Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
172,19 KB
Nội dung
WWW.WEBKETOAN.ORG
HỘI KẾTOÁN TP.HCM
CHI HỘI WEBKETOAN
TÀI LIỆU SINH HOẠT CHI HỘI
LẦN THỨ 6 (KỲ 4/2010)
WWW.WEBKETOAN.ORG
Corporate Advisory Services
TỔ CHỨCBỘMÁYKẾTOÁNVÀ HOÀN
THIỆN HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ
Triển khai
Mô hình và
Biểu mẫu
WWW.WEBKETOAN.ORG
Mục lục
Page 2
Nội dung
Sự cần thiết và mục tiêu của cẩm nang kế toán………………………….…………
Phương pháp tiếp cận và phạm vi công việc ………… ……………………….…
Giai đoạn 1 – Những công việc chuẩn bòvà nghiên cứu ban đầu ……………….
Giai đoạn 2 – Đánh giá công việc và hoạt động của công ty ……………………
Giai đoạn 3 – Đánh giá hệthốngkếtoán …………………………………………
Giai đoạn 4 – Dự thảo cẩm nang kếtoán ………… ……………………………….
Giai đoạn 5 – Cải tiến bộmáykếtoán ………………………………… …….
Giai đoạn 6 – Huấn luyện nhân viên kếtoán …… ………………………………
Phác thảo của cẩm nang kếtoán …………………………………………………
Trang
3
4
6
12
18
28
29
32
34
WWW.WEBKETOAN.ORG
TỔ CHỨCBỘMÁYKẾTOÁNVÀ HOÀN
THIỆN HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘI BỘ
• Tổchứcbộmáy kế
tốn
– C
ả
i ti
ế
n c
ơ
c
ấ
u t
ổ
ch
ứ
c
c
ủ
a b
ộ
máy k
ế
tốn
–
Đ
ào t
ạ
o nhân viên k
ế
tốn
• Hồn thiệnhệ thống
kiểm sốt nội bộ:
– So
ạ
n th
ả
o c
ẩ
m nang k
ế
tốn
–
Đ
ào t
ạ
o nhân viên
WWW.WEBKETOAN.ORG
Cẩm nang phương pháp và quy trình kếtoán – Phân tích lợi ích và rủi ro
Những rủi ro do thiếu cẩm nang phương
pháp và quy trình kế toán
Ích lợi của việc triển khai cẩm nang kế toán
tổng hợp
Những rủi ro chủ yếu:
Thiếu sự hướng dẫn rõ ràng, chính xác cho các nhân
viên kếtoán để đảm nhận các nghiệp vụ
Nhân viên kếtoán thiếu kinh nghiệm và kiến thức về
hoạt động kế toán
Hậu quả khi các nhân viên không nắm rõ vai trò và
trách nhiệm của mình trong chức năng kế toán
Những tác động đến Công ty bao gồm:
⇒ Sai sót do những nghiệp vụ kếtoán không nhất
quán và không chính xác
⇒ Không có hiệu quả trong việc tổchứckế toán
⇒ Những rủi ro tiềm tàng về sự chia rẽ tổchức kế
toán trong trường hợp có sự thay đổi nhân viên
hoặc thôi việc.
⇒ Những rủi ro do việc cập nhật về đònh chế tài
chính trong toànhệthống chưa đảm bảo
⇒ Rủi ro do sự vận hành của hệthốngkiểm soát
không hữu hiệu
Những lợi ích chủ yếu:
Cung cấp những hướng dẫn rõ ràng, phù hợp và dễ hiểu về các hoạt
động kế toán.
Đảm bảo các nhân viên kếtoán hiểu rõ các quy trình để có thể theo dõi
từng loại nghiệp vụ.
Tạo điều kiện huấn luyện và phát triển nhân viên.
Giúp cho nhân viên hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình.
Quản lý các chứng từ có mục đích sử dụng lâu dài.
Hệthống hoáa kiến thức đã được sử dụng và ứng dụng hiệu quả hơn
vào phần hành kế toán
⇒ Nhân viên kếtoán được huấn luyện tốt hơn.
⇒ Giảm thiểu các sai sót và rủi ro tiềm tàng.
⇒ Tăng cường kiểmsoát hoạt động kế toán.
⇒ Giảm thiểu các rủi ro về sự xáo trộn hoạt động kếtoán khi có sự từ
chức hoặc điều chuyển các nhân viên.
Các ích lợi khác:
• Có cơ hội để đánh giá các quá trình hoạt động, kinh doanh để xác
đònh các rủi ro có thể nảy sinh và tạo ra sự cải tiến.
• Có cơ hội để đánh giá và tăng cường chức năng kế toán.
• Có cơ hội để đào tạo và nâng cao kỹ năng và khả năng của nhân
viên.
WWW.WEBKETOAN.ORG
MỤC TIÊU CỦA CẨM NANG KẾ TOÁN
Page 3
Mục tiêu chính của cẩm nang phương pháp và quy trình hạch toánkếtoán nhằm hoàn thiệnhệ thống
kiểm soátnội bộ, bao gồm các phần như sau:
Cung cấp sự hướng dẫn thích hợp và rõ ràng về cách xử lý các nghiệp vụ kếtoán phát sinh.
Đảm bảo các nghiệp vụ phát sinh được ghi chép đầy đủ, chính xác, nhất quán và theo trình tự thời gian.
Đảm bảo tất cả các tài liệu kếtoán được mở và ghi chép dầy đủ và đáp ứng yêu cầu pháp lý cũng như mục đích quản trò.
Đảm bảo hệthốngkếtoán được chấp nhận phù hợp với tình hình/ điều kiện kinh doanh đặc thù của công ty và cung cấp công cụ
đáng tin cậy cho hệ thốngkiểmsoátnội bộ.
Đảm bảo các nghiệp vụ kếtoán tuân theo chuẩn mực vàhệthốngkếtoán Việt Nam cũng như các yêu cầu về báo cáo
Tạo điều kiện cho việc huấn luyện và phát triển nhân viên.
Tăng cường hiệu quả luân chuyển thông tin giữa các bộ phận và dần dần dẫn đến việc luân chuyển nhân sự kế toán.
Đảm bảo những nghiệp vụ diễn ra đã thông qua quy trình hỗ trợ về điện tử và giấy tờ.
Cẩm nang sẽ là bằng chứng sinh động luôn được cập nhật để theo kòp sự thay đổi cả về môi trường bên ngoài (ví dụ sự thay đổi về môi
trường pháp lý) cũng như là sự thay đổi về các hình thức và quy trình kinh doanh của Công ty.
WWW.WEBKETOAN.ORG
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN VÀ PHẠM VI CÔNG VIỆC
Page 4
Để đạt được những mục tiêu trên, chúng ta sẽ tuân thủ theo phương pháo tiếp cận tổng hợp đối với việc triển khai các
chính sách và quy trình kếtoán của Công ty, qua đó xem xét tất cả các chính sách và các nhân tốkếtoán / kinh doanh
chính của Công ty.
Các thủ tục và
chúnh sách kế
toán
Các nghiệp vụ
và quy trình kế
toán
Các quy đònh và chuẩn
mực kếtoán có liên quan
Cơ cấu, vai trò và trách
nhiệm kế toán
Kỹ năng nhân
viên kế toán
Các chính sách, điều lệ hoạt
động nội bộ
Các nghiệp vụ
và quy trình
kinh doanh
Cơ cấu tổ chứ , vai trò
và trách nhiệm
Chính sách về báo
cáo vàkiểmsoát của
ban quản trò
Yêu cầu về báo cáo
và tổng hợp báo cáo
Chính sách và năng
lực của nguồn nhân
lực
Các quy đònh về kế
toán, thuế và báo cáo
có liên quan
Đối chiếu vơí các
thông lệ chung hoặc
tốt nhất ở bên ngoài
Các yêu cầu và chính
sách báo cáo của cổ
đông
Các yêu cầu, thủ tục
về khách hàng, nhà
cung cấp
Hệ thống thông
tin kế toán
Hệ thống quản lý
thông tin
WWW.WEBKETOAN.ORG
Phương pháp tiếp cận và phạm vi công việc
Page 5
Trên cơ sở phương pháp tiếp cận, công việc sẽ bao gồm sáu bước chính như sau…
Đánh giá, tìm hiểu và thu thập chứng từ về cơ cấu,
hoạt động tổchứcnội bộ, nghiệp vụ, quy trình kinh
doanh chủ yếu
Xác đònh và đánh giá các nghiệp vụ, tài liệu, thông tin quan trọng sẽ được
ghi chép, kiểm soát, và được xử lý bởi phòng kế toán
• Xác đònh được nguồn dữ liệu thông tin và ảnh hưởng của chúng đối với hoạt
động kế toán
2
Các bước LÝ DO CĂN BẢN CỦA CÁC BƯỚC NÀY
Xem xét, tìm hiểu và soạn thảo nghiệp vụ, quy trình
và chuẩn mực kếtoán theo yêu cầu
Phác thảo và triển khai cẩm nang kếtoán bao gồm
các nguyên tắc, chính sách và thủ tục của tất cả các
loại nghiệp vụ chủ yếu
Cải tiến bộmáykế toán, hiểu rõ vai trò và trách
nhiệm của từng vò trí trong từng bộ phận kế toán
Đào tạo nhân viên để thực hiện đầy đủ các chính sách
và thủ tục kế toán
3
4
5
6
Hiểu rõ, thu thập tài liệu và đánh giá cách thức mà bộ phận kếtoán ghi
chép, xử lý, vàkiểmsoátvà các báo cáo các thông tin kinh doanh, tài liệu
và các nghiệp vụ chủ yếu.
• Nắm vững các chính sách, nguyên tắc kếtoán có liên quan
• Cung cấp tài liệu, cơ sở, quan điểm được chia sẽ và các nguyên tắc chung
cho việc triển khai cẩm nang kế toán.
Dựa vào những hiểu biết và sự quan sát (về hoạt động kếtoánvà kinh
doanh) để phác thảo cẩm nang thủ tục và chính sách kếtoán đối với các lĩnh
vực hoạt động kếtoánvà là hướng dẫn dễ sử dụng, cung cấp hướng dẫn rõ
ràng và gắn kết cho tất các nghiệp vụ kế toán.
Đưa ra một cơ cấu kếtoán phù hợp để tạo điều kiện dễ dàng triển khai các
thủ tục, chính sách, và nguyên tắc kếtoán đã đưa ra.
Đào tạo các nhân viên kếtoán trên cơ sở các vấn đề của cẩm nang kế toán.
• Quản trò thay đổi – để chuyển nhân viên sang hệthống mới và để đảm bảo
rằng các thủ tục và chính sách kếtoán là dễ sử dụng.
Công việc chuẩn bòvà nghiên cứu ban đầu
1
Thu thập , đánh giá hoạt động kinh doanh vàtổchứckếtoán để nắm rõ hoạt
động của công ty từ đóø xác đònh được mục tiêu chủ yếu
WWW.WEBKETOAN.ORG
Giai đoạn 1 – Nghiên cứu và chuẩn bò ban đầu
Page 6
Mục tiêu của Giai đoạn 1 là xem trước những thông tin được đệ trình và thu thập kiến thức tổng quát
về hoạt động của công ty.
Có được những hiểu biết tổng
quát về cơ cấu, tổchứcvà hoạt
động của công ty
Phải xác đònh được các nhân tố
liên quan chủ yếu của công ty
đối với hoạt động kế toán
Xác đònh những vấn đề xem xét
chủ yếu mà cần được tập trung
trong khi làm việc tại văn
phòng khách hàng và do đó cải
tiến kế hoạch công việc
Thủ tục
Yêu cầu Công ty cung cấp những tài liệu quan trọng: kế hoạch kinh doanh, giấy
phép đầu tư, quy đònh hoạt động nộibộvà cơ cấu tổ chức
Xem xét kế hoạch kinh doanh và thảo luận với các kiểmtoán viên để hiểu tỏ:
Sản phẩm chủ yếu
Khách hàng và thò trường mục tiêu
Các nhân tố thành công chính
Chiến lược/chính sách phân phối, marketing và kinh doanh
Chính sách/chiến lược mua hàng và sản xuất
Phạm vi kinh doanh
Đánh giá các quy đònh hoạt động nộibộvà cơ cấu tổ chức:
Phác thảo cơ cấu tổchứcvà sơ đồ các mối quan hệ giữa các phòng ban
Hiểu rõ phạm vi, vai trò, mục tiêu và trách nhiệm của từng bộ phận và các
vò trí chủ chốt
Xem xét tổng quát tổchứckếtoánvà các hoạt động của công ty
Phát thảo các nguyên tắc sơ khởi về hoạt động của công ty trong các hoạt
động kếtoán của công ty
• Thảo luận với các kiểmtoán viên để thu thập những thông tin tổng quát liên
quan đến các vấn đề mà công đang quan tâm trong hoat động kinh doanh và kế
toán
Mục tiêu
Thông tin đầu ra chủ yếu
Tóm tắt các chiến lược và kinh
doanh của công ty
Sơ đồ tổchứcvà cơ cấu phòng
ban
Sơ đồ mối quan hệ phòng ban
Phạm vi, vai trò và trách
nhiệm của từng bộ phận phòng
ban
Tóm tắt các chính sách nội bộ
chủ yếu có tác động mạnh mẽ
đến hoạt động kếtoán của
công ty và các nguyên tắc
Tóm tắt về các vấn đề và các
mối quan tâm tiềm năng
Cải tiến kế hoạch làm việc và
bảng câu hỏi căn cứ vào kết
quả của việc xem xét
Kế hoạch kinh doanh.
Giấy phép đầu tư
Thủ tục hoạt động tiêu chuẩn
của công ty
Cơ cấu tổchức của công ty.
Thông tin/dữ liệu đầu vào
quan trọng
WWW.WEBKETOAN.ORG
Giai đoạn 2 – Kiểm tra hoạt động và kinh doanh
Page 12
Xác đònh và đánh giá các
nghiệp vụ, tài liệu, thông tin
kinh doanh quan trọng sẽ được
ghi chép, kiểmsoátvà xử lý bởi
bộ phận kếtoán .
Xác đònh việc luân chuyển của
tài liệu, thông tin và các ảnh
hưởng đối với hoạt động kế
toán.
Thủ tục
Phỏng vấn các giám đốc và các nhân viên của các bộ phận/quá trình kinh doanh
quan trọng và đi kiểm tra một vài đòa điểm (bao gồm cả kho của công ty)
Với mỗi quy trình/chức năng kinh doanh hãy đề nghò giám đốc bộ phận mô tả vai
trò và phạm vi của họ và sự luân chuyển các dữ liệu thông tin và các đối tượng
hữu hình khác trong quy trình
Hiểu rõ và ghi nhận sự luân chuyển của thông tin kếtoánvà các chứng từ/hoá
đơn trong trong các quy trình chủ yếu.
Thống nhất với các giám đốc bộ phận về các chính sách và quy đònh hoạt động
chủ yếu mà nó chi phối/bao gồm các hoạt động cho quy trình này (chẳng hạn:
các chính sách bán hàng đối với quá trình thực hiện lệnh bán hàng).
Thu thập tất cả các tài liệu, chứng từ, hoá đơn quan trọng liên quan hoặc phát
sinh trong các quá trình này.
Phân tích các nguyên tắc của sự luân chuyển này và xác đònh các nghiệp vụ, tài
liệu, thông tin quan trọng sẽ được ghi nhận và xử lý.
Xác đònh các vấn đề/rủi ro của quy trình kinh doanh và đề xuất cách giải quyết.
Mục tiêu
Thông tin đầu ra
Cho mỗi quy trình kinh doanh:
Sơ đồ luân chuyển quy trình
Các chính sách về quy trình
Các biểu mẫu mô tả quy trình
Các dữ liệu vàthông tin mô tả
quy trình
Thu thập các biểu mẫu về các
dữ liệu, chừng từ, báo cáo
Các biểu mẫu phân tích vấn đề
quy trình
Phỏng vấn với các giám đốc
chính của các phòng ban chức
năng quan trọng
Thu thập các hoá đơn, chứng
từ, biểu mẫu.
Tài liệu chủ yếu
Mục tiêu của giai đoạn này là để xem xét và ghi nhận các quy trình kinh doanh chủ yếu của công ty và
nhận diện các đề và nguyên tắc kếtoán liên quan .
[...]... kếtoánvà hệ thốngkiểmsoátnộibộ Mục tiêu Phát triển cơ cấu kếtoán phù hợp và tạo điều kiện thuận lợi để thực hiện các chính sách, nguyên tắc và thủ tục kếtoán đã được phát triển và để cải tiến hoạt động của bộmáykếtoán Thủ tục Đầu ra chính Cơ cấu tổchức mới cho phòng kếtoán Thiết kế / đề nghò cơ cấu vàtổchứckếtoán thích hợp Mô tả vai trò và trách nhiệm của từng vò trí trong bộmáy kế. .. chính sách và thủ tục kếtoán Phác thảo về cẩm nang kếtoán Sản phẩm chính – cẩm nang về chính sách và thủ tục kếtoán có 4 phần chính Chuẩn mực kếtoán có thể áp dụng *Hệ thống tài khoản * Phác thảo về hệthốngkếtoán * Phần hành kếtoán có thể áp dụng Mô tả các thủ tục và nghiệp vụ kếtoán Vai trò và trách nhiệm của kếtoán 1 Khái quát hệthốngkếtoán Các chuẩn mực và nguyên tắc kếtoánnộibộ Các... nguyên tắc và phương pháp kếtoán cho mỗi loại nghiệp vụ 2 Các chính sách về báo cáo Các nguyên tắc và thủ tục kếtoán Chính sách kiểmsoátvà phê duyệt Chính sách về tổng hợp báo cáo Tổchứcvà cấu trúc Thủ tục kếtoánbộmáykếtoánTổchứcbộmáykếtoán Yêu cầu về năng lực và phẩm chất của nhân viên Đònh nghóa Nghiệp vụ /quy trình Lưu đồ nghiệp vụ/ quy trình 4 * Chức năng thông tin của kếtoán * Phương... của hệthốngthông tin kếtoán của Công ty Mô tả chức năng của mỗi phần hành kếtoán Mô tả hệthống hồ sơ dữ liệu (sơ đồ hồ sơ chính, mã số hệthống ) Các quy đònh bảo mật và uỷ quyền Những vấn đề khác … Mô tả hệthống chứng từ và lưu trữ của Công ty Những vấn đề khác… Page 19 WWW.WEBKETOAN.ORG Phòng kếtoánvà sơ đồ tổchức Sơ đồ tổchức phòng kếtoán Mục tiêu và phạm vi của phòng kếtoán Vai trò và. .. lại hệthốngkếtoán Mô tả hệthốngkếtoán bao gồm việc thu thập các yếu tố sau: Các quy đònh và chuẩn mực kếtoán có thể áp dụng Cơ cấu hệthốngkếtoán Khái quát hệthốngkếtoán có thể áp dụng của Công ty Mô tả phương pháp ghi sổ mà Công ty đang áp dụng Những yêu cầu bắt buộc về mặt ghi chép, lưu giữ, kiểmsoátvà báo cáo thông tin và tài liệu kếtoán Chu trình kếtoán của Công ty (lưu đồ và diễn... nhân viên kếtoán (kế toán tổng hợp, kếtoán doanh thu , thủ quỷ….) Đánh giá kết quả công việc và mục tiêu đánh giá cho mỗi vò trí kếtoán Giai đoạn 3 – Xem xét lại hệthốngkếtoán Mô tả các nguyên tắc và chính sách kếtoán bao gồm tối thiểu những phần sau: Đònh nghóa các giả thuyết và các thuật ngữ kếtoán cơ bản (khấu hao,doanh thu, dồn tích…) Sổ sách kếtoánvà ghi sổ kếtoán Nguyên tắc và chính... trách nhiệm và cơ cấu kếtoán hiện hành của Công ty Phân tích và xác đònh những thiếu sót/ không nhất quán trong hoạt động kế toán/ chứng từ/ chính sách kếtoánvà đề xuất những kiến nghò để giải quyết Các phần hành và thủ tục kếtoán hiện có Page 18 WWW.WEBKETOAN.ORG Đầu ra chính Mô tả hệthốngkế toán: Bảng tóm tắt các chuẩn mực và các quy đònh kếtoán của Công ty Cơ cấu hệthốngkếtoán Mô tả các... các phần hành kếtoán Sơ đồ vàtổchức phòng kếtoán Các nguyên tắc và chính sách kếtoán Đònh nghóa các thuật ngữ kếtoán Các nguyên tắc và chính sách kếtoán Thủ tục kếtoán (cho mỗi loại nghiệp vụ) Vẽ lưu đồ và tường thuật các nghiệp vụ kếtoán Các nghiệp vụ liên quan đến xử lý số liệu và mô tả các chứng từ Tập họp các tài liệu/ chứng từ/ mẫu báo cáo Biểu mẫu phân tích các vấn đề về kếtoán Giai... và diễn giải) Các quy đònh và các chuẩn mực của Công ty về mặt ghi chép, kiểmsoátvà báo cáo các chuẩn mực vàthông tin kếtoán Các quy đònh và chuẩn mực báo cáo trong nộibộ công ty Mô tả nhật ký chung và các sổ sách kếtoán của Công ty Mô tả hệthống các trung tâm chi phí, đơn vò chi phí của Công ty Mô tả hệthống tài khoản vàhệthống số hiệu của tài khoản Phần hành kếtoán Khái quát cơ sở hạ tầng... luyện nhân viên kếtoán thực hiện các thủ tục và chính sách kếtoán mới • Nhận các thắc mắc và phản hồi của nhân viên liên quan đến nội dung và sự thực hiện và tổng hợp các phản hồi vào các báo cáo sau cùng • Hoàn tất và trình bày cẩm nang về thủ tục và các qui trình kếtoán Hồ sơ/ Đầu vào Sổ tay kếtoán dự thảo Page 32 WWW.WEBKETOAN.ORG Sản phẩm/ Đầu ra chính Trình bày cẩm nang kếtoánvà tài liêu huấn .
4
6
12
18
28
29
32
34
WWW.WEBKETOAN.ORG
TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HOÀN
THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
• Tổ chức bộ máy kế
tốn
– C
ả
i ti
ế
n c
ơ
c
ấ
u t
ổ
ch
ứ
c
c
ủ
a b
ộ
máy k
ế
tốn
–
Đ
ào. hành kế toán có thể áp dụng
*
Phác thảo về hệ thống kế toán
*
Hệ thống tài khoản
Chuẩn mực kế toán có thể áp dụng
Thủ tục kế toán
Tổ chức và cấu trúc
bộ máy