1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế

85 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Tác giả Lê Minh Huy
Người hướng dẫn ThS. Võ Thị Mai Hà
Trường học Đại học Kinh tế Huế
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2018
Thành phố Huế
Định dạng
Số trang 85
Dung lượng 281,93 KB

Cấu trúc

  • ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

  • Khóa học: 2014 - 2018

  • --------------------------

  • Sinh viên thực hiện: Lê Minh Huy

  • Giảng viên hướng dẫn: ThS. Võ Thị Mai Hà

  • Trong thời gian thực tập và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp, bên cạnh sự nỗ lực của bản thân tôi cũng đã nhận được rất nhiều sự động viên và giúp đỡ nhiệt tình từ phía gia đình, bạn bè, Thầy cô đặc biệt là các anh chị cán bộ nhân viên tại Phòng Kinh doanh của Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín- Chí Nhánh Thừa Thiên Huế- Phòng giao dịch Phú Xuân, nhờ đó mà tôi có thể hoàn thành tốt đợt thực tập cũng như khóa luận của mình.

  • Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn ThS. Võ Thị Mai Hà, người đã tận tình quan tâm, chỉ bảo và hướng dẫn tôi làm tốt đề tài nghiên cứu khóa luận trên.

  • Trong quá trình thực hiện mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do những hạn chế về kinh nghiệm cũng như kiến thức nên khóa luận cũng có những thiếu sót nhất định, kính mong quý Thầy cô và Lãnh đạo phía Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín thông cảm và có những góp ý để tổi có thể hoàn thiện kiến thức và kỹ năng của mình trong thời gian sắp tới.

  • MỤC LỤC

    • CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN- CHI NHÁNH HUẾ 25

    • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ 55

    • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 65

    • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 71

    • DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

    • DANH MỤC HÌNH

    • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Bố cục đề tài

  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

    • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÍN DỤNG VÀ R ỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

    • 1.1. Hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại

    • 1.1.1. Khái niệm tín dụng ngân hàng

    • 1.1.2. Phân loại tín dụng ngân hàng

    • 1.1.3. Các hình thức cấp tín dụng

    • 1.2. Rủi ro tín dụng của các Ngân hàng thương mại

    • 1.2.1. Khái niệm rủi ro tín dụng

    • 1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng

    • 1.2.3. Một số chỉ tiêu phản ánh RRTD

    • Bảng 1: Phân loại nhóm nợ

    • Tỷ lệ NQH

    • Chỉ tiêu “Khách hàng có NQH”

    • Chỉ tiêu “Cơ cấu NQH”

    • Khả năng thu hồi NQH

    • Bảng 2: Tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro cụ thể với các nhóm nợ

    • 1.2.4. Nguyên nhân phát sinh RRTD

      • RRTD do nguyên nhân khách quan

      • RRTD do nguyên nhân chủ quan

    • Về phía ngân hàng

    • 1.3. Quản trị RRTD trong NHTM

    • 1.3.1. Định nghĩa quản trị RRTD

    • 1.3.2. Quy trình quản trị RRTD

      • Nhận diện rủi ro:

      • Đo lường rủi ro tín dụng:

    • Bảng 3: Thang chấm điểm tín dụng nội bộ

    • Bảng 4: Mô hình xếp hạng của Moody's và Standard & Poor's

      • Ứng phó rủi ro tín dụng

      • Kiểm soát và xử lý rủi ro tín dụng

    • 1.3.3. Các mô hình Quản trị rủi ro tín dụng :

      • Mô hình quản lý rủi ro tín dụng tập trung:

      • Mô hình quản lý rủi ro tín dụng phân tán:

    • 1.3.4. Định hướng áp dụng mô hình quản lý rủi ro.

    • CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ

    • - CHI NHÁNH HUẾ

    • 2.1.1. Giới thiệu ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín- Việt Nam

    • Sứ mệnh:

    • Tầm nhìn:

    • 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng TMCP Sài Gòn

    • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức

    • 2.1.4. Tình hình sử dụng lao động:

    • 2.1.5. Phân tích hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2017 của Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín- CN Thừa Thiên Huế:

    • Bảng 6: Tình hình tài sản – nguồn vốn tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017

    • Bảng 7: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015 – 2017

    • Biểu đồ 1: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015 - 2017 Ngân hàng Sacombank - CN Huế

    • 2.2. Đánh giá thực trạng rủi ro tín dụng tại Ngân Hàng TMCP Sài Gòn

    • 2.2.1. Thực trạng hoạt động tín dụng:

    • Bảng 8: Doanh số cho vay tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017

      • Tình hình hoạt động thu nợ

    • Bảng 9: Doanh số thu nợ tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017

    • Bảng 10: Hệ số thu nợ tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017

      • Tình hình dư nợ

    • Bảng 11: Dư nợ hoạt động tín dụng tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017

    • Tổng dư nợ năm (i+1) = Tổng dư nợ năm i + Doanh số cho vay năm (i+1) - Doanh số thu nợ năm (i+1)

    • 2.2.2. Phân tích chất lượng tín dụng

      • Nợ quá hạn

    • Bảng 12: Các chỉ tiêu đánh giá nợ quá hạn tại Sacombank Huế trong giai đoạn 2015 – 2017

      • Nợ xấu

    • Bảng 13: Các chỉ tiêu đánh giá nợ xấu tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017

    • Bảng 14: Hệ số rủi ro tín dụng tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 - 2017

      • Trích lập dự phòng rủi ro tín dụng

    • Bảng 15: Tỷ lệ khả năng bù đắp rủi ro tín dụng tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 - 2017

    • 2.2.3. Thực trạng hoạt động quản trị RRTD

    • Sơ đồ 2.2. Quy trình tín dụng tại Sacombank Huế

    • 2.3. Đánh giá chung về hoạt động quản trị RRTD của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín- CN Huế

    • 2.3.2. Những hạn chế trong công tác quản trị RRTD của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín- CN Huế

    • 2.3.3. Nguyên nhân những hạn chế trong công tác quản trị RRTD của Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín- CN Thừa Thiên Huế:

      • Nguyên nhân chủ quan

      • Nguyên nhân khách quan

  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ

    • 3.1. Định hướng công tác quản trị RRTD của Ngân hàng TMCP Sài Gòn

      • Về dự án đầu tư xây dựng hệ thống phê duyệt tín dụng và nâng cấp core

      • Định hướng công tác quản trị RRTD của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín- Chi nhánh Huế

    • 3.2. Giải pháp tăng cường quản trị RRTD tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn

    • 3.2.1. Nhóm giải pháp phòng ngừa rủi ro

      • Nâng cao chất lượng thẩm định và phân tích tín dụng

      • Đa dạng hóa danh mục đầu tư tín dụng

      • Tăng cường công tác kiểm soát, giám sát chặt chẽ quá trình giải ngân và sau khi cho vay

      • Thường xuyên đánh giá lại giá trị Tài sản đảm bảo

      • Nâng cao hiệu quả mô hình chấm điểm, xếp hạng tín dụng nội bộ

      • Nâng cao năng lực cán bộ nhân viên tín dụng

    • 3.2.2. Nhóm giải pháp giảm thiểu, xử lý rủi ro khi xảy ra

    • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

    • 2. Một số kiến nghị

    • 2.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín Chi nhánh Huế

    • 3. Đánh giá kết quả đạt được của đề tài

    • 4. Hạn chế của đề tài

    • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

    • VĂN BẢN PHÁP LUẬT

    • TÀI LIỆU NỘI BỘ

    • TRANG INTERNET

Nội dung

NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

TỔNG QUAN VỀ TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại

1.1.1 Khái niệm tín dụng ngân hàng

Tín dụng là một khái niệm quan trọng trong kinh tế, xuất hiện từ những giai đoạn đầu của xã hội khi chế độ công xã nguyên thủy bắt đầu tan rã Khi tư hữu về tư liệu sản xuất ra đời, quan hệ trao đổi hàng hóa hình thành, dẫn đến việc vay mượn tín dụng dưới hình thức hiện vật Sự phân hóa xã hội giữa người giàu và người nghèo khiến những người gặp khó khăn phải vay mượn, trong khi những người giàu lại ấn định lãi suất cao, dẫn đến tín dụng nặng lãi với lãi suất lên tới 40-50% Hình thức tín dụng này không hỗ trợ sản xuất mà chỉ phục vụ cho mục đích tiêu dùng, kìm hãm sự phát triển kinh tế Cuối cùng, tín dụng đã chuyển sang hình thức vay mượn bằng tiền tệ, tạo điều kiện cho sự phát triển kinh tế bền vững hơn.

Cho vay, hay còn gọi là tín dụng, là quá trình mà bên cho vay cung cấp tài chính cho bên đi vay, với điều kiện bên đi vay sẽ hoàn trả số tiền này cùng với lãi suất trong một thời gian đã thỏa thuận Hoạt động này tạo ra một khoản nợ, khiến bên cho vay trở thành chủ nợ và bên đi vay trở thành con nợ Tín dụng phản ánh mối quan hệ giữa hai bên, được ràng buộc bởi các thỏa thuận về thời gian cho vay và lãi suất phải trả.

Tín dụng thể hiện mối quan hệ kinh tế liên quan đến việc hình thành và sử dụng quỹ tín dụng để đáp ứng nhu cầu vốn tạm thời cho quá trình tái sản xuất và sinh hoạt, với nguyên tắc hoàn trả.

Tín dụng ngân hàng là một hình thức tín dụng quan trọng, đóng vai trò chủ yếu trong việc cung cấp nhu cầu tín dụng cho doanh nghiệp và cá nhân trong nền kinh tế Với tiềm lực tài chính hiện tại, tín dụng ngân hàng trở thành phần thiết yếu trong cả nền kinh tế trong nước và quốc tế.

Tín dụng ngân hàng là mối quan hệ vay mượn giữa ngân hàng và các cá nhân, tổ chức trong nền kinh tế, không phải là sự chuyển vốn trực tiếp mà là qua tổ chức trung gian Nó mang tính chất của quan hệ tín dụng, yêu cầu hoàn trả cả vốn lẫn lãi sau một thời gian nhất định, đồng thời thể hiện sự chuyển nhượng tạm thời quyền sử dụng vốn và đảm bảo lợi ích cho cả hai bên.

1.1.2 Phân loại tín dụng ngân hàng

 Theo thời gian sử dụng vốn

Tín dụng ngắn hạn là loại hình cho vay có thời gian dưới một năm, thường được doanh nghiệp sử dụng để bổ sung vốn lưu động tạm thời Ngoài ra, nó cũng phục vụ nhu cầu tiêu dùng cá nhân của người dân.

Vay trung hạn có thời hạn từ 1 đến 5 năm, thường được sử dụng để bù đắp vốn cho việc mua sắm tài sản cố định, phương tiện vận tải, cải tiến kỹ thuật, cũng như mở rộng và xây dựng các công trình nhỏ với thời gian thu hồi vốn nhanh.

Tín dụng dài hạn là hình thức vay vốn có thời gian trên 5 năm, thường được sử dụng để mua sắm, đầu tư, sửa chữa bất động sản hoặc các tài sản có giá trị lớn Loại tín dụng này phù hợp cho những khoản đầu tư cần nhiều thời gian để hoàn vốn và thanh toán lãi suất.

 Theo mức độ tín nhiệm

Vay không đảm bảo là hình thức cho vay không cần tài sản thế chấp, cầm cố hoặc bảo lãnh, mà dựa hoàn toàn vào niềm tin, hay còn gọi là tín chấp Để được vay, người vay cần có lịch sử giao dịch tốt với các tổ chức tín dụng (TCTD) và phải đáp ứng đầy đủ các tiêu chí cho vay không có tài sản bảo đảm của từng ngân hàng cùng các điều kiện liên quan khác.

Có bảo đảm là hình thức cho vay dựa trên các tài sản như thế chấp, cầm cố hoặc bảo lãnh từ bên thứ ba, giúp giảm thiểu rủi ro mất vốn Các hình thức bảo đảm này bao gồm cầm cố, thế chấp, và bảo lãnh bằng tài sản của người thứ ba, cũng như tài sản hình thành từ vốn vay.

 Theo mục đích sử dụng vốn

Có 2 nhóm mục đích sử dụng vốn chính là nhóm cho vay phục vụ đời sống và cho vay sản xuất kinh doanh:

Nhóm cho vay phục vụ đời sống bao gồm các dịch vụ vay đa dạng như vay mua xe ô tô, vay tiêu dùng, bảo toàn tài chính, vay du học, vay mua bất động sản, vay tiêu dùng cho cán bộ nhân viên (CBNV), vay tiêu dùng Bảo tín và thấu chi tiêu dùng.

Nhóm cho vay sản xuất kinh doanh cung cấp nguồn vốn cho các hoạt động đầu tư xây dựng bất động sản, bù đắp vốn tự có và trang trải chi phí hoạt động như mua hàng, trả lương Họ cũng hỗ trợ tạm ứng vốn cho các bên thi công trong giai đoạn xây dựng, cũng như hỗ trợ nông dân trong quá trình gieo trồng và bảo quản sản phẩm.

1.1.3 Các hình thức cấp tín dụng

Cho vay là hình thức cấp tín dụng mà ngân hàng cung cấp một khoản tiền cho khách hàng với mục đích và thời hạn cụ thể, theo thỏa thuận trong hợp đồng tín dụng, với nguyên tắc hoàn trả gốc và lãi Các loại cho vay được phân chia dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau, phản ánh sự đa dạng trong nhu cầu và mục đích sử dụng vốn của người vay.

Chiết khấu là hình thức cho vay dựa trên giấy tờ có giá như trái phiếu và thương phiếu Ngân hàng có thể cấp cho khách hàng một khoản tiền tương đương mệnh giá của giấy tờ đó, với điều kiện giấy tờ chưa đáo hạn, sau khi trừ đi lãi chiết khấu và phí hoa hồng.

Bảo lãnh là hành động mà ngân hàng cam kết thực hiện nghĩa vụ tài chính thay cho khách hàng khi khách hàng không hoàn thành nghĩa vụ với bên nhận bảo lãnh, thông qua thư bảo lãnh Có nhiều loại bảo lãnh dựa trên mục tiêu, bao gồm bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh vay vốn, bảo lãnh thanh toán và bảo lãnh tiền ứng trước.

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ 55 3.1.Định hướng công tác quản trị RRTD của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín Huế trong thời gian tới

3.1 Định hướng công tác quản trị RRTD của Ngân hàng TMCP Sài Gòn

Thương Tín Huế trong thời gian tới

 Về dự án đầu tư xây dựng hệ thống phê duyệt tín dụng và nâng cấp core banking

Vào ngày 10/01/2018, Sacombank đã ký kết hợp đồng với liên danh Aurionpro – Integro tại TP.HCM để phát triển hệ thống phần mềm khởi tạo, phê duyệt và quản lý cấp tín dụng (LOS), với tổng giá trị đầu tư vượt quá 100 tỷ đồng.

Hệ thống phần mềm khởi tạo, phê duyệt và quản lý cấp tín dụng (LOS) do Aurionpro – Integro cung cấp cho Sacombank gồm ba hệ thống chính: Khởi tạo hồ sơ tín dụng, Quản lý hạn mức, và Quản lý tài sản đảm bảo Hệ thống này giúp Sacombank quản lý toàn bộ quy trình từ tạo hồ sơ khách hàng, xét duyệt khoản vay đến phán quyết, đồng thời cải thiện việc quản lý hồ sơ tín dụng, tài sản đảm bảo và hạn mức, kiểm soát rủi ro tín dụng, giảm nợ xấu và tiến tới tiêu chuẩn Basel II Dự kiến, Sacombank sẽ hoàn thành hệ thống LOS vào đầu năm 2019 Ông Phan Đình Tuệ, Phó Tổng giám đốc Sacombank, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ thông tin để nâng cao quản trị rủi ro tín dụng và tiết kiệm chi phí vận hành Ông Shekhar Mullati, Tổng Giám đốc Integro, cho biết nền tảng SmartLender sẽ giúp Sacombank quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả và hỗ trợ đạt được các mục tiêu chiến lược kinh doanh.

Công nghệ thông tin đóng vai trò then chốt trong hoạt động và phát triển của Sacombank, với việc ưu tiên đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống ngân hàng lõi T24 phiên bản R11, hệ thống phát hành và quản lý thẻ đạt tiêu chuẩn quốc tế, cùng với ngân hàng điện tử có độ an toàn và bảo mật cao Ngoài ra, ngân hàng cũng chú trọng áp dụng công nghệ thanh toán chạm và rút tiền qua mã QR để nâng cao trải nghiệm khách hàng.

 Định hướng công tác quản trị RRTD của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín- Chi nhánh Huế

Năm 2017, ngân hàng Sacombank- CN Huế đã vượt qua nhiều thách thức và cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng tại thành phố Huế, đạt được thành công đáng kể Ngân hàng đã tuân thủ và thực hiện nhất quán tam giác chiến lược gồm tăng trưởng, nâng cao năng suất lao động và quản trị rủi ro Đặc biệt, những tiến bộ trong quản trị rủi ro tín dụng đã giúp Sacombank- CN Huế xây dựng nền tảng kinh doanh bền vững, giảm thiểu tác động tiêu cực từ bên ngoài và các rủi ro tiềm ẩn, đồng thời phát triển mạnh mẽ các nền tảng hiện có.

Vào năm 2017, ngân hàng Sacombank - CN Huế tiếp tục nỗ lực xây dựng một khuôn khổ quản trị rủi ro minh bạch và hiệu quả Để đạt được điều này, ngân hàng áp dụng các thông lệ quốc tế tốt nhất, kết hợp với công nghệ sáng tạo và hiệu quả, đồng thời nắm vững phân khúc thị trường chính và phát triển đội ngũ quản trị rủi ro không ngừng.

Theo tiền đề đó, ngân hàng Sacombank- CN Huế đã đề ra những mục tiêu, kế hoạch cụ thể:

Sacombank tiếp tục áp dụng các tiêu chuẩn Basel II vào mô hình quản trị rủi ro tín dụng, coi đây là một trong những dự án ưu tiên trong chiến lược quản trị rủi ro toàn hệ thống Việc thực hiện các tiêu chuẩn này hứa hẹn mang lại nhiều lợi ích cho hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng, đặc biệt là tại chi nhánh Thừa Thiên Huế, và sẽ tiếp tục được triển khai trong nhiều năm tới.

Xây dựng một nguồn khách hàng bền vững là rất quan trọng, đồng thời cần mở rộng nhóm khách hàng có khả năng tài chính vững mạnh và hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả Cần hạn chế việc cho vay đối với các nhóm khách hàng có nguy cơ cao về nợ xấu để đảm bảo an toàn tài chính.

Quản lý danh mục tín dụng hiệu quả và thực hiện các biện pháp nâng cao hiệu quả tín dụng là rất quan trọng Bên cạnh đó, việc đa dạng hóa danh mục đầu tư cũng giúp phân tán rủi ro, từ đó đảm bảo sự ổn định và bền vững trong hoạt động tài chính.

Để nâng cao chất lượng hoạt động của ngân hàng, cần tập trung vào việc tuyển chọn và bổ sung cán bộ nhân viên có nghiệp vụ chuyên môn tốt Đồng thời, việc nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên cũng là một yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu quả công việc và phục vụ khách hàng tốt hơn.

- Nâng cao chất lượng tín dụng của các khoản vay Cụ thể:

+ Duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới mức 3%.

Để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động tín dụng, cần tăng cường giám sát các khoản vay sau khi cấp tín dụng Bên cạnh đó, việc triển khai các biện pháp hiệu quả để thu hồi nợ cũng là một yếu tố quan trọng.

3.2 Giải pháp tăng cường quản trị RRTD tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn

Thương Tín-Chi nhánh Thừa Thiên Huế

3.2.1 Nhóm giải pháp phòng ngừa rủi ro

 Nâng cao chất lượng thẩm định và phân tích tín dụng

Phân tích và thẩm định là bước quan trọng trong việc phát hiện và hạn chế rủi ro trong quy trình định tín dụng Quy trình này cần đảm bảo chất lượng phân tích, thời gian ra quyết định và tính chính xác dựa trên phân tích lợi nhuận và rủi ro Đồng thời, cần đáp ứng các yêu cầu về chất lượng phục vụ khách hàng để giải quyết hiệu quả các đòi hỏi trong lĩnh vực này.

Phân tích và thẩm định rủi ro tổng thể của khách hàng thông qua việc xác định giới hạn tín dụng định kỳ 6 tháng hoặc 1 năm giúp ngân hàng có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của khách hàng Điều này cho phép ngân hàng xác lập một giới hạn tín dụng hợp lý dựa trên khả năng trả nợ của khách hàng tại từng thời điểm Hơn nữa, việc khách hàng vay tại nhiều ngân hàng khác nhau có thể ảnh hưởng đến khả năng trả nợ, đặc biệt khi xảy ra tình trạng vỡ nợ Do đó, ngân hàng cần thiết lập các điều kiện tín dụng bổ sung như tổng dư nợ và cơ cấu tài chính của khách hàng để giảm thiểu rủi ro có thể phát sinh.

Dựa trên hạn mức tín dụng đã được phê duyệt, quá trình cấp tín dụng cần tập trung vào việc phân tích rủi ro của phương án vay nhằm rút ngắn thời gian xử lý giao dịch Phân tích này bao gồm việc xem xét tính pháp lý và khả thi của dự án vay, đồng thời đánh giá nguồn cung, thị trường và khả năng tiêu thụ Ngân hàng cũng cần dự đoán các rủi ro tiềm ẩn và xây dựng phương án ứng phó khi rủi ro xảy ra.

Trong hợp đồng tín dụng, các điều kiện như lãi suất, tỷ lệ vốn tự có và tài sản bảo đảm cần được phối hợp chặt chẽ để bảo vệ quyền lợi của ngân hàng tương xứng với rủi ro vay Điều này cũng giúp nâng cao trách nhiệm của khách hàng trong việc sử dụng vốn vay, từ đó hạn chế rủi ro Đối với những khách hàng có xếp hạng tín dụng thấp, việc tăng tỷ lệ vốn tự có và lựa chọn tài sản đảm bảo có tính thanh khoản cao là rất cần thiết.

Để giảm thiểu rủi ro tín dụng, Ngân hàng Sacombank Huế cần đa dạng hóa danh mục đầu tư tín dụng bằng cách phân bổ nguồn vốn vào nhiều loại hình đầu tư và ngành nghề khác nhau, đồng thời phục vụ nhiều khách hàng tại các khu vực khác nhau trong tỉnh Thừa Thiên Huế Việc này không chỉ giúp mở rộng phạm vi hoạt động của ngân hàng mà còn đạt được mục tiêu phân tán rủi ro hiệu quả Cụ thể, ngân hàng nên đầu tư vào các ngành nghề khác nhau để tránh sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác và giảm thiểu rủi ro do các chính sách của Nhà nước có thể ảnh hưởng đến một số ngành nghề trong kế hoạch tái cấu trúc kinh tế.

Ngày đăng: 30/10/2022, 21:45

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3. Nguyễn Văn Tiến (2010), Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng, NXB Thống kê.VĂN BẢN PHÁP LUẬT Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng
Tác giả: Nguyễn Văn Tiến
Nhà XB: NXBThống kê.VĂN BẢN PHÁP LUẬT
Năm: 2010
5. Quyết định số 57/2002/QĐ-NHNN về việc triển khai thí điểm đề án phân tích, xếp loại tín dụng doanh nghiệp, có hiệu lực từ ngày 08/01/2002 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quyết định số 57/2002/QĐ-NHNN
6. Quyết định số 780/QĐ-NHNN, Phân loại nợ đối với nợ được điều chỉnh kì hạn trả nợ, gia hạn nợ, có hiệu lực từ ngày 23/04/2012 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quyết định số 780/QĐ-NHNN
7. Quyết định số 18/2007/QĐ-NHNN về sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của tổ chức tín dụng được ban hành trong Quyết định số 493/2005/QĐ- NHNN, có hiệu lực từ ngày 06/06/2007 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quyết định số 18/2007/QĐ-NHNN
8. Thông tư số 02/2013/TT-NHNN về việc thực hiện phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN, có hiệu lực từ ngày 01/06/2014 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thông tư số 02/2013/TT-NHNN
10. Nghị quyết 42/2017/QH14 về việc thí điểm và xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng tháo gỡ các vướng mắc về xử lý TSĐB, rút ngắn thừ gian xử lý tranh chấp và các điều khoản về việc mua bán nợ.TÀI LIỆU NỘI BỘ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghị quyết 42/2017/QH14
13. Quản lý rủi ro tín dụng cá nhân tại Sacombank phòng giao dịch Thị Nghè http://luanvan.co/luan-van/quan-ly-rui-ro-tin-dung-ca-nhan-tai-sacombank-phong- giao-dich-thi-nghe-53314/ Link
14. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của một số NHTM Việt Nam, http://luanvanaz.com/kinh-nghiem-quan-tri-rui-ro-tin-dung-cua-mot-nhtm-viet-nam.html Link
15. Giải pháp quản lý rủi ro tín dụng tại Sacombank https://text.xemtailieu.com/tai-lieu/giai-phap-quan-ly-rui-ro-tin-dung-tai-sacombank-pdf-76684.html Link
16. Đề tài rủi ro tín dụng tại Sacombank Chi nhánh Hưng Đạo http://luanvan.net.vn/luan- van/de-tai-rui-ro-tin-dung-tai-sacombank-chi-nhanh-hung-dao-thuc-trang-va-giai- phap-55923/ Link
11. Báo cáo của phòng tín dụng của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín- Chi nhánh Huế Khác
12. Báo cáo hợp nhất của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín- Chi nhánh Huế các năm 2015-2017TRANG INTERNET Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Phân loại nhóm nợ - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 1 Phân loại nhóm nợ (Trang 19)
Bảng 2: Tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro cụ thể với các nhóm nợ - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 2 Tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro cụ thể với các nhóm nợ (Trang 23)
Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị RRTD - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Hình 1 Sơ đồ quy trình quản trị RRTD (Trang 26)
Bảng 3: Thang chấm điểm tín dụng nội bộ - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 3 Thang chấm điểm tín dụng nội bộ (Trang 28)
Bảng 4: Mô hình xếp hạng của Moody's và Standard & Poor's - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 4 Mô hình xếp hạng của Moody's và Standard & Poor's (Trang 30)
Hình 2: Cơ cấu tổ chức Ngân hàng Sacombank - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Hình 2 Cơ cấu tổ chức Ngân hàng Sacombank (Trang 37)
Bảng 5: Tình hình sử dụng lao động tại Sacombank - Chi nhánh Thừa Thiên - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 5 Tình hình sử dụng lao động tại Sacombank - Chi nhánh Thừa Thiên (Trang 40)
Bảng 7: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015 – 2017 - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 7 Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015 – 2017 (Trang 47)
Bảng 8: Doanh số cho vay tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017 - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 8 Doanh số cho vay tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017 (Trang 50)
Bảng 10: Hệ số thu nợ tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017 - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 10 Hệ số thu nợ tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017 (Trang 52)
Bảng 12: Các chỉ tiêu đánh giá nợ quá hạn tại Sacombank Huế trong giai đoạn - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 12 Các chỉ tiêu đánh giá nợ quá hạn tại Sacombank Huế trong giai đoạn (Trang 55)
Bảng 13: Các chỉ tiêu đánh giá nợ xấu tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017 - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 13 Các chỉ tiêu đánh giá nợ xấu tại Sacombank Huế giai đoạn 2015 – 2017 (Trang 58)
Bảng 15: Tỷ lệ khả năng bù đắp rủi ro tín dụng tại Sacombank Huế giai đoạn - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Bảng 15 Tỷ lệ khả năng bù đắp rủi ro tín dụng tại Sacombank Huế giai đoạn (Trang 60)
Sơ đồ 2.2. Quy trình tín dụng tại Sacombank Huế - Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn Thương Tín - chi nhánh Thừa Thiên Huế
Sơ đồ 2.2. Quy trình tín dụng tại Sacombank Huế (Trang 61)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w