiệp xây lắp Tuy nhiên, so với định số 15/2006/QĐ – BTC ban hành ngày 20/3/2006 định 1864 cũ Vì theo em BTC nên sớm ban hành chế độ riêng cho ngành xây dựng để đáp ứng nhu cầu điều kiện Do sản phẩm ngành xây dựng mang đặc điểm mang tính đơn nên việc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm cần tách riêng cho cơng trình hạng mục cơng trình Do chế độ cần yêu cầu rõ TK 154, 621, 622, 623, 627 chi tiết cho cơng trình doanh nghiệp hoạt động ngành xây lắp qn cách hạch tốn chi phí tính giá thành sản phẩm bên cạnh đó, chế độ cần xây dựng mơ hình kế tốn quản trị có tính chất hướng dẫn để doanh nghiệp áp dụng phục vụ cho kế tốn quản trị Ngồi ra, hình thức khốn gọn áp dụng chủ yếu ngành xây dựng bản, nhiên hình thức có nhược điểm Cơng ty khó quản lý, giám sát tiến độ thi cơng cơng trình, hố đơn chứng từ phát sinh cơng trình… Vì vậy, cần có quy định rõ ràng cơng tác quản lý, thời gian nộp báo cáo, hoá đơn từ đội thi cơng, xí nghiệp đảm bảo cho cơng tác hạch tốn kịp thời, nhanh chóng tìm điểm yếu để đưa định kịp thời xác http://www.tailieuhoc.vn 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Nền kinh tế đất nước ta đứng trước hội phát triển mạnh mẽ, đòi hỏi đổi không ngừng tất thành phần kinh tế Cơng tác quản lý đóng vai trị trọng định hướng cho hoạt động hướng phù hợp với xu phát triển Sự lên đất nước tinh thần đoàn kết toàn dân chung sức làm nên, người dân, quan tổ chức, doanh nghiệp…đang thực tốt sách Đảng nhà nước, đạt mục tiêu phát triển bền vững đất nước Công ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố đơn vị có uy tín ngành xây dựng bản, với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, tạo thu nhập ổn định cho người lao động, góp phần phát triển đất nước, Công ty đổi máy tổ chức quản lý, sách kinh tế phù hợp với kinh tế động Với đội ngũ công nhân viên trẻ, nhiệt tình, sáng tạo, Cơng ty ln đối tác tin cậy khách hàng tỉnh Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố, em tìm hiểu chế hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cơng tác kế tốn nói riêng Với thông tin thu thập từ Công ty em cố gắng để hoàn thành tốt chuyên đề, song trình độ cịn nhiều hạn chế, viết khó tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý bảo thầy cán phịng kế tốn cơng ty để viết hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo Cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hóa giúp em hồn thiện chun đề thực tập Em xin cảm ơn cô Trần Thị Phượng tận tình hướng dẫn em trình thực tập vừa qua./ http://www.tailieuhoc.vn 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO PTS Phùng Thị Đoan ( 1999), Hệ thống kế toán doanh nghiệp xây lắp, NXB tài PGS.TS Nguyễn Văn Cơng ( 8/2006 ), Giáo trình lý thuyết thực hành kế tốn tài chính, NXB đại học kinh tế quốc dân Bộ tài ( 2006 ), Quyết định số 15/2006/QĐ – BTC ban hành ngày 20/03/2006 4.Tài liệu Phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần Cơng trình Giao thơng Thanh Hố Website: www.mof.gov.vn Website: www.ketoan.com.vn Tạp chí kế tốn http://www.tailieuhoc.vn 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT QĐ : Quyết định BTC : Bộ Tài SXKD : Sản xuất kinh doanh HĐKT : Hoạt động kinh tế BHXH : Bảo hiểm xã hội TSCĐ : Tài sản cố định NSNN : Ngân sách Nhà nước CTGS : Chứng từ ghi sổ XNXL : Xí nghiệp xây lắp GTGT : Giá trị gia tăng NVL TT : Nguyên vật liệu trực tiếp NC TT : Nhân công trực tiếp SXC : Sản xuất chung http://www.tailieuhoc.vn 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lời mở đầu PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG THANH HỐ I vấn đề chung hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng hóa .2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố 2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố 3 Tổ chức máy quản lý sách quản lý tài kinh tế áp dụng cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố Tổ chức sản xuất kinh doanh quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố 4.1 Tổ chức sản xuất kinh doanh .6 4.2 Quy trình công nghệ II Tổ chức công tác kế tốn cơng ty Cổ phần cơng trình Giao thơng Thanh Hố Tổ chức máy kế toán .8 Vận dụng chế độ kế tốn hành cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố .11 PHẦN II 14 THỰC TRẠNG HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CỒNG TY CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG THANH HỐ .14 I Hạch tốn chi phí sản xuất cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng hóa 14 Đặc điểm hạch tốn chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng hóa .14 1.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp 14 1.2 Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất thi cơng cơng trình .15 1.3 Đặc điểm khoản mục chi phí sản xuất 17 http://www.tailieuhoc.vn 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.3.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ( CP NVLTT ) 17 1.3.2 Chi phí nhân cơng trực tiếp ( CP NCTT ) 18 1.3.3 Chi phí sử dụng máy thi cơng 20 1.3.4 Chi phí sản xuất chung .21 Hạch tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 22 SỔ CHI TIẾT TK 621 25 Hạch tốn chi phí nhân công trực tiếp 27 Hạch tốn chi phí máy thi công 30 SỔ CHI TIẾT TK 627 34 Hạch tốn chi phí sản xuất chung .34 Tổng hợp chi phí tính giá thành sản phẩm dở dang 41 7.1 Tổng hợp chi phí 41 7.2 Đánh giá sản phẩm dở dang 44 Tính giá thành sản phẩm xây lắp 45 8.2 Tính giá thành tồn 46 CHƯƠNG III 51 PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY .51 CỔ PHẦN CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG THANH HOÁ 51 I Những kết đạt công tác tổ chức hoạt động kinh doanh nói chung cơng tác kế tốn nói riêng Cơng ty 51 II Nhận xét, đánh giá mặt tồn số kiến nghị nhằm hồn thiện hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần công trình giao thơng Thanh Hố 53 Trong công tác quản lý 54 Trong cơng tác kế tốn 54 Ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện chế độ kế tốn, chế độ quản lý kinh tế - Tài 65 KẾT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO .68 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 69 http://www.tailieuhoc.vn 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố”, để tìm hiểu sâu cơng tác tính giá thành sản phẩm xây lắp thực tế công ty Nội dung chuyên đề gồm phần. .. sau: - phần I : Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần cơng trình giao thơng Thanh Hố - phần II : Thực trạng hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Cơng ty cổ phần cơng trình giao. .. CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG THANH HỐ I Hạch tốn chi phí sản xuất cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng hóa Đặc điểm hạch tốn chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần cơng trình giao thơng hóa Cơng ty