Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của tổng công ty sông đà luận văn ths kinh doanh và quản lý 60 34 05

Đại học quốc gia hà nội Khoa kinh tế - Phïng ThÕ Hïng Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh tổng công ty Sông Đà Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mà số: 60.34.05 tóm tắt luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Ngãời hãớng dẫn khoa học: T.S Hoàng Văn Hải Hà Nội 2007 mở đầu Tính cấp thiết đề tài: Nền kinh tế nãớc ta vận động theo chế thị trãờng có quản lý Nhà nãớc, đà hội nhập vào kinh tế khu vực giới Việc xây dựng chiến lãợc kinh doanh cho doanh nghiệp quan trọng, đóng vai trò định thành công doanh nghiệp, hãớng doanh nghiệp phát triển bền vững chế thị trãờng Chiến lãợc kinh doanh giúp cho thành viên doanh nghiệp nhận thức rõ đãợc mục đích hãớng doanh nghiệp Qua thành viên doanh nghiệp biết phải làm làm nhã nào? bên cạnh chiến chiến lãợc kinh doanh giúp nghiệp nhanh chóng nắm bắt, tận dụng hội hạn chế bớt rủi ro biến động môi trãờng kinh doanh mang lại Tổng công ty Sông Đà đơn vị con) Để Tổng công ty tiến nhanh, tiến mạnh vững tãơng lai vấn đề cấp thiết đặt Tổng công ty xây dựng Sông Đà hoạch định chiến lãợc kinh doanh ổn định, lâu dài, ứng phó cách linh hoạt trãớc biến động môi trãờng kinh doanh, phân bổ nguồn lực cách phù hợp Trong năm qua Tổng công ty xây dựng Sông Đà đà hoạch định đãợc chiến lãợc kinh doanh phù hợp cho Tổng công ty Tuy nhiên môi trãờng cạnh tranh ngày gay gắt biến đổi liên tục việc hoàn thiện công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh vấn đề quan trọng Vì lý nên đà chọn vấn đề: Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà làm đề tài luận văn thạc sỹ Tình hình nghiên cứu Vấn đề hoạch định chiến lãợc kinh doanh đà đãợc nhiều nhà kinh tế học, chuyên gia Chiến lãợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp đồng tác giả Nguyễn Thành Độ Nguyễn Ngọc Huyền (2002); Phân tích SWOT việc hình thành chiến lãợc kinh doanh tác giả Mai Thu Trang (2006); Quản trị chiến lãợc ngày tác giả Thu Hãơng (2006); Chiến lãợc kinh doanh theo kiểu IKEA (Hàng bán lẻ đồ nội thất Thuỵ Điển) (2006) Tuy nhiên chãa sâu cụ thể, đặc biệt lĩnh vực xây dựng nói chung Tổng công ty xây dựng Sông Đà nói riêng chãa có công trình nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích: Nghiên cứu tổng thể vấn đề lý luận thực tế để đãa giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà Nhiệm vụ: Nghiên cứu vấn đề lý luận hoạch định chiến nghiệp lãợc kinh doanh doanh Phân tích thực trạng hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Đối tãợng phạm vi nghiên cứu Đối tãợng nghiên cứu luận văn: công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu luận văn: tập trung nghiên cứu công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà Thời gian khảo sát từ 2001 2006, định hãớng giải pháp đến năm 2020 Phãơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phãơng pháp vật biện chứng vật lịch sử làm phãơng pháp luận nghiên cứu chủ yếu Đồng thời luận văn sử dụng phãơng pháp cụ thể để xử lý giải nội dung luận văn nhã: phãơng pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, so sánh, mô hình hoá Dự kiến Những đóng góp luận văn - Hệ thống hoá hoàn thiện số vấn đề lý luận liên quan đến hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp sử dụng làm tài liệu nghiên cứu, tham khảo công ty Sông Đà, qua thấy đãợc tồn tìm nguyên nhân tồn - Góp phần vào việc hoàn thiện công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà, đồng thời cã thĨ ¸p dơng ë mét sè doanh nghiƯp cã đặc điểm tãơng tự Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận mục lục tài liệu tham khảo, luận văn đãợc chia làm chãơng: Chãơng số vấn đề lý luận công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp 1.1 chiến lãợc kinh doanh vai trò hoạch định chiến lãợc kinh doanh Trong phần này, luận văn đà trình bày nội dung xung quanh chiến lãợc kinh doanh Luận văn đà làm rõ đãợc quan niệm chiến lãợc kinh doanh dãới góc độ khác (quan niệm truyền thống quan niệm đại) hoạch định chiến lãợc kinh doanh nhã vai trò công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ đặc thù vị trí, vai trò doanh nghiệp chiến lãợc kinh doanh chúng, luận văn đà khẳng định nội dung chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp gồm thành tố : (1) mục tiêu chiến lãợc, (2) giải pháp chiến lãợc Mặc dù có nhiều cách phân loại tiếp cận khác nhau, luận văn đà phân loại lãợc kinh doanh doanh nghiệp Đây tiền đề cho việc giải nội dung phần 1.2 Quy trình phãơng pháp hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp Trên sở kết nghiên cứu mục 1.1, mục 1.2 luận văn tập trung luận giải vấn đề quan trọng công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh là: (1) quy trình hoạch định, (2) phãơng pháp hoạch định Đây phần yếu chãơng hàm chứa nội dung lớn Trên sở đặc điểm doanh nghiệp luận văn đà đãa quy trình hoạch định chiến lãợc kinh doanh chung cho doanh nghiệp Theo quy trình hoạch định này, nội dung bãớc hoạch định đãợc giải thích, phân tích nhã làm rõ mối liên quan chặt chẽ chúng với Luận văn đà tổng kết tập hợp thành phãơng pháp hoạch định chiến lãợc kinh doanh đãợc áp dụng phổ biến : (1) phãơng pháp thích ứng theo 1.3 Các nhân tố ảnh hãởng đến công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu mục 1.1, 1.2 mục 1.3 luận văn chủ yếu vào luận giải nhân tố ảnh hãởng đến công hoạch định chiến lãợc kinh doanh tác qu doanh nghiệp nhã mô doanh nghiệp, y lực nhà hoạch định, văn doanh ho nghiƯp, chu kú kinh doanh cđa doanh nghiƯp ¸ KÕt luận chãơng 1: Luận văn đà tập hợp, bổ sung hệ thống số vấn đề lý luận công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trãờng Luận văn đà luận giải lôgíc từ đặc điểm chiến lãợc kinh doanh đến hoạch định chiến lãợc kinh doanh đồng thời luận văn đãa số nhân tố ảnh hãởng tới chiến lãợc kinh doanh hoạch định chiến lãợc kinh doanh Chãơng Đánh giá thực trạng hoạch định chi ến lãợc kinh doanh tổng công ty Sông Đ Trên sở lý luận chãơng 1, luận văn đà sâu khảo sát v đánh giá thực trạng công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà 2.1 Khái quát chung tổng công ty Sông Đà Để thấy đãợc tác dụng chiến lãợc kinh doanh hoạch định chiến lãợc kinh doanh luận văn đà băt đầu việc đánh giá trình phát ttriển Tổng công ty Sông Đà thông qua chức nhiệm vụ chủ yếu, cấu tổ chức, quy mô kinh doanh đặc điểm bản, để từ thấy đãợc thực trạng Tổng công ty để đãa chiến lãợc phù hợp với Tổng công ty Sông Đà Bên cạnh luận văn nêu bật đãợc số yếu tố quan trọng có ảnh hãởng đến chiến lãợc Tổng công ty Sông Cơ quan chủ quản Hội đồng quản trị Tổng giám đốc phòng chức Phòng chiến lãợc chuyên gia, quan tã vấn Hình 3.1: Mô hình hệ thống quản trị chiến lãợc Tổng công ty Sông Đà Kết luận Hoạch định chiến lãợc kinh giúp doanh nghiệp tận dụng tốt hội kinh doanh điểm mạnh nhã hạn chế đãợc mối đe doạ ảnh hãởng đến tãơng lai phát triển doanh nghiệp Ngoài ra, hoạch định chiến lãợc tìm mối liên hệ, kết dính môi trãờng doanh nghiệp, khứ, tãơng lai Mối liên hệ, kết dính móng cho mục tiêu, chiến lãợc đãợc doanh nghiệp hoạch định sau Vận dụng lý luận hoạch định chiến lãợc quản trị chiến lãợc, luận văn đà hoàn thành nhiệm vụ sau: 1.Hệ thống hoá vấn đề lý luận hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp 2.Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty xây dựng Sông Đà Từ rút đãợc ãu, nhãợc điểm, vấn đề tồn hạn chế công tác hoạch Kiến nghị điều kiện để thực tốt mô hình nội dung hoạch định chiến lãợc Tổng công ty xây dựng Sông Đà Xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu, luận văn đà cố gắng sâu nghiên cứu, phân tích, khảo sát tập hợp ý kiến đánh giá chuyên gia am hiểu lĩnh vực xây dựng để giải vấn đề đặt Hy vọng rằng, đê tài tài liệu tham khảo bổ ích cho nhà quản lý nói chung nhà chiến lãợc nói riêng trình hoạch định chiến lãợc kinh doanh doanh nghiệp Mặc dù đà cố gắng nhiều nhãng luận văn không tránh khỏi sai sót, mong nhận đãợc góp ý chuyên gia, nhà khoa học bạn bè đồng nghiệp để luận văn đãợc hoàn thiện Cho phép đãợc bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo hãớng dẫn TS Hoàng Văn Hải, thầy cô giáo Trãờng đại học Kinh tế, đại học thãơng mại, khoa sau đại học Danh mục tài liệu tham khảo I Tiếng Việt 1.Đảng cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VIII, Nxb trị quốc gia, Hà Nội 2.Đảng cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX, Nxb trị quốc gia, Hà Nội 3.Fred R.David (2000), Khái luận quản trị chiến lãợc, Nxb Thống kê, Hà nội 4.Gillis M tác giả khác (1990), kinh tế học phát triển, Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ãơng 5.Lasserre P Putti J (1996) chiến lãợc quản lý kinh doanh, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 6.Phạm Vũ Luận (1997), Quản trị doanh nghiệp thãơng mại, Trãờng đại học thãơng mại, Hà Nội 7.Porter M (1996), Chiến lãợc cạnh tranh, Nxb khoa học kỹ thuật, Hà Nội 8.Nguyễn Tấn Phãớc (1999), Quản trị chiến lãợc sách kinh doanh, Nxb Đồng Nai, 10.Nguyễn Văn Thãờng, Nguyễn Kế Tuấn (2006), kinh tế Việt Nam năm 2006, Nxb Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 11.Nguyễn Văn Thắng, Vũ Thành Hãng (1999), Quản lý chiến lãợc, Viện quản trị kinh doanh, Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 12.Lê Thành (2005), Cẩm nang nhà quản lý xây dựng phát triển doanh nghiệp, Nxb Lao động Xà hội, Hà Nội 13.Ngô Kim Thanh, Lê Văn Tâm (2004), Quản trị doanh nghiệp, Nxb Lao động xà hội, Hà Nội 14.Smith G D (1997), Chiến lãợc sách lãợc kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà Nội 15.Thietar R A (1999), Chiến lãợc doanh nghiệp, Nxb Thanh Niên, Hà Nội 16.Phan Đăng Tuất (2000), Doanh nghiệp Nhà nãớc thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 17.Bộ thãơng mại (2004) Tài liệu bồi dãỡng, kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế 18.Tạp chí Tổng công ty xây dựng Sông Đà 19.Tổng công ty xây dựng Sông Đà, đà án phát triển Tổng công ty xây dựng Sông Đà đến 20.Tổng công ty xây dựng Sông Đà, báo cáo hàng năm Tổng công ty xây dựng Sông Đà 21.JAMES H.DONNELLY.JR, JAMES L GIBSON, JOHN M IVANCEVICH (2000) Quản trị học bản, NXB Thống kê, Hà Nội 22.Đoàn Thị Huyền Thu Hà Nguyễn Thị Ngọc giáo trình quản trị học, NXB Tài Chính, Hà Nội II Tiếng nãớc ngoµi: Hill W L Ch & Jones R G (1995), Strategic Management, Houghton Mifflin Company Pearc J A & Robinson R.B (1995), Strategic Management, Irwin R D., Inc ... chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà 3.1 Bối cảnh kinh doanh yêu cầu hoàn thiện công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Luận văn đà đánh giá... công tác hoạch định chiến lãợc kinh doanh Tổng công ty Sông Đà 2.1 Khái quát chung tổng công ty Sông Đà Để thấy đãợc tác dụng chiến lãợc kinh doanh hoạch định chiến lãợc kinh doanh luận văn đÃ... ty xây dựng Sông Đà 19 .Tổng công ty xây dựng Sông Đà, đà án phát triển Tổng công ty xây dựng Sông Đà đến 20 .Tổng công ty xây dựng Sông Đà, báo cáo hàng năm Tổng công ty xây dựng Sông Đà 21.JAMES