Báo cáo thực tập công ty cổ phần nông lâm sản kim bôi

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CƠNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA TÀI CHÍNH Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG LÂM SẢN KIM BÔI Hà Nội - 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Phát triển nông lâm sản đặc thù vùng miền từ lâu hướng đắn cho ngành nông nghiệp Việt Nam Khơng mang lại lợi ích mặt kinh tế; cịn có ý nghĩa văn hóa, du lịch, giúp quảng bá hình ảnh địa phương khách hàng nước quốc tế Với gần 10 năm hoạt động lĩnh vực thu mua – phân phối, chế biến loại nông lâm sản đặc trưng miền Tây Bắc; Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi liên tục hồn thiện phát triển sản phẩm phục vụ đơng đảo khách hàng từ khắp vùng miền nước; bước khắc phục khó khăn để vươn lên giai đoạn kinh tế nước ta nhiều biến động Với khoảng thời gian thực tập ngắn kiến thức hạn chế em, báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót Rất mong thầy giáo nhận xét góp ý để em hoàn thiện tốt báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS.Nguyễn Thức Minh tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành báo cáo thực tập Em xin chân thành cám ơn cô chú, anh chị Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi giúp đỡ cung cấp số liệu để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập Báo cáo gồm phần: Phần 1: Tổng quan Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bơi Phần 2: Tình hình kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phần 3: Một số kiến nghị Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên Tạ Anh Vũ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh Mục Lục PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG LÂM SẢN KIM BÔI 1.1 Thông tin chung công ty 1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.3 Chức hoạt động doanh nghiệp 1.4 Đặc điểm tổ chức máy quản lý kinh doanh tài doanh nghiệp PHẦN 2: TÌNH HÌNH KẾT QUẢ SẢN XUẤT-KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Tìm hiểu phân tích thực trạng tài sản nguồn vốn doanh nghiệp 2.1.1 Tình hình tài sản doanh nghiệp 2.1.2 Tình hình nguồn vốn doanh nghiệp 2.2 Tìm hiểu phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 11 2.3.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp .11 2.3.2 Thực trạng cấu nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp 12 2.4 Tìm hiểu phân tích tỷ số tiêu tài doanh nghiệp: .13 2.4.1 Phân tích tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.4.2 Phân tích tiêu tài vốn lưu động doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.5 Đánh giá, nhận xét thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 14 2.5.1 Những kết đạt được: .14 2.5.2 Những tồn hạn chế cần khắc phục: .15 PHẦN 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 16 3.1 Định hướng sản xuất kinh doanh – tình hình sử dụng vốn năm 2013 16 3.2 Kiến nghị với đơn vị thực tập 16 LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NƠNG LÂM SẢN KIM BƠI 1.1 Thơng tin chung công ty - Tên công ty : Công ty Cổ phần Nơng Lâm Sản Kim Bơi - Loại hình : Công ty cổ phần - Ngày thành lập: 21/08/2007 - Giấy phép kinh doanh: 25.03.000179 - Nhà máy chế biến: xã Cao Thắng, huyện Kim Bơi, tỉnh Hịa Bình - Văn phòng đại diện: 355 Đức Giang, Long Biên, Tp.Hà Nội - Số điện thoại: 04.3932.1018 1.2 Quá trình hình thành phát triển - Công ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi thành lập từ năm 2003 theo giấy phép kinh doanh số 26151004 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày tháng năm 2003, với mức vốn điều lệ 14.000.000.000 VNĐ (mười bốn nghìn triệu đồng) - Hiện Công ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi nhà thu mua - phân phối chế biến nông sản hàng đầu tỉnh Tây Bắc Sản phẩm Công ty phong phú chủng loại, đa dạng mẫu mã, đạt tiêu chuẩn an toàn thực phẩm chất lượng cao - Bằng uy tín chất lượng, phong cách phục vụ đại chuyên nghiệp, sản phẩm nông sản mang thương hiệu Kim Bơi có mặt khắp miền đất nước số nước giới 1.3 Chức hoạt động doanh nghiệp Công ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi hoạt động kinh doanh chủ yếu lĩnh vực: thu mua – chế biến – phân phối loại nông sản đặc trưng vùng Tây Bắc, sản xuất cung ứng thức ăn, nguyên liệu chế biến thức ăn cho gia súc, gia cầm thủy sản, cung ứng dịch vụ nông nghiệp… LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh 1.4 Đặc điểm tổ chức máy quản lý kinh doanh tài doanh nghiệp Sơ đồ máy quản lý – kinh doanh công ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật nhà máy Phó giám đốc hành Các đội thu mua Các xưởng sơ chế Các đội sản xuất Đội vận tải Các phòng ban Chức nhiệm vụ phòng ban Ban giám đốc: Gồm giám đốc hai phó giám đốc, thay mặt công ty chịu trách nhiệm trước quan quản lý Nhà nước mặt sản xuất kinh doanh công ty, trực tiếp đạo sản xuất, xây dựng máy giúp việc đồng thời đạo trực tiếp giám sát đến phòng ban, tổ đội Các phó giám đốc người giúp việc cho giám đốc nhiệm vụ giao LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh Phịng tài kế tốn: Có nhiệm vụ thực cơng tác hạch tốn kế tốn Hàng kỳ phịng tài kế tốn phải cung cấp báo cáo nghiệp vụ cho việc quản trị cơng ty Phịng tổ chức: Thực cơng tác tổ chức hệ thống quản trị cơng ty Phịng hành chính: Thực cơng tác hành – nhân sự, giám sát thực quyền nghĩa vụ cán - công nhân viên công ty Phòng kinh tế kỹ thuật: Tham mưu cho giám đốc việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh Phòng cung ứng vật tư: Phụ trách nhiệm vụ thu mua hàng hóa, cung ứng nguyên vật liệu theo yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Phòng kế hoạch đầu tư: Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn dài hạn Lập dự án đầu tư, dự án tiền khả thi để đầu tư phát triển sản xuất Phịng kinh doanh-chiến lược: thực cơng việc tiếp thị - bán hàng tới khách hàng nhằm đạt mục tiêu doanh số, thị phần, lập kế hoạch chiến lược giúp mở rộng thị trường, phát triển cơng ty PHẦN 2: TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Tình hình hoạt động Công ty Cổ phần Nông Lâm Sản Kim Bôi 2.1.1 Tình hình tài sản doanh nghiệp Bảng 2.1: Bảng tổng hợp tình hình tài sản DN giai đoạn 2010 – 2012 LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh (ĐVT: triệu đồng) 2010 TÀI SẢN 2011 Tỷ Số tiền trọng (%) 2012 Tỷ Số tiền trọng (%) So sánh So sánh 2010 / 2011 2011 / 2012 Tỷ Số tiền trọng (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) 10=6-4 11=10:4 8=4-2 9=8:2 A TÀI SẢN NGẮN HẠN 15446 47.56% 16321 46.83% 17290 49.27% 875 5.66% 969 5.94% I Tiền khoản tương đương tiền 1887 12.22% 1562 9.57% 900 5.20% -325 -17.24% -662 -42.39% Tiền 1387 73.50% 1162 74.39% 747 83.03% -225 -16.25% -415 -35.69% Các khoản tương đương tiền 500 26.50% 400 25.61% 153 16.97% -100 -20.01% -247 -61.83% II Các khoản phải thu ngắn hạn 6505 42.11% 7229 44.30% 8742 50.56% 725 11.14% 1512 20.92% Phải thu khách hàng 5182 79.67% 5958 82.41% 7392 84.56% 775 14.96% 1434 24.07% Trả trước cho người bán 3579 55.02% 3737 51.70% 4288 49.05% 159 4.43% 551 14.73% Dự phòng khoản -2257 phải thu ngắn hạn khó địi -34.69% -2466 -34.11% -2938 -33.61% -209 9.28% -472 19.15% IV Hàng tồn kho 7055 45.67% 7530 46.14% 7649 44.24% 475 6.74% 119 1.58% Hàng tồn kho 8078 114.51% 8980 119.26% 10741 140.43% 902 11.17% 1761 19.60% Dự phòng giảm giá hàng tồn kho -1024 -14.51% -1450 -19.26% -3092 -40.43% -427 41.69% -1642 113.18% 17034 52.44% 18528 53.17% 17803 50.73% 1494 8.77% -725 -3.91% I Tài sản cố định 17034 100% 18528 100% 17803 100% 1494 8.77% -725 -3.91% TSCĐ hữu hình 17034 18528 17803 1494 8.77% -725 -3.91% Nguyên giá 19835 21546 21007 1711 8.63% -539 -2.50% B TÀI SẢN DÀI HẠN LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Cơng nghệ Hà Nội Giá trị hao mịn lũy kế TỔNG CỘNG TÀI SẢN -2801 32480 -3018 100% 34849 GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh -3204 100% 35093 100% -217 7.75% -186 6.16% 2369 7.29% 244 0.70% (Nguồn: Phịng Tài Chính – Kế Tốn Cơng Ty CP Nơng Lâm Sản Kim Bơi) Nhận xét : Nhìn vào bảng cân đối kế tốn doanh nghiệp qua ba năm 2010 – 2011 – 2012, ta thấy TSDH Công ty chiếm tỷ trọng cao 50% so với Tổng Tài sản, cho thấy cấu tài sản hợp lý lĩnh vực chế biến – phân phối mà doanh nghiệp hoạt động, cụ thể là: 2010: 52,44% hay 17.034 triệu đồng, 2011: 53,17% 18.528 triệu đồng, năm 2012 là: 50,73% - 17.803 Tuy nhiên, quy mô tổng tài sản doanh nghiệp có xu hướng sụt giảm ba năm qua, từ mức 17.034 triệu – năm 2010, tăng lên thành 18.528 triệu đồng– năm 2011, giảm 725 triệu đồng xuống 17.803 triệu đồng vào năm 2012 Điều cho thấy tình hình kinh doanh doanh nghiệp gặp khó khăn, cụ thể: TSNH doanh nghiệp năm ba năm vừa qua liên tục gia tăng quy mô, từ mức 15.446 triệu đồng – năm 2010 tăng lên thành 17.290 triệu – năm 2012, nhiên việc gia tăng chủ yếu khoản mục: khoản phải thu ngắn hạn hàng tồn kho tăng nhanh qua năm, khoản mục khác như: tiền tương đương tiền lại có xu hướng giảm mạnh Điều cho thấy dấu hiệu xấu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp việc vốn doanh nghiệp bị tồn đọng (hàng tồn kho), bị doanh nghiệp khác chiếm dụng (khoản phải thu khách hàng) gia tăng quy mô lẫn tỷ trọng TSNH Khoản mục hàng tồn kho doanh nghiệp có biến động tăng mạnh, chiếm tỷ trọng tương đối lớn so với TSNH qua năm: 45,67% - năm 2010 – hay 7.055 triệu đồng, 46,14% - năm 2011 – 7.530 triệu đồng, 44,24% - 7.649 triệu đồng vào năm 2012 Do tính chất Hàng tồn kho doanh nghiệp chủ yếu loại nông sản qua sơ chế thành phẩm liên quan đến nông sản, dễ bị hỏng chịu tác động mạnh giá LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh thị trường, dẫn đến tỷ trọng hàng tồn kho tăng cao ảnh hưởng khơng tốt đến tình hình kinh doanh doanh nghiệp Đối với khoản phải thu ngắn hạn khoản phải thu khách hàng chiểm tỷ trọng chủ yếu có gia tăng liên tục qua ba năm vừa qua, từ mức 6.505 triệu đồng hay 42,11% – năm 2010 lên 7.229 triệu đồng hay 44,30% – năm 2011, năm 2012 vừa qua 8.742 triệu đồng tương ứng với 50,56% TSNH Tình trạng cho thấy vốn kinh doanh doanh nghiệp bị chiếm dụng nhiều, hiệu dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp thấp Đối với loại TSNH có tính khoản cao như: tiền tương đương tiền có xu hướng giảm dần qua năm so với TSNH, cụ thể, tiền tương đương tiền sụt giảm mạnh, từ mức 1.887 triệu đồng, chiếm 12,22% - năm 2010 xuống 900 triệu tương đương 5,20% so với tổng tài sản ngắn hạn năm 2012 2.1.2 Tình hình nguồn vốn doanh nghiệp Bảng 2.2: Bảng tổng hợp tình hình nguồn vốn qua năm 2010, 2011, 2012 (ĐVT: triệu đồng) 2010 NGUỒN VỐN 2011 2012 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền A NỢ PHẢI TRẢ 16477 50.73% 19147 I Nợ ngắn hạn 16477 100% Vay nợ ngắn hạn 10926 Phải trả người bán 5551 Tỷ trọng (%) Số tiền Năm 2011 so Năm 2012 so với 2010 với 2011 Tỷ trọng (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) 8=4-2 = :2 10=6-4 11=10:4 54.94% 20527 58.49% 2670 16.20% 1381 7.21% 19147 100% 20527 100% 2670 16.20% 1381 7.21% 66.31% 12304 64.26% 15123 73.67% 1378 12.61% 2819 22.91% 33.69% 6842 35.74% 5404 26.33% 1291 23.27% -1439 -21.02% LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh B.VỐN CHỦ SỞ HỮU 16003 49.27% 15702 45.06% 14566 41.51% -301 -1.88% -1136 -7.24% I Vốn chủ sở hữu 16003 100% 15702 100% 14566 100% -301 -1.88% -1136 -7.24% Vốn đầu tư chủ sở hữu 14000 87.48% 14000 89.16% 14000 96.11% - - Lợi nhuận chưa phân phối 2003 12.52% 1702 10.84% 566 3.89% -301 -15.02% -1136 -66.75% TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 32480 100% 34849 100% 35093 100% 2369 7.29% 244 0.70% (Nguồn: Phịng Tài Chính – Kế Tốn Cơng Ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi) Nhận xét: Qua bảng cân đối kế toán giai đoạn 2010 – 2012, tổng nguồn vốn doanh nghiệp có xu hướng tăng không đáng kể, chiếm chủ yếu tổng nguồn vốn Nợ phải trả (hơn 50%) qua năm có xu hướng tăng dần qua năm, cụ thể, nợ phải trả chiếm 16.477 triệu đồng (50,73%) tổng nguồn vốn doanh nghiệp - năm 2010, năm 2011 19.147triệu đồng (54,94%) năm 2012 vừa qua 20.572 triệu đồng (58.49%) Điều cho thấy hoạt động kinh doanh doanh nghiệp chủ yếu đến từ nguồn vốn vay nợ nguồn vốn chiếm dụng nhà cung cấp, điều phản ánh mức độ tự chủ tài doanh nghiệp nằm mức thấp, đồng thời rủi ro tài cao Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp có xu hưởng giảm, tình hình kinh doanh doanh nghiệp năm vừa qua gặp nhiều khó khăn dẫn đến nguồn lợi nhuận chưa phân phối qua năm giảm dần, cụ thể vốn chủ sở hữu doanh nghiệp từ mức 16.003 triệu đồng – năm 2010 giảm xuống 14.566 triệu đồng – năm 2012, tương ứng sụt giảm khoản mục Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối doanh nghiệp, từ mức 2.003 triệu đồng – năm 2010 xuống 566 triệu đồng năm 2012 vừa qua 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh Bảng2 3: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh DN giai đoạn 2010 – 2012 (ĐVT: triệu đồng) Năm So sánh Mã số Chỉ tiêu 2010 2011 2012 So sánh So sánh 2010/2011 2011/2012 Chênh lệch Mức độ (%) Chênh lệch Mức độ (%) 6=4-3 7=6:3 8=5-4 9=8:4 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 23041 20043 17942 -2998 -13.01% -2101 -10.48% 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 02 2187 1020 470 -1167 -53.36% -550 -53.94% 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01-02) 10 20854 19023 17472 -1831 -8.78% -1551 -8.15% 4.Giá vốn hàng bán 11 12172 8920 6664 -3252 -26.71% -2256 -25.29% 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10-11) 20 8683 10103 10808 1421 16.36% 705 6.98% 6.Doanh thu hoạt động tài 21 727 324 400 -403 -55.42% 76 23.52% 7.Chi phí tài 22 2642 3113 5222 471 17.81% 2109 67.76% đó, chi phí lãi vay 23 2551 3076 5076 525 20.59% 2000 65.03% 8.Chi phí bán hàng 24 2001 2087 1910 86 4.31% -177 -8.48% 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 1615 1982 2180 368 22.76% 198 9.97% 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 = 20 + (21-22) - (24+25) 30 3151 3245 1896 94 2.97% -1349 -41.56% 11.Thu nhập khác 31 430 183 95 -247 -57.46% -88 -48.12% 12.Chi phí khác 32 387 117 90 -269 -69.72% -27 -22.90% LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh 13.Lợi nhuận khác 40 = 31-32 40 43 66 22 51.87% -61 -92.93% 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 = 30 + 40 50 3195 3311 1901 116 3.64% -1410 -42.58% 16 Chi phí thuế TNDN hành 51 762 813 51 6.68% -813 -100.00% 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 = 50 - 51 - 52 60 2432 2497 1901 65 2.68% -596 -23.88% (Nguồn: Phịng Tài Chính – Kế Tốn Cơng Ty CP Nơng Lâm Sản Kim Bơi) Nhận xét Qua bảng số liệu ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có chiều hướng xuống, cụ thể tiêu lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp ba năm vừa qua giảm nhanh, giảm từ mức: 2.432 triệu đồng – năm 2010, xuống 1.901 triệu đồng – năm 2012 (tương ứng với mức giảm 23,88% - 596 triệu đồng so với năm 2011) Việc sụt giảm lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp chủ yếu xuất phát từ hai nguyên nhân chính: thứ nhất, việc gia tăng nhanh khoản mục chi phí như: chi phí lãi vay chi phí quản lý doanh nghiệp, thứ hai, doanh thu giảm dần qua năm Doanh thu doanh nghiệp hai năm vừa qua (2011 2012) sụt giảm việc tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp có dấu hiệu chững lại kinh tế gặp nhiều khó khăn, sức mua người tiêu dùng với mặt hàng doanh nghiệp Chi phí tài chính, liên tục tăng ba năm vừa qua, chi phí lãi vay năm 2011 so với năm 2010 tăng 17,81% - tương ứng 2.642 triệu đồng, năm 2012 so với năm 2011 tăng 2000 triệu đồng tương ứng 67,76% lên mức 5.222 triệu đồng, năm vừa qua doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn vay để trang mua trang thiết bị máy móc, đưa nhà máy chế biến Nông Lâm Sản vào hoạt động đầy đủ Nguồn vốn vay nợ ngắn hạn ngày LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 10 MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh lớn với mức lãi suất cao giai đoạn vừa qua dẫn đến gây áp lực lớn nên tình hình tài doanh nghiệp, áp lực trả lãi vay ngắn hạn tăng qua năm Chi phí quản lý doanh nghiệp có biến động tăng qua năm Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2011 tăng 22,76% - tương ứng 368 triệu đồng so với năm 2010, năm 2012 tăng 9,97% - tương ứng 198 triệu đồng so với năm 2011 Ngược lại chi phí bán hàng lại có xu hướng giảm nhẹ, từ mức 2.001 triệu đồng - năm 2010 xuống 1.910 triệu đồng vào năm 2012 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 2.3.1 Tình hình sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Bảng 4: Phân tích cấu vốn kinh doanh doanh nghiệp (ĐVT: triệu đồng) 2010 Chỉ tiêu Số tiền 2011 Tỷ trọng Số tiền 2012 Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tổng số vốn 32,480 100% 34,849 100% 35,093 100% Vốn lưu động 15,446 47.56% 16,321 46.83% 17,290 49.27% Vốn cố định 17,034 52.44% 18,528 53.17% 17,803 50.73% (Nguồn: Phịng Tài Chính – Kế Tốn Cơng Ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi) Nhận xét Tổng số vốn doanh nghiệp có tăng lên liên tục ba năm vừa qua, từ mức 32.480 triệu đồng – năm 2010 lên mức 34.849 triệu đồng – năm 2011 năm 2012 35.093 triệu đồng, cho thấy quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gia tăng qua năm, việc kinh doanh doanh nghiệp hướng Trong đó: - Vốn cố định doanh nghiệp có xu hướng tăng ba năm vừa qua chiếm tỷ trọng cao 50% tổng số vốn doanh nghiệp, cho thấy cấu vốn hợp lý ngành nghề chế biến phân phối nông lâm sản, LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 11 MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh cụ thể là: chiếm 52,44% (tương ứng 17.034 triệu đồng) - năm 2010, năm 2010 53,17% (tương ứng 18.528 triệu đồng), giảm xuống 17.803 triệu đồng hay 50,73% vào năm 2012 - Vốn lưu động có gia tăng nhanh, từ mức 15.446 triệu đồng hay 47,56% năm 2010, vốn lưu động doanh nghiệp gia tăng lên mức 17.290 triệu đồng tương ứng với 49,27% tổng nguồn vốn vào năm 2012 2.3.2 Thực trạng cấu nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp Bảng 5: Phân tích cấu nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp (ĐVT: triệu đồng) 2010 2011 2012 So sánh So sánh So sánh 2010/2011 2011/2012 Chỉ tiêu Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ A Nợ phải trả 16477 50.73% 19147 54.94% 20527 58.49% 2670 16.20% 1381 7.21% Nợ ngắn hạn 16477 100% 19147 100% 20527 100% 2670 16.20% 1381 7.21% Nợ dài hạn - - - - - B Vốn chủ sở hữu 16003 49.27% 15702 45.06% 14566 41.51% -301 -1.88% -1136 -7.24% Vốn chủ sở hữu 16003 87,48% 15702 89,16% 14566 96,11% -301 -1.88% -1136 -7.24% Lợi nhuận chưa phân phối 2.003 12,52% 1702 10,84% 566 3,89% -301 -15,02% -1136 -66,75% Tổng nguồn vốn 32480 100% 34849 100% 35093 100% 2369 7.29% 244 0.70% (Nguồn: Phịng Tài Chính – Kế Tốn Công Ty CP Nông Lâm Sản Kim Bôi) Nhận xét: Qua bảng số liệu ta thấy: tổng nguồn vốn doanh nghiệp qua ba năm vừa qua có xu hướng tăng dần, tổng nguồn vốn năm 2011 tăng thêm 7,29% hay 2.369 triệu đồng so với năm 2010, tăng nhẹ thêm 0,70% hay 244 triệu đồng vào năm 2012 LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 12 MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh Khoản Nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao cấu tổng nguồn vốn toàn Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Tỷ trọng Nợ ngắn hạn mức cao 50% qua năm có xu hướng tăng thêm, cụ thể là: nợ phải trả chiếm 50,73% tương ứng với 16.477 triệu đồng năm 2010, 54,94% hay 19.147 triệu đồng năm 2011, 58,49% tương ứng với 20.527 triệu đồng vào năm 2012 Trong tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu sụt giảm dần qua năm từ mức chiếm 49,27% tương ứng với 16.003 triệu đồng tổng nguồn vốn – năm 2010 xuống 41,51% tương ứng với 14.566 triệu đồng năm 2012, chủ yếu việc sụt giảm khoản mục Lợi nhuận chưa phân phối thuộc nguồn vốn chủ sở hữu 2.4 Tình hình thực kế hoạch lợi nhuận doanh nghiệp: Đặc điểm tình hình: năm 2012 vừa qua, không kinh tế giới mà kinh tế Việt Nam tiếp tục phải chịu ảnh hưởng suy thoái kinh tế Nhu cầu mặt hàng nơng sản thị trường ngồi nước giảm sút nhiều, sức mua người dân nước mặt hàng giảm thấp, thị trường xuất thị trường truyền thống EU, Nhật Bản Bắc Mỹ thu hẹp dần Trong năm vừa qua, nhiều doanh nghiệp chế biến xuất nông sản phải rời bỏ thị trường, hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Nông Lâm Sản Kim Bơi chịu ảnh hưởng nhiều, nhờ cố gắng phấn đấu định hướng kinh doanh đắn, kết hoạt động kinh doanh Công ty đạt số khích lệ sau: Về sản lượng: - Chế biến thô: 800 (rau,củ, quả… loại) - Chế biến sản phẩm hoàn chỉnh (bán thị trường nội địa): 1.200 (rau, củ, quả….các loại) - Chế biến sản phẩm hoàn chỉnh (xuất khẩu): + Thị trường EU: 200 + Thị trường Đông Bắc Á: 173 + Thị trường Bắc Mỹ: 96 LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 13 MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh Về tài chính: - Tổng doanh thu Cơng ty năm 2012 đạt mức: 17.492 triệu đồng, 91% so với năm 2011 đạt 95% kế hoạch đề - Lợi nhuận trước thuế Công ty đạt mức: 1.901 triệu đồng, 77% so với năm 2011 đạt 81% kế hoạch đề Do năm vừa qua, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động mạnh suy thoái kinh tế, sức mua người dân yếu nhiều so với năm trước, dẫn đến sản lượng tiêu thụ không đạt kế hoạch, bên cạnh để giành thị phần, cạnh tranh với đối thủ, Công ty gần giữ giá toàn sản phẩm chủ yếu, tất nhân tố làm ảnh hưởng đến mức lợi nhuận doanh nghiêp Để tiếp tục trì phát triển thị trường, HĐQT Công ty giao cho ban lãnh đạo Công ty thực nhiều giải pháp đồng bộ, có lãnh đạo sát nhiều mặt: - Bám sát tình hình thị trường tiêu thụ thị trường thu mua nơng sản có định phù hợp – kịp thời Những hoạt động Cơng ty xếp lại, mảnh kinh doanh không hiệu ngừng hoạt động bán tài sản - Mở rộng đầu tư nghiên cứu vào dòng sản phẩm kinh doanh hiệu mảng kinh doanh hướng cho tương lai gần - Hợp tác tốt với nhà máy bạn địa bàn, hợp tác xã trồng nơng sản, thực tốt mơ hình Người Nông Dân – Nhà Máy – Nhà Phân Phối để đảm bảo hiệu hoạt động kinh doanh hỗ trợ người nông dân tiêu thụ nông sản 2.5 Đánh giá, nhận xét thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 2.5.1 Những kết đạt được: Công ty thành lập từ đầu năm 2003 Ban đầu sở sản xuất với diện tích 300m2, máy móc thiếu nhiều khó khăn, sau thời gian dài hoạt động, công ty Cổ phần Nông Lâm Sản Kim Bôi trở thành đơn vị có tên tuổi lĩnh LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 14 MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh vực chế biến phân phối sản phẩm nông sản địa bàn tỉnh thành phía Bắc Đến cơng ty Nông Lâm Sản Kim Bôi dần lớn mạnh, bước tổ chức cho xây dựng thêm nhà máy đặt Hồ Bình với diện tích 2ha trở thành cơng ty sản xuất Măng có quy mơ trình độ kỹ thuật lớn Việt nam Công ty chủ động thiết lập sở thu mua với nguồn nguyên liệu tốt Việt Nam Sản lượng thu mua trực tiếp công ty lên đến hàng ngàn măng tươi… Về công nghệ: Công ty thành công việc áp dụng công nghệ bảo quản măng Mỹ Đài loan vừa an toàn tuyệt đối vệ sinh thực phẩm, vừa giảm chi phí bảo quản, bảo vệ tốt mơi trường Cơng nghệ sản xuất máy móc Đài Loan giúp cơng ty đáp ứng đơn hàng khó tính thừ Đức, Tiệp, Nga, Úc, Đài Loan, Mỹ Nhật Tuy nhiên năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có gặp nhiều khó khăn, nguyên nhân khách quan ảnh hưởng suy thoái kinh tế nói chung, nguyên nhân chủ quan xuất phát cơng tác quản lý tài – quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.5.2 Những tồn hạn chế cần khắc phục: - Tỷ trọng vay nợ ngắn hạn doanh nghiệp tăng dần qua năm, cho thấy doanh nghiệp dần lệ thuộc vào nguồn vốn vay để tài trợ cho nguồn vốn kinh doanh, điều làm giảm khả tự chủ tài doanh nghiệp, đồng thời làm tăng rủi ro tài doanh nghiệp, bối cảnh lãi suất khoản vay nằm mức cao Doanh nghiệp cần xem xét đưa định sử dụng nguồn vốn vay phù hợp để tránh việc sử dụng lãng phí nguồn vốn - Trong cấu tài sản ngắn hạn, tỷ trọng nợ phải thu khách hàng ngày gia tăng với tốc độ nhanh điều làm làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 15 MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụng - Bên cạnh đó, hàng tồn kho doanh nghiệp có xu hướng tăng cao, điều phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp ngày giảm dần - Ngoài ra, lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp liên tục giảm với mức độ lớn vòng ba năm qua, doanh nghiệp cần phải xem xét kỹ để đảm bảo khả sinh lời tương lai PHẦN 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.1 Định hướng sản xuất kinh doanh – tình hình sử dụng vốn DN năm 2013 Mục tiêu: đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, giải phóng lượng hàng tồn kho, ổn định hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả, xử lý nhanh khoản nợ phải thu tồn đọng nhằm đảm bảo an tồn tài doanh nghiệp, làm tảng mở rộng hoạt động kinh doanh năm Phương hướng thực hiện: áp dụng sách bán hàng theo dõi, thu hồi công nợ phù hợp, linh hoạt khách hàng qua gia tăng nguồn vốn kinh doanh, nâng cao chất lượng hiệu quả, đảm bảo nguồn vốn cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh Hoàn thiện tổ chức máy chế quản lý, nâng cao lực đội ngũ nhân viên, qua nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp, giảm thiểu chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 3.2 Kiến nghị với đơn vị thực tập - Để đảm bảo cho trình kinh doanh vận hành liên tục hiệu quả, doanh nghiệp cần phải xem xét lại trình sử dụng vốn kinh doanh mình, vốn lưu LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 16 MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh động, mà tiêu tài phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngày giảm - Đề sách bán hàng phù hợp khách hàng, để nhanh chóng giải phóng hàng tồn kho, bên cạnh áp dụng sách tín dụng cho đối tượng khách hàng cụ thể để hạn chế khoản nợ phải thu từ phía khách hàng - Theo dõi khoản mục nợ phải trả chi tiết cho nhà cung cấp, cho chủ nợ, phân loại nợ đến hạn trả, hạn dể chủ động cơng tác tài đảm bảo mức độ an tồn khả tốn doanh nghiệp LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 17 MSV: 09A… Trường Đai học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội GVHD: PGS.TS.Nguyễn Thức Minh NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Chữ ký GVHD LUAN VAN LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tạ AnhCHAT Vũ -TC14… 18 MSV: 09A… KẾT LUẬN Hịa vào công đổi đất nước, doanh nghiệp phải tự định trách nhiệm hoạt động kinh doanh Các doanh nghiệp muốn phát triển kinh doanh bền vững, lâu dài, ổn định phải biết lập cho hệ thống tổ chức tài kế tốn dựa vào quy định nhà nước đặc điểm doanh nghiệp cách có hiệu Mặc dù cịn gặp nhiều khó khăn, lợi nhuận giảm nguyên nhân chủ quan khách quan Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi bước khắc phục đạt số kết đáng khích lệ, cho thấy điểm sáng để phục hồi tăng trưởng tương lai gần Trong suốt thời gian thực tập công ty, em rút nhiều kinh nghiệm quý báu cho thân Vận dụng kiến thức học trường với bảo hướng dẫn tận tình anh chị cơng ty giúp em hồn thành đợt thực tập cuối khóa Do trình độ, kinh nghiệm thực tế thời gian thực tập có hạn nên cịn có nhiều thiếu sót nhược điểm, em mong nhận góp ý Ban lãnh đạo cán Công ty CP nông lâm sản Kim Bôi thầy cô bạn để báo cáo em hoàn thiện Một lần em xin cảm ơn thầy giáo PGS.TS.Nguyễn Thức Minh, Ban giám đốc toàn thể cán nhân viên Công ty CP nông lâm sản Kim Bôi giúp em hoàn thành báo cáo Em xin trân trọng cảm ơn! LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... Minh PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG LÂM SẢN KIM BƠI 1.1 Thơng tin chung cơng ty - Tên công ty : Công ty Cổ phần Nông Lâm Sản Kim Bơi - Loại hình : Cơng ty cổ phần - Ngày thành lập: 21/08/2007... hoàn thành báo cáo thực tập Em xin chân thành cám ơn cô chú, anh chị Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi giúp đỡ cung cấp số liệu để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập Báo cáo gồm phần: Phần 1:... khách quan Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi bước khắc phục đạt số kết đáng khích lệ, cho thấy điểm sáng để phục hồi tăng trưởng tương lai gần Trong suốt thời gian thực tập công ty, em rút