Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 87 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
87
Dung lượng
2,49 MB
Nội dung
1
LẬP MÔHÌNHTÀI CHÍNH
Chương 1
1.1 LẬPMÔHÌNHTÀI CHÍNH
Các tình
huống
thực tiễn
ðưa ra
quyết
ñịnh
Thực hiện
quyết
ñịnh
ðo lường
kết quả
thực hiện
Việc lậpmôhình hỗ trợ 2 bước ñầu của tiến trình trên:
phân tích tình huống và ñưa ra các kết quả dự kiến của
những tình huống ñó
2
1.1.1 Tiến trình lậpmô hình
Tình
huống
quản lý
Giải thích
Phân tích
Trực giác
Thế giới lượng hóa
Thế giới thực
Mô hình
Các
quyết
ñịnh
Kết quả
Tóm tắt
ðánh giá
quản trị
1.1.1 Tiến trình lậpmô hình
• Vai trò của nhà quản lý khi lậpmôhình bao gồm
các bước: tóm tắt tình huống, hệ thống hóa mô
hình, giải thích và cuối cùng là thực hiện các
quyết định
• Sắp xếp các tình huống của bài toán sao cho phù
hợp với việc lậpmô hình.
• Bố cục toàn cảnh môhình sao cho việc thu thập,
truy xuất dữ liệu và phân tích môhình một cách
thuận lợi để có thể giải quyết
• Truyền đạt những kết quả khả thi tốt nhất của
mô hình trong việc đưa ra quyết định.
3
1.1.3 Yêu cầu khi lậpmôhình
• Các môhình buộc bạn phải dứt khoát rõ ràng về
mục tiêu của mình.
• Các môhình buộc bạn phải nhận dạng và lưu lại
các quyết định mà những quyết định này sẽ ảnh
hưởng và tác động đến các mục tiêu của bạn.
• Các môhình buộc bạn nhận dạng và lưu lại
những tương tác và những đánh đổi bù trừ giữa
các quyết định.
• Các môhình sẽ buộc bạn suy nghĩ cẩn trọng về
các biến số và lượng hóa rõ ràng những biến số
này trong điều kiện chúng có thể định lượng.
1.1.3 Yêu cầu khi lậpmô hình
• Các môhình buộc bạn cân nhắc dữ liệu nào là
thích hợp để định lượng những biến số đã nêu
trên và xác định những tương tác giữa chúng.
• Môhình buộc bạn phải ghi nhận những ràng
buộc (các giới hạn) đối với các giá trị biến số của
mô hình.
• Các môhình cho phép bạn dễ dàng thông đạt ý
tưởng và sự hiểu biết của mình về vấn đề cần
giải quyết đến các thành viên khác trong nhóm
làm việc.
4
1.1.4 Các loại mô hình
Loại môhình ðặc ñiểm Ví dụ
Mô hình thực thể Hữu hình
Lĩnh hội: dễ dàng
Nhân bản và chia sẻ: Khó khăn
Sửa ñổi và thao tác: Khó khăn
Phạm vi sử dụng: Thấp nhất
Mô hình máy bay
Mô hình nhà
Mô hình thành phố
Mô hìnhmô phỏng Vô hình
Lĩnh hội: Khó khăn hơn
Nhân bản và chia sẻ: Dễ dàng hơn
Sửa ñổi và thao tác: Dễ dàng hơn
Phạm vi sử dụng: Rộng hơn
Bản ñồ ñường phố
ðồng hồ ño tốc ñộ
Biểu ñồ, ñồ thị
Mô hình lượng hóa Vô hình
Lĩnh hội: Khó khăn nhất
Nhân bản và chia sẻ: Dễ dàng nhất
Sửa ñổi và thao tác: Dễ dàng nhất
Phạm vi sử dụng: Rộng nhất
Mô hìnhmô phỏng
Mô hình ñại số
Mô hình bảng tính
1.1.5 Xây dựng mô hình
Các bước tổng quát khi lậpmô hình:
• Nghiên cứu môi trường để cấu trúc lại tình
huống quản lý phát sinh.
• Thiết lập công thức trình bày quan hệ giữa
các biến số, và các thông số chọn lọc.
• Xây dựng môhình lượng hóa (định lượng).
5
1.1.5 Xây dựng mô hình
Mô hình
Các biến số quyết ñịnh
(có khả năng kiểm soát)
Các thông số
(không có khả năng kiểm soát)
Kết quả thực hiện
Các biến số hệ quả
Các biến số ngoại sinh
Nhập lượng (Input)
Các biến số nội sinh
Xuất lượng (Output)
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
• Các nhập lượng của mô hình
Giá bán 8.00$
Số lượng bán (lượng cầu) 16
Chi phí chế biến (ñơn vị) 2.05$
Chi phí NVL1 (ñơn vị) 3.48$
Chi phí NVL2 (ñơn vị) 0.30$
Chi phí cố ñịnh (ñơn vị 1000$/tuần) 12$
6
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
• Mối quan hệ trong mô hình
Chi phí chế
biến
(ñơn vị)
Chi phí NVL 2
(ñơn vị)
Chi phí NVL 1
(ñơn vị)
Chi phí
cố ñịnh
Giá bán
Tổng chi phíDoanh thu
Chi phí NVL
Chi phí chế biến
Lợi nhuận
Yêu cầu về
lượng NVL
Lượng cầu về
bánh
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
Xây dựng mô hình
• Lợi nhuận = Doanh thu – Tổng chi phí
• Doanh thu = Giá bán x Lượng cầu sản phẩm
(số lượng tiêu thụ)
• Tổng chi phí = Chi phí chế biến + chi phí
nguyên nguyên vật liệu + chi phí cố định
• Chi phí nguyên vật liệu = Số lượng sản phẩm
x chi phí NVL 1 + Số lượng sản phẩm x chi
phí NVL 2
7
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
Mô hình sơ khởi
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
Phân tích What if , đánh đổi (Trade Off) và Data Table
• Điều gì xảy ra nếu giá bán sản phẩm là 7$ (lượng cầu là 20)
và giá bán sản phẩm là 9$ (lượng cầu là 12).
• Tình huống thực tiễn lượng cầu phụ thuộc vào giá bán,
Giải quyết: xây dựng kết quả theo quy luật tự nhiên.
Giá bán Lượng cầu/tuần
≥12$ 0
11$ 4.000
10$ 8.000
9$ 12.000
8
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
• Tình huống thực tiễn: chi phí chế biến trong
thực tiễn đúng như dự báo (cố định
2,05$/SP). Giải quyết: cải tiến việc dự báo chi
phí chế biến.
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
• Tình huống thực tiễn: Công ty sản xuất 4 SP có mối liên quan với
giá sản phẩm 1. Có yếu tố chi phí sản xuất chung.
• Giải quyết: bổ sung các nhân tố mới vào mô hình.
Sp1 Sp2 Sp3 Sp4
Giá 9.32 -1$ +0.25$ 0
CPSX chung 33$
9
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
• Tình huống thực tiễn: khả năng sản xuất bình thường của
công ty là 25.000 SP/tuần. Số sản phẩm làm ngoài giờ sẽ
làm tăng chi phí chế biến thêm 0.8$/SP. Giải quyết: sử
dụng hàm IF để tính lại chi phí chế biến.
• Tình huống thực tiễn: công ty SP sẽ phải cân nhắc:
• Chi phí chế biến ngoài giờ có thể được giảm bớt bằng
cách tăng giá bán và từ đó làm giảm lượng cầu đối với sản
phẩm.
• Lợi nhuận đạt được sẽ là bao nhiêu nếu SP đầu tư thêm
máy móc thiết bị để tăng năng lực sản xuất trong giờ lên
trên mức 25.000.
• Giải quyết: Lập DataTable với Giá Bán và khả năng sx bình
thường
1.2.2 Ví dụ Công ty S.P
• Tình huống thực tiễn: Việc thay đổi giá bán sẽ tác
động đến 2 yếu tố: chi phí chế biến ngoài giờ và
lượng cầu tiêu thụ. Yêu cầu: phân tích đánh đổi giữa 2
yếu tố với các mức giá bán khác nhau. Giải quyết:
DataTable với 1 biến ngoại sinh.
• Kết quả: tăng giá bán để tối đa hóa lợi nhuận đến
mức 9,65$ và điều này sẽ làm giảm chi phí sản xuất
ngoài giờ từ mức gốc ban đầu là 6.400$/tuần xuống
còn duới 2.000$/tuần. Tuy nhiên để đạt được điều
này bạn phải giảm doanh số bán từ 33.000 sản phẩm
xuống còn 27.000 sản phẩm, hay tương ứng với mức
giảm khoảng 20% trong doanh số tiêu thụ.
10
1.2.3 Nghệ thuật lậpmô hình
Các yêu cầu của môhình bảng tính
• Các biến số phải được phân định rõ ràng và
được đặt tên phù hợp.
• Các thông số, nhập liệu đầu vào của môhình
phải được nhận diện rõ ràng.
• Các kết quả thực hiện, các biến số hệ quả,
xuất liệu đầu ra của môhình cũng phải được
nhận diện rõ ràng.
1.2.3 Nghệ thuật lậpmô hình
Các yêu cầu của môhình bảng tính
• Không nên gom quá nhiều các thông số vào trong một
công thức mà nên tách chúng vào các ô khác nhau để
công thức trở nên đơn giản hơn .
• Nếu được, bạn hãy rút gọn đơn vị tính nếu môhình
có sử dụng các con số tự nhiên quá lớn nhằm mục
đích phản ánh kết quả một cách thuận lợi.
• Sử dụng các tùy chọn định dạng của Excel để làm nổi
bật các tiêu đề, hay thụt lề, canh đầu dòng các nội
dung mô tả để tăng tính thẩm mỹ và dễ quan sát của
mô hình.
[...]... gi i h n (Constraint) Môhình tuy n tính LP Gi ñ nh môhình tuy n Financial Modeling 17 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG B NG TÍNH • Kích ho t Solver Financial Modeling 18 9 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG B NG TÍNH • H p tho i Solver Financial Modeling 19 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG B NG TÍNH • Gi đ nh tuy n tính Financial Modeling 20 10 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG... đã chi tiêu này Vì th , chi phí chìm không đưa vào môhình t i ưu hóa • Chi phí bi n đ i là nh ng thông s đ u vào (bi n ngo i sinh) nên đư c tính vào trong môhình t i ưu hoá Financial Modeling 13 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG B NG TÍNH • Môhình t i ưu hóa c a công ty C đư c th hi n trên b ng tính Financial Modeling 14 7 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG B NG TÍNH • M i m t bi n s quy... NG TÍNH • H p tho i Answer c a Solver Financial Modeling 21 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG B NG TÍNH • K t qu môhình t i ưu hóa c a Công ty C Financial Modeling 22 11 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG B NG TÍNH • Báo cáo đ nh y c a công ty C Financial Modeling 23 2.5 GI I QUY T MÔHÌNH T I ƯU HÓA B NG B NG TÍNH • Hình th c khác c a báo cáo đ nh y Financial Modeling 24 12 2.6 T I ƯU HÓA... ƯU HÓA TUY N TÍNH Chương 2 Financial Modeling 1 2.1 BÀI TOÁN QUY HO CH TUY N TÍNH • M i môhình quy ho ch tuy n tính đ u có 2 đ c đi m quan tr ng: m t hàm m c tiêu đư c t i đa hóa ho c t i thi u hóa, và các đi u ki n ràng bu c • Bài toán quy ho ch tuy n tính còn đư c g i là môhình t i ưu hóa đ i ng u • M t môhình t i ưu hóa đ i ng u trình bày m t v n đ v phân b ngu n l c b gi i h n sao cho t i ưu... v i giá tr t i ưu toàn c c (c c tr toàn c c) • Trong mô hình LP c c tr đ a phương cũng là c c tr toàn c c • Trong mô hình NLP có th v a có c c tr đ a phương và v a có c a tr toàn c c • Giá tr c c đ i toàn c c là đi m c c đ i theo ràng bu c toàn c c b i vì giá tr c a hàm m c tiêu t i đi m này là l n nh t so v i t t c các đi m kh thi khác • Trong mô hình NLP đ tìm ra c c tr toàn c c t các c c tr đ a phương... cũng s là giá tr t i ưu hóa toàn c c Financial Modeling 7 3.2 T I ƯU HÓA PHI TUY N QUA Đ TH Financial Modeling 8 4 3.3 S D NG SOLVER CHO MÔHÌNH PHI TUY N • Trong mô hình LP, Solver s d ng phương pháp di chuy n t góc này sang góc khác trong các vùng kh thi • Trong mô hình NLP, Solver s d ng phương pháp “leo d c” d a trên ti n trình tìm ki m ñ d c ñư c gi m thi u chung và phương pháp này còn ñư c g i... gi i b ng th công bài toán t i ưu này Financial Modeling 3 3.2 T I ƯU HÓA PHI TUY N QUA Đ TH Financial Modeling 4 2 3.2 T I ƯU HÓA PHI TUY N QUA Đ TH • Gi i pháp t i ưu c a môhình phi tuy n không ph i luôn luôn t i góc như c a môhình tuy n tính Financial Modeling 5 3.2 T I ƯU HÓA PHI TUY N QUA Đ TH • S so sánh gi a LP và NLP • Có m t vài đi m tương đ ng gi a LP và NLP Ví d : • M t s gia tăng (hay gi... trên ñư c l p l i cho ñ n khi giá tr OV không còn ñư c c i thi n t t hơn trên b t kỳ m t hư ng m i nào thì ti n trình tìm ki m giá tr t i ưu k t thúc Financial Modeling 9 3.4 MÔHÌNH QU N LÝ HÀNG T N KHO EOQ • Ki n th c n n tàichính • Các chi phí liên quan đ n t n kho T i cùng m t th i đi m khi m t doanh nghi p đư c hư ng nh ng l i ích t vi c s d ng hàng t n kho thì các chi phí có liên quan cũng phát... i lo i ph tùng l p ráp đã đư c c đ nh t trư c và hi n t i công ty đang đ ng trư c m t k ho ch s n xu t sao cho t i đa hóa đư c l i nhu n.T t t c nh ng đ c đi m trên công ty đã phát tri n môhình b ng tính như trong hình 1.42 1.2.7 Công ty C 11 1.2.7 Công ty C • Tình hu ng th c ti n: Lo i gh G3 là lo i s n ph m t o ra l i nhu n cao nh t nhưng l i s d ng nhi u lo i ph tùng g1 nh t N u chúng ta t b s n... sung (r i ro c a danh m c s khác v i bình quân gia quy n c a 2 ch ng khoán trong danh m c này S hi u qu và không hi u qu theo quy mô (khi s n lư ng tiêu th vư t quá m t m c gi i h n nào đó thì t ng đ nh phí và bi n phí đơn v s thay đ i) Financial Modeling 2 1 3.1 Gi I THI U MÔHÌNH PHI TUY N • • • • B t c giá tr nào c a x mà t i đó đ o hàm riêng = 0 g i là đi m d ng T i giá tr t i ưu đ a phương (t i thi . Rộng nhất
Mô hình mô phỏng
Mô hình ñại số
Mô hình bảng tính
1.1.5 Xây dựng mô hình
Các bước tổng quát khi lập mô hình:
• Nghiên cứu môi trường để cấu trúc. thao tác: Khó khăn
Phạm vi sử dụng: Thấp nhất
Mô hình máy bay
Mô hình nhà
Mô hình thành phố
Mô hình mô phỏng Vô hình
Lĩnh hội: Khó khăn hơn
Nhân bản và chia