Chiến lược phát triển công ty gạch đồng tâm long an giai đoạn 2010 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA SAU ĐẠI HỌC  Chuyên đề môn Quản trị chiến lược GVHD: TS Hoàng Lâm Tịnh Học viên: Phan Vũ Hoàng Anh Võ Lâm Đồng Trần Đức Được Đinh Vũ Hồng Linh (NT) Nguyễn Thị Kim Ngân Lâm Quốc Thành Phan Vũ Hoàng Yến Lớp: K19 Đêm 1-2 Nhóm 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mục lục CHƯƠNG ĐỒNG TÂM LONG AN – 10 NĂM NHÌN LẠI MÌNH (2000-2009) 1.1 Giới thiệu tổng quan Đồng Tâm Trang 1.2 Phân tích tình hình kinh doanh Đồng Tâm (2000-2009) 1.2.1 Các ngành nghề kinh doanh Đồng Tâm 1.2.2 Tình hình kinh doanh tập đoàn 11 CHƯƠNG CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI ĐỒNG TÂM LONG AN 2.1 Phân tích mơi trường vĩ mô 13 2.1.1 Các yếu tố kinh tế 14 2.1.2 Các yếu tố trị - luật pháp 18 2.1.3 Tự nhiên 18 2.1.4 Công nghệ 18 2.2 Phân tích mơi trường vi mô ngành 22 2.2.1 Khách hàng 22 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh 22 2.2.3 Đối thủ tiềm ẩn 25 2.2.4 Nhà cung cấp 25 2.2.5 Sản phẩm thay 26 2.3 Định hướng phát triển ngành 26 2.3.1 Mặt hàng gạch ốp lát ceramic,granit,cotto 26 2.3.2 Mặt hàng sứ vệ sinh 27 2.3.3 Kính xây dựng 27 2.3.4 Các sách bảo hộ nhà nước sản phẩm VLXD 28 2.4 Cơ hội dành cho Đồng Tâm Long An 29 2.5 Thách thức Đồng Tâm Long An phải đối mặt 29 CHƯƠNG TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỒNG TÂM LONG AN TỪ 2010-2020 3.1 Tầm nhìn – Sứ mệnh Đồng Tâm – Long An 31 3.1.1 Tầm nhìn khát vọng Đồng Tâm Long An 31 3.1.2 Sứ mệnh 31 3.2 Mục tiêu chiến lược Đồng Tâm Long An 2010 - 2020 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA ĐỒNG TÂM LONG AN Điểm mạnh 32 Điểm yếu 36 CHƯƠNG KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỒNG TÂM LONG AN 2010-2020 5.1 Sơ đồ chiến lược Đồng Tâm 2010 2020 36 5.2 Chỉ tiêu cho SBU 37 5.2.1 Bảng tiêu tăng trưởng dài hạn cho SBU 37 5.2.2 Nguồn nhân lực 38 5.2.3 Chiến lược sản phẩm 38 5.2.4 Chiến lược Marketing thương hiệu đắn 38 5.2.5 Thị phần 38 5.3 Giải pháp thực chiến lược phát triển 2010-2020 39 5.3.1 Hạ giá thành để giảm giá bán 39 5.3.2 Đa dạng hóa sản phẩm 40 5.3.3 Giải pháp nguồn nhân lực 40 TÀI LIỆU THAM KHẢO LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Danh sách nhóm 20 STT Họ tên Phan Vũ Hồng Anh Ngày sinh 19/07/1982 Lớp K19Đ2 Võ Lâm Đồng 04/09/1975 K19Đ1 Trần Đức Được 16/10/1980 K19Đ1 Đinh Vũ Hồng Linh (NT) 19/05/1985 K19Đ1 Nguyễn Thị Kim Ngân 14/04/1982 K19Đ1 Lâm Quốc Thành 27/02/1977 K19Đ2 Phan Vũ Hoàng Yến 19/07/1982 K19Đ2 Ký tên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đồng Tâm Long An – 10 năm nhìn lại (2000-2009) 1.1 Giới thiệu tổng quan Đồng Tâm Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Đồng Tâm Tên giao dịch tiếng Anh: DONG TAM JOINT STOCK CORPORATION Tên viết tắt: DONGTAM Vốn điều lệ: 680.704.850.000 đồng Số lượng cố phiếu phát hành: 68.070.485 Lịch sử hình thành phát triển: Cơng ty cổ phần Đồng Tâm thành lập ngày 25/6/1969, tiền thân sở sản xuất gạch Đồng Tâm Qua 38 năm xây dựng phát triển, từ sở gạch với vài chục nhân viên đến Đồng Tâm có hệ thống gồm nhà máy sản xuất gạch men, granite, ngói màu, sơn nước, bột trét tường, thiết bị vệ sinh mạng lưới trung tâm tư vấn, giới thiệu phân phối sản phẩm phấn bố toàn quốc thị trường nước Ngoài Đồng Tâm đầu tư nhiều dự án thuộc lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, bất động sản, ngân hàng, thương mại, dịch vụ v v Qua trình hình thành phát triển, Đồng Tâm công nhận thương hiệu dẫn đầu ngành vật liệu xây dựng trang trí nội thất Việt Nam 1969 Ngày 25 tháng 6, ông Võ Thành Lân sáng lập thương hiệu Đồng Tâm, với sản phẩm ban đầu gạch bơng lót 1976 Cơ sở Đồng Tâm, với nhiều đơn vị sản xuất gạch khác sáp nhập, lấy tên Tổ hợp Đồng Hiệp 1986 Sau thời gian gián đoạn, năm 1986 ông Võ Quốc Thắng – trai ông Võ Thành Lân – với thành viên gia đình tái lập sở phát triển thương hiệu Đồng Tâm, mở rộng sản xuất kinh doanh ngành vật liệu trang trí nội thất 1993 Cơ sở Đồng Tâm phát triển thành Công ty TNHH SX – XD- TM Đồng Tâm có trụ sở đặt 453 ấp 3, xã Tân Kiên, Huyện Bình Chánh, TP HCM 1994 Thành lập Công ty liên doanh gạch Ceramic Đồng Tâm – đổi thành Công ty Cổ phần Đồng Tâm Dotalia – có trụ sở đặt số 2, Quốc lộ 1, xã Long Hiệp, huyện Bến Lức, tỉnh Long An LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1997 Thành lập cơng ty TNHH Thắng Lợi có trụ sở đặt số 7, khu phố 6, thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, với nhà máy chuyên sản xuất gạch men ốp tường, gạch len viền, góc ( sáp nhập với cơng ty cổ phần Đồng Tâm) 1999 Thành lập công ty TNHH Đồng Tâm Miền Trung công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung, có trụ sở đặt Lơ Khu công nghiệp Điện Nam – Điện Ngọc, huyện Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam Nhà máy Đồng Tâm Miền Trung giới chun mơn ngồi nước đánh giá “nhà máy sản xuất đại Đông Nam Á” lúc 2002 Thành lập công ty Cổ phần Thành Phát – Long An (nay Công ty Cổ phần Đồng Tâm) có trụ sở đặt số 25 Quốc lộ 1, xã Long hiệp, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, với nhà máy chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng sơn trét tường • Thành lập cơng ty TNHH Thể Thao Đồng Tâm có trụ sở đặt số 7, khu phố 6, thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, trực tiếp quản lý Câu lạc bóng đá Đồng Tâm Long An 2003 Thành lập công ty LD Phát triển Đầu tư KCN Bến Lức Công ty Cổ phần KCN Đồng Tâm, thực đầu tư kinh doanh hạ tầng KCN Thuận Đạo, Bến Lức – Long An diện tích 800 chia thành giai đoạn 2004 Thành lập Công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Bắc, trụ sở đặt Km 43, Quốc lộ 5, xã Cẩm Phúc, huyện Cẩm Giàng, tỉnh Hải Dương với Khu liên hợp sản xuất vật liệu xây dựng – trang trí nội thất tổng diện tích 45 2005 Cơng ty cổ phần Đông Tâm Miền Trung đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất gạch Porcelain kích cỡ lớn 100cmx100cm 2006 Công ty cổ phần Thành Phát - Long An thức đổi tên thành cơng ty Cổ phần Đồng Tâm • Tháng 06/2006, Cơng ty Cồ phần Đồng Tâm mua lại cổ phần tham gia quản lý điều hành Cơng ty Cổ phần Sứ Thiên Thanh • Tháng 9/2006, Công ty TNHH Thắng Lợi sáp nhập vào Cơng ty cổ phần Đồng Tâm đặt trụ sở số 7, khu phố 6, thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com • Tháng 10/2006, trụ sở Cơng ty TNHH SX-XD-TM Đồng Tâm dời địa B7/27A đường Nguyễn Hữu Trí, khu phố 2, thị trấn Tân Túc, huyện Bình Chánh, TP.HCM; đồng thời cơng ty đầu tư dây chuyền sản xuất ngói màu theo công nghệ Italia 2007 Là năm tư đột phá lĩnh vực đầu tư công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Bắc triển khai xây dựng Khu liên hợp sản xuất vật liệu xây dựng trang trí nội thất Hải Dương đầu tư dây chuyền sản xuất ngói màu đại theo cơng nghệ Italia • Sáp nhập cơng ty thành viên hệ thống Đồng Tâm Group cách thông qua việc mua lại cổ phần vốn góp cơng ty • Đầu tư chiến lược vào Cơng ty Đá Vĩnh Cửu ký kết hợp tác với công ty Cổ phần Đá Vĩnh Cửu chuyên sản xuất mặt hàng đá trang trí • Khởi cơng xây dựng hạ tầng Khu thị trung tâm hành tỉnh Long An phường thị xã Tân An, tỉnh Long An • Hợp tác với cơng ty cổ phần Bê tông 620 – Châu Thới thành lập công ty TNHH Bê tông 620 – Đồng Tâm, chuyên sản xuất cấu kiện bê tơng đúc sẵn • Hợp tác với Công ty Cổ phần Xây dựng số (mã chứng khốn SC5) Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Thuận Việt thành lập Công ty Cổ phần Đồng Thuận, chuyên lĩnh vực đầu tư xây dựng kinh doanh hạ tầng đô thị, khu dân cư, khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản • Thành lập cơng ty Cổ phần Đồng Tâm Window, trụ sở đặt số 7, khu phố 6, thị trấn Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, công ty TNHH Một thành viên Đồng Tâm Window chuyên sản xuất – kinh doanh cửa đi, cửa sổ loại đồ gỗ trang trí nội ngoại thất • Trúng thầu phiên đấu giá quyền sử dụng đất dự án Khu dân cư Bắc Lê Lợi thành phố Quảng Ngãi với tổng diện tích 7.5ha • Hợp tác với Cơng ty TNHH Xây dựng Thương mại Phương Nam đầu tư xây dựng dự án chung cư cao cấp Southern Palace II, hộ thiết kế biệt thự khơng với trang trí nội thất theo phong cách Hồng gia Châu Âu • Hợp tác với Tập đồn Korindo Hàn Quốc thành lập công ty TNHH Hệ thống cung ứng Toàn cầu DOKO thực dự án kho lạnh, kho ngoại quan LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com với tổng diện tích 5,2 tọa lạc Khu công nghiệp Thuận Đạo, huyện Bến Lức, tỉnh Long An • Cơng ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung tham gia với tư cách cổ đông sáng lập cơng ty cổ phần Chứng khóan Sen Vàng • Đầu tư nước để liên doanh thành lập Công ty cổ phần Floor & Home Decor Hoa Kỳ, đổi tên thành I85 Flooring Corporation, với lĩnh vực kinh doanh: vật liệu xây dựng trang trí nội thất 2008 Là năm tiếp tục phát huy mạnh tư độ phá công tác quản lý điều hành triển khai nhiều dự án sau: • Thành lập Cơng Ty TNHH thành viên Sơn Đồng Tâm • Thành lập Cơng Ty TNHH thành viên Sản xuất VLXD Đồng Tâm • Thành lập Công Ty TNHH thành viên Dịch vụ Đồng Tâm • Thành lập Công Ty TNHH thành viên Thương mại Đồng Tâm • Tham gia góp vốn thành lập Công ty cổ phần Phát triển Châu Á, hoạt động lĩnh vực dịch vụ in ấn quảng cáo, tiếp thị • Tham gia góp vốn thành lập cơng ty TNHH Yamoto, hoạt động lĩnh vực tư vấn quản lý, tư vấn đầu tư đào tạo • Tiếp tục triển khai hoàn thiện hạ tầng đưa vào kinh doanh dự án Khu đô thị trung tâm hành tỉnh Long An • Khởi cơng xây dựng Khu cơng nghiệp Thuận đạo giai đọan II • Triển khai đầu tư xây dựng dự án Khu dân cư Bắc Lê Lợi – TP Quảng Ngãi (dự kiến thời gian triển khai đầu tư toàn dự án năm) • Công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Trung, công ty cổ phần Đồng Tâm Miền Bắc Công ty TNHH MTV Đồng Tâm Window đầu tư dây chuyền sản xuất cửa nhựa uPVC 2009 Hội đồng quản trị định tái cấu trúc doanh nghiệp, chuẩn bị cho bước nhảy vọt phát triển thương hiệu Đồng Tâm tầm khu vực giới Văn phòng đại diện số 236A, đường Nguyễn Văn Luông, phường 11, quận 6, thành phố Hồ Chí Minh Nhân lực : Đồng Tâm có đội ngũ cán quản lý giàu kinh nghiệm (18% tổng số 3.000 CBCNV có trình độ từ cao đẳng trở lên, có 15% có trình độ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đại học đại học) đội ngũ cơng nhân viên có tay nghề cao nhiều năm gắn bó với cơng ty (có nhân viên gắn bó với cơng ty 20 năm) Năng lực sản xuất: Với dây chuyền sản xuất đại Ý, Nhật nước tiên tiến giới Công suất nhà máy công ty cổ phần Đồng Tâm đạt sản lượng 15 triệu m2 gạch ốp lát /năm, đáp ứng nhu cầu cho thị trường nước xuất Sản phẩm ngói với công nghệ đại đưa công suất lên 15 triệu viên/năm (gồm hai nhà máy); sơn nước 1,8 triệu lít/năm Hệ thống phân phối: Trải qua phát triển phấn đấu không ngừng suốt 38 năm qua, Công ty cổ phần Đồng Tâm có văn phịng giao dịch, cơng ty thành viên có 05 nhà máy hoạt động sản xuất 24 chi nhánh, văn phịng đại diện tồn quốc Trong năm nay, Đồng Tâm tiếp tục xây dựng thêm 10 chi nhánh tỉnh thành Cà Mau, Tiền Giang, Quảng Ngãi, Huế, Nghệ An Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng công nghiệp, dân dụng, kết cấu hạ tầng kinh doanh nhà, vật liệu xây dựng, trang trí nội thất - Xây dựng hạ tầng khu công nghiệp - Sản xuất mặt hàng vật liệu xây dựng trang trí nội thất - Thiết kế tổng thể mặt xây dựng cơng trình - Thiết kế kiến trúc cơng trình cơng nghiệp, dân dụng - Thiết kế nội ngoại thất cơng trình - Dịch vụ vận chuyển hàng hóa, hành khách đường - Dịch vụ cho thuê nhà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các công ty trực thuộc - Công ty TNHH MTV Hệ Thống Cung Ứng Toàn Cầu Doko - Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Đồng Tâm - Công ty TNHH MTV Đồng Tâm Quảng Ngãi - Công ty Cổ phần Đồng Tâm Dotalia - Công ty TNHH BêTông 620 - Đồng Tâm - Công ty TNHH Yamato - Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung/ miền Bắc - Công ty Cổ phần Sứ Thiên Thanh - Công ty TNHH Một Thành Viên Sơn Đồng Tâm - Công ty TNHH MTV Sản xuất VLXD Đồng Tâm - Công ty TNHH SX - XD - TM Đồng Tâm - Công ty TNHH Một thành viên Đồng Tâm Window - Công ty TNHH Một Thành Viên Thương mại Đồng Tâm Cơ cấu tổ chức: - Hội đồng Quản trị Ông Võ Quốc Thắng Chủ tịch HĐQT Ông Võ Văn Khuyến Phó Chủ tịch HĐQT Ơng Shuhei Anan (Quốc tịch: Nhật) Phó chủ tịch HĐQT Ơng Trương Quốc Lực Ủy viên Ông Trần Văn Ngọc Ủy viên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Âu có độ phẳng cao, hệ số biến dạng quang học thấp, cường độ chịu nén, chịu kéo cao, kích thước đa dạng Các dây chuyền sử dụng công nghệ kéo đứng lạc hậu (Dây chuyền kính Đáp Cầu) chất lượng sản phẩm thấp Thời gian qua có bảo hộ cao Nhà nước, sản phẩm tiêu thụ số lượng lớn Việt Nam xuất sang nước thấp Do vậy, mặt hàng cần Nhà nước bảo hộ hợp lý với lộ trình cam kết thuế chậm 2.3.4 Các sách bảo hộ Nhà nước sản phẩm VLXD Từ năm 2004 trở trước, mặt hàng ximăng thực biện pháp hạn chế nhập khẩu, mặt hàng kính xây dựng ngồi áp dụng tính thuế nhập cao cịn tính thêm thu chênh lệch giá 10% thực giá tính thuế kính nhập Tuy nhiên, thực cam kết hội nhập việc bảo hộ biện pháp thuế phi thuế quan thời gian dài giảm khả cạnh tranh ngành nên biện pháp xóa bỏ Hiện nay, sản phẩm VLXD Nhà nước bảo hộ thơng qua số sách, cụ thể: - Thuế suất thuế nhập sản phẩm VLXD cao từ 40-50% - Thuế suất thuế nhập số nguyên liệu để sản xuất sản phẩm VLXD thấp từ 0-5%, như: nguyên liệu sản xuất kính (cát, hoá chất,…) từ 0-5%; nguyên liệu sản xuất ximăng: thạch cao 0%, gạch chịu lửa 10%, giấy bao bì 3% (nếu chất lượng gạch chịu lửa nước giấy craft làm bao cho ximăng đảm bảo thuế suất thuế NK gạch chịu lửa 15% thuế suất thuế NK giấy craft 510%),… - Từ năm 2000 đến thực dán tem hàng nhập sản phẩm sứ vệ sinh, gạch ốp lát loại ngun bao bì nhằm kiểm sốt hạn chế nhập khẩu, chống buôn lậu gian lậu thương mại 2.4 Cơ hội dành cho Đồng Tâm Long An √ Tiềm thị trường lớn dựa tốc độ tăng trưởng ngành công nghiệp xây dựng từ 2010 10-15%, đặc biệt nhu cầu kính xây dựng sau tham gia WTO không 20% √ Nền kinh tế trị ổn định 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com √ Nền kinh tế hội nhập ASEAN, AFTA, WTO đem lại hội giao thương với nước giới √ Việt Nam đứng thứ TG sx gạch √ Thông tư số10/2010/TT-BCT ngày 29/03/2010 với nội dung: việc miễn thuế cư dân biên giới nhập gạch ốp lát có giá trị triệu đồng chấm dứt từ ngày 1/6/2010, mức áp thuế 20 - 40% tùy loại sản phẩm Điều giúp tăng khả cạnh tranh giá với SP TQ trước thường nhập theo đường tiểu ngạch để trốn thuế √ Tài nguyên thiên nhiên, nguồn nguyên vật liệu phong phú, đa dạng √ Tiếp cận công nghệ đại giúp tạo sản phẩm có chất lượng, bên cạnh việc phát triển ngành in ấn bao bì, công ty marketing quảng cáo đời giúp giảm chi phí chiêu thị 2.5 Thách thức Đồng Tâm Long An phải đối mặt Phân tích mơi trường ngành với mơ hình áp lực Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Nguồn nguyên liệu dùng cho sản xuất gạch ốp lát cơng ty chia làm loại Các nguyên liệu để sản xuất xương gạch đất sét, cao lanh, trường thạch, thạch anh, đá vôi, đôlômit…chủ yếu cung cấp nhà cung cấp nước Các nguyên liệu men mầu frit, hoá chất loại phải nhập với lượng khác lớn Hiện nay, nhà máy sản xuất gạch ceramic granite sản xuất với công suất lớn 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com , công nghệ tiên tiến đòi hỏi nguyên liệu đầu vào phải mang tính cơng nghiệp: số lượng lớn, đồng nhất, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật ổn định chất lượng Trong đó, sở khai thác chế biến nguyên liệu chưa đầu tư công nghệ thiết bị phù hợp, việc khai thác thủ cơng Từ dẫn đến cân đối cung cầu, sở khai thác nguyên liệu tiêu thụ chậm sản phẩm mình, cơng ty sản xuất gạch phải nhập nguyên liệu từ nước Trong thời gian gần đây, phủ có sách, biện pháp việc đầu tư đại hóa cơng nghệ khai thác, chế biến, tuyển chọn nguyên liệu khoáng sản để có khả làm giàu, làm sạch, đồng chế biến hợp lý nguyên liệu làm xương, men Chính phủ bước đầu nghiên cứu đầu tư xây dựng số sở chế biến vùng nguyên liệu Phú Thọ, Quảng Bình, Lâm Đồng, Bình Dương… cho loại nguyên liệu chính: đất sét, cao lanh, trường thạch, thạch anh Bên cạnh đó, phủ ưu tiên phát triển frit, men, màu để nguyên liệu tinh sau chế biến có thị trường tiêu thụ thuận lợi góp phần tích cực việc hạ giá thành Nói chung, Đồng Tâm phải đối mặt với thách thức sau: √ Tham gia kinh tế toàn cầu tạo áp lực cạnh tranh thực lớn đối mặt với công ty gạch men tiếng từ Ý, Đức, chưa kể dòng sản phẩm TQ với giá thấp √ Sự cạnh tranh mạnh mẽ từ đối thủ Viglacera, American Home, Taicera, Bạch Mã, đặc biệt Prime chiến lược giá √ Hiện cung gạch men vượt cầu nước (năng suất tổng 300 triệu m2, nhà máy hoạt động khoảng 80%) √ Nguồn nguyên liệu dồi rải rác, trình độ khai thác thấp nên hiệu khai thác chưa cao √ Cơ sở hạ tầng thấp nên việc vận chuyển thành phẩm cịn gặp khó khăn (từ nhà máy chủ lực miền Trung tỉnh) √ Giá vốn vay cao -> giá thành SP cao: tình hình kinh tế giới khơng ổn định năm gần (2007, 2008, 2009) bên canh lãi suất cho vay tăng cao làm đội giá thành sản phẩm Tầm nhìn chiến lược Đồng Tâm Long An từ 2010 – 2020 3.1 Tầm nhìn - Sứ mệnh Đồng Tâm Long An 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.1.1 Tầm nhìn Khát vọng Đồng Tâm √ Là trở thành công ty hàng đầu khu vực Châu Á đối tác biết đến thị trường nước nước √ Doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng cao bền vững, mang lại hiệu tối đa cho nhà đầu tư điều kiện sống tốt cho người 3.1.2 Sứ mệnh Đem đến tiện ích, đại, sang trọng thẩm mỹ cho cộng đồng, xã hội 3.2 Mục tiêu chiến lược Đồng Tâm Long An từ 2010 – 2020 √ Mục tiêu hoạt động Công ty không ngừng phát triển hoạt động sản xuất, thương mại dịch vụ lĩnh vực hoạt động kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận có Cơng ty cho Cổ đơng, nâng cao giá trị Công ty không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động, đồng thời làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nước √ Đồng Tâm với suy nghĩ táo bạo nhiệt huyết cháy bỏng làm nên kỳ tích đáng tự hào, tảng cho bước nhảy vọt Đứng trước thách thức thời kỳ mới, Dongtam với chiến lược phát triển hoạch định chuyên nghiệp, với đồng lòng tâm đội ngũ trẻ trung, tài thường xuyên đào tạo, tiếp tục vươn lên, chinh phục chặng đường dài phía trước Như vươn tới thị trường giới ( Khu vực Asean, Mỹ, Úc, Tây Ban Nha, Đài Loan, ) √ Định hướng chiến lược Đồng Tâm: • Xây dựng: Sản phẩm GẠCH, NGĨI & KÍNH cần đầu tư để củng cố để tiếp tục tăng trưởng thị phần Phát triển sản phẩm, vật liệu có đặc tính thân thiện mơi trường: GẠCH xây khơng trát, khơng nung có giá trị kinh tế cao Các sản phẩm ngăn ngừa ngưng tụ nước, bám bẩn, hút mùi hơi… NGĨI phát triển ngói truyền thống, đa dạng màu sắc để phù hợp thị hiếu khách hàng nơng thơn thành thị KÍNH có kích thước độ dày lớn, cách âm, cách nhiệt, có khả tự làm sạch, phát triển sản phẩm kính 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com • Giữ : trì tối đa hố khả sinh lợi sản sinh tiền ngành bất động sản, cho thuê kho vận Điểm mạnh điểm yếu Đồng Tâm Điểm mạnh (strength) Sản phẩm truyền thống gạch có chất lượng cao, đa dạng chủng loại, có uy tín thương hiệu cao thị trường Là công ty sản xuất gạch Việt Nam đạt chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 • Gạch Ceramic: gạch ceramic Đồng Tâm với đa dạng kích cỡ màu sắc hoa văn làm thành sưu tập đồng gồm có gạch lát nền, ốp tường len – viền – góc • Gạch Porcelain: có dịng sản phẩm bong kiếng khơng mài bong phủ men Sản phẩm đa dạng màu sắc kiểu dáng, hoa văn Đặc biệt gạch kích cỡ lớn đáp ứng cơng trình cơng cộng lớn Việt Nam • Gạch bong: sản xuất theo phương pháp thủ công truyền thống đa dạng màu sắc hoa văn nhiều kích cỡ gạch bong lục giác, bát giác Công nghệ với dây chuyền sản xuất gạch tự động đại từ Ý, suất cao có khả đáp ứng nhu cầu thị trường lớn, Cty đầu tư thiết bị công nghệ mới, cập nhật tri thức khoa học kỹ thuật tiên tiến vào hoạt động sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ Kênh phân phối tốt với 30 chi nhánh, cửa hàng, showroom, 3000 đại lý bán hàng, có mặt hầu hết tỉnh thành VN nước Châu Úc, Châu Á, Châu Mỹ Châu Âu, đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng Công tác dịch vụ khách hàng tốt: mối quan tâm hàng đầu công ty, Thị phần gạch chiếm tương đối cao so với đối thủ cạnh tranh (25%) Tình hình tài vững mạnh: hoạt động tài ổn định không ngừng phát triển qua năm Quan tâm đến tất nhân viên, tạo động lực từ nhân viên: phát triển nhân viên tảng cho tương lai, chương trình đào tạo phát triển nhằm luôn nâng cao không ngừng xây dựng đội ngũ 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhân viên kinh doanh bán hàng chuyên nghiệp, thái độ với khách hàng không ngừng nâng cao Bên cạnh đó, Đồng Tâm cịn có lợi như: - Công suất lớn, chất lượng cao, thiết kế sang trọng Các nhân tố then chốt giúp Đồng Tâm thâm nhập thành công thị trường nhiều nước giới Đồng Tâm nhanh chóng có mặt tiêu thụ ổn định thị trường lớn khó tính Mỹ, Pháp, Úc, Đài Loan, đặc biệt Tây Ban Nha nơi xem nôi ngành gạch men giới Các sản phẩm Đồng Tâm ưa chuộng bao gồm loại gạch granite granite phủ men có thiết kế giống đá thiên nhiên, giả cổ độc đáo Sản phẩm gạch bơng truyền thống có chất lượng vượt trội khách hàng nhiều nước đánh giá cao Trong thời gian tới, Đồng Tâm tập trung đẩy mạnh tiêu thụ thị trường nước khu vực ASEAN - Tham gia vào thị trường bất động sản nhà ở, bệnh viện khu công nghiệp Đây thị trường có nhiều phân khúc tiềm lớn, với thu nhập chất lượng sống người dân ngày nâng cao, rỏ ràng lĩnh vực đầu tư hướng tương lai hiệu Đồng thời thị trường để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm công ty Những dự án triền khai như: - Dự án khu thị trung tâm hành tỉnh Long An với dân số quy hoạch 10.836 người - Dự án khu dân cư Long Định – Long Cang với dân số quy hoạch 9000 người - Dự án mở rộng giai đoạn KCN Thuận Đạo - Dự án khu dân cư Bắc Lê Lợi (Quảng Ngãi) - Và nhiều dự án chuẩn bị thực thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2010 đến 2015 Tiềm lực Đồng Tâm: Vị trí thương hiệu: Nhắc tới ngành sản xuất vật liệu xây dựng nước, có lẽ không tới tên Gạch Đồng Tâm với vị sản phẩm hàng đầu ngành vật liệu xây dựng trang trí nội thất Việt Nam, người tiêu dùng 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nước bình chọn mười thương hiệu sản phẩm uy tín Là doanh nghiệp bao doanh nghiệp khác, “cuộc chiến” định vị thương hiệu, Đồng Tâm gặp phải nhiều khó khăn với chiến lược sáng tạo hợp lý, Đồng Tâm dần tạo dựng vị trí thương trường lịng tin người tiêu dùng Đồng Tâm ngày trở thành thương hiệu uy tín hàng đầu ngành vật liệu xây dựng nói chung ngành sản xuất gạch men nói riêng Việt Nam Thị trường sản phẩm: Sau 41 năm thành lập, ngày nay, không dừng lại gạch men, gạch granite, Đồng Tâm phát triển sản phẩm sang chủng loại gạch ngói màu, sơn nước, bột trét tường, thiết bị vệ sinh Ngoài lĩnh vực sản xuất kinh doanh truyền thống, Đồng Tâm đầu tư vào dự án thuộc lĩnh vực bất động sản, ngân hàng, thương mại, dịch vụ v.v…, qua đó, đa dạng hóa ngành nghề nhằm hỗ trợ giảm thiểu rủi ro kinh doanh Với chủ trương thâm nhập thị trường nước trọng điểm, đặc biệt ASEAN Mỹ, Đồng Tâm thành lập vào vận hành ổn định kho hàng Los Angeles (Mỹ), dần tạo nên sản phẩm “Made in Vietnam” uy tín Cùng 40 nhà máy sản xuất gạch Việt Nam, Gạch Đồng Tâm ln phát huy mạnh tiên phong việc tìm tòi đưa chủng loại sản phẩm gạch granite giả đá, giả cổ vừa độc đáo, vừa kết hợp nhiều hoa văn đá thiên nhiên sáng tạo, thổi hồn Việt vào sản phẩm Giá trị nguồn nhân lực cốt lõi Với 18% tổng số 3.000 Cán cơng nhân viên có trình độ từ cao đẳng trở lên có 15% có trình độ đại học đại học đội ngũ công nhân viên có tay nghề cao nhiều năm gắn bó với cơng ty (có người gắn bó 20 năm với công ty), dường Gạch Đồng Tâm thực tạo nên khối gắn kết cơng việc tạo nên nét văn hóa “đồng tâm” Ngồi việc đào tạo thêm cho đội ngũ kỹ sư nhân viên kinh doanh Đồng Tâm thực quan tâm tạo điều kiện cho họ thường xuyên tu nghiệp nước Đặc biệt hàng năm cơng ty có cử số cán 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công nhân viên sang Italia, Tây Ban Nha để học hỏi thêm kỹ thuật ngành gạch Bên cạnh đó, Đồng Tâm cịn mời chun gia Nhật Bản hướng dẫn, đào tạo cho Cán Công nhân viên học thuyết “Tư đột phá”, thực chương trình 5S… đem lại nhiều hiệu tích cực Mới đây, Ban lãnh đạo Đồng Tâm Group tiếp tục mời Ông Etienne Laude, quản lý cấp cao người Pháp, làm việc dài hạn với tư cách cố vấn Ban Tổng Giám Đốc, phối hợp với Ban Tổng Giám Đốc điều hành phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh nước Đồng Tâm Điểm yếu (Weak) So với đối thủ cạnh tranh gạch từ Ý, Đức chất lượng kiểu dáng khơng bằng, so với Trung Quốc giá cao (gấp 2,2 – 2,5) Còn sản phẩm sơn sức cạnh tranh chất lượng chưa cao, đặc tính sản phẩm chưa đa dạng, có sản phẩm sơn chủ yếu Cơng tác marketing chưa trọng, PR chủ yếu qua CLB bóng đá Mạng lưới trưng bày cịn nhiều hạn chế so sánh với số lượng cửa hàng trưng bày đối thủ ngành Trình độ công nhân chủ yếu nông dân chuyển đổi, cấp I cấp II chiếm đến 80% Tập đoàn hoạt động theo mơ hình quản lý gia đình nên cịn tình trạng “tắc nghẽn”, “gị bó” cơng tác sản xuất, lưu thơng Bên cạnh đó, số liệu kinh doanh 2008 sụt giảm so 2007, dù lý giải ảnh hưởng kinh tế tồn cầu, qua cho thấy cơng tác quản trị rủi ro công ty cần quan tâm Thời gian đưa sản phẩm thị trường kéo dài, thiếu phối hợp nội từ khâu thiết kế Kế hoạch triển khai để đạt mục tiêu chiến lược Đồng Tâm Long An từ 2010 – 2020 Ngành nghề kinh doanh cơng ty cho thấy đơn vị có hướng chiến lược phát triển dọc theo giá trị cốt lõi Các ngành nghề tập đồn phát triển ngói, 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com sơn, bất động sản, sứ…được đánh giá hợp lý, có tính tương hỗ cho Sản phẩm sau tận dụng mạnh sản phẩm trước củng cố vị trí sản phẩm trước (kênh phân phối, công nghệ, khách hàng) Thương hiệu ĐTLA rõ ràng ngày củng cố thương hiệu mạnh lĩnh vực xây dựng thời gian vừa qua 5.1 Ta có sơ đồ chiến lược Đồng Tâm từ 2010 – 2020 sau: MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC Khía cạnh Doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng cao bền vững, mang lại hiệu tối đa cho nhà đầu tư điều kiện sống tốt cho người TÀI CHÍNH TỐI ĐA HĨA LỢI NHUẬN CẮT GIẢM CHI PHÍ KHÁCH HÀNG CẢI THIỆN DỊCH VỤ KH QUY TRÌNH TRỊ CỔ PHIẾU GIA ĐÌNH THU NHẬP TRUNG BÌNH & CAO CƠNG TY XÂY DỰNG MỤC TIÊU NÂNG CAO GIÁ NÂNG CẤP & MỞ RỘNG MẠNG LƯỚI GIẢM THỜI GIAN ĐƯA SP RA TT NỘI BỘ TỐI ƯU HÓA SD TÀI SẢN PT VẬT LIỆU MỚI, T1NH NĂNG ĐỘC ĐÁO THÂN THIỆN MÔI TRÝỜNG ĐÀO TẠO NÂNG CAO KỸ NĂNG BÁN CHÉO SP & PHÁT TRIỂN 5.2 NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ THIẾT KẾ Chỉ tiêu cho SBU 5.2.1 Từ sơ đồ chiến lược trên, xu hướng ngành, ta có bảng tiêu dài hạn tăng trưởng cho đơn vị kinh doanh (SBU) 2010 – 2020 tổng quan sau: Ngành GẠCH % tăng trưởng lợi nhuận trung bình hàng năm 15% 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NGÓI 10% KÍNH 13% CỬA SỔ 6% BẤT ĐỘNG SẢN 10% KHÁC 10% Tăng trưởng chung toàn tập đoàn 12% 5.2.2 Nguồn nhân lực Tập trung phát triển hai mảng nhân nhân viên kinh doanh nhân viên nghiên cứu phát triển (R& D) Liên kết với trường đại học Bách Khoa, Kỹ thuật công nghiệp để đặt hàng nghiên cứu ứng dụng sản phẩm nguyên liệu R&D phận tiên cho thành công thất bại ngành Vật liệu xây dựng Bên cạnh đó, đào tạo đội ngũ kinh doanh chuyên nghiệp, động tự tin Thường xuyên tập huấn kỹ mềm kỹ giao tiếp, kỹ bán chéo sản phẩm để tăng cường lợi nhuận thu cho công ty 5.2.3 Chiến lược sản phẩm Chất lượng sản phẩm dịch vụ khách hàng yếu tố quan tâm hàng đầu gạch Đồng Tâm Công ty cập nhật tri thức khoa học tiên tiến vào hoạt động sản xuất nhằm nâng cao chất lượng, đáp ứng yêu cầu người sử dụng nước ngồi nước Cơng ty Đồng Tâm thực thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, tiêu chuẩn cao ISO 9000 Yếu tố điều kiện Doanh nghiệp phải có sản xuất gạch mà Nhà nước ban hành Đồng Tâm đơn vị ngành VLXD Việt Nam áp dụng tiêu chuẩn Cần lập quy trình chuẩn từ khâu thiết sản xuất cuối phân phối, qua nhìn khâu cịn thiếu chưa chuẩn, dư thừa để cải thiện, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm thị trường, đẩy nhanh vòng quay vốn 5.2.4 Chiến lược marketing thương hiệu đắn Tiếp tục song hành thương hiệu Đồng Tâm với câu lạc bóng đá Đồng Tâm Long An Đây kênh quảng cáo thương hiệu thân thiện mà hiệu công ty làm năm vừa qua Tuy nhiên, bên cạnh đó, cần trì hoạt động từ thiện, xã hội, đặc biệt học bổng cho em sinh viên nghèo trường công nghệ 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5.2.5 Thị phần Hiện Gạch Đồng Tâm tiêu thụ khoảng 15% thị phần thị trường nội địa, với gần 2000 cửa hàng cộng tác đại lý khắp miền đất nước tham gia xuất thị trường giới, hệ thống 20 chi nhánh 15 Trung tâm trưng bày giới thiệu sản phẩm toàn quốc Thị trường xuất nhiều nước như: Châu Âu, Châu Úc, Trung Đông, Cambodia Cố gắng thời gian 2020 tới tiếp tục trì thị phần Đây điều dễ dàng cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp nước Việt Nam mở rộng cánh cửa thuế quan giảm theo lộ trình trình bày bên 5.3 Các giải pháp thực chiến lược phát triển công ty Gạch đồng tâm đến năm 2020 Trên sở yếu tố then chốt cho chiến lược phát triển công ty gạch đồng tâm xác định phần 3.2.2, xây dựng giải pháp sau: 5.3.1 Hạ giá thành để giảm giá bán Nhìn chung, giá vật liệu xây dựng thị trường nước ta cao giá nước khu vực thị trường nước giá Đồng tâm tương đối cao so với công ty khác ngành Một chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp chiến lược giá Muốn giảm giá bán chất lượng khơng đổi cách hạ giá thành sản phẩm, giảm chi phí lưu thơng, chi phí ngun vật liệu: giảm chi phí đầu vào cách rà sốt lại định mức tiêu hao vật tư, tiêu hao lượng, xóa bỏ tình trạng nhập kho vật tư khơng chất lượng, tồn kho lớn, hao hụt nhiều Tận dụng nguồn nguyên liệu, phụ tùng thay nước, hạn chế tối đa lượng nhập vật liệu chịu lực, frít, men, màu… Bên cạnh cơng ty xem xét vấn đề liên quan đến hàng tồn kho Cần xây dựng quy trình chuẩn từ khâu nhập nguyên liệu -> sản xuất -> phân phối nhằm tăng hiệu quả, hệ thống tồn kho vừa lúc yếu tố quan trọng giúp tiết giảm chi phí ngun vật liệu Coi trọng cơng tác đào tào đội ngũ cán quản lý, kỹ thuật, đội ngũ công nhân lành nghề, đào tạo chuyên gia giỏi đủ trình độ nắm bắt thơng tin, khoa học kỹ thuật Chi phí sản xuất chung: 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Giảm chi phí theo quy mô sản xuất: mở rộng quy mô sản xuất chi phí đơn vị sản phẩm giảm thiểu quy mơ lớn doanh nghiệp có kiện sản xuất theo hướng phân công, chuyên môn hóa giảm chi phí Vì thế, cơng ty phải khai thác tối đa công suất nhà máy - Tiết giảm khoản chi phí khác điện, nước, công cụ dụng cụ - Đầu tư công nghệ, máy móc tăng suất lao động tiết kiệm định mức tiêu hao vật liệu - Cắt giảm chi phí khơng cần thiết - Cẩn trọng hạng mục đầu tư 5.3.2 Đa dạng hóa sản phẩm Khi xây dựng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm ta cần trọng vấn đề sau: √ Cần điều tra nghiên cứu thị trường: xác định thị hiếu nhu cầu khách hàng cách giao cho phòng điều tra nghiên cứu thị trường thực chương trình điều tra thị trường, lấy ý kiến khách hàng… sử dụng phần mềm spss để xử lý số liệu √ Đa dạng tính sản phẩm: tạo sản phẩm cách hoán cải, bổ sung thêm bố trí lại tính nội dung sản phẩm cũ nói chung thay đổi nhằm cải tiến sản phẩm cách mở rộng tính đa dạng, an tồn, tính kỹ thuật tiện dụng sản phẩm tính chịu lực cao sử dụng cơng trình cao tầng, khu cơng nghiệp; tính chịu nhiệt cao hay không bị trầy xước √ Đa dạng kiểu dáng: cải tiến hình thức thẩm mỹ sản phẩm cách thay đổi, đa dạng màu sắc, hoa văn phù hợp với văn hóa vùng √ Thêm mẫu mã: phát triển thêm mẫu mã kích cỡ khác nhằm đáng ứng nhu cầu, thị hiếu đa dạng người tiêu dùng √ Phát triển sản phẩm mới: nghiên cứu thị trường, chế tạo thử bước tung thị trường sản phẩm 5.3.3 Giải pháp nguồn nhân lực Để đạt mục tiêu tăng trưởng đề thực chiến lược then chốt, giải pháp quan trọng xây dựng củng cố nguồn nhân lực Cụ thể: √ Sắp xếp lại nhân sự: xác định nhu cầu nhân phận công ty đảm bảo nhiệm vụ giao phân loại tay nghề, chuyên môn lực lượng lao động, từ xếp lại lực lượng lao động cho có hiệu 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com √ Công tác tuyển dụng: muốn có đội ngũ nhân hoạt động có hiệu phải tuyển chọn người việc Để tuyển chọn nhân viên phù hợp với yêu cầu công việc đồng thời đáp ứng yêu cầu khác cơng ty cần phải xác định rõ mục đích tuyển nhân viên làm việc cho phòng ban Từ đó, cơng ty có kế hoạch chương trình tuyển chọn thích hợp Có thể thực cơng tác tuyển dụng qua thu hút nhân tài từ trường đại học… √ Công tác đào tạo: để phát triển nguồn nhân lực, cần phải có chương trình hội nhập vào môi trường làm việc, giúp cho nhân viên hội nhập vào bầu khơng khí văn hóa công ty họ cần đào tạo huấn luyện để có khả đảm đương cơng việc cách có hiệu Ngay với nhân viên cũ nhu cầu đào tạo trở nên khẩn trương để thích ứng với phát triển cơng ty đó, cơng ty cần phải: Kế hoạch đầu tư, phát triển đào tạo nguồn nhân lực năm theo định hướng phát triển công ty phối hợp với viện, trường tổ chức khóa đào tạo để bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ lao động có Hợp tác quốc tế kỹ thuật, tạo điều kiện thuận lợi để cán khoa học công nghệ tham gia hội nghị quốc tế, tiến hành trao đổi học tập nghiên cứu khoa học kỹ thuật Chú trọng đào tạo lực lượng marketing, lực lượng nghiên cứu thị trường Tổ chức lớp học bổ túc vào ban đêm cho lực lượng công nhân có trình độ văn hóa từ cấp II trở xuống Đào tạo phát triển cấp quản trị quan trọng nhân tố định thành bại cơng ty nâng cao trình độ quản lý kinh doanh cán quản lý, ứng dụng vào thực tiễn mơ hình quản trị tài chính, quản trị hàng tồn kho, quản trị chất lượng…trong điều hành doanh nghiệp Hàng năm, cơng ty cần có kế hoạch phối hợp với tổ chức quốc tế đối tác nước để cử cán bộ, kỹ thuật, chun gia học tập nước ngồi √ Chính sách lao động: xây dựng sách lao động hợp lý, khuyến khích người lao động địn bẩy kinh tế động viên họ mặt tinh thần, đảm bảo đầy đủ quyền lợi thích đáng họ, giúp họ ổn định sống từ họ an tâm sinh sống tập trung sức lực vào q trình lao động sản xuất muốn vậy, cơng ty cần phải: Thực đầy đủ chế độ, quyền lợi người lao động 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Có sách thưởng phạt hợp lý nhằm kích thích người lao động hăng hái sản xuất với sách tăng lương định kỳ công ty 3năm/lần với mức tăng 10% lâu, công ty nên áp dụng sách tăng lương định kỳ 1năm/lần với mức tăng 5% khích thích người lao động hăng hái, phấn đấu công việc Đảm bảo điều kiện làm việc, sinh hoạt, nghỉ ngơi an toàn lao động Ngoài ra, cần tổ chức hoạt động văn nghệ, thể thao để tạo nên yếu tố kích lệ mặt tinh thần cho người lao động 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tài liệu tham khảo Đề cương môn học Quản trị chiến lược (TS Hoàng Lâm Tịnh 6/2009) www.dongtam.com.vn www.google.com.vn 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... cho Đồng Tâm Long An 29 2.5 Thách thức Đồng Tâm Long An phải đối mặt 29 CHƯƠNG TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỒNG TÂM LONG AN TỪ 2010- 2020 3.1 Tầm nhìn – Sứ mệnh Đồng Tâm – Long An ... Thiên Thanh - Công ty TNHH Một Thành Viên Sơn Đồng Tâm - Công ty TNHH MTV Sản xuất VLXD Đồng Tâm - Công ty TNHH SX - XD - TM Đồng Tâm - Công ty TNHH Một thành viên Đồng Tâm Window - Công ty TNHH... ty TNHH MTV Đồng Tâm Quảng Ngãi - Công ty Cổ phần Đồng Tâm Dotalia - Công ty TNHH BêTông 620 - Đồng Tâm - Công ty TNHH Yamato - Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung/ miền Bắc - Công ty Cổ phần