Đề xuất phương án nâng cao an toàn lao động cho máy đóng gói tại công ty thuốc lá Bến Thành

MỤC LỤC Bảng giải chữ viết tắt Bảng liệt kê hình vẽ Bảng liệt kê bảng biểu Lời mở đầu Chương 1: Mục tiêu, phương pháp, nội dung nghiên cứu 1.1 Mục tiêu 1.2 Phương pháp 1.3 Nội dung nghiên cứu Chương 2:Tổng quan công ty 2.1 Giới thiệu chung 2.2 Địa điểm 2.3 Bộ máy tổ chức Chương 3: Những vấn đề ATLĐ-VSLĐ công ty 10 3.1 Hoạt động bảo hộ lao động công ty 10 3.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất 12 3.3 Hệ thống văn pháp quy BHLĐ-BVMT công ty 13 3.4 Kế hoạch bảo hộ lao động công ty 14 3.4.1 Biện pháp phòng chống tai nạn lao động 15 3.4.2 Biện pháp phòng chống cháy nổ 19 3.4.3 Vệ sinh lao động 20 3.4.4 Chăm sóc sức khoẻ người lao động 23 3.5 Những vấn đề tồn biện pháp khắc phục 23 Chương 4: Đề xuất phương án nâng cao an toàn lao động cho máy đóng gói cơng ty thuốc Bến Thành 25 4.1 Những yêu cầu chung 25 4.2 Kiểm tra an toàn cho phương án 26 4.3 Đề xuất phương án cho cấu trợ lực – giữ các-te 35 Chương 5: Kết luận kiến nghị 39 Tài liệu tham khảo 40 Phụ lục 40 Chú giải chữ viết tắt ATLĐ-VSLĐ An toàn lao động-vệ sinh lao động BHLĐ Bảo hộ lao động CBCNV Cán công nhân viên GVHD Giáo viên hướng dẫn MSSV Mã số sinh viên NXB Nhà xuất PCCC, PCCN Phòng cháy chữa cháy, phòng chống cháy nổ SVTH Sinh viên thực TNLĐ Tai nạn lao động TP Thành phố H1 Hình Bảng liệt kê hình vẽ Hình Tên hình Trang Hình Sơ đồ mặt cơng ty Hình Sơ đồ máy tổ chức Hình Sơ đồ máy BHLĐ cơng ty 10 Hình Quy trình cơng nghệ sản xuất 12 Hình 5a Các-te vị trí nằm ngang 27 Hình 5b Các-te máy bao 28 Hình Các-te vị trí mở góc 60 độ 29 Hình Tính tốn kiểm tra piston 30 Hình Piston gài 33 Hình Cơ cấu trợ lực lị xo 34 Hình 10 Kết cấu gài 37 Hình 11 Hình vẽ chốt gài 38 Bảng liệt kê bảng biểu Bảng Tên bảng Trang Bảng 1a Máy móc dây chuyền cơng nghệ 15 Bảng 1b Tổ chức an tồn máy móc thiết bị 16 Bảng Máy móc có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn 16 Bảng Các yếu tố nguy hiểm dây chuyền công nghệ 17 Bảng Thống kê TNLĐ từ 2003-2006 18 Bảng Các hạng mục có nguy cháy nổ 19 Bảng Các yếu tố độc hại dây chuyền công nghệ 20 Bảng Kết đo đạc môi trường lao động năm 2006 21 Bảng Thống kê thiết bị vệ sinh môi trường lao động 22 Bảng Phân loại sức khoẻ công nhân từ năm 2002-2005 23 Bảng 10 Tính tốn chọn lị xo 36 LỜI MỞ ĐẦU Từ xuất hiện, để tồn người cần có nhu cầu thiết yếu như: ăn, mặc, ở… Để giải nhu cầu đó, người cần phải lao động tạo cải vật chất Xã hội loài người ngày phát triển, theo nhu cầu sống tăng cao, dẫn đến sản xuất ngày phát triển Khi sản xuất công nghiệp phát triển kèm theo phát sinh an tòan vệ sinh lao động (AT&VSLĐ ), u cầu bảo hộ lao động (BHLĐ) Ngay từ Cách mạng tháng Tám thành công, Đảng Nhà nước Việt Nam quan tâm đến công tác BHLĐ coi công tác sách lớn để phát triển kinh tế xã hội Hiện đất nước ta thời kỳ đổi mới, đẩy mạnh cơng nghiệp hóa -hiện đại hóa, quy mơ xây dựng sản xuất ngày phát triển Nhiều công nghệ sử dụng, với máy móc vật tư đa dạng chủng loại, bên cạnh nhân tố gây tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp cho người lao động ngày gia tăng Vì vậy, việc thực biện pháp BHLĐ nhu cầu cấp thiết, quan trọng Vai trò BHLĐ ngày khẳng định vị trí quan trọng yêu cầu đảm bảo ổn định sản xuất, gắn liền với chất lượng sản phẩm trình hội nhập quốc tế, vừa góp phần tạo nên văn hóa văn minh lao động vừa mang lại hiệu kinh tế xã hội to lớn Thực tế Việt Nam ngành công nghiệp sản xuất thuốc mang lại lợi ích : -Đóng góp lợi nhuận đáng kể cho ngân sách -Giải lượng lớn nguồn nguyên liệu thuốc sợi, thúc đẩy ngành công nghiệp trồng thuốc đất nước -Hạn chế nhập lậu sản phẩm loại -Góp phần giải việc làm cho nhiều lao động với mức thu nhập cao, ổn định Công ty thuốc Bến Thành doanh nghiệp Nhà nước, công tác BHLĐ quan tâm bước đầu vào nề nếp, cơng ty có trang thiết bị đại… nhiên nhiều vấn đề tồn mà đòi hỏi công tác BHLĐ phải giải Luận văn ngồi việc đánh giá chung cơng tác BHLĐ cịn xem xét vấn đề an tồn sản xuất máy đóng gói thuốc (gọi tắt máy bao), từ tạo sở tiếp tục cải tiến để nâng cao an toàn lao động dây chuyền sản xuất công ty thuốc Bến Thành Luận văn gồm chương: - Chương 1: Mục tiêu, phương pháp, nội dung nghiên cứu - Chương 2:Tổng quan công ty - Chương 3: Những vấn đề ATLĐ-VSLĐ công ty - Chương 4: Đề xuất phương án nâng cao an tồn lao động cho máy đóng gói cơng ty thuốc Bến Thành - Chương 5: Kết luận kiến nghị CHƯƠNG MỤC TIÊU, PHƯƠNG PHÁP, NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 1.1 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU : -Đánh giá thực trạng công tác bảo hộ lao động cơng ty thuốc Bến Thành -Từ nghiên cứu áp dụng biện pháp có hiệu quả, khả thi để cải thiện an toàn vệ sinh lao động số khâu dây chuyền sản xuất 1.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU : -Khảo sát, đo đạc thực tế sở -Phân tích, so sánh, đánh giá -Hồi cứu tài liệu, hồ sơ sở -Tổng hợp thống kê, xử lý số liệu -Áp dụng kiến thức mơn khoa học có liên quan, cho phù hợp với thực tế sở 1.3 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU : - Khảo sát dây chuyền cơng nghệ có cơng ty : - Khảo sát, đánh giá đề xuất biện pháp khắc phục khuyết điểm công tác BHLĐ công ty : - Đề xuất biện pháp nâng cao an toàn lao động cho máy đóng gói thuốc CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG: -Thành lập phát triển: Công ty Thuốc Lá Bến Thành thành lập cách 20 năm theo Quyết định số 113/QĐ-UB ngày 04/9/1986 Ủy Ban Nhân Dân TP.Hồ Chí Minh Cơng ty Nhà Nước cơng nhận doanh nghiệp Nhà Nước hạng trực thuộc Sở Cơng Nghiệp TP Hồ Chí Minh Cơng ty mơ hình hợp tác với nước ngồi nhằm huy động vốn, kỹ thuật cách nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ nước theo phương thức: + Phiá nước ngoài: Cho mượn dây chuyền sản xuất thiết bị phụ trợ kèm theo, đồng thời nhượng quyền sản xuất thuốc có nhãn hiệu Craven "A" Việt Nam + Phiá Việt Nam: Lo mặt bằng, tuyển lao động tổ chức sản xuất tiêu thụ sản phẩm, mua nguyên phụ liệu cho phiá nước ngoài, cung cấp theo giá thỏa thuận -Ngành nghề hoạt động sản xuất, kinh doanh: Công ty chuyên sản xuất kinh doanh thuốc điếu có đầu lọc loại hiệu Craven "A", Fine … Nguyên liệu sử dụng : thuốc sợi Sản phẩm : thuốc điếu có đầu lọc Công suất : 250 triệu bao/năm 2.2 ĐỊA ĐIỂM : Cơng ty thuốc Bến Thành có văn phịng cơng ty đặt số 42/471, đường Lê Đức Thọ, Phường 17, Quận Gị Vấp, TP Hồ Chí Minh Với diện tích 2.300m2 Phân xưởng phân xưởng Craven "A" đối diện khu văn phịng cơng ty số 11/121, đường Lê Đức Thọ, Phường 17, Quận Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh Diện tích 6.200m2 (xem hình 1) Công ty chuẩn bị di dời vào cuối năm 2007 đến lô D11/II, đường số 5, khu công nghiệp Vĩnh Lộc, quận Bình Tân, thành phố Hồ Chí Minh Phía Đơng Bắc cơng ty đường Lê Đức Thọ, hướng khác khu dân cư Gió Tây, Tây Nam thổi vào mùa mưa với vận tốc trung bình 3,6 m/giây Gió Đơng, Đơng Bắc thổi từ tháng 11 đến tháng 02 với vận tốc trung bình 2,4m/giây Tần suất có gió dao động tháng khoảng từ 23 - 50%, tần suất lặng gió năm 7-15% Như đường nội cơng ty thơng gió tốt, cửa phân xưởng sản xuất hứng gió Tây - Tây Bắc, sản xuất không xử lý môi trường tốt ảnh hưởng đến khu dân cư xung quanh 2.3 BỘ MÁY TỔ CHỨC: 2.3.1 Cơ cấu tổ chức : -Ban giám đốc : giám đốc chịu trách nhiệm chung sản xuất kinh doanh phó giám đốc chịu trách nhiệm nội -Các phịng ban nghiệp vụ phân xưởng sản xuất: 11 phòng ban nghiệp vụ phân xưởng sản xuất thuốc điếu hiệu Craven "A" 2.3.2 Nhân sự: Tổng số người tồn cơng ty :327 , : Nam:250 người, Nữ : 77 người Trình độ đại học đại học : 41 người Trình độ trung cấp : 48 người Tốt nghiệp phổ thơng trung học : 168 người Cịn lại : 70 người - Bố trí nhân : Ban giám đốc : người Phòng kế hoạch vật tư : 20 người Phịng kế tốn thống kê : người Phòng xuất nhập : người Phòng KCS : người Phòng kỹ thuật điện : 17 người Phòng tổ chức lao động tiền lương : người Phịng hành : 54 người Phịng nghiên cứu, phát triển : người Phòng đầu tư : người Phòng thị trường : người Phòng đối ngoại : người Phân xưởng Craven "A" : 207người SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY (HÌNH 2) GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG Kế hoạch vật tư PHỊNG Kế tốn thống kê PHỊNG Xuất nhập PHÒNG KCS PHÒNG Kỹ thuật điện PHÒNG Tổ chức lao động tiền lương PHỊNG Hành - Bảo vệ -Nhà ăn - Đội xe - Y tế PHÒNG Nghiên cứu, phát triển PHÒNG Đầu tư - PCCC PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT CRAVEN"A" PHÒNG Thị trường PHÒNG Đối ngoại CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG - VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY 3.1 HOẠT ĐỘNG BẢO HỘ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY: 3.1.1 Sơ đồ tổ chức máy BHLĐ công ty : (hình 3) Hội đồng BHLĐ cơng ty Phó giám đốc-chủ tịch Cơng đồn cơng ty Chủ tịch Cơng đồnPhó chủ tịch Phân xưởng Craven "A" Cán chuyên trách BHLĐ, cán y tế Phòng nghiệp vụ Tổ sản xuất An tồn vệ sinh viên Tổ nghiệp vụ Cơng nhân lao động Với sơ đồ tổ chức , cán chuyên trách BHLĐ có nhiều thuận lợi làm việc trực tiếp với ban Giám Đốc, phản ảnh kịp thời nguy xảy cố vấn đề liên quan đến BHLĐ Đây máy BHLĐ "gần sản xuất" Ngoài cịn có chủ tịch cơng đồn phó chủ tịch hội đồng BHLĐ người đại diện cho công nhân , huy mạng lưới an toàn -vệ sinh viên rộng khắp cơng ty, nhờ hoạt động BHLĐ tồn thể cơng nhân hưởng ứng Hoạt động Hội đồng BHLĐ công ty tuân theo điều luật luật liên quan luật Lao Động thong tư số:14/1998/TTLT/BLĐTBXH- BYT- TLĐLĐVN ban hành ngày 31/08/1998 3.1.2 Xác định biên chế BHLĐ công ty : - cán chuyên trách BHLĐ qua đào tạo quy, biên chế phịng Kỹ thuật điện nên hiểu biết sâu quy trình cơng nghệ, đồng thời có số liệu cụ thể thiết bị số lượng, chất lượng , tính hoạt động ưu nhược điểm máy, thấy vùng nguy hiểm, yếu tố độc hại Nhờ đưa biện pháp kịp thời để hạn chế tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp Như công ty xây dựng máy BHLĐ có tính phịng ngừa cao cán chuyên trách BHLĐ nắm hoạt động phòng kỹ thuật điện - Hệ thống an toàn vệ sinh viên, gồm 31 người cơng nhân trực tiếp sản xuất, có tay nghề khá, qua học tập để nắm kiến thức ATVSLĐ 10 + Các cấu trợ lực, hãm cố định có tuổi bền, tuổi thọ cao, tin cậy Giữ tính kỹ thuật lâu dài 4.2 KIỂM TRA AN TOÀN CỦA PHƯƠNG ÁN CÁC-TE HIỆN NAY : 4.2.1 Mơ tả :(xem hình 5a, 5b) Các-te máy bao chế tạo gồm phần: phần khung thép sơn màu xanh lục, phần mica suốt để cơng nhân quan sát hoạt động máy Cácte có kích thước hình (Các-te máy bao) Các-te gắn vào khung máy thép chữ U nằm ngang cách mặt bàn máy 47cm ốc M8, các-te quay quanh thép đóng mở Phần chống đỡ các-te gồm có piston-xi lanh gài kim loại bố trí vị trí hình vẽ (hình 5)  Nguyên lý hoạt động : Khi máy bao hoạt động, các-te đậy vị trí nằm ngang so với mặt bàn máy Khi ngưng chạy máy sửa chữa bảo trì máy, các-te mở lên góc 600, sau cơng nhân dùng gài gài chốt để cố dịnh vị trí các-te Ngược lại đậy các-te, công nhân mở gài khỏi chốt, sau kéo các-te xuống đậy kín bàn máy 26 27 28 29 4.2.2 Tính tốn kiểm tra : (xem hình 7) LG 0,5 m G 600 P tâm quay LP Khi các-te vị trí mở góc 600 so với phương ngang, nguyên nhân gây nguy hiểm sập các-te xuống ngồi ý muốn momen tạo khối lượng cácte Gọi : + G trọng lực các-te, G = 30kg =300 N + P lực chống piston + LG khoảng cách từ trọng tâm các-te đến tâm quay, LG=0,5 mét + LP khoảng cách từ phương piston đến tâm quay, LP=0,2 mét Nếu các-te cân có piston : G x LG = x P x Lp (1) 300 x 0,5 = x P x 0,2  P= 300 x0,5 = 250 (N) x0,2 Vậy trọng lực các-te tác dụng lên piston Pyêu cầu=250(N) Qua đo đạc thực tế Pthực tế=360(N) nên piston-xilanh chịu trọng lực các-te tác dụng lên Hiện nay, nhà máy sử dụng piston-xi lanh loại có lỗ thơng dầu cố định : dầu gioăng cao su lỗ thông dầu 30 -Theo thời gian, dầu tự lưu thông buồng xi lanh để cân áp suất buồng Vì thế, loại piston – xi lanh thực khơng thể đóng vai trị chốt tỳ cố định (để giữ các-te đứng cố định góc 600) mà có vai trị phần tử cản (tức giảm sốc cho các-te, cho phép các-te chuyển động từ từ lên xuống) -Về nguyên tắc, các-te nâng lên vị trí 600, piston lên: dầu chảy từ buồng sang buồng có áp suất p1 > p2 (vì buồng chịu nén) -Theo thời gian, dầu tiếp tục chảy từ buồng sang buồng cân p1 = p2, ta có trạng thái cân áp lực dầu -Nếu trọng lực các-te nhỏ (hoặc bằng) lực cản để dầu chảy qua lỗ thơng dầu các-te đứng n Đây điều kiện tự ổn định hệ P ≤ lực cản lưu thông dầu qua lỗ thông dầu (trở kháng hệ dầu) NHẬN XÉT:Về đẳng thức (1) 1.Lực cản dầu phụ thuộc vào: + Độ nhớt dầu:dầu đặc, độ nhớt lớn lực cản lớn + Đường kính lỗ thơng dầu: đường kính nhỏ lực cản lớn + Nhiệt độ dầu: nhiệt độ thấp, độ nhớt lớn lực cản lớn + Chú ý: chất lượng gioăng cao su thay đổi theo thời gian: gioăng bị hỏng, khe hở tăng lên dầu chảy tự lực cản giảm Đây nhược điểm lớn phương án sử dụng piston – xi lanh 2.Bình thường P cố định Nhưng máy chịu rung động, tay công nhân tỳ vào, hay tác động khác…lực P tăng lên khác thường, gây nguyên nhân phá vỡ đẳng thức (1) Đây trường hợp gây an toàn Ngoài ra, thực tế nhà máy xảy ra: máy dưng các-te hạ xuống đột ngột, nguyên nhân gioăng cao su piston-xi lanh bị lão hoá, gây chảy dầu tự do, nên lực cản giảm đột ngột, phá vỡ đẳng thức (1) Để đảm bảo an tồn, sau nhà máy bổ sung gài cố định(xem hình 8) Như vậy, thực tế, cấu chịu lực chủ yếu gài, piston-xi lanh có vai trị trợ lực để cản trở, giảm sốc nâng các-te tránh trường hợp rơi các-te chừng công nhân thả tay trình nâng các-te (chưa đến vị trí 600) (Giống vai trò trở kháng mạch điện, có mặt trở kháng tránh dịng điện tăng đột ngột đến giá trị vô lớn) 4.2.3 Nhận xét ưu nhược điểm: *Ưu điểm: -Cơ cấu piston-xilanh tạo cảm nhận tính đại tiên tiến, tạo vẻ mỹ quan chung cho máy -Nhỏ gọn, mảnh *Nhược điểm: -Không đủ tin cậy giữ cố định các-te vị trí mở 600( thực tế chứng minh có máy có cố) Piston giữ cho các-te đóng xuống chầm chậm giữ cho các-te cố định lâu dài -Nếu khơng có gài để chịu lực piston-xi lanh chóng hỏng ( thường hỏng gioăng).Đây nhược điểm piston – xi lanh dầu ép nói chung -Theo thời gian sử dụng, nhiệt độ tăng, bị chảy dầu khỏi xi lanh (gây thiếu dầu) 31 -Piston-xi lanh giá thành cao, khó mua sắm, hỏng khó sửa chữa, khó thay loại Khơng biết hỏng piston nằm kín xi lanh *Kết luận: Nhà máy có xu hướng đề nghị tìm phương án để khắc phục nhược điểm cấu piston- xi lanh 32 33 34 4.3 ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN CƠ CẤU TRỢ LỰC - GIỮ CÁC-TE: 4.3.1 Mô tả:CƠ CẤU TRỢ LỰC BẰNG LỊ XO: (xem hình 9) Dùng tai bắt vít bắt ống lò xo vào thân máy, lò xo nối với dây kim loại mềm (dùng dây phanh xe máy) Dây kim loại mềm bắt qua rãnh bánh trịn bán kính R=30mm, đầu dây bắt cố định các-te 4.3.2 Nguyên lý hoạt động: Khi máy hoạt động, các-te vị trí nằm ngang tiếp xúc với mặt bàn máy, lúc momen trọng lực các-te tạo lớn nhất, chiều dài dây kim loại đoạn thẳng đứng ngắn nhất, tương ứng với lực nén lò xo lớn nhất, chiều cao lò xo ngắn Khi mở các-te để sửa chữa, bảo trì máy, góc mở các-te thay đổi dần từ 00-600 so với phương ngang, momen trọng lực các-te thay đổi từ lớn đến nhỏ (xem hình), tương ứng lực nén lò xo giảm dần Khi các-te mở đến vị trí 600 so với phương ngang lị xo trạng thái nén ban đầu, lúc chốt các-te tự động trượt rãnh gài giữ chặt, cố định các-te Momen giảm từ Mmax tới Mmin mở các-te: Do bình thường lị xo bị nén (độ nén Flx0 ) nên có xu hướng đàn hồi trở trạng thái nén ban đầu, mở các-te người công nhân hỗ trợ 1lực nhờ lực đàn hồi lò xo, giảm lực nâng các-te Lực hỗ trợ tính tốn để xấp xỉ (nhỏ hơn) tác dụng kéo momen kéo các-te để đậy kín các-te máy làm việc (α=00), để các-te khỏi bị rơi đột ngột thả tay chừng (α00 so với phương ngang, lực làm sập các-te momen kéo Mα trọng lực các-te gây ra, tương ứng với lực làm việc lò xo (Flx) Mα Flx = FcảnMα (Fc) Flx = k.x +k: hệ số cứng lò xo +x: độ dịch chuyển lị xo (mm) x thay đổi từ 0-30mm (tương đương với bán kính bánh trịn (tự chọn)) α thay đổi từ 600-00 Mục đích thiết kế: Fc = k.xα cân khi: Fc R = Mα Mα = G.L +G: trọng lực các-te (300N) +L: bán kính momen (mm) L thay đổi từ nhỏ đến lớn α thay đổi từ 600-00 : L = 500 cosα  Mα = G.500.cosα Bảng 10: Tính tốn chọn lị xo M S α Mα Fc= =150000.cosα T R (N.mm) T (N) 60 75000 2500 500 216418 400 114906 300 129903 20 140953 10 147721 00 150000 5000 Kết luận: Vậy ta chọn lị xo làm việc chịu nén, có độ cứng k = 250, đồng thời thiết kế lại gài kết cấu lắp chốt để đảm bảo chắn ( hình 10,11 ).Hơn cấu trợ lực lò xo đạt hiệu kinh tế, an toàn, dễ thực x (mm) (tự chọn) 10 20 k= F x 250 250 36 37 38 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Công tác BHLĐ lúc tác động lên yếu tố phát triển bền vững : - Đảm bảo cho việc phát triển sản xuất, suất lao động, hiệu sản xuất - Đảm bảo cho người sức khỏe, tinh thần lành mạnh, lao động hăng say - An toàn vệ sinh lao động giúp bảo vệ môi trường Như làm tốt ATVSLĐ góp phần cho phát triển bền vững Hơn cịn có ý nghĩa trị, làm cho người lao động thấy ưu việt chế độ Xã hội chủ nghĩa để thêm hăng hái làm việc Trong thời gian thực tập, em thấy rõ điều học hỏi nhiều qua kết BHLĐ bước đầu công ty thuốc Bến Thành.Tuy nhiên, sản xuất tiềm ẩn yếu tố nguy hiểm-độc hại, cơng tác BHLĐ phải ln phát huy vai trị mình.Với kiến nghị trên, hy vọng góp phần cho hoạt động BHLĐ cơng ty TP Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2007 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO : Nguyễn Bá Dũng, Nguyễn Duy Thiết, Nguyễn Văn Thông, Tạ Bá Phùng -Kỹ thuật Bảo hộ lao động - NXB Đại học trung học chuyên nghiệp - Hà Nội - Năm 1979 Trần Văn Trinh - Giáo trình kỹ thuật an tồn-Trường Đại học bán cơng Tơn Đức Thắng - TP Hồ Chí Minh - Năm 2003 Trần Văn Trinh - Giáo trình quản lý Bảo hộ lao động sở - Trường Đại học bán cơng Tơn Đức Thắng- TP Hồ Chí Minh - Năm 2003 Hồng Hải Vý -Giáo trình kỹ thuật xử lý ô nhiễm môi trường lao động - Trường Đại học bán công Tôn Đức Thắng - TP Hồ Chí Minh - Năm 2003 Báo cáo đánh giá tác động môi trường Công ty thuốc Bến Thành Đại học KHTN - Năm 2004 PHỤ LỤC : Biên kiểm tra đo đạc môi trường lao động năm 2006 Biểu đồ I-d 40